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      1. 企業自查報告

        時間:2023-08-31 12:52:25 自查報告 我要投稿

        [合集]有關企業自查報告

          在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的有關企業自查報告,歡迎大家分享。

        [合集]有關企業自查報告

        有關企業自查報告1

          一、加強組織領導,健全組織建設

          為嚴格保密紀律,堵塞漏洞,消除隱患,加強機關的保密工作,公司成立了保密工作領導小組,總經理為組長,分管副總經理為副組長,各部門負責人、檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領導負責抓,經辦人員具體抓。對保密工作所需設施、設備和經費,公司領導班子都能夠給以重視和支持,保證了日常工作順利開展。

          我公司的保密工作領導小組基本素質較高,大部分成員具備大專以上學歷,且都能熟練掌握保密法規和保密技術基礎知識,熟悉本公司業務工作和保密工作基本情況。

          二、嚴格執行安全保密制度

          能認真按照安全保密制度的規定嚴格把好審查關,防止涉密信息和內部信息公開,保證公司公開的信息內容不危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定。

          三、加強學習宣傳,提高安全保密意識

          公司高度重視保密宣傳教育工作,一方面積極組織有關人員參加上級部門組織舉辦的各種學習;另一方面深入開展保密法制宣傳教育。結合實際制定規劃,采取多渠道、多形式加強對領導干部、重點涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育,學習《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學習教育增強保密干部的保密意識,提高了業務能力,為做好我公司保密工作奠定了扎實的基礎。

          四、保密管理及涉密載體清理工作開展情況

          (一)對保密重點部門、要害部位加強檢查督促工作。辦公室、品質部和檔案室等部門是保密重點部門和部位。公司保密工作領導小組對這些部門的保密工作進行不定期的檢查督促,并對檢查中發現的隱患進行專題研究,有效地防止了失密、泄密。

          (二)加強加密計算機的管理工作。按照上級有關部門的要求,公司指定懂業務、會管理的.工作人員專門負責加密計算機的管理工作,全年無發生計算機泄密事件。加強對計算機上網檢查工作,在管理上做到心中有數;對于涉密的計算機,明確實行物理隔離,嚴禁上互聯網,做到“涉密計算機不上網,上網計算機不涉密”。

          五、存在問題及整改方向

          1、計算機保密管理制度及信息網絡安全保密管理制度尚不健全,計算機使用及網絡安全方面存在一定風險,對系統漏洞缺乏有效防范措施,今后將逐步制定完善相關管理制度,進一步規范計算機的使用程序。

          2、工作人員的保密意識不強,導致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度,增強工作人員的安全保密意識和遵守各項安全保密制度的自覺性,堅持信息安全保密工作不松懈。

          企業自檢自查報告2

          根據內蒙古電力集團《轉發國家電網華北電力調控分中心關于開展電網二次系統專項檢查的通知》,結合我廠電氣二次系統實際情況,針對豐鎮發電廠#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況,尤其對涉網設備,安排相關繼電保護人員進行全面檢查,并針對相關問題制定整改計劃,現將自查報告匯報如下:

          一、繼電保護運行管理

          1.反措管理:我廠國家電網及內蒙電網下發的各項反措文件齊全,所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調印發的專業檢測要求。

          2.軟件版本管理:我廠所有線路保護、發變組保護軟件版本都有臺賬,所有保護、安全自動裝置都升級記錄

          3.檢修管理:現場繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業指導書、工作記錄齊全,并嚴格執行,F場檢查保護作業指導書齊全,但現場工作記錄不完整,需要整改。

          4.現場運維管理:繼電保護及安全自動裝置現場運行管理規程齊全,保護日常巡視記錄齊全,繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調控機構一致,定值單與調控機構一致。

          二、繼電保護設備管理:

          1.設備臺賬管理:設備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全,滿足要求。

          2.反措文件落實到位,文件齊全,保護年報、月報齊全

          三、安全自動裝置:

          1.安控裝置軟件本版管理:齊全

          2.安控臺賬管理:我廠有高周切機1套,分布穩定裝置1套。臺賬齊全。

          3.安控系統策略造冊與管理;我廠分布穩定作為執行子站,策略造冊按執行總站執行,按內蒙網調策略執行,高周切機有定值單執行記錄,現場打印與定值單一致。

          四、網源協調管理:

          1.重點機組涉網控制系統參數:我廠勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進相等試驗報告齊全,試驗項目齊全。

          2.重點機組涉網保護參數:保護參數、保護定值與系統一致。

          五、廠站自動化設備運行與管理:

          1、廠站自動化設備供電電源和運行環境情況:我廠自動化設備供電電源滿足要求,環境、消防設施滿足要求。

          2、廠站電力二次系統安全防護:滿足要求。

          3、并網機組自動化管理:我廠機組AVC滿足規定和規程要求,根據電網調度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規定和規程要求。

