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      1. 晉升骨科副高職稱工作總結(jié)

        時間:2024-08-13 22:05:07 思穎 工作總結(jié)范文 我要投稿
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        晉升骨科副高職稱工作總結(jié)范文(精選17篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的晉升骨科副高職稱工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        晉升骨科副高職稱工作總結(jié)范文(精選17篇)

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 1

          作為骨科的醫(yī)生,上半年以來,我認(rèn)真的工作,積極的學(xué)習(xí),不斷的提升自己的能力,為病人去服務(wù),讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力,F(xiàn)在就我這上半年的骨科工作做簡單的一個總結(jié)。

          一、努力學(xué)習(xí),不斷提升自己

          作為醫(yī)生,我知道,經(jīng)驗是非常重要的,同時骨科知識的一個積累,也是特別的重要,在工作中去積累經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)里掌握更多的骨科理論,更多的骨科知識,讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參加醫(yī)院組織的各種的會議,學(xué)習(xí)會議的一個精神,領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類文件,力求思想上與醫(yī)院是一致的,同時對于骨科類的各類培訓(xùn)我也是積極的去參加,不斷提升自己在骨科方面的能力,業(yè)余的時間也是查看的醫(yī)學(xué)期刊,各種的論文,相關(guān)的書籍,讓自己一直處于在學(xué)習(xí)的狀態(tài)當(dāng)中。

          二、認(rèn)真負(fù)責(zé),重視道德修養(yǎng)

          醫(yī)生這個職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的,我們不但是工作,同時也是一種救死扶傷的,對于病人來說,一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術(shù),同時也要有良好的一個醫(yī)德,在這方面我也是一直有意識到作為骨科的醫(yī)生,要為病人去著想,對待病人更是有耐心,有責(zé)任心,盡量多和病人溝通,了解病人的情況,用最合適的方式來給病人去治療,而不是相當(dāng)然的覺得自己的方法是的,不爭取病人的意見,像有些病人經(jīng)濟(jì)條件不是那么的好,我們也是盡量用最合適的藥物,能讓病人接受的,而不是盲目的開藥,只為了經(jīng)濟(jì)的效益。

          三、踏實工作,提高自身技術(shù)

          骨科的醫(yī)生,對于技術(shù)的要求是非常重要的,我知道,作為一名骨科的醫(yī)生,不但是要有良好的一個醫(yī)德素質(zhì),豐富的骨科理論知識,同時也是需要有好的骨科專業(yè)技術(shù),那樣的話,才能更好的解決病人的骨科類問題,減少病人的痛苦。過去的'半年里,我認(rèn)真接待每一位的病人,幫他們解決骨科問題,有些是比較輕微的骨科問題,但是由于是病人本身的問題,所以他們格外的重視,可能我們醫(yī)生覺得是小問題,但是其實如果站在他們的角度出發(fā),的確是一個大的問題,我也是耐心的幫他們解決,同時也有一些比較復(fù)雜的手術(shù),也是很考驗我的能力,還好都是在和同事的配合下,較好的完成了。

          在上半年中,我有一些小的成績,自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了,但我知道,作為一名骨科醫(yī)生,我還需要提高的還有很多,要學(xué)習(xí)的要積累的還有很多,只有我不斷的去進(jìn)步,那么我的醫(yī)術(shù)才會更好,才能更好地去為病人服務(wù)。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 2

          一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、思想道德

          全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、自覺遵守規(guī)章制度

          做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整

          科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的.負(fù)擔(dān)。

          四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

          今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

          五、宣傳工作

          充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 3

          八年前,當(dāng)我第一次從醫(yī)院門口經(jīng)過,看到病房樓頂懸掛著“鄭州市骨科醫(yī)院”幾個醒目大字時,我心里便悄悄地暗藏了一個遠(yuǎn)大的夢。不過,那時我還只是鄭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系的一名普通醫(yī)學(xué)生。八年后,當(dāng)我從鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨外科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè),第一次邁進(jìn)鄭州市骨科醫(yī)院的莊嚴(yán)大門時,我知道,從那時刻起,我將成為一名驕傲的骨醫(yī)人。回首時光歲月,緣分的天空給予了我莫大的恩寵,或許今日的邀約為的是續(xù)就八年前的那個夢,夢圓的希冀,將再次引領(lǐng)我步入另一段絢爛的光彩人生之路。

          時光荏苒,我于xx年7月24日入職我院dnv認(rèn)證辦公室以來,不知不覺間已經(jīng)過去四個多月了。四個月以來的工作洗禮熏陶,浸染著我內(nèi)心對工作的那份赤誠。我發(fā)現(xiàn)自己正由一名清純的學(xué)生慢慢地向著實在的社會人蛻變,那稚氣的學(xué)生時代已然成為過去可感的歷史,今日的現(xiàn)實工作,將促使我向著另一種社會人生角色轉(zhuǎn)變,各種責(zé)任和使命感油然而生,紛至沓來。而這一切的變化是我在dnv認(rèn)證辦公室任職以來的工作所帶給我的。

          我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣,因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學(xué)碩士研究生,能榮幸地加入到我院神圣的dnv認(rèn)證工作中來,我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室,作為一個承擔(dān)著全院重要使命的科室,工作是美好而神圣的,飽含著深遠(yuǎn)的意義。在這里,全院的dnv認(rèn)證承載著一個遠(yuǎn)大的夢,夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說,我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊,作為科室的成員之一,能接受這份光輝的使命,享受這份殊榮,足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經(jīng)的足跡點綴于我前行的旅途上,所以我誠懇地接受著,默默地堅守于崗位上,做著我第一份珍貴的工作,履行我的`職責(zé)。

