銀行部門會計工作總結

銀行部門會計工作總結

　　篇一

　　時光飛逝，日月如梭，轉眼間我在主管會計崗位工作已經一年了，在這一年里，在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排，加強業務知識的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規范化、制度化�，F將工作匯報如下：

　　一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素質

　　作為一名新任主管會計，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業務能力。因此，我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，為干好本職工作打下了基礎。我一直告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，不怕多做事，不怕多吃虧。在今年新系統上線的過程中，我有幸被選派到省里學習，回來后又組織了相關培訓，通過近一個月的鍛煉，自身業務素質得到了提升，為順利實現核心系統上線打下了堅實的基礎。

　　二、以優質服務為主線，立足本職、爭做業績

　　作為主管會計，協助行長做好內勤管理，做好優質文明服務是一項日常工作。在工作中，我積極主動跟前來辦理業務的客戶溝通交流，不斷營銷各類金融產品，千方百計籌措資金。我與內勤的同事們一道，時時注意服務的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細致地做好解釋，做好優質服務工作。2014年，我個人組織存款300余

　　萬元，組織內勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元，較好地完成了各項工作任務。

　　三、加大管理力度，認真做好會出輔導、案件防控等工作

    作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發生，實現了“零”發案率的目標，確保了全年無事故的發生。組織臨柜人員學習業務知識，對會出工作進行細致檢查、認真輔導，發現工作中有違規違紀和失誤之處，當面指出，及時化解經營風險，防止案件發生。

　　四、轉變工作職能，做好管理工作

　　新系統的上線及平穩運行，讓主管會計從繁重的統計報表中解脫出來，除了日常的營業外，我們的工作重心已逐步轉到(更多精彩內容請訪問首頁WwW.HaOword.Com)業務輔導、內部管理上來。我注意研究新系統上線帶來的變化，并提出了一些有針對性的工作方法和建議，得到了運用與采納，有效地提高了工作效率。

　　縱觀全年的工作，盡管我個人取得了一些成績，能力提升迅速，但也存在一些不足：一是學習業務知識較多，但應用的不夠。對日常工作中出現的新問題、新情況，思考地多，但系統地總結不夠，缺乏對問題的深刻剖析和對策分析。二是工作魄力不足。對內勤員工的輔導培訓遠遠不足，工作僅僅側重于內勤，對外勤的督促管理不夠。

　　明年的工作應側重于管理。工作重心與崗位的變化，對我提出了更高的要求：做好內勤管理，組織優質文明服務;做好業績考核的統計、分析、督促、反饋;扎實做好安全保衛、案件防控工作，確保業務穩健發展。

　　篇二

　　為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬定2016年財務工作計劃：

　　財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息，提高服務質量，降低物流成本。

　　秉承“現金至尊”及“企業價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務管理工作，切實做好財務預測，財務控制和財務分析工作，提高公司的經濟效益。

　　目標和任務：

　　一、 依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率：

　　1、 嚴格遵守《會計法》、《企業會計制》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度，內部審計制度和會計核算制度與方法。

　　2、 加強會計管理職能，合理開展各部門的費用管理、稅收籌劃、收支控制、出納現金管理等工作。

　　3、 做好會計檔案的管理工作。

　　二、 加強公司的資金管理：

　　1、 通過內部管理制度、合理籌措、統籌安排運用資金。

　　2、 通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡，即網上銀行結算。

　　3、 加強公司的固定資產管理，應收賬款管理和在途資金管理。

　　三、 制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策：

　　1、 制定全面預算，提全面、準確的經濟分析和建議為公司領導決策當好參謀。

　　2、 按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。

　　四、 嚴格落實財務控制工作：

　　1、 嚴格抓好采購環節的財務控制、信用控制、現金控制等控制環節，確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算，實現公司總體目標。

　　2、 實施全方位財務控制控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、業務的全過程，各個經營環節，覆蓋公司所有部門和崗位。

　　五、 全面預算及分析：

　　根據公司目標及時利用財務業務、會計統計、市場等信息，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面客觀地評價公司公司財務活動的業績，認真做好預算的分析，分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮應有的作用。

　　六、 提高會計人員從業素質，定時做好工作計劃和工作總結：

　　1、 實行崗位責任制，明確各會計人員的工作職責。

　　2、 積極抓好會計人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

　　3、 完善獎懲制度，定時對會計人員進行工作考核和工作總結。

　　七、 加強財務內部以及公司部門的溝通合作：

　　1、 加強財務內部的溝通合作，形成“上傳下達”的信息交流。

　　2、 加強財務部與公司管理層以及相關部門的工作聯系，嚴格貫徹對全面預算的跟蹤與執行情況。

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