          六、自動化通道數據網:

          1.自動化通信通道:我廠自動化通信通道有2路,雙通道可以切換,數據網采用獨立的電力專用通信網。

          2.調度數據網和電力系統二次防護;調度數據網和電力二次系統加裝二次物理隔離,各區域安全。

          七、發現的問題及其解決方案

          1、廠內保護裝置還未實現同步功能,但網控和各臺機組已安裝了GPS裝置,近期廠家來調試后,就可以完成同步功能。

          2、我廠550KV升壓站開關失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況,但已申請升級改造,費用下來就可以更換。

        有關企業自查報告2

          按照xxx文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情景總結如下。

          一、強化管理,明確職責

          為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,職責落實,工作到位,防患于未然。

          二、細化措施,落實到位

          全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

          三、工作資料及措施辦法得當

          1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

          三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。

          四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經;

          2.強化安全職責管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一職責人,對本單位安全生產工作負直接職責,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的.發生。

          一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理職責書,做到有崗、有位、有責。

          二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情景進行檢查、督促,并將情景登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。

          三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

          3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

          a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情景備案存檔;各車間和安全職責單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情景及時上報企業安全生產領導組。

          b.車間內安全隱患排查。車間用電規范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。

          二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

          四、存在的問題與不足

          1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

          2.安全生產工作經費投入不足。

          在安全生產工作上雖然取得了必須的成績,但離上級管理部門的要求還有必須的差距,我們將在今后的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強職責心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

        有關企業自查報告3

          一、企業的基本情況

          山東食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業,由原臨沂市食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資X萬元,占地面積X平方米,環保投資X萬元,占地X平方米,(一期工程年產噸,:如果分期的話)。

          公司位于臨沂市河東區X街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20××年成功通過ISO9001國際質量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。

          根據《中華人民共和國環境影響評價法》及國務院《建設項目環境保護管理條例》中的'有關規定,臨沂市環境保護科學研究所對該項目進行了環境影響評價,于20××年4月編制了《山東X公司年產X項目環境影響報告書(或表)》,臨沂市環保局于20××年4月18日的臨環發【20xx】號文對環境影響評價報告書進行了批復。工程于X年XX月開工建設,X年XX月一期工程投入試生產,與主體工程配套的環境保護措施也同時建成并投入使用,環保設施運轉正常,XX項目具備了環境保護驗收條件。

          環評批復落實情況

          按照環境影響報告書的建議和臨沂市環境保護局,河東環保局及臨沂市環保局批復意見的相關要求,本項目在建設和設計施工過程中始終把環保問題放在首要位置對待,嚴格執行環境的有關法律法規,加強環境保護意識,強化環境管理,主要措施如下:

          一、生產用水

          我公司排放的廢水主要是X車間產生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經工業園排污管網排入河東區污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《水污染物排放標準》中“”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經處理后循環使用,一般不排放,補充水為蒸發耗水。

        有關企業自查報告4

          20xx年xx月xx日,貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況,進行了指導、考評。考評組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料,并對公司的生產現場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

          評審結束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

          針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認真整改,現將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年xx月xx日共計完成整改10項,F將整改情況匯報如下:

          1、安全生產培訓缺培訓記錄、培訓內容等

          整改結果:已整改

          整改措施:規范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。

          2、安全會議缺記錄內容

          整改結果:已整改

          整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。

          3、作業管理,缺少車輛的臺賬和檔案

          整改結果:已整改

          整改措施:設立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。

          4、法律法規,缺少培訓,無考卷

          整改結果:已整改

          整改措施:組織全體工作人員參加培訓考試,并記入檔案。

          5、裝備設施,無配足安全防護設備,無檢查記錄

          整改結果:已整改

          整改措施:安全小組組織專業人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備,并定期對車輛進行全面檢查。

          6、危險源,風險控制無檢查

          整改結果:已整改

          整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關人員參加培訓,及時識別有害因素,強化風險意識。

          7、安全責任體系,安全責任書無備齊

          整改結果:已整改

          整改措施:不斷完善安全責任制度,規范相關人員的安全責任書

          8、隊伍建設,缺少聘用合同

          整改結果:已整改

          整改措施:辦公室落實相關人員的'實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

          9、科技創新,車輛GPS缺少安全信息、監控記錄

          整改結果:已整改

          整改措施:監控員任傳國負責拷貝車輛GPS監控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負責相關制度的完整與規范。

          10、安全生產月,開啟活動不夠

          整改:已整改

          整改措施:安全組繼續組織完善安全月活動、安全生產競賽活動,完善相關的活動方案,并且有方案、有過程、有總結記錄,同時加大對安全生產的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