          從我入職的第一天起,就注定了我將與dnv認(rèn)證結(jié)下不解之緣。那時,我對dnv認(rèn)證還是陌生的,不明白那是為何物。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會niaho國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院差距性分析報告,我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風(fēng)險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和最佳實踐經(jīng)驗,通過建立適合自身管理提升的系統(tǒng)化管理制度和流程框架,從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展?fàn)顩r,以全面提升我院的醫(yī)療服務(wù),運(yùn)營管理及在國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力,推進(jìn)我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情,在王翔宇主任的帶領(lǐng)下,我與團(tuán)隊成員按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作,勤勉不懈。從來dnv認(rèn)證科室的第一天開始,我就把自己真正融入到我們的這個團(tuán)隊中,與科室同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,通過日常工作中的互幫互助,使我們這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛,攻克著工作上的每一件事情,積極地配合科主任完成dnv認(rèn)證工作的階段性目標(biāo),并堅定地向著最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

          在這段特別的時間里,科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因為這份信任,所以讓我有更多的機(jī)會盡情地享受著工作帶給我的快樂;因為這份鼓勵,所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導(dǎo)我,他們總是在我困惑的時候耐心地開導(dǎo)我。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真接受主任交辦的每一項日常工作任務(wù),扎扎實實,一絲不茍地堅決執(zhí)行落實。

          在dnv認(rèn)證科室任職的這幾個月里,我每天都在勤勉地思考,每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事,每天都在深切地體味著工作給予我人生的更多的實際意義。我看到了自己的逐漸成長,工作總結(jié)我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動。更多的時候,我覺得我所從事的不僅僅是一份工作,而是一位可敬的生活向?qū)А⒗蠋,是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學(xué)的平臺,不斷挖掘出我的潛力,并期待我的提升與發(fā)展。它就是一座人生的大舞臺,讓我能盡情地展現(xiàn)自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣,讓我從此褪去人生漂泊的意志,以專心致志的心態(tài),保留住內(nèi)心里的這份強(qiáng)大的溫暖。

          因緣際會,身為驕傲骨醫(yī)人的一份子,我將以我的真誠奉獻(xiàn)我的行動。在往后工作的道路上,我將始終遵循“厚德精誠,力行博愛”的醫(yī)院精神,更加努力扎實地工作,以“醫(yī)者仁心”的情懷,恪守職業(yè)道德,兢兢業(yè)業(yè),刻苦學(xué)習(xí)鉆研,將自己的專業(yè)知識與具體工作實踐更加緊密地結(jié)合起來,滿懷奮發(fā)有為的豪情,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài),自覺發(fā)揮聰明才智,履行崗位職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦,為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 4

          回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié):

          晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好骨科急癥;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

          在工作中,本人深切的.認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

          及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新。

          經(jīng)過上半年的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有建樹。

          自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用骨科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

          希望明年自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的骨科醫(yī)生。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 5

          20xx年全年即將結(jié)束,在這一年里,科室堅持貫徹醫(yī)院精神,按照醫(yī)院發(fā)展思路,以科室年度計劃為“線”,執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示。這一年來,取得了一定成績,同時也存在一定的不足,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、取得的成績:

          1.科室一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院工作、人文、發(fā)展精神,科室人員工作積極,主動性高,除今年年初發(fā)生一例死亡病例外,未發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療差錯。

          2.病區(qū)工作開展順利,積極、高效完成各項工作,病人滿意明顯良好,未發(fā)生病區(qū)爭吵,無醫(yī)療正當(dāng)投訴。

          3.積極開展雙向轉(zhuǎn)診工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關(guān)系,擴(kuò)大醫(yī)院科室影響力。

          4.科室職工辦事主動,不分彼此,互助互愛,遇有困難,群策群力,共同解決,共同面對,這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成鮮明的對比。

          5.在人力資源不足,地理處于劣勢的情況下,科室發(fā)展艱難,而科室人員不畏困難,積極工作,取得上半年共收治病人950人.次,完成手術(shù)485臺次的`較好成績。

          二、存在的不足:

          1.科室職工仍未完全形成共識,工作上仍有一定的懈怠,以及畏難情緒。

          2.個別醫(yī)生執(zhí)行力較差,未能認(rèn)真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示,導(dǎo)致個別患者治療效果不理想。

          3.仍有個別醫(yī)生未能及時、有效完成病歷文書的書寫,病歷質(zhì)量不高,存在醫(yī)療隱患的情形。

          4.由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,導(dǎo)致工作安排困難。

          5.由于地理環(huán)境受到影響,科室暫無其他優(yōu)勢,導(dǎo)致收治病人量落后于其他科室,業(yè)務(wù)量不甚理想的尷尬局面。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 6

          在過去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的了解下,在同事們的密切配合下,我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)利也有義務(wù)照顧好我的病人,繼續(xù)安全健康地工作;仡欉^去的一年,雖然我做得不是很好,但是沒有錯,沒有誤診,對人民的生活采取了負(fù)責(zé)任的態(tài)度。對過去一年工作的總結(jié),既是過去一年工作的成果,也是對來年工作的鞭策,督促我做得更好。我的工作總結(jié)如下:

          第一,意識形態(tài)方面

          堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢,積極參與各項活動,以服務(wù)人民、貢獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

          第二,增強(qiáng)法律意識

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),參加兩次學(xué)習(xí)班,積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故搶修法規(guī)培訓(xùn)教學(xué),讓所有醫(yī)生都知道,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法制日益完善,人民的法律觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,依法維護(hù)自身合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量理念是全方位、全過程滿足患者。這是對醫(yī)療服務(wù)更高、更新的要求,從而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員了解法律和用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

          第三,規(guī)范護(hù)理工作制度

          深化衛(wèi)生改革,落實醫(yī)療事故處理新規(guī)定。我院推行全面目標(biāo)管理責(zé)任制、開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規(guī)定的學(xué)習(xí),研究醫(yī)生的管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生的執(zhí)業(yè)。

          第四,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生素質(zhì)

