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      1. 自查報(bào)告怎么寫(xiě)

        時(shí)間:2022-08-08 16:09:42 自查報(bào)告 我要投稿

        自查報(bào)告怎么寫(xiě)

          自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。自查報(bào)告怎么寫(xiě)?下面一起來(lái)看看怎么寫(xiě)吧!

        自查報(bào)告怎么寫(xiě)

          自查報(bào)告格式

          (一)明確報(bào)告出自何種角度,必須站在鄉(xiāng)政府的高度來(lái)寫(xiě),行文語(yǔ)氣、敘述方式要適合當(dāng)?shù)卣慕巧?/p>

          (二)報(bào)告中的文字表述要實(shí)事求是,既要肯定成績(jī),又不能虛報(bào)浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的'事項(xiàng),數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

          (三)報(bào)告撰寫(xiě)過(guò)程中,以上行公文體裁(報(bào)告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡(jiǎn)練,避免重復(fù),用語(yǔ)要準(zhǔn)確,切忌詞不達(dá)意,文字冗長(zhǎng)。

          (四)作為匯報(bào)材料,在會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿,可不寫(xiě)稱謂和落款,正式上報(bào)的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題、報(bào)告人單位及職務(wù)等。

          自查報(bào)告范文如下:

          20xx年,xxx公司堅(jiān)持以人為本,以確保城市供水服務(wù)為目標(biāo),以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)辦事公開(kāi)向縱深發(fā)展,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù),并取得了一定的成效,現(xiàn)將我單位自查報(bào)告匯報(bào)如下:

          工作標(biāo)準(zhǔn)以及完成情況

          2012年是桃山供水處的服務(wù)年,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo),我們圍繞著創(chuàng)造一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)一流管理,建立一流隊(duì)伍的工作目標(biāo),力求在管理上突破,在效益上爭(zhēng)先。制定和完善了企業(yè)管理制度,規(guī)范和修訂了崗位責(zé)任制,建立和實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度》、《責(zé)任追究制度》以及《公開(kāi)辦事制度》。同時(shí),面向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話,對(duì)內(nèi)監(jiān)督員工的違法亂紀(jì)行為,對(duì)外接受用戶的舉報(bào),做到以制度來(lái)約束員工的行為,來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理。通過(guò)這些制度的建立,使桃山供水處的公開(kāi)辦事工作落到實(shí)處,使員工的素質(zhì)和工作水平得到了很大的提高,工作得到了用戶的認(rèn)可。

          工作人員崗位職責(zé)以及行為規(guī)范的檢查情況

          為了樹(shù)立良好的工作作風(fēng),我們首先明確崗位職責(zé)。結(jié)合各個(gè)崗位的工作量和工作要點(diǎn),具體制定各崗位工作人員的行為規(guī)范,明確工作權(quán)限,做到不重不漏,職責(zé)清晰,責(zé)權(quán)分明,確保每個(gè)崗位的干部能夠履行職責(zé)。在制定崗位職責(zé)時(shí),著重將工作重點(diǎn)與辦事公開(kāi)的內(nèi)容相結(jié)合,與廉政勤政相結(jié)合。為了方便用戶辦事,增加辦事透明度,制定了各個(gè)部門(mén)辦事流程,要求各個(gè)部門(mén)嚴(yán)格按照程序辦事,遵照方便用戶的目的`,把事情辦的公正、公平。讓用戶滿意。通過(guò)檢查和對(duì)用戶的回訪,在工作中每個(gè)供水工作人員都能夠按照操作規(guī)程辦事。

          政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的執(zhí)行情況

          一是利用網(wǎng)絡(luò)和單位大廳的顯著位置向社會(huì)公開(kāi)水費(fèi)價(jià)格、水表安裝價(jià)格、處理違章用水的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、入戶標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水費(fèi)收繳依據(jù),違章用水執(zhí)行的文本進(jìn)行公開(kāi),并公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話。

          二是向主管部門(mén)公開(kāi)企業(yè)內(nèi)部管理制度、特種行業(yè)(洗浴業(yè))水費(fèi)實(shí)行優(yōu)惠的規(guī)定等。

          三是對(duì)內(nèi)部車輛管理、人事調(diào)整任免、福利待遇進(jìn)行公開(kāi)。今年在所有新入戶管網(wǎng)補(bǔ)償費(fèi)的收取中我們都按照政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容將收費(fèi)組成情況、使用情況向用戶進(jìn)行公示,對(duì)一些特殊弱勢(shì)群體在水價(jià)調(diào)整中所執(zhí)行的政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,力求所有涉及到用戶費(fèi)用的內(nèi)容都做到用戶清楚、明白。

          通過(guò)這些公開(kāi)制度的實(shí)行杜絕了人情水、特價(jià)水的舞弊現(xiàn)象,打擊了違章用水,也使用戶詳細(xì)地了解了關(guān)于水費(fèi)收繳等方面的問(wèn)題,不但對(duì)供水管理政策、法規(guī)起到宣傳作用,更增加了工作的透明性。

          對(duì)社會(huì)承諾服務(wù)事項(xiàng)的落實(shí)情況

          桃山供水處向社會(huì)承諾要按章按量按表按價(jià)公平、公正的收繳水費(fèi),同時(shí)對(duì)用戶報(bào)修的漏水、違章用水要在第一時(shí)間做出處理,嚴(yán)格執(zhí)行大漏不過(guò)三,小漏不過(guò)天的維修時(shí)限。如果出現(xiàn)違背承諾的行為對(duì)當(dāng)事人追究失職的責(zé)任。經(jīng)過(guò)近一年的監(jiān)督檢查,我單位各個(gè)部門(mén)都嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)社會(huì)和用戶的承諾,做到了堅(jiān)持原則,誠(chéng)信服務(wù),對(duì)用戶反映的問(wèn)題都及時(shí)做出處理,對(duì)漏情都是克服困難按著時(shí)限來(lái)解決,今年,為了確保老樓居民的吃水,我單位管網(wǎng)處和維修隊(duì)克服人少等諸多困難,完成了老樓地溝管網(wǎng)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)承諾中的保證居民吃上放心水、滿意水。

          以人為本,建立便民服務(wù)措施

          為了更好地服務(wù)用戶,我們建立了24小時(shí)維修承諾電話,每班都安排至少2人值班,確保發(fā)生漏情及時(shí)處理。同時(shí)微機(jī)人員在每個(gè)休息日和節(jié)假日都安排專人在崗,方便用戶及時(shí)購(gòu)水。ic卡表維修人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)為用戶及時(shí)處理ic表出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于報(bào)修用戶建立回訪制度以及對(duì)于臨時(shí)停水進(jìn)行上門(mén)通知,大面積停水進(jìn)行電視報(bào)紙公示的人性化管理。這些措施不僅提高了工作效率,保證了用戶用水,同時(shí)提升了企業(yè)形象。

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立監(jiān)督機(jī)制

          為了保證政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展我們成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)對(duì)各個(gè)部門(mén)的政務(wù)公開(kāi)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,建立責(zé)任追究制,首問(wèn)負(fù)責(zé)制,工作問(wèn)責(zé)制。對(duì)于違反政務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定的人員除按制度處理外還要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)于全年出色完成政務(wù)公開(kāi)工作的部門(mén)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。使政務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推行。



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