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      1. 優秀班長自我評價

        時間:2024-07-10 10:40:27 毅霖 自我評價 我要投稿

        優秀班長自我評價(通用14篇)

          在學習、工作或生活中,我們常常要寫自我評價,自我評價是自我診斷、自我調節、自我完善的過程。那要怎么寫好自我評價呢?下面是小編為大家整理的優秀班長自我評價,僅供參考,大家一起來看看吧。

        優秀班長自我評價(通用14篇)

          優秀班長自我評價 1

          一、思想方面

          1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

          2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

          3、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發的.各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

          二、安全生產方面

          20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

          樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

          定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

          三、存在的缺點和不足

          一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

          思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

          工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。對班組長要求松懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。職工隊伍的整體素質與工廠的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。

          四、明年的工作方向

          繼續深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領導溝通和請示匯報工作。

          總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧貢獻自己的全部力量。

          優秀班長自我評價 2

          本人于20xx年XX月在xxxx有限公司工作。見習期間工作努力認真,積極學習,仔細思考,腳踏實地,立足崗位,一年下來收獲頗豐,成長迅速。

          第一、積極完成由學生到職工的角色轉變。

          本人能積極迅速的了解單位的工作方針,發展計劃,并認真的思考自身崗位性質,工作特點,勤于請教,努力實踐,使自己的思想上升到了另外一個層面。能夠準確把握單位的.中心工作,在自己的崗位上給與積極的響應與配合。

          第二、工作思路明確、重點突出。

          工作一年中,本人在分離機分廠數控車間見習,能盡快熟悉機床的性能和操作。不怕苦,不怕累,為以后轉正和獨立操作打下堅實的基礎。

          第三、適應能力強。

          積極參加單位各項活動,性格開朗,人際關系良好。本人性格較為外向,能說善動,愛好廣泛,喜與人處。工作一年,已完全融入單位職工中,并愈發熱愛這種工作環境。

          第四、缺點不容忽視。

          理論素養有待提高,還沒有熟練掌握單位的產品和機床的操作。有時候思維還不夠縝密,略顯毛糙,不能照顧周全。經驗不足,造成有時候工作效率略顯低下甚至出錯。

          最后,本人工作一年,還比較能夠清醒地認識到自己的優缺點,并能夠準確把握工作的方向和重點,來不斷對自身進行調整,并堅信自己的今后的工作會更上一個臺階。

          優秀班長自我評價 3

          20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作,我們生產部在公司領導的大政方針指引下,經過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施,使生產管理工作取得了較大提高。下頭就簡要評價一年來的主要工作。

          作為生產部的主管,是生產一線的指揮員,負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命,我的職責包括如下資料:編制并落實生產計劃,進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。經過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。

          車間是整個公司的生產重心,是公司直接從事作業活動的單位,生產部各個班組在主管的帶領下,嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本,落實公司的各項決策。

          一、班組管理

          1、素質管理

          由于班組成員所理解的教育程度各不相同,人員的素質也所以參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質要到達必須的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不一樣的人要采取不一樣的方式進行培訓。再者,人員的素質不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

          2、紀律管理

          要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規,班有班規,班規是廠規的延續和細化,且更具針對性?己艘剑该鞫纫?己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都明白,從而提高對勞動紀律的認識。

          3、思想管理

          思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展,思想管理是班組管理的基礎,加強思想管理能夠提高人員的思想素質,提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

          4、培訓、考核與激勵

          建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發全體職工的勞動熱情,調動積極性。

          部下能按規章制度進行操作,并且取得了成績,生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。

          二、生產管理

          1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

          2、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

          3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

          4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每一天生產作業例會,安排布置車間生產。

          5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

          6、負責車間各級人員的培訓。

          7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

          三、質量管理

          1、生產主管對本車間的產品質量負責。

          2、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系。

          3、認真執行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導職責。

          4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。

          5、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。

          四、成本控制

          1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

          2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

          3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

          4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

          5、加強質量管理,控制質量成本。

          6、堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。

          五、設備管理

          設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

          各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

          1、我們健全設備管理機構,有效開展設備點檢定修。

          2、積極開展tpm全員設備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

          3、抓好輔助設備管理的基礎工作。

          4、加大設備系統培訓工作力度,促進了全員設備管理整體水平的提高。

          5、穩定設備狀況,防止惡性事故的發生,設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

          6、認真做好特種設備年的年檢工作。

          7、認真組織完成大型設備大修改造任務,并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢。

          8、進取推進設備應急維修管理工作。

          9、認真組織開展清倉查庫工作。

          六、安全管理

          1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”(安全生產、禮貌生產、有效生產)工作負責。

          2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、評價、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、評價、評比安全工作。