          1.加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌對待患者,態(tài)度和藹,語言規(guī)范,舉辦精神科學(xué)習(xí)班。

          2.加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,落實“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)生整體素質(zhì)和應(yīng)急能力,全年病人滿意度提高到97.6%。

          第五,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率

          從醫(yī)務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面,充分說明醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪。因此,治療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛的興衰密切相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫(yī)院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了巨大貢獻(xiàn)。

          1.加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量,與質(zhì)檢部門密切配合,每月進(jìn)行一次全面檢查,并及時反饋信息。

          2.加強(qiáng)對危重病人的管理,掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫(yī)療器械的使用,提高搶救危重病人的成功率。急救醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)管理,做到“四定”、“三及時”的急救醫(yī)療器械完好率達(dá)到100%。

          3.加強(qiáng)病房管理,使之安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

          作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務(wù),對病人負(fù)責(zé),做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的'生命,還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。

          作為一個好醫(yī)生,我時刻關(guān)注著整個世界,關(guān)心人類的命運(yùn),關(guān)心自己的祖國,熱愛自己的醫(yī)學(xué)工作。全身心投入自己喜愛的事業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進(jìn)步。

          我要與時代同步,思想要敢于接受新事物,順應(yīng)社會,順應(yīng)自然,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新,這就是我在新的一年要做的。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 7

          20xx年醫(yī)院以提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)來打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展為目的,強(qiáng)化了醫(yī)院的文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建特色醫(yī)院為重點。狠抓了醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)療質(zhì)量管理,各科室以及醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了較大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

          一、主要指標(biāo)完成情況

          醫(yī)院現(xiàn)有職工68人,今年考過執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,共有副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師2名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師6名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2名,引進(jìn)兩位德高望重的前輩2名,醫(yī)生5名,護(hù)士6名,后勤人員2名。

          20xx年全年門診25219人次,比去年同比增加14%,(其中骨一科11959人次,骨二科xx260人次)。入院2615人次,比去年同比增加74%(其中骨一科17xx人次,骨二科902人次)。出院人次2069人次,比去年同比增加57%。手術(shù)臺數(shù)689臺,比去年同比增加14%;醫(yī)院業(yè)務(wù)收入17,338,741.22元(其中主營業(yè)務(wù)收入15793,551元,其它業(yè)務(wù)收入152,299元,其他收入22,200.22元),比去年同比增長73%。今年購買及投放一臺醫(yī)療設(shè)備:電解質(zhì)分析儀。醫(yī)院全年發(fā)生兩例醫(yī)療事故和意外,徐丹和高峰,共支付醫(yī)療賠償金22.74萬元。

          核心指標(biāo)方面:

          病床使用率:86.25%(骨一科:100%,骨二科:72.5%)

          入出院符合率:99.5%(骨一科:100%,骨二科:99%)

          診斷符合率:99.25%(骨一科:99%,骨二科:99.5%)

          治愈率:94%(骨一科:98%,骨二科:90%)

          感染率:2‰(骨一科:2‰,骨二科:0)

          病員調(diào)查滿意率:97.15%(骨一科:96.8%,骨二科:97.5%)

          醫(yī)保病人占總體病人比例:71.73%(全院醫(yī)保病人:1876人)

          二、20xx年工作完成情況:

         。ㄒ唬┚C合管理方面

          1、雨露助殘計劃得以順利開展及實施。今年共收治殘疾兒童8人9例,在去年的基礎(chǔ)上減少了1人次,并且聘請了重慶兒童醫(yī)院最著名的兒科專家來我院進(jìn)行手術(shù)。使各個殘疾患兒得到一定程度的好轉(zhuǎn)。

          2、骨二科業(yè)務(wù)技術(shù)開展上了一個新臺階,射頻、臭氧技術(shù)在骨二科主任的帶領(lǐng)下,取得了很大程度的提高,并為骨二科帶來了很好的口碑和效益。

          3、磁共振的入駐,為病人解決痛苦的同時,在去年的基礎(chǔ)上為醫(yī)院帶來更高的收益。

          4、農(nóng)村營銷工作的開展。農(nóng)村營銷工作在以前的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加深層次的溝通和交流,使涪陵廣大農(nóng)民都知道李志滄骨科醫(yī)院是一所真正為民所想、急病人之所急的醫(yī)院。

          5、新醫(yī)院大樓的初設(shè)批復(fù)已經(jīng)審批完畢。

          6、醫(yī)療質(zhì)量和文化建設(shè)。在去年開展工作的基礎(chǔ)上,本年試行臨床路徑的運(yùn)用與管理。這個舉措不僅給病患者帶來方便,他們亦清楚地知道治療流程,可以監(jiān)督醫(yī)生的職責(zé),從而加強(qiáng)醫(yī)生的責(zé)任心。

          7、取消李渡工業(yè)園區(qū)窗口合作。

          (二)、加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。

          1、堅持院長辦公議制度。每周一的中干會一直堅持不懈地開展進(jìn)行著,通過每次的會議提出問題、解決問題。從而大大提高了醫(yī)院中層干部、臨床科室的執(zhí)行力。

          2、堅持門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)制度。門診病人的增加,時常會導(dǎo)致病人不知所從。有導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo),大大減少病人到處跑到處問的困惑,同時亦減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)療服務(wù)就上了一個新的臺階。

          3、開展星級服務(wù)明星評選活動。該項活動的開展促進(jìn)醫(yī)院職工的服務(wù)理念,把病人當(dāng)作自己的親人,從以前的不聞不問到現(xiàn)在的問寒問暖,增加了病患對醫(yī)院的滿意度與信任度。

          4、醫(yī)療糾紛方面

          20xx年5月,患者吳佳蔚因傷口感染,唆使親戚朋友在醫(yī)院大吵大鬧。經(jīng)調(diào)解此事得以解決。后續(xù),李發(fā)飛院長在原有院感管理的基礎(chǔ)上,由專人負(fù)責(zé),從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)院感執(zhí)行力度。從而有效的控制了院感的發(fā)生率。