          11、無開展“六打六治”活動

          整改:正在整改

          整改措施:安全會議組根據實際情況,制定六打六治活動實施方案,方案分三個時間段,活動持續到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現在已經落實

          第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉良好。

        有關企業自查報告5

        xx食品有限公司:

          按照山食藥監{}37號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生,F就自查情況總結如下。

          一、強化管理,明確責任

          為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。

          二、細化措施,落實到位

          全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

          三、工作內容及措施辦法得當

          1.加強安全知識的`宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

          2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

          3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

          a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業安全生產領導組。

          b.車間內安全隱患排查。車間用電規范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

          四、存在的問題與不足

          1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

          2.安全生產工作投入不足。

          在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

        有關企業自查報告6

          我公司在執行《食品生產企業實施監督檢查》及《食品生產加工企業落實質量安全主體責任》過程中,得到了公司管理層的高度重視,依據國家質檢總局20xx年第119號公告要求,組織各部門人員學習食品安全法及實施條例,學習最新頒布的國家標準及法律法規,公司成立了質量安全小組,認真學習食品生產許可有關法律法規,努力提高公司管理水平,()建立健全質量管理體系,落實各項規章制度,從原料采購、生產過程到產品出廠檢驗實施有管理。對質量安全主體責任落實的14個方面及76項進行了全面的自查,F將自查情況匯報如下:

          一、嚴格執行原料進貨查驗制度,仔細核對每批原料的檢驗合格證明,確保所使用的食品原料合格。

          二、我司在生產銷售的產品中所使用的`所有原料,均符合國家食品安全相關標準,絕對不含塑化劑。我司一貫非常重視產品質量安全和消費者健康,對所有原料來源及質量均嚴格監控,請廣大消費者放心飲用我司產品。

          三、生產過程控制嚴格按公司規定的SOP執行;對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。

          四、公司嚴格執行產品出廠檢驗制度。做到出廠產品批批進行檢驗,并如實填寫檢驗數據及報告,對不能檢驗的項目進行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。

          五、建立了不合格品管理制度。建立并保存不合格原物料及產品的處理記錄;對生產過程中出現的不合格品嚴格按照文件要求執行。

          六、食品標簽符合食品標識管理規定。我司生產的產品品種多,為了避免過程出現問題,對使用的產品標簽做到批批核對。

          七、公司已建立產品銷售臺帳。建立SPC系統,批批錄入系統,從原料入廠、配料、生產、入庫、配送、銷售等過程監控做到各環節有人把關,符合食品安全法規定。

          八、企業標準已收錄最新標準,并已向質監局備案。

          九、公司已建立食品召回管理制度。一旦發現不符合《食品安全法》和食品安全衛生標準要求的產品,我司將嚴格按照法律規定進行處置。每月進行產品追溯演練,對于食品召回的相關程序不斷進行梳理、更新。

          十、公司建立了企業從業人員健康和培訓管理制度,嚴格遵守食品安全法的規定。新員工入廠時必須持健康證上崗,并每年對從業人員做健康體檢。

          十一、公司委托或受委托加工產品,已在市質監局備案,并保證產品標識、產品質量均符合法律法規的要求。

          十二、公司按相關規定建立消費者投訴受理制度,保存消費者投訴受理記錄。對消費者投訴做到及時處理,給消費者滿意的答復。

          十三、公司主動收集企業內部發現的和國家發布與企業相關的食品安全風險監測和評估信息,并做出反應,同時建立并保存相關記錄。

          十四、公司建立并制定食品安全事故處置方案,并定期檢查各項食品安全防范措施。發現不符合項及時糾正并解決。每年做一次食品安全應急預案演習。

          《落實企業質量安全主體責任》以來,在過程中發現的問題得到了及時改進,公司全體員工的法律法規意識得到了加強,企業是"質量安全第一責任人"的意識得到了提高。今后,我公司將嚴格質量管理,不斷提升產品質量水平,努力為消費者生產放心滿意產品。

          第一部分:企業基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經營地址,注冊資金,經營范圍,主營業務是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;

          第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負。具體根據企業情況,解釋稅負的原因:

          1、行業特點;

          2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負不低。

          3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。

          4、受市場影響,銷售不旺,產品積壓等等,都是企業稅負抵的原因。

          第三部分:如何解決稅負低的情況:擴大銷售,提高產品質量;減少庫存等等。

          以上解釋一定注意要根據企業的實際情況和經營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關稽查部門進一步檢查!

