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      1. 協會競選自薦書

        時間:2020-12-06 11:15:34 自薦書 我要投稿

        協會競選自薦書實用范文

          競選協會干部的時候,競選自薦書怎么寫呢?洗嘜安yjbys小編跟大家分享幾篇協會競選自薦書范文,以供參考!

        協會競選自薦書實用范文

          協會競選自薦書范文一

          殘聯黨組書記,理事長:

          我叫朱诪,男,現年29歲,聾啞人,我申請競選的職位是洪湖市聾人協會主席一職,我的竟選理由如下!

          一、作為聾啞人協會這種特殊性質協會的主席,自已首先得具有飽滿的服務熱情,在過去幾年的服務活動中,我所目睹接觸的社會弱熱群體的現伏,時刻激勵著我,鼓動著我的熱情,使我堅特不懈的將這條路走下去。

          二、沉著踏實的工作作風,在過去的工作實踐中,對于每一項活動,我都努力做好每一個環節,對每一份工作負責。對于一些突發事件,我也都能沉著冷靜較好的處理。

          三、良好的人際關系。在學習和工作之余,我認識并結交了許多不同部門,不同組織的朋友,且一直保持著工作和私人聯系。廣泛的人際交往將會為協會以后的工作更好地開展提供一些幫助。

          四、對協會工作的熟悉。過去我參與了市殘聯開展的各項活動,熟悉協會的組織形式,活動方式,以及工作中的優點與不足等情況,便于以后工作的開展。

          鑒于以上幾點,我向市殘聯申請擔任市聾人協會主席之職,希望能在鍛煉自已的.能力的同時,為聾人協會貢獻自已力量。

          如果我競職成功,我將用我自已的熱情,經驗來服務這個崗位,將協會好的作風和愛的精神傳遞下去,竭盡所能為殘疾同胞辦實事,辦好事,讓毎一位殘疾同胞在生活上,工作上,合法權力上能得到保障,做一個對社會有用的人,如果我失敗了,說明我還存在差距,我也會繼續努力,縮小差距,爭取在路上走的更運。

          生活不是舞臺,需要實實在在的付出和投入,勤勉,務實,多做!

          自薦人:朱濤

          20XX年10月5日

          協會競選自薦書范文二

          尊敬的主席團、部長:

          您們好!我是來自07級管理系國際經濟與物流營運專業的Dee,系計算機協會外聯部的干事。我要競選的職位是計算機協會外聯部正部長。外聯部是計協重要的一個部門,它不僅代表了計協的形象,而且更多的是它扮演著一個中間人的角色,負責協會與各個高校計協之間的交往,對協會長期的外在形象發展起著重要的作用。當然作為外聯部也承擔一個重要的責任,就是負責解決協會一些活動的經費問題,換言之即是拉贊助。

          我競選外聯部的正部長的優勢可以概括為三個方面;

          第一,我認真負責。在計協差不多1年的時光里,我不敢說每次工作都可以完美的完成,但至少每次部長交代的任務和工作,我都會認真的完成。同時我覺得負責任是作為一個部門的負責人最起碼要具備的素質。

          第二,我對外聯工作充滿激情。在我看來,一個人如果沒有了工作激情,盡管他有孫悟空的能力,在工作上也不會有所突破的。工作的激情對于當代大學生來講,不僅重要而且難得!從我加入計協外聯部以來我一直保持著工作的激情,我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證我會全力以赴!所以在每次代表協會外出活動的時候,我都會堅持參加!

          第三,我具有一顆積極進取的心,記得當初進來計協外聯部的時候,我是以考察的形式留下外聯部的,但我沒有因此而灰心,而是繼續保持剛進來的那種學習的激情,一直堅持到現在。雖說這一年來在計協外聯里我的能力沒有變很強,但至少我學會了很多東西,我學會了工作要堅持,我學會了外出活動時要厚面皮等等,我也很感謝計協在這一年來給了我那么多學習的機會!

          對于目前外聯部的情況我覺得有三個方面需要改進,第一,外聯部的成員缺少一些外聯技巧,例如拉贊助等。第二,外聯部內部總體缺乏一種團隊的意識,我們外聯部總體的人數20多人,但無論開會,還是開會每次到場的人數總是僅占當中的60%左右甚至更少。第三,外聯部在電腦知識的培訓嚴重不足,我們身為一個技術性偏向的協會,無論是外出拉贊助還是聯誼活動的時候,或多或少的會接觸一些電腦的知識。但是由于進入外聯部非電腦專業的同學占的數量不少,所以電腦的一些基本知識培訓我們外聯部門還是有必要開展學習的。

          解決的方法,面對第一個問題,我覺得在第一學期招新之后,不但要開展一些基本的外聯培訓之外,更重要的是增加部門成員的實踐經驗。例如拉贊助,盡管我們協會不經常跑贊助,但是我們可以以跨協會交流的方式將成員送往對外聯培訓強度大的兄弟協會學習,如職協外聯部等,從而加強他們的實戰能力。對于第二個問題,我覺得關鍵在于成員間缺少必要的交流,所以在招新到培訓完,這段期間的交流是必不可少的一個環節。方式我們可以分為3種,

          1、對于那些積極性明顯減低的成員,我們可以以個人談話的形式,了解他們積極性的原因,并及時解決。

          2、對于那些積極性高的成員,我們應用不同形式來激勵他們,以繼續保持他們的積極性。

          3、對于整體成員,我覺得應制造多一些大家在一起的交流的時間。如部門內部外出聯誼或者外出游玩的機會,從而增加彼此的感情。至于第三個問題,我覺得可以和硬件部協商,將他們部門某些培訓內容嵌入我們部門的培訓當中,繼而可以增強我們外聯部相關計算機的知識!

          在此我希望,計協能夠給我一次擔任計協外聯部正部長的機會,使我能在接下來的一年里繼續為計協貢獻自己一份力量!同時我要再次感謝計協在這一年來對我們的培養,計協的確是一個很大很好的平臺,在里面不僅可以學習到一些書本學不到的知識,同時也認識了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業甚至不同系的,但是正因為計協,我們走到了一起,由當初的彼此陌生,到現在的“老友鬼鬼”。

          最后,我衷心祝愿計協今后的發展繼續欣欣向榮,明天會更好!

          計協外聯部Dee

          20XX年6月13日

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