有關季度工作總結范文集合六篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的季度工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
“循環經濟”、“節能”、“環�！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區結合本社區的實際情況，采取發放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導多種措施幫助社區單位推進循環經濟發展。嘉北轄區單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節能改造工程項目的投資，在設計方案、材料選擇重點考慮了“環保節能”項目的投入，在降低了經營成本的同時，也減少了污染、保護了環境。 富苑酒店積極推進循環經濟，節能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區的落地玻璃全部更換成節能環保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經理論及保守計算，一年可節約空調用電20%，此項可節約電費開支70余萬元。
二、進行熱水系統的改造，將熱水供應系統由燒煤氣改為水源熱泵系統。此項年節約燃氣費、空調電費合計約36余萬元。
三、客房內燈槽的設計及選材拋棄了傳統的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節約30%的'用電，年度節約電費約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項年節約熱水水費約7萬元。
五、空調水泵采用變頻控制系統，在節約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發生故障的頻率，延長設備壽命。此項節電率為15%，年節約電費為10萬余元。
六、在公共區域中央空調系統、客房走廊二次新風系統中設計安裝了世界領先技術的“江森空調自控”系統，此系統為計算機集中自動控制來實現溫度、壓差、流量等數據進行最科學的能源管理，節電率可達20%，此項年節約空調電費30余萬元。
七、直飲水系統直通每間客房、辦公區域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質量全面提高，且徹底改變了以往客房免費提供小支礦泉水及辦公區域使用大桶飲用水的習慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環境的影響，年節約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區域的洗手間選用安裝了感應龍頭，在節水的同時又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛生間內均設有環保提示卡，提示客人節約能源、減少污染、保護環境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節約洗滌用費7萬余元。
季度工作總結 篇2
一、第一季度工作總結
1、用戶站市區項目：
35kV中鐵青島中心項目、35kV青島市第三人民醫院項目、35kV婦幼兒童醫院項目、35kV杜蕾斯項目、10kV世博園項目、10kV福州路移動項目共6個項目，各項目生產指標均已完成；
2、20xx年第一季度，我部門剛剛分立，面對各站分布較廣，人員變動較大的情況，我們不斷的進行分析，不斷地進行調整，從混亂的情況逐步走向正規，由于我第一次接管項目，各方面都還比較欠缺，管理能力缺乏經驗，主要靠上級領導
進行疏導，本季度主要完成的各項工作如下：
1、完成各站人員調整工作，按照各站需求配備了足量、保證技術需求的工作人員，滿足了客戶的需求；
2、由于人員調整，工作人員進入一個新的工作環境，對現場不時很熟悉，我們現場組織進行工作人員的工作、技能培訓，同事要求各站制定月度培訓計劃；
3、隨著公司的發展，對各部門的要求越來越高，對現場的工作要求也越來越高，現場原有的資料、記錄，已不能完全滿足工作需要，對現場各項資料進行了細分，系統化的、標準化的整改及健全；
4、對各站進行了安全檢查工作，對各站存在的各種安全隱患進行了梳理，對工作人員進行了安全教育培訓，自己不能解決的，上報了相關部門，由責任部門配合解決；
5、為了工作人員有一個安全、健康的生活環境，對宿舍進行了安全、衛生整改，對宿舍人員進行了安全教育，要求宿舍窗明潔凈，安全衛生；
6、走訪各個用戶站電氣負責人，虛心聽取電氣負責人提出的合理化建議，在不違背原則、不違背道義、維護公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。
3、在完成以上工作的同時，也暴露出工作中存在的大量問題：1、各站人員技術參差不齊，缺少主動學習積極性；配合安質部進行安規技能考試，對成績好的進行鼓勵、獎勵，對成績不好的進行教育、處罰；
2、由于各站分布較廣，各站人員上班情況很難實際控制，可能會出現缺崗、空崗、遲到、換班情況，主管可能控制起來較難，對現場工作人員進行教育、培養變電站負責人的責任心；
3、變電站發現缺陷，上報不夠及時，讓變電站現場負責人參與可視化管理工作，加強現場工作的監督、完善；
4、有部分工作人員工作不夠謹慎，對于現場設備熟悉程度不夠，工作不細心，粗心釀大禍，對于這種情況，制定現場匯報制度，建立微信、QQ等工作，大家有不懂得問題可在群里了解清楚之后，再去動，能避免很多不必要的麻煩。
5、對變電站工作，部分工作人員缺少主動性，主要原因應該是變電站現場人員與公司脫軌造成，應定期組織員工進行一些工作交流，或者豐富一點業余生活，應該會幫助員工提高工作主動性。
二、第二季度工作規劃
1、保障本部門經濟指標完成的具體措施：
1、認真按照合同履行職責、保質保量完成合同內的相應工作； 2、加強與用戶進行溝通，多了解用戶的要求，提高客戶的滿意度；
3、加強現場的工作管理，營造一個優秀的電力服務團隊，給客戶留下良好的服務印象，得到用戶的.認可；
2、第二季度的重點工作：
1、體系文件的完善，根據各變電站現場情況，結合體系文件，制定出符合各個站的、能夠使用的資料文件；
2、變電站現場工作環境整改，對變電站進行“5S”管理，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE)。
