1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 行政工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-02 17:04:27 工作總結(jié)范文 我要投稿

        行政工作總結(jié)范文通用15篇

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的行政工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

        行政工作總結(jié)范文通用15篇

        行政工作總結(jié)范文1

          20xx年上半年,在縣委、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導(dǎo)下,**縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,以打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),以推進(jìn)行政服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)中心窗口建設(shè)和管理,窗口審批服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范;認(rèn)真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,“雙優(yōu)”工作水平進(jìn)一步提升;全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站建設(shè),基層便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全;全力推進(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)建設(shè),交易監(jiān)管水平進(jìn)一步提高,中心各項(xiàng)工作均取得了較好成效,實(shí)現(xiàn)了行政效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的“雙”提升,全縣發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。上半年中心共接待服務(wù)對(duì)象約9200余人次,辦結(jié)各類(lèi)事項(xiàng)5701件,收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)累計(jì)5567萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)170%(主要為房地產(chǎn)報(bào)建規(guī)費(fèi)增長(zhǎng),今年已累計(jì)收取房地產(chǎn)報(bào)建規(guī)費(fèi)3433萬(wàn)元,而去年同期僅為204萬(wàn)元,是去年同期的16.8倍),F(xiàn)將中心上半年工作總結(jié)和下半年工作打算匯報(bào)如下:

          一、上半年工作情況匯報(bào)

         。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)中心窗口建設(shè)和管理,提升窗口審批效率和服務(wù)水平今年以來(lái),中心緊緊圍繞提高“三率”,即“項(xiàng)目進(jìn)駐率、窗口辦結(jié)率、群眾滿意率”,狠抓中心窗口建設(shè)和規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)窗口審批服務(wù)工作,窗口審批效率和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

          1、開(kāi)展行政審批“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動(dòng)。一是召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)力推進(jìn)。于5月6日和7月8日先后召開(kāi)了全縣加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口審批工作會(huì)和全縣行政服務(wù)工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議指出了各窗口單位在窗口建設(shè)和窗口審批工作中存在的具體問(wèn)題,明確了整改措施和具體整改落實(shí)時(shí)間,同時(shí)要求各單位嚴(yán)格落實(shí)“兩集中、兩到位”改革要求,做到部門(mén)進(jìn)駐到位、項(xiàng)目進(jìn)駐應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、窗口授權(quán)應(yīng)授盡授、行政效能全面提升、窗口建設(shè)文明規(guī)范,并明確了民政局、公路分局等**個(gè)新進(jìn)廳單位,在7月20日前全部進(jìn)駐到位。二是下發(fā)文件進(jìn)行規(guī)范。針對(duì)我縣行政服務(wù)工作中存在的部門(mén)進(jìn)廳不到位、項(xiàng)目進(jìn)廳不到位、環(huán)節(jié)集中不到位等問(wèn)題,以政府辦文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣行政服務(wù)體系建設(shè)的通知》文件,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)體系建設(shè)提出了“五個(gè)必須”(部門(mén)進(jìn)駐必須到位、項(xiàng)目進(jìn)廳必須徹底、窗口授權(quán)必須充分、人員派駐必須加強(qiáng)、業(yè)務(wù)辦理必須規(guī)范)、“四個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)體系建設(shè)、加強(qiáng)事項(xiàng)進(jìn)駐、加強(qiáng)便民服務(wù)、加強(qiáng)制度建設(shè))和“三個(gè)嚴(yán)格”(嚴(yán)格抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)一律”規(guī)定、嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易活動(dòng)督查指導(dǎo))要求,促進(jìn)我縣行政服務(wù)體系建設(shè)工作再上新臺(tái)階。三是繼續(xù)進(jìn)行流程再造。部分窗口還積極進(jìn)行流程再造,簡(jiǎn)化審批程序,精簡(jiǎn)不必要的申報(bào)材料,縮短辦理時(shí)限。如建設(shè)局窗口依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)建設(shè)工程規(guī)劃許可辦理流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化,精簡(jiǎn)不必要的審批環(huán)節(jié),再次壓縮了辦理時(shí)限,承諾時(shí)限由15個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日,壓縮了33.3%。

          2、優(yōu)化網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是修改完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)錄入資料。在網(wǎng)上審批系統(tǒng)運(yùn)行中,認(rèn)真做好了審批事項(xiàng)增減、人員變更、審批流程優(yōu)化、審批時(shí)限壓縮等內(nèi)容的更改、調(diào)整,確保審批系統(tǒng)錄入資料的準(zhǔn)確和同步。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)反饋**軟件公司,督促其修改完善,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。二是嚴(yán)格落實(shí)電子監(jiān)察。中心專(zhuān)門(mén)落實(shí)專(zhuān)人,每天通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)網(wǎng)上辦件情況和窗口人員服務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)電子監(jiān)察。同時(shí)建立了“黃燈”預(yù)警糾錯(cuò)和“紅燈”責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)“黃燈”預(yù)警事項(xiàng)由中心及時(shí)提醒糾錯(cuò),出現(xiàn)“紅燈”警示事項(xiàng)由縣效能辦和行政服務(wù)中心對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和效能追究。上半年累計(jì)“黃燈”預(yù)警糾錯(cuò)15人次,未出現(xiàn)“紅燈”警示事項(xiàng)。三是進(jìn)一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和中心網(wǎng)站功能。強(qiáng)化系統(tǒng)和網(wǎng)站的信息資源共享、流程查詢、表單下載、外網(wǎng)申報(bào)等功能,所有審批事項(xiàng)需填寫(xiě)的表單在中心網(wǎng)站均可下載填寫(xiě),減少了辦事群眾到窗口領(lǐng)取表格的往返次數(shù),極大方便了辦事群眾。同時(shí),積極鼓勵(lì)更多窗口單位擴(kuò)大外網(wǎng)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)審批事項(xiàng)范圍,目前,有工商、計(jì)生委、質(zhì)監(jiān)3個(gè)窗口的三項(xiàng)審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了外網(wǎng)申報(bào),上半年共辦理外網(wǎng)申報(bào)件10件。