          3、按時提出車間,班組安全措施項目,經上級批準后,負責對措施項目的`實施;在工作中制訂作業和工藝規程,做到貼合勞動安全衛生要求。

          4、進取認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務,并保質保量。

          5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準后,負責貫徹執行。

          6、定時或不定期檢查生產現場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生發現問題及時分析解決;蛳蛏霞壏从。請求幫忙解決。

          7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平,同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育,對特種作業人員要按規定進行培訓,堅持有證操作的規定。

          8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執行。

          七、環境管理

          為了改善職工身體健康的衛生環境,防止職業病和職業中毒,保證環境到達生產要求為目的的一切設施。

          1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

          2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。

          3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。

          4、對有害健康的地點實行隔離設施。

          5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

          6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

          八、存在的問題

          1、專業技術管理人員匱乏,制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節,與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

          2、設備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的提升。

          3、缺乏工作計劃性。

          九、明年工作計劃

          20xx年,我們將在評價今年工作經驗的基礎上,繼續加強生產管理,提高生產保障本事,進一步深化管理創新,穩步推進生產管理規范化、專業化建設。

          1、建立健全安全生產機構,加大安全生產管理力度和安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

          2、繼續深入開展源頭回溯工作,持續改善基礎管理,奠定公司發展根基。

          3、繼續開展6S體系管理活動,健全設備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上,持續改善,實現習慣化、品格化轉變,全面提升員工的素養。

          4、做好成本控制工作,重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。

          5、繼續做好科技創新相關工作。

          6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。

          7、樣板培育工作。

          8、做好員工專業技能培訓工作,持續完善立體化培訓機制。

          優秀班長自我評價 4

          時間過得真快,20xx年已將成為過去,新的一年已經到來;仡20xx年的工作,我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下,全體員工共同努力下,在產量,質量上較過去都有了很大一步的提升。優秀的需要優秀的團隊,作為這團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產車間將20xx年的工作做一評價匯報,期望大家多提寶貴意見。

          一、生產情景:

          20xx年全年生產釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸,總電耗24824703度,噸產品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產情景相比有了一個很大的提升,產量提高,各項消耗指標普遍下降,生產成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面:

          1、新增7#,8#生產線的投運為全年產量的提高供給了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔,循環水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連接與調試;9#---11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情景下,經過反復調整,反復論證,改善,改造自主創新,使得生產運行,環境污染治理都到達了一個夢想化狀態。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。

          2、生產運行過程中,經過全年15次對爐窯的搶修,對出現的問題進行綜合分析,在公司領導班子的帶領下經過技術改造,改變爐窯的內部結構,加氣排放量,減少了窯內煙氣結塊時間,延長了爐窯使用壽命。經過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。

          3、在公司總經理的領導下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,積極配合施工單位,順利完成了這次改造任務,與8月13號順利通電正常運行。為今后的發展打下了基礎。

          20xx年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”。

          二、生產管理方面:

          1、在班組建設與管理上得到進一步加強。經過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領會到公司的發展要求,提高員工愛崗敬業,團結互助,以廠為家的良好道德風尚。

          2、加強員工的技能培訓工作,組織多次培訓活動,()經過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設備性能和工作原理,做到懂操作、會保養,減少了設備故障率,從而提高設備運轉率。

          3、車間各工段根據各自的'工作崗位制定了現場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,嚴把質量關提高產品質量,經過巡查及時發現運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態。對生產起到了進取地推動作用。

          4、實行了工段長帶班制,對設備分片包干職責到人。及時處理運行中存在的問題,為設備的維護保養供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經過對少數違紀員工的處理,是大家的工作態度和職責心有一個新的提高和認識。

          5、提倡厲行節儉,反對浪費。抓好產品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復。為節儉一大筆材料消耗費用。

          6、對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現了多勞多得的分配政策,調動了員工的工作積極性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。

          三、安全禮貌生產:

          經過安全培訓,技能培訓和各項勞動管理制度的學習,使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,總體來講全年未發生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會減少事故的發生。

          在20xx年的工作中,涌現了一大批優秀的管理干部和優秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責心強,能急所急,將的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理干部和部分員工工作不負職責,斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個方面:

          1、勞動管理制度的執行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。

          2、由于設備的不斷老化,設備保養維護跟不上,沒有健全的設備維修保養計劃記錄,只當坐診醫生。

          3、工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。

          4、上下工序配合不到位,各行其事。

          5、員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓。

          6、勞動保護意識淡薄,安全環保意識較差。

          新的一年要有新的氣象,保留發揚以前好的工作作風,改正不足之處。

          20xx年車間工作目標是:

          1、進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。

          2、全面實行產量,質量,安全掛鉤的承包制。

          3、加大培訓力度,提高全員操作技能和思想素質。

          4、強化細節管理,控制好各項指標,不斷提高產品質量。

          5、加大設備維護保養力度。建立健全設備維修保養計劃、記錄。

          6、加快新生產線的建設,完善系統配套工程建設。

          火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產車間全體員工,會在公司領導的正確帶領下,各部門領導的共同協作下,去迎接各項挑戰。我們要用全部的熱情和智慧為創造更高的效益。在工作中不斷學習、評價,提升個人素質,為不斷發展壯大貢獻力量。

          優秀班長自我評價 5

          今年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。

          一、計劃與產能

          1、關于計劃

          20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,必須程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,可是按定單要求的履約率還存在必須問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

          2、關于產量質量

          20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫忙下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障本事得到了必須提升,也使生產產能得到了很大的提高。

          二、設備管理

          20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,經過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,有效提高了設備的產能。

          三、人員管理

          生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的.展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,所以我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準,供給了依據,僅有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。

          同時我們也向廣大的員工證明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

          1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

          2、進取培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。

          3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。

          4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

          5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

          6、制定了車間主任的考核方案,明確考核資料和方法。

          四、安全生產管理

          1、20xx年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產例會,不定期進行安全大檢查,建立安全生產辦公室、應急辦公室,落實安全臺賬,作業許可證等有關信息資料,完善車間消防設施,全年無工傷事故,無設備事故發生。

          2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和提議,同時我們也經過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

          3、20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和禮貌衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。

          五、現場管理

          20xx年,生產部對現場管理,做了一些改善措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求,可是現場管理到達360度全方位,實現管理初級水平有了必須的收獲。

          優秀班長自我評價 6

          轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

          自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的`生命危險,損失著經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。(內操的工作崗位很重要,制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導,龍其是開展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的'機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

          總之,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元XX師傅的帶領下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經歷走向輝煌階段的點點滴滴。

          20xx即將來領,往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執著努力奮斗我們會做到更好!

          優秀班長自我評價 7

          如果說剛來的那幾天僅僅是從網上了解公司,對公司的認識只是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

          進入公司的六個月時光里,在引導和同事們的悉心關心和領導協助下,使我在較短的時光內適應了公司的工作環境,也熟習了公司的工作流程,現在基礎能完成各項分配到的工作。同時讓我充足感受到了引導們海納百川的胸襟,領會到了同事的團結向上,和氣的大家庭感到。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。

          在試用期期間,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與在學校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態度有了新的認識。

          但是試用期的時候,我有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,圓滿地完成工程部以及公司其他的各項任務。

          由于原單位從事的是客戶服務工作,對行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引導和同事對我的.入職指引和輔助,感激他們對我工作中呈現的失誤的提示和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,奮發工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷進步充實自己,盼望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導對我的期望與栽培;實現自己的斗爭目的,體現自己的人生價值,我會用謙遜的態度和豐滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創造出更多的價值。

          轉眼間6個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的機會。我于20xx年成為公司的試用員工,擔任計劃營銷部科員一職,現將我的工作情況作自我評價

          1、努力學習,不斷提高業務能力。在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極像老師學習,不斷充實自己。3個月的磨練,培養了我良好的工作作風和團結意識,比如多角度了解和覺察客戶的購買需求。全方面進行客戶服務工作,埋頭苦干的求實精神以及隨機應變的推銷能力。