        有關企業自查報告7

          為深入扎實推進“企業一套表”改革,為“企業一套表”制度實施營造良好的統計法制環境,進一步提高統計調查能力、提高統計數據質量、提高統計公信力,我縣根據《省統計局辦公室關于開展全省統計執法檢查的通知》(云統辦發[]31號)文件精神,周密安排部署,按照檢查對象和檢查內容要求認真開展統計執法檢

          查工作,現就自查情況報告如下。

          一、 主要做法

          (一)專題研究、明確職責、落實任務

          為確保執法檢查工作不走過場,流于形式,縣統計局召開了領導班子成員專題會議,就文件精神認真解讀,切實加強了對全縣統計執法檢查工作的組織領導,成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股室負責人為成員的統計執法檢查領導小組。為落實好工作任務,進一步明確了工作職責,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機制,使統計執法檢查工作的開展做到有條不紊。

          (二)圍繞檢查對象和檢查內容有的放矢開展自查

          按照今年省、市統計執法檢查文件相關要求,我縣涉及16家納入企業一套表聯網直報的“三上”企業,我局于4月14日轉發了省、市統計執法檢查文件,要求涉及單位按照自查內容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關專業人員對16家“三上”企業全部進行了檢查,檢查結果是:一是全縣所有“三上”企業均按照統計制度的規定設置了統計原始記錄、臺帳,建立健全了統計檔案,配備了聯網直報所需的專用電腦。二是所有“三上”企業統計管理制度健全,都建立了統計報表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業指定了統計負責人,配備落實了專兼職統計人員,均要求統計人員持統計從業資格證上崗,且建立健全了統計工作管理制度。四是所有“三上”企業報送報表及時,沒有發現虛報、瞞報、漏報、拒報、屢次遲報統計報表的行為,統計指標數據質量真實可信。

          二、存在的問題

          從單位自查到對企業的全面檢查結果來看,我縣“企業一套表”推行是順利的,成效是明顯的,質量是可靠的`,但也存在一些不足:一是部分企業對統計工作不夠了解、不夠重視,還存在重經營管理,輕財務統計核算工作的現象。二是部分企業統計人員業務素質有待進一步提高。

          三、下步工作打算

          從現在起離執法檢查全過程結束還有一些時間,我縣將針對存在的問題抓好重點從以下幾方面繼續做好執法檢查各環節工作。一是加強對《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》、《__省統計管理條例》的學習宣傳力度,提高統計人員的法律意識和責任意識。二是進一步加強對所有“三上”企業統計工作的業務指導和督促檢查,確保企業聯網直報工作及時、統計數據真實可信。三是強化職業道德教育和業務培訓,由縣統計局組織,分專業對16家三上企業統計人員開展職業道德教育、業務學習和計算機操作技能培訓,不斷提升企業統計人員各個方面素質,使統計人員自身素質與工作能力相一致,與“一套表”要求相適應。 企業自查報告 篇3

          以來,我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下,認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》和《____________公司檔案管理辦法(試行)》,以實現檔案管理的規范化、標準化和科學化為目標,狠抓檔案管理質量,不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程,切實做到檔案的完整和安全,F將我司檔案管理自查情況報告如下:

          一、加強組織領導,檔案管理體制更加健全。

          近年來,公司領導高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎,以規范管理為核心,進一步完善了檔案管理工作機制,先后建立健全了由公司領導任組長,各部室負責人為成員的檔案管理工作小組,實現了檔案目標管理工作的統一領導、統一規劃、統一管理,形成了公司領導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網絡,使我司的檔案管理工作邁上新臺階。

          二、強化制度管理,檔案管理工作更加規范。

          為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎上,加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴要求,切實加強文件的收、發工作,嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規、制度規定的宣傳工作,加強檔案管理人員的保密意識,增強對歸檔文件材料的保密力度,實行專人保管、專人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面,我司根據資金的實際情況,配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施,基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求,確保了檔案的完整和安全。

          通過一系列手段和措施,我司進一步提高了檔案工作的管理水平,做到了規章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心,公司上下呈現出依法治檔、規范管檔、人人重檔的良好局面。

          三、明確工作目標,檔案業務建設更加有序。

          通過自檢自查,我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績,但與總部領導的要求還有一定差距,主要表現在:一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。

          在今后的工作中,我司將繼續深入貫徹執行公司總部的文件精神,加強措施,加大力度,努力改進檔案管理中存在的問題,完善檔案管理制度,力爭使檔案管理工作更上一層樓。

        有關企業自查報告8

          一、企業基本情況:

          我公司系私營企業,經營地址:xxxxxx主營:xxxx注冊資金:xxx人。法人代表:xxx,在冊職工工資總額xxxx。20xx年實現營業收入20xx年度經營性虧損xx元。

          二、流轉稅(地稅):

          1、主營業務收入:我公司20xx年1月—20xx年12月實現主營業務收入xx元。

          2、營業稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          3、城市維護建設稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納城市維護建設稅xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          4、教育費附加:我公司20xx年1月—20xx年12月應繳納教育費附加xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          5、殘疾人就業保障金:我公司20xx年1月—20xx年12月年應繳殘疾人就業保障金多少xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          6、防洪保安資金:我公司20xx年1月—20xx年12月應繳防洪保安資金多少xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          7、地方教育附加費:我公司20xx年1月—20xx年12月應繳多少xx元,已繳納多少xx元,應補繳多少xx元。