          3、創(chuàng)新各項(xiàng)審批服務(wù)制度。一是全面實(shí)施集中審批登記制度。為嚴(yán)格按照項(xiàng)目流程規(guī)范審批操作,突出窗口(單位行政服務(wù)股)在行政審批工作中的核心作用,使中心“一站式”審批服務(wù)功能落到實(shí)處,從今年5月份開(kāi)始,中心積極推行集中審批登記制度,除單位授權(quán)窗口直接辦理項(xiàng)目由首席代表現(xiàn)場(chǎng)審批、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)外,對(duì)其他未授權(quán)窗口直接辦理事項(xiàng)實(shí)施集中審批登記,即由窗口通知單位業(yè)務(wù)股室到窗口完成審批并進(jìn)行登記;需單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)簽批,以此倒逼各窗口單位切實(shí)做到“部門(mén)圍繞窗口轉(zhuǎn)”。實(shí)施集中審批登記制度以來(lái),共有發(fā)改委、環(huán)保局、城管局、國(guó)土局、房管局、衛(wèi)生局等10個(gè)窗口辦理集中審批登記事項(xiàng)120余件,單位分管領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場(chǎng)辦公120余人次。二是建立首席代表管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范窗口審批工作,提高審批效率,今年以來(lái),中心從人員機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制、制度建設(shè)上狠抓窗口首席代表規(guī)范管理,建立首席代表管理制度,確保窗口審批工作優(yōu)質(zhì)高效。一方面,各窗口單位按照“選優(yōu)配強(qiáng)”的原則,對(duì)窗口首席代表進(jìn)行了重新調(diào)整,不合格的首席代表一律進(jìn)行了調(diào)換,所有窗口單位今年全部與窗口首席代表重新簽訂了《授權(quán)委托書(shū)》,明確了窗口首席代表審批權(quán)限和承擔(dān)窗口審批中的組織、協(xié)調(diào)、督促職責(zé),目前,由窗口首席代表在窗口直接審批辦結(jié)事項(xiàng)62項(xiàng),占進(jìn)駐中心事項(xiàng)的41.9%。另一方面,建立首席代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,中心組織所有窗口首席代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),由中心主任授課,對(duì)項(xiàng)目流程操作、集中審批登記、行政許可案卷規(guī)范整理進(jìn)行了詳細(xì)講解和培訓(xùn),要求首席代表做到審批業(yè)務(wù)的行家里手、窗口工作的管理能手、規(guī)范操作的協(xié)調(diào)高手,充分發(fā)揮首席代表在窗口審批中的核心作用、牽頭作用、協(xié)調(diào)作用。三是建立優(yōu)秀許可案卷評(píng)選制度。要求各窗口依法審批許可,嚴(yán)格按照《**省行政許可案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)范許可案卷整理,并建立窗口辦件臺(tái)賬。許可案卷做到四個(gè)“一項(xiàng)不少”:許可前置材料一項(xiàng)不少、許可必備環(huán)節(jié)一項(xiàng)不少、人員簽名一項(xiàng)不少、材料歸檔一項(xiàng)不少。同時(shí),每年對(duì)窗口許可案卷進(jìn)行評(píng)選,評(píng)出優(yōu)秀案卷給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格案卷責(zé)令整改、重新整理規(guī)范,并對(duì)窗口評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”。

         。ǘ┱J(rèn)真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提升“雙優(yōu)”工作水平今年以來(lái),中心以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作為主線,嚴(yán)格落實(shí)涉企收費(fèi)“三零兩減半”制度、入企檢查、收費(fèi)、罰款審批備案制等優(yōu)化環(huán)境各項(xiàng)政策規(guī)定,建立聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度,抓好環(huán)境整治和投訴查處,促進(jìn)了我縣發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

          1、優(yōu)化政策環(huán)境。以縣委辦、政府辦文件出臺(tái)了我縣《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準(zhǔn)”規(guī)定》,對(duì)行政執(zhí)法、入企檢查、涉企收費(fèi)、罰款、行政審批等方面設(shè)置“高壓線”,對(duì)違反“六不準(zhǔn)”規(guī)定的行為制定了嚴(yán)格的處罰措施和規(guī)定,切實(shí)做到“六個(gè)不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)擅自進(jìn)入企業(yè)檢查、不準(zhǔn)對(duì)企業(yè)亂罰款、不準(zhǔn)亂收費(fèi)或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)“廳外審批”和“超時(shí)審批”、不準(zhǔn)向企業(yè)敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準(zhǔn)隨意停電、停水、中斷網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。同時(shí),中心對(duì)進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查、收費(fèi)、罰款嚴(yán)格把關(guān),所有入企檢查和對(duì)企業(yè)實(shí)施行政處罰數(shù)額超過(guò)500元的,必須經(jīng)縣政府常務(wù)縣長(zhǎng)審定同意方可進(jìn)行,嚴(yán)禁以罰代管、不教而罰,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。上半年經(jīng)審批共發(fā)放進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書(shū)4份、進(jìn)入企業(yè)收費(fèi)罰款審批備案表1份,未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查、罰款情況。

          2、建立紀(jì)檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級(jí)干部聯(lián)系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。由縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、“雙優(yōu)”辦42名副科級(jí)以上干部每人各聯(lián)系2家園區(qū)企業(yè)共84家企業(yè),堅(jiān)持定期走訪聯(lián)系企業(yè),向企業(yè)宣傳和落實(shí)鼓勵(lì)扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和環(huán)境投訴問(wèn)題,尤其是對(duì)部門(mén)、單位工作人員服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)聯(lián)系企業(yè)發(fā)展環(huán)境負(fù)責(zé),切實(shí)為企業(yè)撐起“保護(hù)傘”。實(shí)行該制度以來(lái),通過(guò)走訪共收集企業(yè)有關(guān)意見(jiàn)建議26條,已落實(shí)22條,均書(shū)面反饋給了相關(guān)企業(yè),并針對(duì)其中5個(gè)突出問(wèn)題,對(duì)所涉及責(zé)任單位下發(fā)了整改通知單,督促相關(guān)部門(mén)限期整改落實(shí),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好發(fā)展環(huán)境。

          3、暢通投訴渠道。公布了我縣影響發(fā)展環(huán)境投訴電話:****,暢通投訴舉報(bào)渠道,接受社會(huì)各界對(duì)發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào),同時(shí),不定期開(kāi)展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境走訪調(diào)查和明察暗訪,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,始終保持對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境的高壓嚴(yán)懲態(tài)勢(shì)。今年1月份和4月份,在園區(qū)企業(yè)分別開(kāi)展了兩次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)走訪調(diào)查,對(duì)縣直部門(mén)和工作人員在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中是否存在辦事拖拉、“索拿卡要”等現(xiàn)象以及強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)攬工程等行為進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查了解,共走訪企業(yè)60余家,收集存在問(wèn)題10個(gè),對(duì)“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮(zhèn)村民到大華云通公司阻工擾工”兩起投訴進(jìn)行了詳實(shí)地調(diào)查核實(shí),并及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)處理,在全縣上下?tīng)I(yíng)造了鐵腕整治發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。

          4、引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。為進(jìn)一步完善中心綜合服務(wù)功能,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,中心今年引進(jìn)了一家中介服務(wù)組織—**企業(yè)服務(wù)股份有限公司**分公司,為企業(yè)提供注冊(cè)代理、資產(chǎn)評(píng)估、環(huán)評(píng)、企業(yè)上市籌劃等全方位、全天候、多功能的一站式服務(wù),今年以來(lái),已為企業(yè)代辦注冊(cè)登記、驗(yàn)資、國(guó)家項(xiàng)目資金申報(bào)服務(wù)60余項(xiàng)。同時(shí),進(jìn)一步完善了重大項(xiàng)目證照辦理“綠色通道”服務(wù)機(jī)制,在設(shè)立專(zhuān)窗受理、實(shí)行抄告制和明確窗口專(zhuān)人辦理基礎(chǔ)上,實(shí)行了中心人員“全程代辦幫辦服務(wù)”,主動(dòng)對(duì)接重大項(xiàng)目落地,確保落地的重大項(xiàng)目都能在最短的時(shí)限內(nèi)辦完所有行政審批事項(xiàng),上半年通過(guò)“綠色通道”共為重大項(xiàng)目辦理各類(lèi)事項(xiàng)7件。