3、加強現場工作人員的技能培訓，出了書本上考的知識以外，要學習變電站現場運行管理技能，其實就是充分了解變電站構造、原理；制定變電站現場學習計劃，一點一點變電站吃透，先一次后二次，先高壓后低壓。
3、管理方面：
1、要提高主管自身的管理能力，首先要約束好自己，起到模范帶頭作用，只有自己規矩了，才能去約束別人，正所謂“己所不欲，勿施于人”。
2、提高工作要求，創品牌，就要嚴要求，提升我們的工作標準，加強員工的培訓，從技能、服務能力兩方面進行要求。
3、說道不如做到，今后的工作當中要少說多做，少說不是不說，說要說重點、要慎重說，多做不是盲目的去做，而是有計劃、有目標的去做。
季度工作總結 篇3
一、個人工作總結
xxx即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
在沒有負責銷售部工作以前，我是缺乏電梯銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過一年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。 存在的缺點：
對于電梯市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。
二．部門工作總結
在這一年的時間中，經過銷售部員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識，也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客
戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
天韻怡城小區 19臺
天宇購物中心 6臺
靚步鞋城2臺
萬博商貿1臺
金帝皇宮1臺
百花攝影1臺
臨泉計生委 1臺
華源物流1臺
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的'問題，主要表現在 ：
1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3） 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4） 新業務的開拓不夠，業務增長小，業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
三．市場分析
現在阜陽電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，品牌效應上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本
年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．xxx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而且相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，臨時有事，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員，以應對臨時發生的情況。
五、銷售目標
明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
致
禮
總結人：***
xxx年一月十日
季度工作總結 篇4
時間飛逝,我在20xx年的工作已經三個月了,在經理的關心指導下,在酒店領導的正確領導下,我堅定信念,努力工作,提高自己;虛心學習, 認真鍛煉;通過多學習，多交流的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對康體工作的認識,現總結如下:
一、工作開展情況
20xx年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個季度，主要開展了以下工作:
一是做好康體部員工管理制度落實工作，以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準則。按照經理安排,我主要從事負責桑拿。在日常工作中以身作則，樹立良好的崗位作風，帶動員工積極性、全面性督促現場崗位狀態，發現問題及時給予糾正處理。
二是做好編內交接工作。因之前部門長期處于無主管無經理的空殼狀態，導致每日班次的交接問題陷入一片紊亂。經過經理長期的`觀察與改進，編排了完善的交接班制度。本人積極響應，力爭早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經過與眾多同事共同學習努力下，耗時一周終于能夠熟悉運用。
三是做好設施設備的日常維護工作。因本部門同時配備有兩個樓層，設施設備的日常維護工作量較大。為了防止設施設備遺失與損壞等原因造成無法正常營業，本人每日嚴格落實桑拿區域服務員的崗位職責實施，根據崗位職責第三條：維護、調式好營業場所的設施設備。
四是做好康體部節能控制工作。本人當班時間，嚴格對本部可撥打外線電話實行監督；除正常用水用電外，嚴格對其它在衛生打掃等非營業范圍操作進行針對性的監督；對辦公用品的使用情況實行監督，力爭杜絕出現垃圾桶內都是用剩的紙張的現象；嚴格對布草的使用情況進行控制，嚴禁技師員工私自拿用，在為客服務時盡量避免不必要的多用、亂用現象。
五是做好康體部易耗品的節約與領用工作。監督員工不準偷吃、私拿、挪用部門物品；對領取的易耗品使用方向清晰可尋，無可疑消耗現象。每日嚴格實施桑拿區域服務員崗位職責第二條：檢查、補充營業物品。
六是做好對客公關迎送賓客工作。當來賓客時，做到熱情上前帶領賓客進房，賓客進房后做到主動詢問賓客需要喝什么飲品；對客公關時，能夠隨機應變，堅決貫徹經理所說：什么場合說什么話的理念，力爭給接待的每一位賓客留下良好的印象。
七是做好打樣收尾工作。在當值大夜班時，與員工默契配合，嚴格落實桑拿區服務員域崗位職責第十一條：負責打洋后，門、窗、水電汽的關閉，做好交接工作。
八是做好同事之間的相處。因本人之前在此方面有所欠缺，導致與同事之間發生摩擦，在經過經理以及領導的教導后，本人自我反省，深感慚愧與錯誤。在之后的日子里，本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養，耗時半月效果顯著。