          20xx年xx月22日,患者陶慶元唆使他人對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行非法圍攻,為了保護(hù)醫(yī)院的利益,醫(yī)護(hù)人的尊嚴(yán),全院職工積極應(yīng)對。后來此事得以妥善解決。從而體現(xiàn)出全院職工的團(tuán)隊精神。

          5、舉行5.12醫(yī)護(hù)人員技能大賽。

         。ㄈ、其他工作取得的`成績:

          1、堅持每周二文化學(xué)習(xí),《道德經(jīng)》這本書在今年底已學(xué)習(xí)完畢,同時還進(jìn)行了兩次較大的培訓(xùn),一是請到了長江師范學(xué)院--王素梅教授,對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)務(wù)禮儀的培訓(xùn);二是著名國學(xué)應(yīng)用大師--翟鴻燊講述《溝通》的視頻。通過這些學(xué)習(xí),一步一步擴(kuò)大員工的知識面,同時提高全院職工的綜合素質(zhì)。從而轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的文化精神。

          2、實行指紋考勤上、下班打卡制度,規(guī)范了遲到是、早退、請假制度,帶動了員工工作積極性。

          三、存在的不足:

          1、執(zhí)業(yè)人員的明顯缺少,醫(yī)院發(fā)展受到阻滯,員工素質(zhì)有待提高。

          2、醫(yī)療環(huán)境受限制,清潔衛(wèi)生差,建議20xx年護(hù)工與清潔工分工種開展工作,加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高醫(yī)院整體面貌。

          四、20xx年工作思路:

          1、繼續(xù)搞好“醫(yī)療質(zhì)量管理”活動;

          2、人事制度、職工薪酬制度改革,提供有競爭的薪酬制度;帶動員工積極性,提高員工修養(yǎng)素質(zhì)。

          3、新醫(yī)院已基本審批完成,進(jìn)入動工階段,后續(xù)就是人才的儲備,在即將投入使用時合理配置人員。

          20xx年我們已經(jīng)取得了令人驕傲的成績,我們必將取得更大的成就。只要我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,努力拼博,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)我們十多年來艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,就一定能夠在競爭激烈的醫(yī)療市場中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 8

          我于今年6月份在市中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的所見所得總結(jié)如下。

          一、護(hù)士分級

          中心醫(yī)院把護(hù)理人員分為輔助護(hù)士,初級責(zé)任護(hù)士,中級責(zé)任護(hù)士,高級責(zé)任護(hù)士。根據(jù)分級的不同,對護(hù)士的要求不同,分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對應(yīng)的工資獎金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。輔助護(hù)士就是新入職人員,在上級護(hù)士的指導(dǎo)下完成工作。初級責(zé)任護(hù)士就是入職1到3年,能夠基本掌握常見護(hù)理操作,解決常見護(hù)理問題,中級責(zé)任護(hù)士就是能熟練掌握各項基礎(chǔ)及?谱o(hù)理,并能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計劃并組織實施。

          高級責(zé)任護(hù)士精通常規(guī)及?谱o(hù)理知識和操作,有豐富的臨床經(jīng)驗,能解決復(fù)雜及疑難護(hù)理問題,有組織,指導(dǎo)教學(xué)的能力。這樣對護(hù)理人員的工作能力進(jìn)行區(qū)分,使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,護(hù)理質(zhì)量的高低,好壞與護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),獨(dú)立思考能力是密切相關(guān)的。護(hù)士分級提高了大家工作的積極性,并督促我們能夠主動進(jìn)行學(xué)習(xí),有較多的知識積累和信息儲備,更好的為病人服務(wù)。

          二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          中心醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,改變了護(hù)士以“醫(yī)囑”為中心完成各項護(hù)理工作,使病人接受不同護(hù)理人員的片段護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪藦娜朐旱匠鲈河上鄬潭ǖ囊幻o(hù)士負(fù)責(zé),實行8小時在班24小時負(fù)責(zé)的模式。將以往整個護(hù)理工作內(nèi)容簡單歸納為處理醫(yī)囑,打針發(fā)藥等若干功能的功能制護(hù)理,轉(zhuǎn)為小包干的`責(zé)任制護(hù)理。

          責(zé)任護(hù)士具備專業(yè)的知識,能把握觀察重點,在對患者落實生活護(hù)理的同時,對病情進(jìn)行密切的觀察,如在對病人進(jìn)行床上擦浴時,會查看皮膚有無破損,壓瘡,出血點及皮疹等,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系醫(yī)生采取措施,在為病人翻身時會注意保護(hù)導(dǎo)管,防止導(dǎo)管打折滑脫,指導(dǎo)正確翻身方法,保護(hù)患肢,避免加重患者痛苦。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展,實行小包干責(zé)任制,護(hù)士建立了“我的病人”的理念,深入病房,對患者進(jìn)行有效溝通,主動關(guān)心患者,提供疾病相關(guān)的健康知識,落實健康教育。提高護(hù)理質(zhì)量。對于所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),全程的護(hù)理服務(wù)。

          三、?谱o(hù)理

          我所進(jìn)修的科室是骨科,他們非常注意發(fā)展專科特色,根據(jù)科室常見病印發(fā)的健康教育圖冊,掛在科室走廊上,非常的具體全面,通俗易懂,使病人對于自己所患疾病能有完整的了解。印制和拍攝了三角巾懸吊,直線翻身,腰背肌鍛煉等?谱o(hù)理操作規(guī)范和視頻。使專科護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。病人入院后,責(zé)任護(hù)士要對病人做到八知道,即床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、檢查陽性體征。從病人入院到出院會有全程的健康教育,和功能鍛煉指導(dǎo)。根據(jù)?铺厣M(jìn)行護(hù)理創(chuàng)新,針對手術(shù)部位特點制作的病號服,即方便了傷口換藥和病情觀察,也充分方便了病人。制作的墊枕使病人患肢擺放更為舒適,褥瘡墊的使用有效的預(yù)防和減少了褥瘡的發(fā)生,減輕了病人痛苦。

