醫院護士長自我鑒定

醫院護士長自我鑒定

　　自我鑒定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結，它可以幫助我們了解自己的優點和缺點，為此要我們做好自我鑒定。如何把自我鑒定做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的醫院護士長自我鑒定，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院護士長自我鑒定1

　　護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位：

　　1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

　　2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

　　3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了報務。

　　總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的'護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

醫院護士長自我鑒定2

　　一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　　多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。

　　潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的.良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

醫院護士長自我鑒定3

　　我個人是比較喜歡孩子的，因此，在兒科工作也完成了我一個小小的愿望，“孩子”和“工作”都是我理想中最好的事物，而我現在卻能通通擁有，我感到很幸福。我們每個人花在工作上的時間是一天的絕大部分，除去休息的時間，大部分的時間都是在工作上了，因此，只有做好我們的工作，我們才會收獲到一天之內最大的成就，也是對自己一天最大的鼓勵，更是完成了一天內自己價值的體現。我熱愛自己的工作，是我首先對自己的肯定，也是我這份工作做好的基礎，只有熱愛一件東西時，才會有可能去做好它。我懷著這樣的初心行走在這條路上，收獲了許多的掌聲，但也經歷了很多的難關。

　　有一次因為一些其他的因素，我連續值了好幾晚晚班，工作時間有一些緩不過來，造成身體上極度的疲憊，我自身本來身體情況不是太好的，但是為了自己喜歡的事業，我愿意付出自己雙倍的`努力。可能是太累了的原因，自己空閑時間休息時，不小心昏了過去。但是還算好的是，這并不是很嚴重，最后自己清醒過來才發現自己昏迷了一段時間。那段時間的心情也很低落，但是每當我面對孩子時，我的心里就開始掙扎，看著他們生病，我只能多付出一些，他們也許才會好的更快，我盡己所能，給所有孩子最好的關心和愛護，愿他們能夠出去病痛，快樂的而成長，臉上掛滿笑容。這就是我對我工作寄予最大的期望，讓每個正在受病痛折磨的人，能夠迎來更好的明天。

　　一年很快就過去了，我一天比一天的努力著，做好每一件小事，完成每一次使命。我對這份職業的尊重，也是對醫院給我機會的回饋，更是對每位患者的最大風險。我很愛這份職業，我相信接下來的一年，我能夠做得更好，實現自己更大的抱負，實現更大的價值。讓我們一起滿懷著期待，一起出發吧!

醫院護士長自我鑒定4

　　來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的鑒定和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20xx年，在院領導和護理院長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

　　來到普外科工作一年，努力學習�？浦�識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的`規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行。

　　促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

　　通過授權的方法，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作主動性。

　　特別感謝院長和護理部給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續"享受工作，享受生活"。

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