          (三)全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站建設(shè),提升基層便民服務(wù)水平上半年,中心通過(guò)下發(fā)文件、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查等方式不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、公共資源交易站和社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心常態(tài)化管理和公共資源交易站規(guī)范運(yùn)行,逐步完善縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級(jí)便民、利民高效服務(wù)平臺(tái),我縣建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)(村)三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)做法分別在今年3月2日**衛(wèi)視《**新聞聯(lián)播》和2月25日《**新聞》中播出。上半年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理辦理各類(lèi)事項(xiàng)4647件,提供致富信息716條,調(diào)解糾紛635次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成各類(lèi)交易26場(chǎng),總交易額183.3萬(wàn)元,共計(jì)增收(節(jié)支)10.6萬(wàn)元。

          1、切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。以縣紀(jì)委、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心管委會(huì)三家名義聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(奉監(jiān)字〔20xx〕6號(hào))和《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊(cè)〉的通知》等文件,就便民服務(wù)中心加強(qiáng)場(chǎng)所建設(shè)、完善項(xiàng)目入駐、嚴(yán)格窗口管理、規(guī)范業(yè)務(wù)辦理、健全服務(wù)機(jī)制等方面進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和明確,力促便民服務(wù)中心建設(shè)做到“四個(gè)到位”:硬件設(shè)施到位、項(xiàng)目進(jìn)駐到位、制度建設(shè)到位、規(guī)范運(yùn)行到位。同時(shí)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行統(tǒng)一格式的《便民手冊(cè)》,力爭(zhēng)做到每戶一份,方便群眾查閱辦事。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了大廳式便民服務(wù)中心,且運(yùn)行情況良好,較好地發(fā)揮了便民、利民服務(wù)功能。

          2、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好公共資源交易工作的通知》文件,在去年7個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,從完善交易設(shè)備、健全交易制度、統(tǒng)一交易程序、規(guī)范交易檔案、消除“零交易”等方面,著力抓好全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易必須做到“三個(gè)規(guī)范”:一是規(guī)范交易信息發(fā)布。中心對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易招標(biāo)公告和中標(biāo)公示嚴(yán)格把關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)和交易站信息公示欄公示外,還必須同時(shí)在縣公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布,對(duì)未在網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布的交易項(xiàng)目,均視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生此場(chǎng)交易。二是規(guī)范評(píng)標(biāo)辦法。中心加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用報(bào)價(jià)承諾法評(píng)標(biāo)辦法的推廣和培訓(xùn)力度,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程建設(shè)項(xiàng)目一律采用了報(bào)價(jià)承諾法評(píng)標(biāo)辦法,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。三是規(guī)范交易檔案。交易完成后,各項(xiàng)交易項(xiàng)目交易材料均要按照標(biāo)準(zhǔn)化格式文本規(guī)范整理,存檔備查。

          3、積極推動(dòng)社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。以縣紀(jì)委、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心管委會(huì)文件聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(),按照“五個(gè)規(guī)范”(規(guī)范名稱和標(biāo)識(shí)、規(guī)范場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐、規(guī)范工作流程、規(guī)范管理考核)的要求進(jìn)一步完善社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè),全程為群眾提供生產(chǎn)生活及證照辦理等方面的代辦服務(wù)。

         。ㄋ模┤ν七M(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)建設(shè),提高交易監(jiān)管水平今年以來(lái),我縣以推進(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)和網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),規(guī)范信息發(fā)布、嚴(yán)格中介機(jī)構(gòu)管理,切實(shí)構(gòu)筑公開(kāi)、公平、公正陽(yáng)光交易平臺(tái)。上半年縣公共資源交易中心共完成各類(lèi)交易48場(chǎng),總交易金額22491萬(wàn)元,共計(jì)增收(節(jié)支)2115.8萬(wàn)元。其中:建設(shè)工程項(xiàng)目交易38場(chǎng),交易額1**79.2萬(wàn)元,比預(yù)算控制價(jià)節(jié)約891.6萬(wàn)元,節(jié)約率7.27%;政府采購(gòu)3場(chǎng),采購(gòu)總金額200.8萬(wàn)元,比預(yù)算控制價(jià)節(jié)約0.22萬(wàn)元,節(jié)約率0.11%;產(chǎn)權(quán)交易2場(chǎng),交易額477.2萬(wàn)元,比標(biāo)底價(jià)增加163萬(wàn)元,增幅51.88%;土地出讓交易5宗,出讓總金額10433.8萬(wàn)元,比出讓底價(jià)增加1060.9萬(wàn)元,增值率11.32%。

          1、建立統(tǒng)一平臺(tái)。根據(jù)省、市有關(guān)要求,在縣委、縣政府的高度重視下,我縣已撤銷(xiāo)原采購(gòu)招標(biāo)中心和產(chǎn)權(quán)交易中心,設(shè)立了縣公共資源交易中心管理委員會(huì),與縣行政服務(wù)中心管委會(huì)實(shí)行兩塊牌子、一套人馬合署辦公,作為全縣統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),將所有公共資源交易活動(dòng)一律進(jìn)入統(tǒng)一交易平臺(tái)規(guī)范交易,現(xiàn)班子成員已配齊到位,場(chǎng)所建設(shè)、人員調(diào)配、硬件設(shè)備配置等各項(xiàng)工作正在順利推進(jìn)中。

          2、規(guī)范交易操作。在交易工程中嚴(yán)把“三關(guān)”:一是嚴(yán)把項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)關(guān)。嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度和招標(biāo)告知制度,做到手續(xù)不全不進(jìn)場(chǎng)。二是嚴(yán)把信息公開(kāi)關(guān)。所有公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公示一律公開(kāi)發(fā)布信息,都做到了在市、縣公共資源交易網(wǎng)上公布,確保了信息公開(kāi)的范圍廣、時(shí)間足。三是嚴(yán)把評(píng)委抽取關(guān)。在開(kāi)標(biāo)前半小時(shí),由招標(biāo)單位在行業(yè)主管部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,在專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取專(zhuān)家組成評(píng)委。

          3、嚴(yán)格交易監(jiān)管。行業(yè)主管部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過(guò)備案管理、現(xiàn)場(chǎng)巡視、視頻監(jiān)察、受理投訴等多種形式,強(qiáng)化了對(duì)各交易主體、中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的行業(yè)管理監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督,切實(shí)杜絕交易過(guò)程中可能出現(xiàn)的串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠、中介機(jī)構(gòu)壟斷等問(wèn)題,避免違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了交易活動(dòng)的規(guī)范有序。