          2、認真完成本崗位各項工作任務。

          3、團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。

          4、由于自己工作經驗不足,在處理新客戶開發和老客戶維護的實際操作過程中遇到了很多困難,不能做到完全的獨擋一面。還有在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時工作中要講究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯著工作,這樣做會事與愿違。不能不講究方法,講究策略。

          作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為的門面,的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。豐富自身營銷管理經驗和良好的溝通能力、協調能力、統籌能力和創造性推動能力,加強自身組織協調,經營管理,市場運作,發現問題,解決問題,提高工作效率。敢于去做最難做的事敢于去吃最難吃的苦沒有我們做不成的事沒有我們吃不了的苦。朝夕耕耘,圖春華秋實。相信在貴司的培養和自我的奮斗下,我定會勝任本職工作。

          優秀班長自我評價 8

          一年的生活似彈指一揮間,從剛跨入學校時的失落和迷茫,剛入學時。我曾經因為來這個學習而懊哀過,但是很快,我選擇了坦然面對,因為我深信,如果是非曲直金子在任何地方都會發光,所以我確信這個學校值得拼一回。通過這一年的小學習使我懂得了許多事情,從那天真幼稚的我’經過那挫折和坎坷,到現在成熟’穩重的我。使我明白了一個道理。人生不可能存在一帆風順的事,只有自己勇敢地面對人生中的每一個驛站,當然,這一年中的我,曾經也非傷’失落過’苦惱過。這可能緣由于我的不足和缺陷,但經過我的反省,我覺得這是上天給我的一種考驗,告訴自己絕對不能跌倒了。所以我們應該用于揚長避短的方法來促進自己。

          這一年在校做為班長的鍛煉,給我僅是初步的經驗積累,對于面對社會是遠遠不夠的。因此,面對過去,我無因為無怨無悔,來到這里是一個明智的選擇。面對現在,我會努力拼搏,面對將來,我期待更多的挑戰。所以我很感謝老師和同學們給了我這個機會,也這么信任我。雖然我做為班長也有許多不足之處,但是你們能給我當時指點出來,我非常感謝你們。

          想必1年過去了,大家對披此也都略知一二了吧!大家有時會說中專的生活很無聊,為什么大家會有這樣的想法呢?這就是說明大家的安排還是不充分的,我想今后我得好好配合好班主任各種大大小小的工作,也盡量開展多一點戶外活動。讓大家在輕松的環境里交流學習,增強學習信心’共同進步,也更好的增強班級凝力。這樣一來我們就不覺得無聊了!

          我作為一名班長,我除了嚴格要求自己認真學習外,還需促進你們之間的學習交流和思想溝通,在平時我經常利用課余時間跟你們聊天‘交流’玩耍,把大家平時建議對于班級的管理,授課老師教學質量等問題反映給老師,這樣同學們就會和老師之間的交流就會更加密切了。

          所以我希望大家以后不論是在生活中,工作中還是在我們這樣的一個的'集體中。做事也好,學習也擺,但絕對年能光說不做,嘴上說的和實際做的有很大的差別。這樣下來,大家就會對你產生沒有信任感,因此,我一直以來都是嚴格要求自己,不能光說不做,答應別人的是事一定要做到。

          總而言之,這些是我對這個學期的總結,也是下學期的計劃,我今天會這樣說。也會這樣去實行的,另外我很感謝大家把這個爆炸位置交予我,在這里能夠為大家防的分擔困難是我的榮幸,也能為老師分憂也是我的責任,當然,我知道自己還有很多的缺點,但請老師和同學們放心,你們給我指點出的缺點,我會認真的吸取經驗教訓,不斷的完善自己。

          優秀班長自我評價 9

          大學生活已經接近尾聲,在這四年的學習生活中,我通過學業學習,社會實踐,工作來不斷地充實自我,為日后的人生道路打下良好的基礎

          在思想上,積極進取,不時地對自己作檢討,找出不足之處,進而不斷改善,力求做到最好。四年間,我加入了中國共產黨,堅定自己的信念,以更高的標準要求自己。

          在學習上,有自己的一套學習方法,認真學好每一門基礎課和專業課,成績優秀,連續三年獲校二等獎獎學金。專業課知識掌握得比較好,且多次設計綜合性,設計性實驗,有較好的實驗操作能力,在實驗和參觀實習中,能把理論與實際情況相結合,解決實際問題。在工作上,剛進大學,則在班內連續擔任了兩年半的副班長,協調各班干間的工作,并加以輔助,工作認真負責,在班內有一定的威信,得到同學們的信任,獲得大家的認可。入黨后,我在黨支部中擔任宣傳委員一職,能較好地完成黨委布置下來的任務,使黨支部的工作順利進行。經過這些工作的煅煉,我的工作方法有明顯的發送,工作效率有較大的提高。