          總之,隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高,護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過這次學(xué)習(xí),使我的護(hù)理服務(wù)意識和護(hù)理水平有了很大的提高,最次,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,我會把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識和技能加以鞏固并運(yùn)用到實際的工作中去,更好的為患者服務(wù),為醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 9

          一年來,骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下:

          一、科室護(hù)理工作基本概況

          全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人,其中護(hù)師2人,護(hù)士5人。

          護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時,配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理,為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持,及時總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗,提高護(hù)理質(zhì)量水平。一年共收治護(hù)理病人人次,手術(shù)病人人次。

          二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

          1、各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

          2、落實了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對制度:

         。1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護(hù)士長參加核對1—2次,并有記錄;

          (2)護(hù)理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;

          (3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。

          3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī),專科護(hù)理安全指引,做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供人性化服務(wù)。

          4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護(hù)理工作流程,爭取做到把護(hù)士還給病人。

          三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、?评碚、專科技能、并組織理論、操作考試。

          2、參加醫(yī)院組織的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一提高專業(yè)知識。

          3、落實護(hù)理查房制度,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并以提問的方式進(jìn)行,以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

          四、抓好質(zhì)量管理

          1、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

          2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

          3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理。充分調(diào)配每一位護(hù)士的能動性、主動性。

          五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

          2、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每周對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

          3、一次性用品使用后均能及時毀形,分類處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

          通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 10

          一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“三個代表”重要思想的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的'整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

          四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

          五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 11

          在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“十六項核心制度”和“醫(yī)院職工行為規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

          二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。做到合理用藥、合理收費(fèi),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          三、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)抓病例書寫質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行與患者告知制度,出院告知細(xì)中加細(xì),達(dá)到出院告知患者本人、家屬、經(jīng)治醫(yī)生三方簽字,簽字一式兩份,病例保留一份備案,風(fēng)險防范意識進(jìn)一步鞏固,科室主班醫(yī)生檢驗、檢查危機(jī)異常值一人負(fù)責(zé)制,形成檢驗、檢查報告到達(dá)療區(qū)時,報告送達(dá)人與主班醫(yī)生雙人簽字登記制。當(dāng)主班醫(yī)生發(fā)現(xiàn)檢驗、檢查回報異常時,第一時間進(jìn)行處理、治療、會診等,并及時通知經(jīng)治醫(yī)生。加大出院患者回訪,減少出院后患者安全隱患。收到了我院質(zhì)管科室及院領(lǐng)導(dǎo)的贊許與好評。

          四、科室全年住院患者700余人,手術(shù)量267例,全年聘請三甲醫(yī)院專家會診、手術(shù)10例開展關(guān)節(jié)置換59例,脊柱手術(shù)13例,并開展創(chuàng)傷微創(chuàng)技術(shù),嚴(yán)重骨盆創(chuàng)傷漂浮體位手術(shù)治療,pfn—a螺旋刀片治療嚴(yán)重股骨粗隆間骨折內(nèi)固定技術(shù),加長柄雙極頭半髖關(guān)節(jié)置換治療高齡患者股骨粗隆間骨折,微創(chuàng)磨鉆治療跟痛癥、跟骨骨刺,方便了患者,使患者在縣級醫(yī)院手術(shù)治療,享受三甲醫(yī)院的待遇,大大程度上解決了患者看病難、看病貴的問題。使我院骨科在經(jīng)濟(jì)收益、社會聲譽(yù)效益得到了大大提高,技術(shù)上得到了明顯發(fā)展。全年帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員多次參加我省骨科界組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)討論,在業(yè)務(wù)上與三甲醫(yī)院接軌,逐步提高科室整體業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,更新觀念,減少醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生。

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。在新的一年里,要加大學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

          20xx年即將過去,一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,在各同仁科室的支持幫助下,我科全體醫(yī)護(hù)人員積極主動,不斷創(chuàng)新,樹立高度的責(zé)任心,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,基本完成了20xx年的工作任務(wù),在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了一定的成績。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 12

          截至20xx年xx月下旬,我科全年業(yè)務(wù)收入較20xx年全年總收入增長了23.2%,20xx年初確立的工作目標(biāo)全面完成。這不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益同時也創(chuàng)造了良好的社會效益。回顧一年的工作,我們主要從以下幾個方面做出了卓有成效的努力,現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下:

          1、承前啟后,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢病種的開展!懊勲韫枪钦邸币呀(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種,患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位,而且患者呈明顯增多趨勢,市場空間大。因此我科采用實行中西并重,專病專治的方案,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,采用保守治療和手術(shù)的方法,治愈了大量的“脛腓骨骨折”患者。

          2、增加病床使用率,擴(kuò)大床位,提高門診業(yè)務(wù)量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇,我科的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大。床位使用率明顯增加。門診業(yè)務(wù)量顯著增大,解除了一大部分患者的痛苦,進(jìn)一步說明我科的社會影響力在逐步擴(kuò)大,同時也獲得了良好地經(jīng)濟(jì)效益。

          3、與市場信息科攜手,加強(qiáng)宣傳,增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進(jìn)行大量的.廣告宣傳,面對激烈的市場競爭,如何擴(kuò)大我院外科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科根據(jù)自身情況,確認(rèn)了發(fā)展方向,積極學(xué)習(xí)新技術(shù)新療法。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會反響。