          二、存在的主要問(wèn)題

          回顧中心上半年工作,雖取得了一些成效,但與上級(jí)要求和兄弟縣市建設(shè)相比,還存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是少數(shù)進(jìn)廳單位審批事項(xiàng)進(jìn)駐不全,對(duì)窗口授權(quán)不充分,未能真正實(shí)現(xiàn)“部門(mén)圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)展不平衡,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口和人員進(jìn)駐不到位、業(yè)務(wù)辦理不夠規(guī)范,規(guī)范化建設(shè)力度還有待進(jìn)一步加大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)公共資源交易中心(站)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng)等等,這些問(wèn)題的存在制約了我縣行政((便民)服務(wù)水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,我們將在今后的'工作中認(rèn)真研究,采取有力措施加以解決。

          三、下半年工作打算

          下半年,中心工作總體思路和工作目標(biāo)是:繼續(xù)圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),以提升行政效能為核心,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,突出“規(guī)范、便民、高效、廉潔”服務(wù)理念,認(rèn)真抓好行政(便民)服務(wù)和“雙優(yōu)”工作,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)制,促進(jìn)行政審批再提速、“雙優(yōu)”服務(wù)水平再提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站規(guī)范化建設(shè)再加強(qiáng),努力打造群眾最滿意的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境。著力做好以下幾方面工作:

          1、繼續(xù)強(qiáng)化窗口建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)一站式服務(wù)基礎(chǔ)。繼續(xù)以深化“兩集中、兩到位”改革為突破口,以落實(shí)人員進(jìn)駐和項(xiàng)目進(jìn)廳為根本,以窗口充分授權(quán)為重點(diǎn),以規(guī)范窗口業(yè)務(wù)辦理為關(guān)鍵,認(rèn)真抓好市紀(jì)委督查通報(bào)問(wèn)題的整改落實(shí),真正做到部門(mén)、項(xiàng)目、環(huán)節(jié)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,不斷夯實(shí)中心“一站式”服務(wù)基礎(chǔ),提升窗口服務(wù)能力和水平。

          2、繼續(xù)完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步提高辦事效率。一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能。探索開(kāi)發(fā)網(wǎng)上審批系統(tǒng)短信提醒功能,對(duì)審批各環(huán)節(jié)人員進(jìn)行即時(shí)短信告知,提醒其在承諾時(shí)限內(nèi)及時(shí)審批,避免審批操作不規(guī)范、審批全過(guò)程都由窗口一人完成和超時(shí)審批現(xiàn)象。二是加強(qiáng)電子監(jiān)察。加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)辦理情況的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)出現(xiàn)超時(shí)辦件亮紅燈,不使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)進(jìn)行審批的以及違規(guī)審批辦件的,會(huì)同縣效能辦進(jìn)行效能追究。三是抓好系統(tǒng)延伸工作。推動(dòng)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)察系統(tǒng)向有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,爭(zhēng)取行政服務(wù)中心與便民服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)電子、視頻監(jiān)察。

          3、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步健全基層便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查力度,按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》“七個(gè)規(guī)范”要求,力爭(zhēng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)達(dá)標(biāo)。二是進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易行為。下半年按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“三資”管理和使用情況進(jìn)行清查,建立詳細(xì)管理臺(tái)賬,嚴(yán)格做到交易項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易項(xiàng)目少和交易金額少的問(wèn)題。三是推進(jìn)社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)。按照《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)(村)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,力爭(zhēng)全縣所有社區(qū)(村)全部建立便民服務(wù)代辦點(diǎn),做到“四個(gè)有”:有場(chǎng)所、有牌子、有制度、有臺(tái)賬。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)公共資源交易程序監(jiān)管,進(jìn)一步提升規(guī)范化交易水平。一是高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新組建的公共資源交易中心場(chǎng)地改造、硬件設(shè)備配置等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到全部達(dá)到市中心相關(guān)要求。全面開(kāi)展公共資源網(wǎng)上交易,制定和完善進(jìn)場(chǎng)管理、平臺(tái)監(jiān)督、交易服務(wù)、應(yīng)急措施等相關(guān)制度,促進(jìn)公共資源網(wǎng)上交易工作的全面鋪開(kāi),真正實(shí)現(xiàn)各類(lèi)交易項(xiàng)目網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“科技防腐”。二是進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)家?guī)旃芾砗椭薪闄C(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格評(píng)委隨機(jī)抽取制、公務(wù)回避制和封閉評(píng)標(biāo),規(guī)范評(píng)標(biāo)行為;探索完善公共資源中介代理機(jī)構(gòu)管理辦法,規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入,施行誠(chéng)信管理,推行退出市場(chǎng)制度,對(duì)在招投標(biāo)代理過(guò)程中有違法、違規(guī)行為的中介機(jī)構(gòu),停止其在一定期限內(nèi)參加本縣行政區(qū)域內(nèi)的交易活動(dòng)。三是充分發(fā)揮電子監(jiān)察作用,加強(qiáng)程序監(jiān)管,確保進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)公共資源交易活動(dòng)規(guī)范有序。

          5、繼續(xù)做好服務(wù)企業(yè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準(zhǔn)”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格規(guī)范入企檢查、收費(fèi)、罰款行為,加大對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度,為我縣“四大戰(zhàn)役”順利實(shí)施營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境。

        行政工作總結(jié)范文2

          20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

          新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。

          物流部在公司章程的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷(xiāo)售交貨的及時(shí)和完好率。

          一、運(yùn)輸主要工作如下:

          1.運(yùn)輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物,也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在第八年公司物流部的努力下,通過(guò)衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:

          (1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車(chē)發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。

          (2)針對(duì)原材料的運(yùn)輸,我們選擇鐵路運(yùn)輸,因?yàn)榈谝唬瑔挝粌r(jià)格比較便宜;第二,雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問(wèn)題;綜合兩個(gè)原因,我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的'運(yùn)輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

          (3)針對(duì)產(chǎn)成品,若是本地客戶,因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸,因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國(guó)內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。

          (4)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,我們只有通過(guò)談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

          2.倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略:建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶需求的同時(shí),節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

          (1)針對(duì)原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉(cāng)庫(kù),當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間,不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)。

          (2)針對(duì)半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

          3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費(fèi)用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

          二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)

          在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些,運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路,運(yùn)輸方式,尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配,使得運(yùn)輸形成整車(chē)運(yùn)輸,充分利用資源,不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間,所以沒(méi)有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況,減低了運(yùn)輸費(fèi)用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運(yùn)輸批次,而提高運(yùn)輸規(guī)模,獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭,以此?lái)降低運(yùn)輸成本?偟膩(lái)說(shuō),第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢(shì),在與客戶簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高,增加了我們?cè)谌〉酶嗫蛻粲唵蔚捻来a。

          三、倉(cāng)儲(chǔ)方案:

          (1)針對(duì)原材料,我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購(gòu)買(mǎi)的方式,不僅節(jié)約采購(gòu)成本,而且,我們的庫(kù)存是暫存于供應(yīng)商中,什么時(shí)候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間,節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

