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      1. 醫務人員工作的自我總結

        時間:2023-04-26 08:13:21 自我總結 我要投稿

        醫務人員工作的自我總結

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的醫務人員工作的自我總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫務人員工作的自我總結

          一年來,在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助和支持下,通過全科醫生的積極努力,我科各項工作取得了可喜的成績,外科事業得到了前所未有的發展,為確立在_____的“二級醫院”地位奠定了良好的基礎。

          一、工作總結

         。1)醫學倫理

          我科遵守醫院的各項規章制度,具有高度的敬業精神和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人,一切為了病人,一切為了病人”的服務原則,不斷提高醫療質量。全年無醫療事故或差錯發生?剖裔t護人員團結友愛,互相尊重,形成了一個強大的戰斗群體。全科的老同志關心新同志,實踐他們在工作中所做的,起模范帶頭作用。新同志尊重老同志,虛心好學。

          我們每個人都深深體會到了工作中的辛酸和勞累,但也常常被別人的敬業所感動。我們還定期組織全科醫務人員聚會,協調各種矛盾,不斷增強集體凝聚力和榮譽感?剖邑撠熗窘洺U髑蠡颊呒捌浼覍賹ξ覀児ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh,努力提高服務態度和服務質量,牢固樹立爭創一流的理念,爭取社會效益和經濟效益的雙豐收。

         。2)業務方面

          在醫院領導的大力支持下,我們外科專業的治療水平將進一步提高。治療700余例,搶救100余例,手術214例。取得了顯著的社會效益和經濟效益。廣大醫務人員,不怕臟,不怕累,日夜照顧病人,以高超的技術和無私奉獻贏得了社會各界和病人家屬的高度贊揚。

          由于我院的特殊性,我科的主要疾病是普外科、泌尿外科和腦外科。對于危重患者的搶救,我科建立了一套相當完整高效的診療方案:及時準確的急救、急診手術患者的綠色通道、各種根治性腫瘤手術的開展,標志著我科有實力開展外科領域的疑難手術。

          回顧即將到來的,對于我們所有的外科醫生來說,這的確是不平凡的一年。我院外科從小到大,從小到大,從弱到強,醫院領導和相關部門工作人員傾注了大量的心血,從各方面給予了支持和照顧,所有外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們所有的手術人員向所有關心、支持、幫助我們的人鄭重的說:謝謝!

          二、工作計劃

          展望即將到來的,我們充滿希望和期待。對于我們的醫院和外科來說,這仍然是需要穩定、鞏固、發展和擴大的關鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難,但充滿熱情和信心。具體到外科,我們認為以下工作需要進一步加強和努力:

         。ㄒ唬┻M一步增強企業意識。

          具體措施是進一步降低藥品成本比重,擴大服務范圍,從服務中求效益,從新技術中求效益,從醫療中求效益。外科是重要的臨床科室,也是高危戰場。我們真誠地希望,在醫院領導和兄弟部門的關心、支持和指導下,明年上一層樓,手術就能見效。

         。ǘ┻M一步加強與我院市場部的合作。

          提高社會影響力,與醫院領導協商,適當降低社會患者住院期間的費用,努力拓展患者來源渠道,從而提高手術在全社會的影響力

         。ㄈ┘訌娙宋年P懷,確保醫療安全。

          提高患者滿意度要求醫生護士少坐辦公室,深入病房,征求患者及家屬的意見和要求,將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態。對內提出要有“隨時準備和每一個病人打官司”的風險意識,從頭到尾落實醫療的安全意識,在每一個環節落實醫療的規章制度。

         。ㄋ模╅_拓創新,發展科技。

          我科要開發的新技術是胃旁路手術(gbp)治療2型糖尿病,這是全市第一項要開發的新技術。

         。ㄎ澹┘訌妼W習氛圍,提高專業水平

          該部門工作人員的專業素質和服務意識需要進一步加強。學習永無止境,服務永無止境。關鍵是用心和真情去做好腳下的每一件事,做好每一件事的每一個環節。鼓勵每個員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許,建議有計劃、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫院進修學習。

         。┳⒅鼐礃I,提高效率

          我們科室的特點是危重病人多,工作沒有節奏,經常加班加點。我們部門工作人員經常要一個人干兩個人的活,節假日從不休息,平時也加班,從不跟領導說累,也從不要報酬。為了促進部門的發展,提高員工的積極性,希望醫院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

         。ㄆ撸┐嬖谙铝袉栴}

          形勢在發展,醫院在進步,外科也只是在發展。有許多領域、疾病和技術需要我們去克服、掌握和改進。我們深刻理解我院外科的發展需要醫院領導和員工的幫助和支持,爭取醫院支持將腹腔鏡設備引進我科,開展微創手術,提升我科水平

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