個人監(jiān)理工作總結(jié)
xxx年即將過去，本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗、收獲，也有不足，總結(jié)過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰(zhàn)。
過去半年多，在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下，堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，自覺服務(wù)努力加壓，盡心盡職開展工作。
x月x日正式進入xxx客運專線施工x標(biāo)，至11月在xxx客運專線x標(biāo)x組和施工現(xiàn)場已經(jīng)x個多月，擔(dān)任xxx，期間從x月x日來到xxx出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
一、監(jiān)理概況：
本工作區(qū)段為dk4xxx+xxx～dkxxx+3xxx,全長xxxkm。其中包括高風(fēng)險隧道2條(xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米)，特大橋1座(xxx特大橋長xxx米)，大橋1座(xxx大橋：xxx米)，其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段，此區(qū)段工程由xxx承建。 至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+305至dikxxx+405掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米;另外xxx隧道出口路基dikxxx+xxx～dikxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。
二、信息管理：
信息管理有其特點：信息量大，關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項管理工作。
�、� 熟悉了解信息管理，利用學(xué)習(xí)和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質(zhì)量，全息涵蓋及歸納總結(jié)，注意信息點，實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控，通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動管理，求最終效能的實現(xiàn)。
�、� 在學(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監(jiān)理組長閱批，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn) 1
場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理，督促應(yīng)及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進行貫徹完善和加強落實。
�、� 按時出席和參加會議，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀(jì)要。紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會議實質(zhì)內(nèi)容，盡量全息反映會議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報之前，認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細(xì)節(jié)，努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報。
三、質(zhì)量控制：在監(jiān)理組工作中，注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準(zhǔn)確性;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。日常的巡視中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。
在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。
在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
(一)、隧道工程質(zhì)量控制情況：
監(jiān)理x組管段2座特長高風(fēng)險隧道：xxx隧道全長xxx米，xxx隧道全長xxx米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。
至xxx年11月17日，xxx隧道出口從dikxxx+xxx至dikxxx+xxx掌子面已施工900米，掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米。
質(zhì)量控制的具體情況：①控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測及加密：參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個過程，對承包商復(fù)測及加密成果認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性;另外對于進洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監(jiān)督，并根據(jù)實際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。對于沒有進行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現(xiàn)的xxx隧道拱部超挖問題要求xxx局指揮部制定出《xxx隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實。③程序控制：監(jiān)理程序和報檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)確認(rèn)后，方可進入下道工序施工;對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經(jīng)復(fù)驗合格后方可進入下道工序的施作。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改，及時下發(fā)監(jiān)理指令，書面要求進行問題整改，監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件。 ④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改。認(rèn)真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
(二)橋梁工程質(zhì)量控制情況：
監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(xxx特大橋長xxx米)，大橋1座(xxx大橋：xxx米)。至本年度末：xxx特大橋已施工完成主墩2個，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，并澆筑完成0#～1#跨(32.0米)簡支現(xiàn)澆梁;xxx大橋正在進行樁基施工。
質(zhì)量控制的具體情況：①控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測及施工中的沉降觀測：控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，施工單位復(fù)測及加密成果由監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性;另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現(xiàn)場監(jiān)理員對測量過程進行全程旁站，然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進行單項、分項開工報告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性;審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告，并現(xiàn)場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制：監(jiān)理程序和報檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)復(fù)驗確認(rèn)后，方可進入下道工序施工。 ④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對大體積承臺混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認(rèn)真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時記錄上報，將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
(三)專業(yè)檢查監(jiān)理要點
路基：xxx出口路基dikxxx+xxx～dikxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。①地基處理：成孔方法，樁長，水泥土拌合方法，填筑記錄(擊實次數(shù))，cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑：填料質(zhì)量，最大顆粒，松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填筑半寬;③橋涵背填筑(過渡段)。④鉆孔樁基礎(chǔ)應(yīng)注意檢查下列項目：①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18～22cm。⑤濕陷黃土地基開挖，應(yīng)特別注意基坑不被水浸泡。
橋梁：鋼筋接頭、間距，鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩(wěn)定性，接縫錯臺、墩頂排水坡，墊石標(biāo)高，橋墩中線;混凝土試驗記錄、同條件混凝土養(yǎng)護試件;梁體的線性控制，預(yù)應(yīng)力筋的定位、張拉、壓漿。