          (2)針對(duì)產(chǎn)成品,我們選用自用倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系,當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí),建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間,不必租用第三方倉(cāng)庫(kù),從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

          (3)針對(duì)半成品,因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng),所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費(fèi)用,又可以保證及時(shí)供應(yīng),這樣就可大大節(jié)省成本。

          四、倉(cāng)儲(chǔ)方案分析總結(jié)

          (1)原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉(cāng)庫(kù),也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運(yùn)輸,使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫(kù)存,也不會(huì)造成多余的庫(kù)存,從而占用資金,加大費(fèi)用支出。

          (2)在產(chǎn)成品方面,實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點(diǎn),就不必租用倉(cāng)庫(kù),也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討,為了減少庫(kù)存費(fèi)用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時(shí)地將貨物運(yùn)出,一方面可以保證庫(kù)存占用減少,另一方面,可以通過(guò)提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結(jié)成良好關(guān)系,保證供貨及時(shí)。

          (3)在半成品方面,實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來(lái)不會(huì)很多,但實(shí)際是減少了一部分支出,對(duì)公司就會(huì)有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,以保證價(jià)格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲(chǔ)量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費(fèi)用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

          總結(jié)第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對(duì)稅金計(jì)算,商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問(wèn)題仍不時(shí)阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價(jià)格高,卻無(wú)法議價(jià)。

          配合支持公司所有部門(mén),積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)方案,是我們物流部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。

        行政工作總結(jié)范文3

          消縱即逝,仿真實(shí)訓(xùn)的第二年馬上要結(jié)束了,相比于經(jīng)營(yíng)的第一年,很多東西都已經(jīng)有好轉(zhuǎn),很多流程的東西已經(jīng)比較熟悉,能比較流暢地完成所有工作。以下是我對(duì)本年度的工作總結(jié):

          第二年的伊始,由于我的失誤,我們第一季度拿不到一張訂單,除了公司運(yùn)作出現(xiàn)困難,我的心里真的一點(diǎn)都不好受,假如不是我的失誤就不會(huì)這樣了。當(dāng)時(shí)也想了好多,怎么樣才可以挽回這一季度沒(méi)有訂單的損失?廠房租金、工人工資、水電,這都是一大堆開(kāi)銷(xiāo),我們要怎么度過(guò)這個(gè)難關(guān)?是要繼續(xù)生產(chǎn),還是停止生產(chǎn)?假如我們繼續(xù)生產(chǎn),就意味著要采購(gòu),這樣會(huì)用掉更多的流動(dòng)資金,生產(chǎn)出來(lái)了,又是庫(kù)存,到最后,整條資金鏈會(huì)變得很緊張,甚至?xí)䲠。假如我們停止生產(chǎn),我們會(huì)白白地花掉很多錢(qián)。最后,我們決定拼一下,繼續(xù)生產(chǎn)。我決心,我要在下一季度拉回雙倍的訂單,要把所有損失都填補(bǔ)回來(lái),人家兩個(gè)季度的事,我要一個(gè)季度做完。到了第二季,我們接回了98000的訂單,成為生產(chǎn)商之最,把所有的空缺都補(bǔ)了回來(lái),第二季度凈利潤(rùn)為3000000多萬(wàn),扣掉第一季度的虧損,我們兩季度盈利1900000多萬(wàn)。這一點(diǎn),到現(xiàn)在為止,我還是覺(jué)得很欣慰,因?yàn)槲野阉袞|西都補(bǔ)回來(lái)了。

          此外,我還對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)職位作了一些總結(jié),這也是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)論壇中我的一部分發(fā)言內(nèi)容,如下:

          (1)、作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,作為公司的市場(chǎng)總監(jiān),我認(rèn)為這一點(diǎn)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中最為緊要。在熟悉整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則的前提下,要將我們的觸覺(jué)投向我們的.市場(chǎng),即渠道商,及時(shí)了解渠道商需要什么產(chǎn)品,什么時(shí)候會(huì)升級(jí)門(mén)店,這一切都直接影響到我們下季度的銷(xiāo)售。關(guān)于這點(diǎn),我認(rèn)為提前一個(gè)季度去了解多個(gè)渠道商的經(jīng)營(yíng)情況,再按照整體市場(chǎng)情況制定下季度銷(xiāo)售計(jì)劃很必要。

          (2)、有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),了解市場(chǎng)需求狀況后,我們要預(yù)測(cè)市場(chǎng),如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。市場(chǎng)是一個(gè)整體態(tài)勢(shì),市場(chǎng)預(yù)測(cè)得不準(zhǔn)確,就會(huì)放大牛鞭效應(yīng)帶來(lái)的一系列后果,它直接加重我們供應(yīng)和庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),擾亂我們的計(jì)劃安排和營(yíng)銷(xiāo)管理秩序。為了妥善規(guī)避牛鞭效應(yīng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我們公司從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到

          庫(kù)存管理都下了一定的功夫,如:提前一個(gè)季度、盡可能準(zhǔn)確地收集和分析市場(chǎng)需求信息;拍訂單的時(shí)候,不把產(chǎn)能全壓到大訂單上,從而分擔(dān)由于拍不成訂單而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);此外,每季度的采購(gòu)和生產(chǎn)都盡可能按照訂單來(lái)做;最后,通過(guò)盡可能不多產(chǎn)、準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況等方法做到盡可能少積壓產(chǎn)品,避免積壓流動(dòng)資金。

          (3)、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指引,制定合適的戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)企業(yè)而言尤為重要。正確的企業(yè)戰(zhàn)略必然是對(duì)企業(yè)資源和能力盤(pán)整后,基于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境所作的正確選擇。在公司建立之前,我們制定了總戰(zhàn)略,例如:在經(jīng)營(yíng)的第六年實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)——關(guān)于上市,購(gòu)置多少條生產(chǎn)線,盈利多少等。

          同時(shí),市場(chǎng)是變化的,企業(yè)的戰(zhàn)略也必須緊跟市場(chǎng)步伐,切合公司的實(shí)際需求。仿真實(shí)訓(xùn)中,一開(kāi)始,我們只有1500萬(wàn),買(mǎi)一條生產(chǎn)線至起碼要1000萬(wàn),我們要用剩余的500萬(wàn)去創(chuàng)造更多的利潤(rùn),我們要怎么把公司壯大?在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,工人工資、水電、租金等都是一大筆花銷(xiāo),怎樣把剩余的資金充分利用起來(lái)。市場(chǎng)是進(jìn)步的,市場(chǎng)需求也會(huì)隨之變化,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中何時(shí)購(gòu)置生產(chǎn)線,何時(shí)產(chǎn)什么產(chǎn)品,關(guān)于這一大堆問(wèn)題,在每年初、每季度末,我們都會(huì)在原有戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ)上作出調(diào)整。

        行政工作總結(jié)范文4

          20--年以來(lái),行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、供銷(xiāo)部的大力支持下,通過(guò)配合公司其他部門(mén),積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照20--年工作計(jì)劃及總體部署,我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展,現(xiàn)將20--年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),情況如下:

          一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

          在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過(guò)與武漢設(shè)計(jì)院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場(chǎng)用地事宜進(jìn)行溝通,目前設(shè)計(jì)院已按照縣國(guó)土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,正式出圖,并進(jìn)行下一步申報(bào)工作。

          二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

          按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成20xx年度天緣、金溝、天祥、長(zhǎng)運(yùn)四個(gè)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報(bào)工作,并順利通過(guò)網(wǎng)上預(yù)審,書(shū)面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書(shū)面年檢手續(xù)。

          三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷(xiāo)手續(xù)

          我辦已于20xx年5月5日登報(bào)申明注銷(xiāo),并在天緣公司的經(jīng)營(yíng)范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”,天祥公司已可以注銷(xiāo),目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷(xiāo)手續(xù)。

          四、車(chē)輛年審、保險(xiǎn)續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

          二月份順利完成了新N33646、新N36061的年審工作,三月份順利完成了新N51580及新N13073的年審工作,并對(duì)新N33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),新N36061、新N51580、新N13073全部更換機(jī)油,共完成維修工作4起,保險(xiǎn)續(xù)交4起,在車(chē)輛維修保養(yǎng)期間通過(guò)積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值,并嚴(yán)格按照誰(shuí)駕駛,誰(shuí)簽字進(jìn)行車(chē)輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車(chē)輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。

          五、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理

          第一季度共處理各類(lèi)文件180余份,在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá),處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,沒(méi)有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺(tái)賬清晰規(guī)范。

          六、人員招聘及面試工作

          20--年以來(lái),通過(guò)新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘人員共計(jì)100余人,2月份下旬我辦對(duì)投遞簡(jiǎn)歷的人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來(lái)公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過(guò)的6人已由我辦開(kāi)具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊(cè)、招聘簡(jiǎn)章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“20--年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見(jiàn)面招聘會(huì)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,截止下午2點(diǎn),共有23人到我公司展位投遞簡(jiǎn)歷,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人),漢語(yǔ)水平均過(guò)級(jí),以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計(jì)八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會(huì)陸續(xù)通過(guò)各種途徑,爭(zhēng)取為公司后期的發(fā)展儲(chǔ)備更多、更好的人力資源。

          七、印信管理、報(bào)刊郵件的發(fā)放

          共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺(tái)賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報(bào)紙、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,未發(fā)生一起差錯(cuò)。

          八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔

          1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)運(yùn)、天祥公司及黨、工會(huì)等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類(lèi)整理的思路,對(duì)以上四個(gè)公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類(lèi)整理,力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí),共計(jì)整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類(lèi)打印檔案盒標(biāo)簽,通過(guò)細(xì)化檔案分類(lèi),做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日常化,做到文件資料“隨辦隨歸”。

          九、考勤管理及食堂、后勤的管理

          通過(guò)制定嚴(yán)格的.考勤管理制度及請(qǐng)假制度,考勤員每月對(duì)考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)及匯總,考勤表逐級(jí)進(jìn)行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號(hào)前由食堂核算員對(duì)食堂物資進(jìn)行盤(pán)庫(kù),每周制定詳細(xì)的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

          十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動(dòng)合同管理

          截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細(xì),對(duì)于新增、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報(bào)及停繳,沒(méi)有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對(duì)于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續(xù)簽、簽訂勞動(dòng)合同,保證了公司的合法用工。

          十一、辦公用品的計(jì)劃制定及保管發(fā)放

          進(jìn)入20--年以來(lái),基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計(jì)劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購(gòu),辦公用品由專(zhuān)人進(jìn)行管理,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。

          十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

        行政工作總結(jié)范文5

          根據(jù)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃的通知》及區(qū)政府辦《關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃的通知》的有關(guān)規(guī)定和要求,我局編制了區(qū)市政管理局20xx年度20xx年度政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)及2xxx年工作計(jì)劃。本年度報(bào)告在區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、區(qū)檔案館、圖書(shū)館、自治區(qū)信息平臺(tái)上公開(kāi)。

          一、工作完成情況

          據(jù)統(tǒng)計(jì),截至11月20日,我局窗口使用政務(wù)服務(wù)通用軟件共辦結(jié)各類(lèi)審批事項(xiàng)49件,其中城市戶外廣告設(shè)置5件,臨時(shí)占用和挖掘城市道路44件,無(wú)超時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象。評(píng)議率為100%,滿意率達(dá)到了100%

          二、主要做法

         。ㄒ唬、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保行政審批工作落到實(shí)處,我局成立了由局長(zhǎng)戴世祿任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)陶金山、李紀(jì)孟任副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)行政審批的日常工作,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門(mén)抓落實(shí)”的'工作格局,促進(jìn)了政府行政審批工作的有效落實(shí)。

         。ǘ┬姓䦟徟芊(wěn)步推進(jìn)

          1、認(rèn)真執(zhí)行行政審批“3個(gè)100%”工作。

          受理行政審批事項(xiàng)100%使用政務(wù)服務(wù)暨電子監(jiān)察通用軟件,及時(shí)、準(zhǔn)確錄入辦件數(shù)據(jù)(含咨詢件、即辦件、承諾件)接受電子監(jiān)察監(jiān)督;100%使用服務(wù)評(píng)價(jià)儀接受申請(qǐng)人監(jiān)督和服務(wù)評(píng)價(jià);達(dá)到100%的群眾滿意度。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度。一是全面落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制、否定報(bào)備制度。對(duì)受理的行政審批事項(xiàng)全部發(fā)出受理通知書(shū)、辦結(jié)通知書(shū),執(zhí)行率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三集中”。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的要求,我局將行政審批職能、行政審批事項(xiàng)、行政審批工作人員集中到行政審批辦并進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心,充分授權(quán)首席代表常駐政務(wù)中心。在開(kāi)展行政審批過(guò)程中,全部授權(quán)窗口辦理,不存在“兩頭受理”、“體外運(yùn)行”、“只掛號(hào)、不看病”等現(xiàn)象。三是政務(wù)服務(wù)窗口工作人員嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)工作制度,掛牌上崗,工作臺(tái)牌及評(píng)價(jià)儀按要求擺放整齊,做到窗口整齊、整潔。做到按時(shí)上下班,不得遲到、早退、空崗。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)(銷(xiāo))假,進(jìn)出登記、去向告知牌出示等相關(guān)手續(xù)。

          3、規(guī)范使用行政審批專(zhuān)用章。按要求啟用行政審批專(zhuān)用章,對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行“一章辦結(jié)”。

          4、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)坐班制度。我局主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月到窗口坐班不少于一次。坐班的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來(lái)辦事的群眾能及時(shí)解決在申請(qǐng)需辦理審批事項(xiàng)中遇到的問(wèn)題,做好政策宣傳,得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。