          在生活上,我積極參與學院、學校的活動,如參與學院美食文化節的宣傳工作,參加樣海報設計比賽,豐富自己的生活。在日常生活里,我為人正直善良,有良好的生活作風,樂于幫助他人,與同學相處融洽,交友面廣,人際交往能力較強,受同學歡迎。而在待人處事方面仍有待提高,學習的知識面還有待拓寬。

          “活到老,學到老”在今后的日子里,我將不斷改善,提高自身的綜合素質。

          但也取得了相對較多的榮譽,抽屜里一沓證書可以證明。記得四年前的'我在公共場合講話都會臉紅、發抖,當了兩年半的班長,一年半團支書,在班上或其它地方發言過無數次,雖然不是演講,但的確讓我變得勇敢了,現在還會緊張,但再也不會臉紅、發抖,除非是激動。感覺最成功的一次是給入黨介紹人協會介紹自己的入黨歷程,下面的朋友給了我很多笑聲和掌聲。我發現對著鏡子的練習不是多余的。

          熱愛運動使我擁有了健康的體魄。中學時代,如果拿不到三好學生稱號,那一定是因為體育考試不合格;第一次做引體向上得0分;每次第跑總是倒數前三;參加運動會,只能做啦啦隊隊員,F在不是了,學校組織的體能測試,我總是排在小組第一;參加籃球比賽我總是身先士卒,最高一場拿了26分;乒乓球,羽毛球,桌球,游泳等各類體育活動我都玩的不錯。

          有志者,立長志;無志者,常立志。我不是那種意志堅定的人,經常和同學去網吧玩游戲,一無就是好幾天,每天玩好長時間,飯也顧不上吃;也會租了碟回來整下整夜的看;或者叫幾個人去喝酒,喝的酩酊大醉,想罵誰罵誰……我管這些事叫墮落,每次墮落完后,就會有種罪惡感,然后坐下來認真思考,立志振作,一陣子過后又會去墮落。幸好,這些不長進的行為并沒有淹沒我一個壯志青年的精神孤島,并沒有讓我迷失了方向。但是更重要的是我得學會堅持。

          最遺憾的是大學四年,拿了兩年一等獎獎學金,一年二等。我卻對所學專業知識一竅不通,一考完試就全部還給老師。以至現在找工作一聽說要專業測試,立馬投降。馬上就要走上社會了,以后可不能再這樣不踏實了。

          許多師兄師姐感慨,大學不談戀愛是失敗的。但我談戀愛并不是害怕失敗。和女友從相識、相互幫助到相知、相互愛慕是一個很自然的過程。她帶給了我無限多的歡樂,也讓我變得像她一樣的善良與寬容。但是,女友并不在我身邊,有過多次想棄她而去,問自己是不是真的愛她,最終決定,愛!有始無終,一輩子!

          討厭蘇州大學北校區食堂的飯菜,但我很感激我的老師和同學們。有的老師對我嚴厲,有的老師特喜歡我,他們在教授我知識的同時,也教會我完善我的人格。我很感激。我把每一個同學都當成朋友,用真誠與真心與他們交往,相信他們也是。

          以上是我對自己學習生活方面的自我鑒定與總結,收獲與不足并存,我將在今后的生活與學習中繼續總結經驗。

          優秀班長自我評價 10

          在大學期間,本人一直堅持遵守學校的各項規章制度,思想品德和政治覺悟高,大三已經成為中國共產黨黨員,在學習和生活上都很優秀,一直擔任班長,做事堅持原則,不馬虎,雷厲風行。有強烈的集體榮譽感和工作責任心。能吃苦耐勞,生活習慣和作風良好,關心時事,樂于助人。有強烈的愛國主義情懷。

          在校期間,作為班長,本人學習一直名列前茅,專業知識基礎扎實,有著優良的學習習慣和作風。得到了老師和同學們的肯定和嘉獎。獲得過三好學生、優秀班干部等榮譽,為同學們樹立了良好的學習榜樣。