          4、加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時候,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)緊迫,我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有學(xué)習(xí)筆記,課堂提問,組織科室考試,要求人人過關(guān),嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度,互相取長補(bǔ)短。同時定期邀請省內(nèi)著名專家來我科定時會診,要求全科醫(yī)生參加專家查房,虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高全科的專業(yè)技術(shù)水平,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù),利用外院專家來做手術(shù)的機(jī)會,努力學(xué)習(xí)鉆研,極大的提高了業(yè)務(wù)水平。

          5、加大安全管理力度。我科制定了切實有效的安全管理措施:定期進(jìn)行安全教育,對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,包括病史采集,體檢的全面性,輔助檢查的完善,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度等。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制,對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度,嚴(yán)格落實重大手術(shù)術(shù)前討論制度。

          4、積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審工作。嚴(yán)格按照二級醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準(zhǔn)備,對于科室建設(shè)要求進(jìn)行深入解讀,全科人員人人領(lǐng)會,全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴(yán)格按照二甲評審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成有效的記錄,存檔,人人掌握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療常規(guī),實施路徑和流程,圍手術(shù)期藥物的使用等。

          回顧去年一年的工作還存在一些問題,例如:病例書寫措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標(biāo)控制還有一定的差距,新農(nóng)合住院人次下降。針對上述情況我們制定了應(yīng)對、整改措施,正逐步實施。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 13

          20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻(xiàn),實現(xiàn)自身價值。

          回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù),未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。

          作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋,換位思維,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的.共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

          一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

          1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,主動關(guān)心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù)。

          2、堅持了查對制度:

          A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

          B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

          C、醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

          D、護(hù)理操作時要求三查八對;

          E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī),認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

          4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),針對使用抗生素。

          二、提高管理水平

          第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案。

          第二:雷厲風(fēng)行,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

          第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

          第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力。

          第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細(xì)的同志,予以批評指導(dǎo),讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。

          第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

          第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進(jìn)行督導(dǎo);

          第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

          第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時機(jī);不進(jìn)行越級手術(shù),對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、繼續(xù)落實醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語。

          2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。

          3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          5、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,針對每一位患者指導(dǎo)診療。

          2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,以提高專業(yè)知識。

          3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時大家可以提問,互相討論。

          4、年底,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核:

          住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;

          臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

          5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù),確保了患者的安全。

          五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

          3、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

          4、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          5、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

          6、醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 14

          本人于20xx年7月從畢業(yè)后到醫(yī)院工作,20xx年到骨科當(dāng)住院醫(yī)師,20xx年5月取得主治醫(yī)師資格,20xx年 10月聘任。20xx年開始主持骨傷科一病區(qū)工作至今,一直從事一線臨床工作,自任現(xiàn)職以來,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作積極肯干,聽從領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊,以良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、熟練的操作技能和較高的專業(yè)技術(shù)水平為人民群眾服務(wù),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人任職工作情況總結(jié)如下:

          1、在政治方面

          始終堅持黨的`路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,牢記八榮八恥,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想, 堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平和政治覺悟。在思想上,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,行動上和黨中央保持高度一致, 積極參加群眾路線教育實踐活動,服務(wù)群眾,廉 潔律己,文明行醫(yī),不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財物, 積極參加 “三好一滿意”、“醫(yī)療惠民”活動, 履行活動承諾, 用實際行動踐行諾言。講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對病人如親人。從未向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。任職以來,醫(yī)療服務(wù)得到群眾的一致好評,連續(xù)多年在年度考核中被評定為優(yōu)秀等次,多次獲得院、區(qū)級榮譽(yù)稱號。

          2、工作方面

          本人深切認(rèn)識到合格臨床醫(yī)生應(yīng)具備素質(zhì)和條件,努力自身理論學(xué)習(xí),不斷地提高理論知識水平。經(jīng)常參加及市內(nèi)外舉辦學(xué)術(shù)會議聆聽著名專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座,并多次參加全國性的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)新醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)、管理方法,從而開闊了視野、知識面,創(chuàng)新理論技術(shù)工作,熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù),能熟練診斷臨床急癥、重癥,獨(dú)立操作常見各種手術(shù)。工作中對工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程執(zhí)行一絲不茍,為每一位病人在最大程度上避免誤診誤治。自任現(xiàn)職本人獨(dú)立完成骨科手術(shù)數(shù)千例,病人滿意率高。親自帶教多名低年資醫(yī)師,培養(yǎng)后備人才,搞好科室管理,注重臨床科研工作,除激勵科內(nèi)人員進(jìn)行科研,本人成功申報區(qū)縣級科研項目一項并順利結(jié)題,發(fā)表論文4篇,專著一部,受到了專家贊賞和肯定。

          總之,從政治、任職年限、技術(shù)、科研能力等具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將更好地履行職責(zé),努力干好各項工作,為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 15

          20xx年里,骨外科在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,通過護(hù)理部的指導(dǎo),作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,全科護(hù)理人員繼續(xù)努力和探索,深化“以病人為中心”的工作理念,積極響應(yīng)“夯實基礎(chǔ)及?谱o(hù)理、提供滿意服務(wù)”的號召,全心全意為患者提供安全、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),結(jié)合醫(yī)院工作管理模式及我科護(hù)理工作的實際情況,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,現(xiàn)將本年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實并執(zhí)行各項規(guī)章制度

          明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士、各盡其職堅持了查對制度、醫(yī)囑班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查八對,堅持填寫輸液卡,認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī),堅持床頭交接制度及晨間護(hù)理,充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

          二、提高護(hù)士長管理水平、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

          派遣護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取上級單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。堅持參與護(hù)理部組織的質(zhì)