支架現(xiàn)澆梁：施工方案批復(fù)，注意支架的檢算，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設(shè)置，碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測;預(yù)壓前后檢查，預(yù)壓重量的布置，變形測量。
隧道：開挖工法，步長，拱架間距，超前小導(dǎo)管及錨桿的根數(shù)、鎖腳導(dǎo)管，防水板掛設(shè)及焊接;仰拱鋼筋預(yù)埋位置、縱向間距、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距、橫向排距，鋼筋接頭，保護層，仰拱厚度，二襯厚度;圍巖觀測點埋設(shè)、觀測頻次及資料處理;通風(fēng)設(shè)備的安裝。
沉降觀測：沉降觀測點的埋設(shè)，觀測開始時間，頻次和加載點前后觀測、資料處理。
四、工期進度控制：督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制施工進度計劃并監(jiān)督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度，如有偏差，及時要求施工單位調(diào)整改進。
五、安全文明施工：監(jiān)督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的設(shè)備機械履行報驗手續(xù)。對各類特種作業(yè)人員進行資格審查，具備特種作業(yè)上崗條件才能進場施工作業(yè)。要求施工單位對施工現(xiàn)場規(guī)范管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改處理。
通過對學(xué)習(xí)及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學(xué)習(xí)幫助管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并學(xué)習(xí)幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。
在安全管理方面突出兩個字，一個是“查”字，一個是“改”字。監(jiān)理組采用巡查、組織互查、會同xxx局局指揮部重點檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進行檢查等方式，進行定期或不定期的檢查。
在檢查出重大安全問題后，現(xiàn)場立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問題整改通知單”，并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改完畢并圖文并茂進行回復(fù)，回復(fù)單有監(jiān)理單位存檔，作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問題。
在注重工程質(zhì)量的同時，對各工點的安全工作也不放松，采取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質(zhì)量、進度、安全同時抓。按照監(jiān)理組編寫的《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，對每一工點進行嚴(yán)格檢查，確保安全施工不留隱患。
六、按照要求認(rèn)真記好監(jiān)理日記、學(xué)習(xí)幫助做好監(jiān)理日志，幫助進行監(jiān)理資料的填寫管理工作，配合監(jiān)理組和其他人員等對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
七、學(xué)習(xí)和參加本年度開展活動情況：
為更好貫徹落實xxx鐵安質(zhì)【xxx】396號《關(guān)于開展“管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動的通知》文件落實情況，以及監(jiān)理站活動的安排，切實開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動，對關(guān)于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動文件精神、以往發(fā)生的安全案例和出現(xiàn)安全事故的有關(guān)應(yīng)對措施進行學(xué)習(xí)，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質(zhì)量的全面檢查。
其他學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續(xù)梁等高風(fēng)險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌;建立干部盯崗值班登記薄，應(yīng)及時如實填寫【盯崗值班登記表】;在監(jiān)理日記中應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理站、監(jiān)理組長等相關(guān)崗位人員的盯崗情況;盯崗次數(shù)和內(nèi)容應(yīng)符合要求;盯崗效果使安全質(zhì)量有序可控，對下道工序施工質(zhì)量沒有造成不良影響;盯崗期間發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)在監(jiān)理日記中有整改閉合情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理要求;
隱蔽工程項目現(xiàn)場作業(yè)實名制責(zé)任檔案中的作業(yè)時間及相關(guān)責(zé)任人的填寫應(yīng)齊全、有效;監(jiān)理日記中的檢驗批檢查驗收簽認(rèn)應(yīng)與實名制責(zé)任檔案同步對應(yīng);實名制責(zé)任檔案和檢驗批簽認(rèn)不得有后補簽的現(xiàn)象;檢驗批驗收臺賬應(yīng)及時更新。
通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)著xxx鐵工管【xxx】77號文和監(jiān)理站關(guān)于雙創(chuàng)優(yōu)活動安排有關(guān)要求，根據(jù)學(xué)習(xí)知識點并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,加強了對要求的落實工作，自覺提高自己“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的積極性、主動性、創(chuàng)新性，努力自覺認(rèn)真開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的各項工作。
八、回顧本年度這七個多月的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，能全面掌握整個工程動態(tài)，可控制整個工程質(zhì)量，同時具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對其中工序，過程環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
在以后的監(jiān)理工作中我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
針對多次會議中公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制等所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，深刻體會到應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
在隧道工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強二襯的監(jiān)理力度，重點在二襯上加強防排水的監(jiān)理驗收工作，加強二襯砼厚度的監(jiān)理驗收工作。在安全施工方面，進行預(yù)控。橋梁工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強鉆孔樁、墩臺身的檢查，加強支座、梁部工程的監(jiān)理;混凝土澆筑監(jiān)理。在路基監(jiān)理中，注意細(xì)化環(huán)節(jié)，注意板樁和其他配套設(shè)施的監(jiān)理，繼續(xù)加強安全的監(jiān)督管理，繼續(xù)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作態(tài)度，在總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位現(xiàn)場監(jiān)理的配合下，努力發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，爭取在明年上一個新的臺階。
九、xxx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作。回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文字處理及行文方面多下功夫，以保證文字的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步學(xué)習(xí)和掌握做好工程大事記的采編工作，學(xué)習(xí)提高監(jiān)理月報等的實用性;學(xué)習(xí)幫助建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
紛繁蕪雜中，可理順?biāo)悸�，能條理方法，要恪守原則，需把握成效。在批處理數(shù)據(jù)中，注意信息來源詳實，數(shù)據(jù)真實客觀，及時匯集成果。充分利用各方已有的資源，注意方式技能，注重集約和集成，充分調(diào)動各方合力，求效能謀實效。了解和熟悉工作流程遵循工作規(guī)程，齊備無盲點，用過程控制，求全息管理，充分利用方式得科學(xué)效能，轉(zhuǎn)方式求轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)人：xxx監(jiān)理公司xxx監(jiān)理x標(biāo)第x監(jiān)理組 xxx
xxx年11月18日
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