          在課余時間,本人積極參加體育鍛煉,提高身體素質,愛勞動,積極響應和組織校內的各項活動。參與社會實踐,爭當志愿者。讓自己全面發展,與同學和睦相處。積極參加校開展的'各項文體活動,參加社會實踐,繼承和發揚了艱苦奮斗的精神,使自己在各方面都得到了相應的提高。

          優秀班長自我評價 11

          今天我競選的是班長這個職務。我不需要冠冕堂皇的介紹自己了,一年的時間已足以讓大家了解我,對我有一個客觀的評價。同時這段時間,也讓我熟悉了每一位同學。我相信大家一定會對我的能力有一個正確的認識和理解,決不會以片面的觀點否定我的價值,更會公平、公正地對待這次競選。

          我今天呢,站在這里是想和同學們說一些我心里的話。我是真心想讓同學們了解我心里的想法,從而更能體會我的心情,拉近我們之間內心的距離。

          關于上一個學期,我對班級的管理,我想我得到的比失去的要多很多。從許多不同的方面,我的弱點一個個暴露了出來。例如,我總是把事情想的太簡單,沒有周全的計劃和準備,同時因為臨場反映不夠快,會關鍵的時候出亂子。而且在一些時候,有許多很好的想法,會因為沒有詳細的計劃而宣告終止。有時,我還對自己的要求不夠嚴格。有一些事總是得過且過,沒辦法做到精益求精。

          雖然在我的身上存在著少許的缺陷,但是我也有許多優勢來勝任班長這個職務。我成績比較優異,工作熱情高,性格開朗,有積極向上的精神;同時我擁有較強的組織和宣傳能力,這對于處理許多班工作有很多的幫助。對于別人給我提出的建議我會虛心接受,同時我會將這些建議落實到真正的工作中。更重要的是,許多年的工作,讓我累積了豐富的經驗,能夠更從容的面對接下來的問題和挑戰。

          如此,正因為我了解了我自己的弱點與優勢,同時認識到了一些問題對我的影響,于是我就能針對我的弱點,對自己進行完善。而且正因為我嘗夠了這些不足所帶來的苦頭,所以相信我今后一定能讓自己不再重蹈覆轍。

          著名作家羅曼·羅蘭說過一句話,只有先相信了自己,然后別人才會相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領我們的班級走向一個新的層次。世界上沒有完美的人,我也不例外,但是我會盡量減少自己的缺點,同時也希望每個人都能提出我的不足,讓我能正確認識自己,完善自己。

          對于上個學期,沒有完成的工作和任務,我想我可以在新的一學期里重新做起。我會更多的考慮同學們的想法,同時落實到行動中,以最快的速度解決同學們的問題。就像上學期末購買的白板,至今沒有派上用場,這是我的失職。但是我想在這個學期中,我完全可以以輕松愉快的方式讓大家在多方面進行評比,評比結果由同學們喜歡的方法公布在白板上。沒有失敗的'壓力,但是卻有動力讓同學們不斷向上。新學期開始后,我們更可以定期組織一些集體的活動,如辯論賽、知識競答、游藝比賽等,這樣一來不僅可以緩解我們緊張的學習壓力,更能夠鍛煉同學們各方面的能力。

          其實我有更多有趣的想法,只是從來沒有真正實踐過。以前是因為大家沒有時間沒有條件,但是我不希望,以后會因為我沒有了權力,而讓這些想法變成泡影。

          就像列寧過說的:判斷一個人,不是根據他自己的表白或對自己的看法,而是根據他的行動。我想同學們一定能再給我一次機會,讓我那些還沒有施展出的才能,得以施展和發揮。沒有試過,又怎么知道之后的結果是如何呢?我應該會讓大家認為做這樣一個嘗試,是很值得的。

          說了這么多,總歸一句話:我是很珍惜班長這個職務的,不想失去。但是真正的決定權在你們的手中。只有你手上的那一票,才有可能讓我放手一搏。我會將我全部的身心再次奉獻給這個班級。

          謝謝大家的支持!