          三、地方各稅部分:

          1、個人所得稅:我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元,我公司20年度-20年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。

          2、土地使用稅:我公司20xx年度-20xx年度應稅土地面積10000平方米,應納土地使用稅2萬元,已繳納。

          3、房產稅:我公司20xx年度-20xx年度應稅房產原值1000萬元,應納房產稅8、4萬元,已繳納。

          4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應繳納車船稅xx元,已繳納;貨車輛,應繳納車船稅xx元,已繳納。

          5、印花稅:我公司20xx年度-20xx年度主營業務收入元,按0、03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計xx元。合計應繳納印花稅xx元。

          四、規費、基金部分:

          1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會養老保險及醫療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳,關系未轉入我公司。

          2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業保障金元。

          五、發票使用情況:

          20xx年度-20xx年度我公司開具了xx發票,多少張,金額多少,已全部記帳作收入。

        有關企業自查報告9

          為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現將具體情況匯報如下:

          1、公務接待費用,我辦事處20xx年公務招待費預算為10萬元,實際支出元,20xx年公務招待費預算為55萬元,實際支出元,20xx年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先后在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

          2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為?头嚁盗坎蛔愕睦щy,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

          3、用水、用電及用油費用,我辦事處20xx年用水實際支出1412元,20xx年用水實際支出4384元,20xx年用水實際支出1636元;20xx用電費用預算5萬元,實際支出28225元,20xx用電費用預算5萬元,實際支出30774元,20xx用電費用實際支出47628元;20xx用油費用預算11萬元,實際支出125820元,20xx用油費用預算6萬元,實際支出138500元,20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

          根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

          一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

          二是加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

          三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

          四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

          五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

          六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

          七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

          八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。

          九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

          十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

          一、公司基本情況

          生產經營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業,主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業務,依靠人工進行作業,靠人力進行肩挑背負比較原始的作業方式,形式單一,生產效率低,經濟效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產經營當中,特別是在20xx年國家頒布新的《勞動合同法》后,用工成本增加,公司又是勞動力密集性企業,致使公司的生產成本大幅增加,再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響,我公司的業務一落千丈,年年處于虧損狀態,生存更加艱難,職工的生活也更加困難。

          我公司現有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學和贍養老人,家庭負擔重。

          職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產經營,增加公司業務,提高經濟效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。

          困難職工的需求:一是增加工資收入;二是提高福利待遇;三是積極幫助其家庭成員就業,增加家庭經濟收入;四是幫助其子女上學;五是對困難家庭施于經濟求助。

          二、幫扶工作情況。

          對公司的困難職工情況,公司認真進行了研究,積極采取相關辦法解除部分困難職工問題。

          一是對特別困難的職工施于經濟救助,同時積極向上級匯報,爭取困難資金;二是安排其能夠就業的子弟到公司就業或請求上級部門為其子弟幫助就業;三是積極爭取助學資金,幫助其子女上學;四是和上級相關部門結成幫扶對子,對口進行幫扶;五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款,幫助他們渡過難關。

          三、企業存在的主要困難

          1、裝卸業務量過低;

          2、裝卸價格偏低;

          3、裝卸工人留不住,勞動力欠缺;

          4、公司內外矛盾問題較多。

          四、解決困難問題的主要辦法。

          1、努力提高服務質量,積極奔走聯系貨源,增加業務量;

          2、積極聯系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯名向鐵路業務主管部門反映裝卸價格偏低問題,請求提高裝卸價格。

          3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇,爭取留住現有工人,同時,積極聯系新工人進來。

          4、規范公司內部管理,依法依規解決公司內外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。

          5、上級主管部門積極為企業出謀劃策,搞好公司現有的業務工作,同時積極為企業尋找其他門路,為企業發展第二產業,增加公司收入。

          一、管理方面:

          建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的.主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

          年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

          二、工程施工方面:

          本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

          由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

          某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

          引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

          在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格

          的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

          總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

          三、材料管理方面:

          針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

          同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

          綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

        有關企業自查報告10

          xx公司根據東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神,公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查,現將有關自查情況報告如下。

          一、公司基本情況

          Xx公司為國有獨資企業,擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年,20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司,20xx年7月又改制為國有獨資企業,企業行政隸屬于xx縣水利局。

          公司現有職工58人,其中:企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。

          二、企業工資情況

          20xx年企業工資收入為179萬元,職工人數為67人,人均工資年為2.67萬元,其中公司領導年收入均為3.6萬元。20xx年企業工資收入為198萬元,職工人數為73人,人均工資年為2.71萬元,其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。20xx年企業工資收入為155萬元,職工人數為58人,人均工資年為2.6萬元,其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制,在企業內部無工資收入。