          量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷反思提高護(hù)士長的管理水平。每周科室檢查和督導(dǎo)1-2次,并以提問的方式對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行理論考核,內(nèi)容主要為基本理論知識和專科知識,并每月進(jìn)行?浦R和基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),對新上崗及輪崗護(hù)士保存培訓(xùn)及考核記錄,組織護(hù)理技術(shù)操作考試均在90分以上,基本理論考試均在75分以上,合格率達(dá)96%以上,鼓勵科室護(hù)理人員提升自身文化素養(yǎng),大部分年輕護(hù)理人員主動參與自修本科及?平逃。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),近一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          全科護(hù)理人員多次參與護(hù)理部組織的護(hù)士禮儀培訓(xùn),落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通、關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù);實行“責(zé)任護(hù)士首診負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待入院患者服務(wù)流程、推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為患者提供各種便利,對已出院病人進(jìn)行回訪并作好記錄;廣泛聽取患者及家屬對護(hù)理服務(wù)的意見,以發(fā)放滿意度調(diào)查表形式,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,病人對護(hù)理服務(wù)滿意度高達(dá)95%以上,健康教育覆蓋率100%。

          四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,急救藥械管理制度,提升科室的護(hù)理質(zhì)量水平

          嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科室堅持每月

          對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,完善醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士認(rèn)真履行自身職責(zé),組織科內(nèi)院感知識學(xué)習(xí)及論考試,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);救藥械進(jìn)行“五定”管理,每周護(hù)士長和科內(nèi)專管護(hù)士進(jìn)行檢查,保證急救藥械始終處于備用狀態(tài),護(hù)士長月底認(rèn)真反饋當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量檢查,督查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)意見并作出整改措施,消除差錯事故的隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,制定各項突發(fā)事件及重大事故緊急狀態(tài)下的'各種流程與預(yù)案,尤其是護(hù)理重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,如壓瘡、跌倒、墜床及各種管道滑脫等緊急處理和上報流程,全年無壓瘡、跌倒、墜床、各種管道滑脫現(xiàn)象。充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度,護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

          五、完成本職工作的前提下,努力提升社會效益

          在我科護(hù)理人員與病床配比嚴(yán)重不足的情況下,每一位護(hù)士都能以病人利益為重,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,時常加班,不計個人得失,曾經(jīng)有位高處墜落傷致全身多發(fā)骨折的患者,送到我科時候已發(fā)生失血性休克,病情危重,在全科醫(yī)生和護(hù)士的精心治療護(hù)理下,經(jīng)過四次手術(shù),住院三個多月,患者康復(fù)出院時滿含淚水給我們送來寫著“醫(yī)德高尚,精心護(hù)理”的錦旗;還有一位婆婆,因右足背皮膚感染入院,老伴癱瘓在床多年,兒子殘疾,腿腳不便,其兒子由于長期照顧臥床在的父親,還要照顧生病住院的母親,經(jīng)濟(jì)很困難,張婆婆經(jīng)

          常無人照顧,有時甚至連飯都吃不上,護(hù)士長得知這一情況后,主動帶領(lǐng)科室護(hù)士輪流為張婆婆送飯,婆婆淚流滿面的拉著我們護(hù)士的手說:“謝謝!謝謝你們!你們就像我的女兒一樣。”其實像這樣的事還要很多,十月份,我科收治一名“三無人員”,科室護(hù)士長自負(fù)患者生活費(fèi)用一周,不間斷讓護(hù)理人員為其負(fù)責(zé)日常餐飲,還有一位嚴(yán)重手外傷的老爹爹,入院時手中僅一百元,辦理入院手續(xù)后沒生活費(fèi)及回家路費(fèi),科室護(hù)士長自掏腰包墊付患者路費(fèi)回家,一月后患者再次來我科還清住院費(fèi)用并帶著自家地里產(chǎn)的板栗等感謝科室,類似事情數(shù)不勝數(shù)。

          六、進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理病歷質(zhì)量

          強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,我們要求做到五點:微笑多一點、儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、業(yè)務(wù)精一點,尤其是護(hù)士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。記錄上我科護(hù)士能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的記錄病人的病情變化,科內(nèi)多次組織新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理文書書寫的培訓(xùn),科內(nèi)質(zhì)控護(hù)士、護(hù)士長定期或不定期檢查在架和出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并提出整改措施。

          七.工作中不足之處:

          1、基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理措施不能全面落實到位,尤其是中夜班對新入院患者的衛(wèi)生處臵和健康宣教時常不能落實到位。

          2、健康教育的覆蓋率雖然達(dá)到了100%,但部分工作人員經(jīng)驗和溝通缺乏技巧,個別責(zé)任護(hù)士對所管的病人護(hù)理落實不到位,病人對責(zé)任護(hù)士的健康教育不滿意,主要體現(xiàn)在對健康細(xì)節(jié)講解不詳細(xì),尤其是在病人的費(fèi)用,重要的檢查,特殊用藥,功能鍛煉及護(hù)理治療上宣教力度不夠。

          3、部分人安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),疏于學(xué)習(xí)提高,自我提升業(yè)務(wù)素質(zhì)意識淡薄、學(xué)習(xí)氛圍不濃,對科研和護(hù)理新技術(shù)的發(fā)展和推廣缺乏熱情,尤其是?浦R有待進(jìn)一步提高,全年科內(nèi)無護(hù)理論文發(fā)表。

          4、病區(qū)的管理上存在病房的加床而導(dǎo)致比較擁擠,同時骨科住院時間比較長,自帶物品多,病房內(nèi)不夠整潔,尤其是床頭柜,床下,儲物柜上擺放不規(guī)范。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 16

          全體骨外科醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)懷指導(dǎo)下,全體人員齊心協(xié)力,努力工作,走中西醫(yī)結(jié)合的道路,走中醫(yī)現(xiàn)代化的?铺厣緩剑谧约旱墓ぷ鲘徫簧献龀隽藨(yīng)有的貢獻(xiàn),特向醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報骨外科全年工作情況。

          一、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)