          5、行政審批制度改革進(jìn)一步深化。一開(kāi)設(shè)政務(wù)信息公開(kāi)欄,公開(kāi)行政許可辦理所需材料、辦理程序、時(shí)限,以及市政局職責(zé)、服務(wù)承諾等內(nèi)容,設(shè)置行政審批程序流程圖,公開(kāi)執(zhí)法監(jiān)督電話、舉報(bào)電話,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。二是一律不再審批國(guó)務(wù)院、自治區(qū)已經(jīng)取消的行政審批事項(xiàng)。三是優(yōu)化審批流程,壓縮審批時(shí)限,提高辦件速度。

          三、工作存在的主要問(wèn)題

          雖然我局行政審批工作取得了一定的成績(jī),但是仍然與群眾的期望還有較大的距離,主要表現(xiàn)在:一是部分行政審批事項(xiàng)因宣傳不到位,群眾不了解而沒(méi)來(lái)申請(qǐng),造成未經(jīng)許可擅自施工,破壞市政設(shè)施行為發(fā)生;二是檔案歸檔不夠及時(shí)。

          四、2xxx年工作計(jì)劃

          1、積極開(kāi)展“基層評(píng)窗口”活動(dòng)工作,認(rèn)真組織,通過(guò)培訓(xùn)、審查接收、實(shí)地檢查等方式,加強(qiáng)行政許可檔案案卷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)行政審批工作,提高行政審批效率、方便群眾辦事。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)水平。制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的政務(wù)服務(wù)相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

          3、加強(qiáng)檔案管理。對(duì)照行政審批規(guī)范化建設(shè)的要求,盡快完善檢查中發(fā)現(xiàn)的檔案存在的問(wèn)題,補(bǔ)充相關(guān)材料,規(guī)范行政審批事項(xiàng)許可證后續(xù)管理。

        行政工作總結(jié)范文6

          我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

          回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

          一、人事管理方面

          1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          2、招聘:(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

          4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

          5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

          6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

          7、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

          8、宣傳和培訓(xùn)工作

          二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

          1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

          2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的.保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

          3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

          4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。

          6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

          7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

          8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

          9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

          10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

          11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

          12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

          13、公司各種表格管理。

          14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

        行政工作總結(jié)范文7

          一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時(shí)掌握員工用餐需求,能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二,問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān),如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等,通過(guò)調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的.優(yōu)勢(shì),更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足,從而不斷提高酒店員工整體滿意度。三、司機(jī)班組

          1、嚴(yán)格控制車(chē)輛油耗,制定正確的核算方法。

          目前酒店配有三輛車(chē),除總經(jīng)理專(zhuān)用車(chē)外,其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車(chē)輛油耗,行政方面制定了關(guān)于車(chē)輛出車(chē)規(guī)章制度,出車(chē)路線明細(xì)登記,每月油耗統(tǒng)計(jì)等制度。一方面為了控制油耗使用;二是約束員工行為。

          2、加強(qiáng)與用車(chē)部門(mén)的溝通,使成本降到最低化

          在出車(chē)審批過(guò)程中,采購(gòu)部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨,通過(guò)一段時(shí)間統(tǒng)計(jì),員工累計(jì)加班時(shí)間較多,這對(duì)人力資源成本造成負(fù)擔(dān)。通過(guò)與采購(gòu)部的溝通,除易腐蝕、鮮活食品、部門(mén)急需用品及時(shí)提取外,一般安排在正常工作日提貨,大大節(jié)省人力成本。

          司機(jī)班組員工除對(duì)酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,班組還開(kāi)展了其他相關(guān)培訓(xùn):如接機(jī)服務(wù)。在日常服務(wù)中,酒店除vip客人到機(jī)場(chǎng)有禮賓員接機(jī)外,一般由司機(jī)獨(dú)自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,邀請(qǐng)了禮賓員對(duì)班組司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn),包括接機(jī)服務(wù)流程。

          積極組織酒店生日員工活動(dòng),員工活動(dòng)是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,今年共計(jì)組織8次生日員工外出活動(dòng),有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等,活動(dòng)豐富多彩,趣味橫生。

          今年8月遭受“莫拉克”臺(tái)風(fēng),同胞生命和財(cái)產(chǎn)受到巨大的損失時(shí),為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過(guò)難關(guān)、重建家園,積極組織以“攜手同心共助臺(tái)胞”為主題的捐款活動(dòng)。捐贈(zèng)的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。

        行政工作總結(jié)范文8

          綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

          過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、綜合辦公室行政管理工作:

          1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

          20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

          根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

          對(duì)在公司召開(kāi)的`會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

          5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

          18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。

          元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);

          4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);

          5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;

          6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

        行政工作總結(jié)范文9

          回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。 現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

          行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

          在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。

          二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,注重自身修養(yǎng)的提高

          在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,除去第一條的誠(chéng)實(shí),我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣,我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中,雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn),但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

          另外,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫(xiě)作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到XX這個(gè)大家庭中去。

          三、 堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,快樂(lè)工作,自我肯定

          1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作

          準(zhǔn)備,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。

          2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對(duì)紙張資料的'整理

          和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

          四、存在的不足

          1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。

          2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

          3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

        行政工作總結(jié)范文10

          自從事駕駛員工作以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)水平

          首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、特別是“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的政治思想基礎(chǔ),自覺(jué)總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。做到用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝自己的頭腦,樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

          其次,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)自己的工作實(shí)際,緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”思想觀念的認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

          二.、愛(ài)崗敬業(yè),干好本職工作

          做為一名駕駛員,我堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的信念,通過(guò)

          勤懇地工作促進(jìn)單位工作的正常開(kāi)展,在后勤工作中發(fā)揮著重要作用。

          1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。

          2、恪守“安全第一”的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。當(dāng)天不出車(chē)時(shí),立即入庫(kù)存放,下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖,鎖好車(chē)門(mén),開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

          3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到,做好車(chē)輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí),在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí),及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,一方面使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺(jué);另一方面,通過(guò)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病,小問(wèn)題自己動(dòng)手,大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,從而做到了“有病不出車(chē),出車(chē)保安全” 。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí),掌握汽車(chē)的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。

          4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。

          行車(chē)前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。在車(chē)輛維修方面,自己做到了先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車(chē)維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車(chē)任務(wù)。

          5、積極參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,善待他人,熱心幫助同事解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。

          6、積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排,我在自己的'值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車(chē)任務(wù)就立即出車(chē),如果沒(méi)有出車(chē)任務(wù),也在值班室值班,沒(méi)有發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車(chē)的情況。

          三、服從管理,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

          1、樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來(lái)規(guī)范好自己的行為,認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng);

          2、工作中能夠勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);

          3、嚴(yán)于律己,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持不遲到、不早退、不無(wú)

          故缺勤,從小事做起,自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人形象。

          4、做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進(jìn)取,無(wú)過(guò)便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹(shù)立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)潔樸實(shí)。

          四、腳踏實(shí)地,繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

          回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車(chē)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

        行政工作總結(jié)范文11

          在市農(nóng)業(yè)局、市執(zhí)法支隊(duì)的大力支持下,在XX區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、20xx年工作情況