          優秀班長自我評價 12

          這學年在0402班擔任班長的工作,在工作期間,我積極履行自身的職責,盡自身所能當好班長,為班上的同學服務,有一定的奉獻精神。所做的工作包括,成功組織同學們春游秋游,成功申請優秀班集體,盡能力搞好每一次的團日活動。我還積極與輔導員溝通,起到了連接輔導員和同學的作用。另外,盡力的幫助其他干部的工作,讓整個班集體的工作井井有條。

          學習方面:作業學習,比往年有了一定的進步,學到了一定的專業知識,專業素養增強!另外,還堅持練習吉他和籃球,兩項均有明顯的進步。

          其他方面:社團活動,加進了音樂協會,并擔任協會的外聯部長,主持協會的外聯工作。社會實踐方面,暑期和高中同學一起回家鄉搞補習班,自身從中學到了很多豐富的社會知識,更清楚的了解自身的能力,也提升了自身的能力!

          缺點。

          我以為學習不行是我最大的缺點。

          我的學期一直沒有任何起色。我總結了原因:自身沒有把學習當作中心工作來做,而把其他的一些事情,例如人際、愛好等事情當作主要工作來做,學習態度也不夠認真。

          在學習方面,我的熟悉很深刻了,也有了更深刻的教訓。

          思想政治方面:我向黨組織靠攏的步伐比較緩慢,由于自身的不足,特別是學習方面,至于政治思想的學習方面,也有待進步。

          今后打算:

          來大學就要學習的,假如沒有學到真正的'知識,不僅對不起自身,更對不起在家辛辛勞苦的父母。自身已經想明白了,大三打算收心了。在大學的日子已經過往了一大半了,剩下的日子打算要好好學習!一下是對自身的要求:

          第一,把學習當作大三生活的主要任務,至于其他的事情次要,甚至可以放棄。

          第二,努力進步自身的學習成績,向黨組織靠攏。

          第三,養成良好的學習和工作習慣,克服以前的不良習慣。

          第四,努力學習英語,爭取大三過英語四級!

          第五,加強專業知識的學習。

          優秀班長自我評價 13

          這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,現在我并沒有了解到更多的同學,相信以后也會有足夠的時間和機會讓你們了解我,也會對我有一個客觀的評價!

          能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數人的立場,維護多數人的.利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。

          今天競選,在這里我也不想說太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之后的工作計劃:

          首先,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,這都帶有一定的教育意義在里面,我希望同學們不要當聆聽著,不要當參觀者,身為同一個班集體,我們都是參與者。

          然后,對于班級的制度建設,活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學都方便查閱。聽取每個人的意見。每個人都有不同的信念,這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節奏。

          最后,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍。

          再好的展望,再好的規劃,也需要實踐來完成,我相信,我能帶領大家,完成這美好的展望。

          優秀班長自我評價 14

          在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。

          我始終堅持以認真負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,F將一年來的工作做以下自我鑒定:

          第一、從本單位實際工作考慮,促進車間管理,維護車間穩定。認真組織線成員學習生產知識,不斷增強政治意識,做到與時俱進,堅持自學與集中學習相結合,堅持民主集中制原則,堅持重大事宜線上集體討論。

          第二、民主決策,保證車間各項工作順利、穩步發展。通過廠內競賽活動的開展,提高員工政治思想素質,專業技能水平,影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉變,正確理解公司改革發展的形勢,提高員工學知識、學技術爭做學習型員工的熱情,積極適應當前改革形勢的新要求,激發員工努力工作。

          第三、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質,在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。

          第四、積極組織車間工會,對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。

          第五、堅持以人為本,是改進和加強車間管理的關鍵性因素。按照工廠發展要求,在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、質量、效益、經營和專業技術上,是第一生產力的.新觀念,積極投身于“三個代表”重要思想的實踐中;使每個員工在各自崗位上,有敬業、精業、勤業的精神,能精益求精地進行崗位操作,善于不斷提高自己的專業技能水平;使每個員工在生產工作中,勇挑重擔,敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項生產工作任務。

          做到讓車間里的員工都能嚴格要求自己,團結一致,形成了堅強的戰斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術上互學,在工作上互幫,有意見互提,線長發揚民主,和大家平等相處,對自己嚴格要求,全員上下團結一致,形成一個踏實苦干、作風頑強,富有朝氣和活力的戰斗集體。

          往后,我將在上級的正確領導下,繼續努力,以靈活多變的形式,探索和適應輔助車間工作的新思路,新方法,認認真真的負責、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

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