          三、公司工資制度執行情況

          公司執行國家工資總額宏觀調控政策,實行工效掛鉤,堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資,企業職工無工資外收入;公司經理為事業編制,在企業內外無工資收入;公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況,公司職工公司無人達到個人所得稅基數;公司嚴格執行當地最低工資保障制度;同時,公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。

          總之,公司無違規超提超發工資,無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理,促進企業發展,貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策,促進企業經濟效益的提高和社會穩定。

          自查報告寫作注意事項:

         。ㄒ唬┟鞔_報告出自何種角度,必須站在鄉政府的高度來寫,行文語氣、敘述方式要適合當地政府的角色。

         。ǘ﹫蟾嬷械奈淖直硎鲆獙嵤虑笫牵纫隙ǔ煽,又不能虛報浮夸,凡是用數據來說明的事項,數據必須真實準確。

         。ㄈ﹫蟾孀珜戇^程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練,避免重復,用語要準確,切忌詞不達意,文字冗長。

          (四)作為匯報材料,在會議中領導使用的文稿,可不寫稱謂和落款,正式上報的方向可根據相關要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務等。

          市食品藥品監督管理局:

          根據市局要求,我店對20xx年度的`醫療器械日常的經營活動,進行了嚴肅認真的自查,現將自檢自查情況匯報如下:

          1、在醫療器械購銷存管理中,我店嚴格按照GSP的管理,醫療器械備案管理執行,制定管理制度對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定,保證醫療器械的質量和使用安全,杜絕不合格醫療器械進入藥房,保證醫療器械的合法與質量,認真執行驗收制度,確保醫療器械安全使用。加強醫療器械的質量管理,有專管人員做好日常的醫療器械的維護工作,如有醫療器械不良事件發生,及時做好記錄,迅速上報市藥監局。

          2、按照醫療器械經營質量管理規范要求,實行醫療器械分區管理,標志明顯。對購進的器械的外觀性狀以及內外包裝. 標簽. 說明書標示等內容進行了詳細檢查。不存在使用過期、失效、淘汰的醫療器械的情況。醫療器械的儲存嚴格按照醫療器械說明書和標簽標示的要求完成。

          3、根據GSP的管理要求,制定了醫療器械相關的管理規章、制度;完善醫療器械購進、銷售、驗收等記錄,對發現的問題立即制定整改方案并實施。通過這次自查活動,我店認真學習醫療器械規范經營使用行為,加強店員學習醫療器械管理制度,增強業務知識,提高整體水平。在以后工作中,我們將會進一步完善各項經營管理制度,提高經營管理水平,保證醫療器械經營安全。

        有關企業自查報告11

          一、專項活動組織與開展情況

          根據深圳證監局深證局發[20xx]109 號《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求,并以本公司于20xx年x 月x日制定了《財務會計基礎工作專項活動的工作方案》為指導,本公司于x 月x 日至x 月x 日對公司財務會計基礎建設情況進行了全面自查,發現了公司存在的問題,并對問題提出整改措施,同時設定了整改時間和整改責任人。

          二、自查的內容與方法

          本次專項活動是根據《深圳證券交易所創業版股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規范》等相關規定,整個自查的內容主要包括崗位設置、科目設置、單位相關財務制度設計、外來發票的規范、自制憑證的規范、會計摘要的規范、會計憑證的填制、會計業務的規范、各項資產的盤點、應收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實地檢查和穿行測試相結合等方法。

          三、自查發現的問題

          通過對照《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作調查問卷》和《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作存在的常見問題》經過全面自查,現將自查情況逐項列示如下:

          1、財務人員和機構設置基本情況

          1.1 主管會計工作負責人及會計機構負責人情況

          自查中發現公司總經理兼任主管會計工作負責人的工作,因總經理負責整個公司的全面經營管理,時間精力有限,且受財務會計專業技能限制,公司擬變更主管會計工作負責人及會計機構負責人,變更后總經理不再兼任主管會計工作負責人,由原會計機構負責人變更為主管會計工作負責人,由財務部財務經理擔任會計機構負責人。因財務部財務經理目前還在試用階段,待試用期結束后由財務部與人事行政部門進行綜合考核符合任職條件后,由財務部提交申請,公司總經理批復報董事會審議通過。此事項在整改期結束之前 (20xx 年10 月31 日)變更完成。

          1.2 會計人員崗位設置情況

          自查中發現,公司財務部共計設置六名財務人員,設財務總監一名,財務經理一名,會計三名,出納一名,所有財務人員均有《會計從業資格證》,并具備相應的必要的專業知識和專業技能。公司于20xx 年10 月制定會計人員的工作崗位定期輪換制度,未發現有不規范事項。