          在一年的工作中,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)不斷的在骨外科的工作給予指導(dǎo),尤其是在?铺厣陌l(fā)展規(guī)劃上,一定要走出我院骨外科的專科特色系列的診療技術(shù)及工作方法,發(fā)展專業(yè)技術(shù)特色優(yōu)勢,在臨床工作中要抓好四個方面,一是服務(wù)好,二是技術(shù)好,三是醫(yī)療設(shè)備好,四是責(zé)任心要加強(qiáng),我們堅信,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,骨外科的發(fā)展,一定會上一個新的臺階。

          二、團(tuán)結(jié)合力,共謀發(fā)展

          骨外科由科主任程廷,科副主任郭德斌、王應(yīng)東、護(hù)士長柏小月為核心的團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)集體,得到了全體骨外科醫(yī)護(hù)人員的大力支持,故此,我科臨床專科特色技術(shù)具有一定的優(yōu)勢特色,不斷的擴(kuò)大開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、拓寬發(fā)展思路,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)骨外科的發(fā)展是全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心的結(jié)果。

          三、鉆研技術(shù),學(xué)習(xí)理論

          骨外科要不斷的發(fā)展,必須具血備有良好的專業(yè)人員及專業(yè)技術(shù),故此,全科醫(yī)護(hù)人員,尤其是專科醫(yī)生,不僅在臨床工作中精益求精,而且在醫(yī)學(xué)理論知識上不斷學(xué)習(xí),豐富自己,科副主任郭德斌今年發(fā)表專科論文兩篇,母昌宏主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇,儂智虎主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇,在臨床工作中我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員,仍然保持骨外科的`優(yōu)良工作作風(fēng),相互學(xué)習(xí),相互支持,相互協(xié)作,相互幫助,相互鼓勵,相互信任,為今后更好、更大規(guī)模的開展微創(chuàng)診療技術(shù)服務(wù),打好良好的理論基礎(chǔ)及良好的臨床工作經(jīng)驗總結(jié)。

          四、全年門診、住院病人數(shù)及收入情況

          經(jīng)過骨外科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力工作,骨外科門診就診人次4907人,比20xx年增加457人,住院人次689人,比20xx年增加118人,全年總收入(20xx年12月20日止)3307107.69元,比20xx年增收474877.40元,全年大中手術(shù)295人,比20xx年增加13人,門診小手術(shù)189人,比去年增加119人。

          五、今后努力方向

         、僭卺t(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下,購買先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,開展新業(yè)務(wù),新技術(shù)服務(wù)。

         、诶^續(xù)派出本?漆t(yī)務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí)深造,掌握專業(yè)知識,提高?铺厣珒(yōu)勢。

         、圩咧嗅t(yī)現(xiàn)代的發(fā)展道路

          ④加強(qiáng)科室管理,抓好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,與全院各科團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          文山州中醫(yī)院骨外科20xx年1月10日20xx年文山州中醫(yī)院骨傷科發(fā)展規(guī)劃

          在20xx年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,遵行其指導(dǎo)方針,戰(zhàn)略目標(biāo),科室管理,思想及職業(yè)道德教育,重視人才培養(yǎng),發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,搞好中西結(jié)合,走科技強(qiáng)科之路,尤其是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在醫(yī)務(wù)科的幫助指導(dǎo)下,我科科研項目,子母加壓螺釘微創(chuàng)治療股骨勁骨折臨床研究已經(jīng)能過州級專家領(lǐng)導(dǎo)小組評審,待文山州科技局審批,在20xx年及今后的?铺厣l(fā)展道路上,仍然堅持搞好中醫(yī)?铺厣ㄔO(shè),走中西醫(yī)結(jié)合之路,在臨床脊柱,關(guān)節(jié)病等方面,逐漸開展微創(chuàng)技術(shù),應(yīng)用關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)治療骨病骨折,骨軟骨修復(fù),韌帶修復(fù),應(yīng)用腰椎后路鏡治療腰椎間盤突出癥,應(yīng)用經(jīng)皮椎體成形術(shù)治療脊椎壓縮性骨折,把微創(chuàng)技術(shù)充分利用應(yīng)用于骨外科臨床診療之中。

          晉升骨科副高職稱工作總結(jié) 17

          我科室由外科、骨科康復(fù)科合并組成,開展相應(yīng)臨床醫(yī)療護(hù)理工作,遵照上級改善醫(yī)療服務(wù)行為,實施國家基本藥物制度及平價診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求,在診療過程中,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度,注重醫(yī)療安全,努力提升病人滿意度而開展系列工作,取得較好成效,但工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需努力克服解決。

          一、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè)

          科室現(xiàn)開設(shè)病床26張,有外科醫(yī)生兩人,骨科醫(yī)生xx人,護(hù)士xx人,已開展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除,急性闌尾炎合并腹膜炎,創(chuàng)傷骨折切開復(fù)位鋼板鏍釘內(nèi)固定等手術(shù),目前病床使用率已達(dá)90%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95%,藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫(yī)院要求之內(nèi)。

          二、存在的主要問題及解決措施。

          1、科里護(hù)理人員嚴(yán)重不足,按正常編制,應(yīng)xx人,故需增加xx人,其中應(yīng)明確辦公室責(zé)任護(hù)士,總務(wù)護(hù)士,需專人專職。解決措施:招聘相關(guān)人員。

          2、醫(yī)生組,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,要完成xx余人的`按摩,針灸,熏洗,頸腰椎牽引,小針刀,火罐等治療,且每病人需花費(fèi)在治療上的時間約2-3小時,及病歷出入院,醫(yī)囑的書寫錄入等,顯然不能滿足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問題更明顯突出),故需配備治療技師助理1-2人,以利治療工作的更好開展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

          3、目前病人中藥治療尚未普及開展,存在熬藥等問題,此工作擬待技師助理到位后逐步實施。

          4、隨小針刀業(yè)務(wù)開展,需專用房間,請考慮治療室1間。

          5、醫(yī)院應(yīng)做好科室拓展工作,開設(shè)病房xx張的準(zhǔn)備工作。

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