九是關心員工生活，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環境。業余時間和員工多互動多交流，做到下班后皆朋友，一起游山玩水亦無不可，生活上員工有難處，力爭去給予幫助，讓自己在員工心里留下好的印象。
二、工作中存在的問題
一是自身無法帶動所有同事達成一致，再加上對桑拿管理模式自身并不十分熟知，對于桑拿管理經驗欠缺，導致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比較多，差錯也難免存在。
二是員工素質整體水平不高,特別是我們領班層缺乏具有專業水平的管理能力,造成日常的漏洞，服務質量時有低下,服務意識時有淡薄。
三是規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣的現象。我們領班執行機制上還有待于進一步完善。
上述問題的存在主要是領班層缺乏管理經驗，業務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在第二季度里要轉變觀念、加大力度，克服存在問題，使康體部的工作再上一個新的臺階。
三、下季度工作計劃
一是強化學習。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規知識和要領，善于終結，及時總結，取長補短；而且要對新知識、新制度熟悉掌握，深刻領會，結合自身實際，提出合理性的建議。
二是逐步建立和完善包括員工管理制度、交接工作、設施設備維護、節能控制、易耗品控制、對客公關等在內各項環節，形成一套連貫的桑拿管理體系，逐步向精細化管理邁進。
三是監督相關制度，對重要制度實行實時監督，發現問題及時匯報，并提出合理化建議，爭取在康體部向精細化管理邁進的過程中做出自己的貢獻。
四是強化監督和管理。對自己所負責部門人員，要強化監督力度，同時對監督發現的問題，要善于解決，及時匯報。
五是加強抓好防火、防盜、的安全防犯工作;充分發揮康體部團隊作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。
20xx.03.25
方耀
季度工作總結 篇5
今年以來，我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容，不斷引深農村經營管理工作思路，探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法，指導全州農經工作，取得了一定效果，現將我州上半年農經工作情況總結如下：
一、上半年農村經濟運行良好
據統計，截止目前，全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產業收入30598萬元，占農村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元，占農村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元，占農村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。
全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期，除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。
二、農村土地承包管理邁出新步伐。
一是繼續開展農村土地互換并地工作，促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定并印發了《農村土地流轉并地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉并地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝，完成計劃任務的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數為25978戶，占家庭經營戶數66%。規范承包合同數為13120份，補簽合同數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作，進一步規范了土地流轉合同，全州統一使用了自治區規范的統一制式合同。截止目前，全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。
三、農民專業合作社發展迅速，組織化推進見成效。
今年上半年我州新增農民專業合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社注冊了自己的產品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數4.02萬戶，帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協調，取得登記注冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題，聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創建目標，重點培養，并按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示范合作社一并進行了規范檢查。五是成功申報了25家自治區示范合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點，在部分社區設立銷售合作社農產品的專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養30余名新農村使用人才，超額完成培訓計劃的39%。
四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。
以清產核資、資產量化為主要內容，加強農村集體資產財務規范管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作，摸清了底數、建立了臺賬，并簽訂了“三資”代管協議。二是根據實際情況，制定和完善了農村“三資”管理規章制度，積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農村財務審計，制定年內審計計劃及任務分解，并對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達100%。