          1.3 會計人員專業培訓情況

          自查中發現公司會計人員有定期和不定期參加新會計準則、所得稅匯算清繳、軟件企業稅收優惠政策、扶持企業優惠政策、研發費用加計扣除等外部和內部的相關專題的培訓和講座;20xx 年企業所得稅匯算清繳培訓,外培3 小時,稅務會計梁秀妮和財務總監黎燕紅參加;20xx 年軟件企業稅收優惠政策培訓,外培2.5 小時,稅務會計梁秀妮和財務總監黎燕紅參加;20xx 年企業所得稅匯算清繳注意事項培訓,外培3 小時,總賬會計黃楊梅參加;20xx 年深圳市扶持企業優惠政策講座,外培 3 小時,總賬會計黃楊梅和財務總監黎燕紅參加;20xx年研發費用加計扣除事項專項培訓,外培2.5 小時,稅務會計梁秀妮參加;20xx年4 月公司全體財務人員黎燕紅、梁秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務會計基礎工作規范企業內部培訓,內培4 小時;公司制定《員工培訓管理辦法》,財務部會計人員遵照執行,公司對會計人員年審費用予以報銷。未發現有不規范事項。

          2、會計核算基礎工作規范性情況

          2.1 會計憑證編制及管理情況

          自查中發現記賬憑證所附原始憑證單據齊全,會計憑證單獨按月裝訂,采購業務記賬憑證后附付款申請單,合同,發票,采購訂單,入庫單,銀行付款單,所附原始單據齊全。銷售業務記賬

          憑證后附發票和銷售匯總表,公司非經營性資金往來事項記賬憑證后附付款申請單和銀行付款單,非經營性資金往來基本都是與全資子公司發生,全資子公司的資金賬戶和賬務處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員,會計機構負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里,由會計專人保管?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會計和會計機構負責人簽字。無不規范事項。

          2.2 記賬基礎工作情況

          自查中發現,公司出納付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進行登記、銷售收入是在每個月系統統計并確認后進行集中入賬、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬,會計憑證摘要能清楚反映經濟業務,除部分重分類調整分錄外,會計師要求的審計調整均全部入賬。未發現不規范事項。

          2.3 合并報表的編制及相關工作情況

          自查中發現由公司總賬會計專人負責并用手工編制合并報表和附注,會計機構負責人審核。按月編制合并報表,并在每個月結束后8 個工作

          日內完成。不存在由年審會計師代為編制合并報表和附注的情況。對合并范圍主體之間的往來由總賬會計每個月定期對賬,并由會計機構負責人對對賬結果簽字確認。因公司存貨較小,主要是低值易耗品,且庫存量和價值量均較小,財務部門與倉儲部門每半年定期對賬一次,并形成有對賬相關人員簽名的對賬記錄。未發現不規范事項。

          3、資金管理和控制情況

          3.1 管理制度和崗位設置情況

          自查發現公司已經制定貨幣資金管理相關制度,公司財務部是貨幣資金管理部門,公司所有付款均經過由經辦人申請、經辦部門負責人確認、會計審核、財務經理復核、財務總監審核、總經理簽批、出納付款的程序進行。財務部負責資金管理業務,財務總監是資金管理負責人,負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開戶申請、審核支付手續和方式等。資金管理負責人及出納與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監事、高管不構成親屬關系;資金的支付審批、復核與執行崗位分離,資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離,出納沒有兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。未發現不規范的事項。

          3.2 付款審批控制情況

          自查中發現資金支付尚未建立分級審批制度,執行中所有的資金支付均需要總經理、財務總監審批才能支付;付款申請單注明了款項用途,并附合同、發票、入庫單或出庫單、以及其他相關資料說明。公司對全資子公司借款,除履行一般付款申請程序外,還簽訂借款協議,公司暫未向其他非子公司借款。未發現不規范事項。

          3.3 銀行賬戶管理情況

          自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的.情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時公司指定總賬會計專人每月核對并編制銀行余額調節表,并由財務總監復核簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,出納根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

          公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理,根據企業內部控制指引有關資金的相關要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進行整改,改由其他財務人員赴銀行獲取對賬單。

          3.4

          現金和票據的管理情況

          自查中發現已經建立定期的現金盤點制度;制度規定公司的庫存現金限額為5 萬元。日常使用的票據種類為支票,并設置票據登記薄,對票據購買、領用、注銷進行記錄,作廢票據沒有銷毀,不存在加蓋公司公章或財務專用章的空白票據。不存在現金坐支現象,出納每日對現金進

          行盤點,總賬會計不定期抽盤和每月末盤點,并出具盤點表。未發現不規范事項。

          3.5 財務印鑒保管情況

          自查中發現財務專用章由出納保管,法定代表人私章由財務總監保管,發票專用章由稅務會計保管。自查中發現使用財務印鑒未形成登記記錄。公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。

