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      1. 交通系統(tǒng)工作的自我總結(jié)

        時間:2023-01-06 19:43:25 自我總結(jié) 我要投稿
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        交通系統(tǒng)工作的自我總結(jié)

          三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市交通局的指導和有關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養(yǎng)護等工作的分管領(lǐng)導,能夠發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù),并協(xié)助其他同志搞好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面。

        交通系統(tǒng)工作的自我總結(jié)

          一、思想政治素質(zhì)方面

         。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進一步提高。三年來,我比較注重政治理論學習,能認真地學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過實踐“三個代表”的重要活動和貫徹黨的十六大報告精神以及解放思想再教育活動和今年上半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育這樣一系列從理論到實踐、從實踐到理論的活動過程,自己的理論水平有了一定的提高,思想上得到了一定的充實,黨性修養(yǎng)也得到了全面的鍛煉,政治敏銳性更進一步增強?梢哉f在政治理論學習,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,樹正氣、抵歪風的意識,全心全意為人民服務(wù)的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動上都與黨中央保持了高度的一致,與區(qū)委、區(qū)政府保持高度的一致。

          (二)思想端正,組織紀律性進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導,我能夠擺正好自己的位置,不論是什么時候,在任何情況下,講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領(lǐng)導的威信,維護班子的團結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀、助手的工作。2011年,組織安排我主持公路所工作,我堅決服從安排,并努力把公路所工作搞好。2011年,組織抽我到華潤項目道路建設(shè)協(xié)調(diào)組,我都積極負責地開展各項協(xié)調(diào)工作,不怕威協(xié),不怕辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,起到一名領(lǐng)導干部應(yīng)有的作用。

          二、組織領(lǐng)導工作方面:

         。ㄒ唬淞⒄_的政績觀。堅持求真務(wù)實,按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實事、求實效;堅持“兩個務(wù)必”,深入實際,深入群眾,腳踏實地,艱苦奮斗;堅持科學發(fā)展觀,顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,立足當前,著眼長遠。堅決反對弄虛作假,搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭薄?/p>

         。ǘ┐缶忠庾R更進一步增強。三年來,不管是作為公路所主要領(lǐng)導或是局分管領(lǐng)導,在本職范圍內(nèi),每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相照顧,黨和廣大人民群眾的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。

          (三)開拓創(chuàng)新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領(lǐng)導,我在具體的工作中,深刻領(lǐng)會上級的指示精神,緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務(wù)真,與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作思路,結(jié)合本區(qū)的實際情況,抓住一切機遇,創(chuàng)造性地開展工作。從2011年開始,我在發(fā)展建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng)和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護體制方面,積極主動地進行了探索和償試,在深入調(diào)查找出影響公路養(yǎng)護工作的主要因素后,積極主動地制定出相關(guān)對策和辦法,大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護承包責任制,把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經(jīng)濟能人去管養(yǎng),共承包出去學心至古平等10條公路共65.94公里。在此基礎(chǔ)上,2011年我們又進行了公路綠化的改革,把振南至沙水等14條共116.58公里公路水溝兩側(cè)的植樹和管養(yǎng)也向社會公開招標承包,并明確我局與承包方的責任和權(quán)利,大大地調(diào)動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創(chuàng)新,大大地減少了養(yǎng)護成本,提高了養(yǎng)護效益,收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護工作走出養(yǎng)護經(jīng)費少、工作任務(wù)重的困境,又為全市公路養(yǎng)護體制改革做出了好的榜樣,達到了用最少的錢去辦更多的事的目的,得到自治區(qū)公路局領(lǐng)導和市局領(lǐng)導的高度贊揚。

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