五、農民負擔監督管理取得新進展
一是以防止農民負擔反彈為目標，強化重點治理的`有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農民在QQ網絡上反映問題，根據自治州糾風辦相關文件要求，我們及時做好書面答復的同時，通過與農民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查，沒有發現違規收費情況。
下半年工作重點與思路
一是繼續加強農村土地承包管理和服務，做好土地流轉并地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。
二是進一步加大農村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務委托代理的同時，繼續加強村務財務公開力度，做好信息化平臺建設。
三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督，進一步規范農民專業合作社財務制度。
四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。
季度工作總結 篇6
20xx年第x季度，財務部在公司領導的正確指導和各部分經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美滿完成財務部各項工作的同時，配合各部分調和工作，做出以下總結：
一、出具各項財務報表
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具正確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
二、債權債務的清算
清算了財務賬上長時間掛帳的應收款項和應付款項，對年度支付的款項未收回發票進帳的業務，財務職員與經辦職員溝通協商追回大部份發票，并完善了進賬手續，對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續的發票，財務部發出了追繳通知，并要求經辦職員將所欠發票限期交于財務部，否則追究相干責任。
三、本錢用度控制，梗塞漏洞
對xx的財務核算進行了內部稽核，發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規范，有個別用度報銷不符合用度報銷規定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監控不是很到位。而xx財務處理都較規范，暫時沒有發現特殊題目。加強單據的審核，對各項用度支出建立支出數據庫，對超越預算的支出及時提示各單位辦理預算調劑申請，發現分歧理的支出則必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續的事項，規避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規劃
在團體各單位之間根據配比和權責發生制公道分配各項發票，并根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的'分析手法，平衡稅負指標；完善發票進賬手續，依照規定開具發票，公道規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。
五、配合相干部分處理相干的事務
配合資產部做好每個月盤點計劃，安排好財務職員進行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個月的審計例行檢查，對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監視和服務的重要職能。所謂監視就是維護團體公司的利益，監視團體公司的財務運作，調控各項用度的公道支出，保證財務物質的安全；服務就是服務于團體與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以增進各公司開辟市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監視與服務是同一的，監視增進服務，服務為了更好的監視。
六、培訓進步職員的業務水平
隨著我公司業務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷進步理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的正確、及時、完全，為領導及時、正確、完全的提供財務信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，曉得了企業財會職員的工作要求，進一步激起了干好財務工作的主動性與積極性
七、以考核為手段，促財務基礎管理水平的進步
隨著企業管理的進一步深進，財務的管理職能逐步增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。
具體制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納進工作質量與方針目標考核。將用度預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量。遵紀遵法，實事求是的體現財務經營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務部分既是一個監視部分又是一個服務部分，要建立誠佩服務的理念。作為財務職員，我們在公司加強管理，規范經濟行為，進步企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和檢討，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長！
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部門季度工作總結03-29
員工季度工作總結03-30
季度工作總結[優秀]07-08
經理季度工作總結06-20
季度崗位工作總結06-15
司機季度工作總結05-31