          4、企業會計政策相關情況

          4.1 財務管理制度體系基本情況

          自查中發現,在公司財務管理制度下,公司建立了如下財務管理相關制度:費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎工作規范、采購庫存管理流程、研發支出核算管理規定、固定資產管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關聯交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現金盤點制度、預算管理制度等,最后一次修訂時間在20xx 年6 月。未發現不規范事項。

          4.2 企業會計政策相關情況

          自查中發現公司會計政策按照《企業會計準則》(xx)進行了修訂,并經

          20xx 年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統一制定,并要求合并范圍內各主體均采用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發現不規范事項。

          4.3 企業會計估計相關情況

          自查中發現公司財務管理制度中已經對會計估計的變更做出了相關規定,會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程序,財務管理制度規定需對公允價值變動收益進行檢查,但未做出具體的流程和審批程序,公司目前不存在需要對公允價值變動收益進行檢查的項目。財務管理制度規定需對預計負債進行檢查,但未做出具體的確認流程和審批程序。

          為加強和完善對財務管理制度的建設,公司對預計負債的確認、審批等相關的流程和審批程序作為整改事項,在整改期限結束之前(20xx 年10 月31 日)制定出相關制度。

          4.4 重大會計差錯更正情況

          自查中發現公司制定《年報信息披露重大差錯責任追究制度》,當財務報告存在重大會計差錯更正事項時,公司審計部應收集、匯總相關資料,調查責任原因,進行責任認定,并擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細說明會計差錯的內容、會計差錯的性質及產生原因、會計差錯更正對公司財務狀況和經營成果的影響及更正后的財務指標、會計師事務所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見,之后提交董事會審計委員會審議,并抄報監事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議,獨立董事發表獨立意見;公司監事會切實履行監督職能,對董事會的決議提出專門意見并形成決議。公司最近三年未發生重大會計差錯事項。未發現不規范事項。

          4.5 資產減值測試管理情況

          自查中發現公司財務管理制度對資產減值做了具體的檢查要求,對應收款進行減值測試的方法是根據應收款客戶合作現狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進行測試,測試的頻率為每個年度,因公司存貨較少,主要是低值易耗品,且庫存量和價值量均較小、購買時間短,基本未做存貨減值測試。未發現不規范事項。

          5、財務信息系統使用和控制情況

          5.1 財務信息系統基本情況

          5.2 財務信息系統應用情況

          自查中發現當月會計憑證生成后,實行交叉審核,即制單人不能審核由自己所錄入的會計憑證,需由不同的人員進行審核、記賬。未發現不規范事項。

          5.3 財務信息系統訪問權限的控制

          自查中發現財務人員根據職位類別及其他部門使用人,填寫《財務信息系統權限申請單》,

          并經財務部門負責人審批后向it 系統申請對應的系統權限,除公司財務人員外,公司其他部門人員非經財務部門負責人審批許可不得使用財務軟件。關聯公司人員不得操作使用本公司的財務軟件并進入查詢本公司財務系統信息。未發現不規范事項。

          6、母公司對子公司財務管理和控制情況

          6.1 全面預算管理的執行情況

          自查中發現母公司對子公司實行全面預算管理,原因是子公司為新設公司,公司的預算由運營中心負責編制,公司由總經理、運營中心、技術中心、研發中心、財務部組成預算管理委員會,但此小組不是正式機構,在制定預算或者修訂預算時進行小組審核,公司運營中心負責參與預算的編制,具體編制程序為由運營中心產品部制定各產品經營預算,經與預算管理委員會討論后交財務部匯總編制總體預算,審批程序為產品部經理提交、運營中心總監審核、研發中心總監確認、財務總監審核、總經理簽批。在預算執行中涉及到調整預算的,需要同樣的審批,審批流程與預算編制的審批流程一致。財務部負責對下屬子公司預算完成情況進行考核。未發現不規范事項。

          6.2 母公司對子公司的資金管理

          自查中發現公司目前有三家全資子公司,其中一家深圳網頁游戲子公司有少量業務,其余兩家為蘇州子公司,還未正式運營,全部子公司的賬務及資金賬戶均由母公司財務部兼職管理。子公司開立銀行賬戶須經母公司審批,從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發生日常經營業務以外的資金往來,子公司日常經營業務范圍內的支出,均需要母公司審批,子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發現不規范事項。

          6.3 母公司對子公司財務人員的管理情況

          自查中發現子公司目前沒有全職財務人員,財務人員全部由母公司財務部財務人員兼任,由母公司進行統一管理。隨著公司未來業務規模的擴大,公司會加強對子公司財務人員的配置,并實行有效監管,此事項作為公司的長效整改項目

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