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      1. 車間班長自我評價

        時間:2021-01-30 10:43:18 自我評價 我要投稿

        車間班長自我評價范文

          在平平淡淡的學習、工作、生活中,我們或多或少都會遇到需要寫自我評價的情況,自我評價具有重要的社會功能,它極大地影響人與人之間的交往方式。寫自我評價的注意事項有很多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的車間班長自我評價范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車間班長自我評價范文

          車間班長自我評價1

          在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。

          我始終堅持以認真負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任。現將一年來的工作做以下自我鑒定:

          第一、從本單位實際工作考慮,促進車間管理,維護車間穩定。認真組織線成員學習生產知識,不斷增強政治意識,做到與時俱進,堅持自學與集中學習相結合,堅持民主集中制原則,堅持重大事宜線上集體討論。

          第二、民主決策,保證車間各項工作順利、穩步發展。通過廠內競賽活動的開展,提高員工政治思想素質,專業技能水平,影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉變,正確理解公司改革發展的形勢,提高員工學知識、學技術爭做學習型員工的熱情,積極適應當前改革形勢的新要求,激發員工努力工作。

          第三、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質,在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。

          第四、積極組織車間工會,對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的'大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。

          第五、堅持以人為本,是改進和加強車間管理的關鍵性因素。按照工廠發展要求,在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、質量、效益、經營和專業技術上,是第一生產力的新觀念,積極投身于“三個代表”的實踐中;使每個員工在各自崗位上,有敬業、精業、勤業的精神,能精益求精地進行崗位操作,善于不斷提高自己的專業技能水平;使每個員工在生產工作中,勇挑重擔,敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項生產工作任務。

          做到讓車間里的員工都能嚴格要求自己,團結一致,形成了堅強的戰斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術上互學,在工作上互幫,有意見互提,線長發揚民主,和大家平等相處,對自己嚴格要求,全員上下團結一致,形成一個踏實苦干、作風頑強,富有朝氣和活力的戰斗集體。

          往后,我將在上級的正確領導下,繼續努力,以靈活多變的形式,探索和適應輔助車間工作的新思路,新方法,認認真真的負責、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

          車間班長自我評價2

          我于20XX年參加工作,?茖W歷,進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領導親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

          我認為我競聘班長有如下幾個優勢:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠這幾年來,我積累了豐富的理論知識,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗。具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務。

          其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

          數控車間是公司至關重要的部門,而車削中心則關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任班長一職,我將迅速從以下幾個方面開展工作:

          一、加強和提高員工對產品質量的認識度。

          讓員工充分的認識到質量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產中出現的問題進行匯總,定期統一與員工進行質量問題研究討論。對出現的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓。在質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          二、對于生產中的現場問題。

          加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全的理解,努力推行6S全面實行并提高。對于工裝工具進行統一管理,對工裝工具進行統一編號入賬,做到有賬可依,有賬可查。

          并對現場工裝工具、工作臺、產品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿,隨拿隨用,用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

          三、在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度

          學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。定期對員工工作中的技術經驗以及簡便方法進行收集,然后進行全員推廣。

          尊敬的領導,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使車間在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

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