          1. 廣泛宣傳,增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。

          一年來(lái),我們利用利用會(huì)議、墻報(bào)、宣傳橫幅、制作展板等多種形式進(jìn)行宣傳,大造輿論,形成全方位宣傳格局,不斷提高全區(qū)農(nóng)民朋友依法治農(nóng)的法制觀念。領(lǐng)導(dǎo)講話宣傳3次,印發(fā)宣傳資料5600余張,懸掛宣傳橫幅6條,制作墻報(bào)3塊、展板4塊。主動(dòng)上門(mén)向37戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶面對(duì)面宣傳。如三月份“農(nóng)資打假月”結(jié)合送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),組織農(nóng)技干部53人次開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)3次,接待群眾咨詢491人次,印發(fā)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)資料20xx余張,宣講農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和農(nóng)民維權(quán)知識(shí)、農(nóng)作物栽培技術(shù)和農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)銷(xiāo)、使用知識(shí),深受廣大農(nóng)民朋友和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)戶的歡迎。通過(guò)宣傳,群眾依法治農(nóng)的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)。

          2. 完善制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為。

          執(zhí)法必須有據(jù),制度必須健全,執(zhí)法行為才會(huì)規(guī)范。區(qū)農(nóng)業(yè)局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法研討會(huì),對(duì)照《湖南省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》、《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,修訂、完善了以工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財(cái)物管理制度、監(jiān)督廉政制度和執(zhí)法工作流程等為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)相關(guān)配套制度。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識(shí),還特別組織人員搜集、選編了常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)資料。目前,我區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作真正做到了“有章可循、有法可依”,形成了“制度到位、責(zé)任到人”的良好局面。

          3. 政務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)執(zhí)法透明度。

          按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排,區(qū)農(nóng)業(yè)局推行政務(wù)公開(kāi),在區(qū)政務(wù)中心設(shè)立接待窗口,把政務(wù)公開(kāi)工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)的重要舉措,切實(shí)抓緊抓好,以公開(kāi)促工作,以公開(kāi)樹(shù)形象,以公開(kāi)贏民心,收到了良好的社會(huì)效果。

          (1)擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)知曉面。將各項(xiàng)農(nóng)業(yè)行政辦理事項(xiàng)的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法程序、執(zhí)法處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法時(shí)限、執(zhí)法處理結(jié)果等“六要素”向社會(huì)廣泛公開(kāi),在方便服務(wù)對(duì)象的同時(shí),接受社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí),我們還把與服務(wù)對(duì)象關(guān)系密切的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作為政務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn),在辦公室和政務(wù)大廳上墻公開(kāi)。

          (2)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。一是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。我們建立了嚴(yán)格的接待、登記、督辦、反饋程序。實(shí)行誰(shuí)接待、誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,一包到底。對(duì)于所接待辦理的每一事項(xiàng)進(jìn)行登記,當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決的,事后及時(shí)把處理情況反饋給當(dāng)事人,做到件件有落實(shí),事事有回音。二是實(shí)行受理投訴限時(shí)辦結(jié)制。在政務(wù)大廳把受理投訴應(yīng)當(dāng)提供的條件、依據(jù)、手續(xù)、權(quán)利和義務(wù)等上墻公示,極大的方便了群眾。對(duì)于公開(kāi)的辦事項(xiàng)目明確辦事時(shí)限,并嚴(yán)格按時(shí)限辦結(jié),逾期未辦結(jié)的,嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的責(zé)任。三是推行服務(wù)承諾制。向社會(huì)公開(kāi)我們的.服務(wù)承諾,并公布監(jiān)督舉報(bào)電話,把我們的工作置于社會(huì)各界的監(jiān)督之下,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí),通過(guò)民情調(diào)查、開(kāi)門(mén)評(píng)議活動(dòng)、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等,認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)我們的行政執(zhí)法、服務(wù)等工作的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我們工作的理解和支持,使人民群眾滿意。

          (3)以公開(kāi)推動(dòng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作上新臺(tái)階。政務(wù)公開(kāi)工作的深入扎實(shí)開(kāi)展,不僅提高了人民群眾對(duì)我們農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的滿意率,樹(shù)立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法良好公正的形象,同時(shí),也使農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了很大提高,工作積極性和責(zé)任心明顯增強(qiáng),從而有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作上新臺(tái)階。

          4. 依法行政,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

          (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。

          建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管體系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)兼任各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品日常監(jiān)管工作,并建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確村民委員會(huì)主任兼任各村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督員,負(fù)責(zé)各村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品日常監(jiān)督工作,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管提供組織保障。同時(shí),我局成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),成員有執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)藥管理站、植保站、環(huán)保站、土肥站、蔬菜站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)技站負(fù)責(zé)人,并邀請(qǐng)工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)參加,建立聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),各單位、部門(mén)按照職責(zé)分工,加強(qiáng)配合,檢查督促農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者、使用者對(duì)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),嚴(yán)厲打擊制售假冒農(nóng)業(yè)投入品等違法行為。

          (2)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范經(jīng)營(yíng)和科學(xué)應(yīng)用水平。

          廣泛開(kāi)展《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l列》、《湖南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例》等法律、法規(guī)的宣傳,發(fā)放《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)須知》、禁限用農(nóng)藥名錄、種植業(yè)生產(chǎn)使用低毒低殘留農(nóng)藥主要品種名錄等掛圖,張貼到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店和市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地都建立了永久性宣傳圖、牌。同時(shí),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管員、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)人員法律和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加大對(duì)群眾科學(xué)應(yīng)用農(nóng)業(yè)投入品、高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品的宣傳、指導(dǎo)力度,要求農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者、使用者,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)投入品登記批準(zhǔn)的使用范圍使用,禁止任何農(nóng)業(yè)投入品超范圍使用。積極推廣生物、物理防治技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品新產(chǎn)品試驗(yàn)、示范、推廣,促進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品使用科學(xué)化、規(guī)范化。

          (3)嚴(yán)格資質(zhì)審查,推行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

          按照湖南省農(nóng)業(yè)廳、湖南省工商行政管理局湘農(nóng)業(yè)聯(lián)〔20xx〕58號(hào)文件要求,開(kāi)展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審查,在蔬菜、果樹(shù)、中草藥材、茶葉產(chǎn)區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),全面推行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格控制高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)。全區(qū)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位37家(批發(fā)21家,零售16家),其中經(jīng)營(yíng)種子23家,經(jīng)營(yíng)肥料25家,經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥29家,高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)5家;蔬菜、水果、花卉苗木生產(chǎn)基地13個(gè);農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)49個(gè),其中省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè),市級(jí)龍頭企業(yè)13個(gè);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社28個(gè);農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市8家;休閑農(nóng)莊9個(gè)。

          (4)建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)管理。

          建立農(nóng)業(yè)投入品銷(xiāo)售信息可查詢、去向可跟蹤和質(zhì)量有保證的管理機(jī)制。農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者要建立經(jīng)營(yíng)檔案,載明來(lái)源、貯藏、運(yùn)輸和質(zhì)量檢測(cè)各環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)要說(shuō)明及責(zé)任人、銷(xiāo)售去向等內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)檔案應(yīng)當(dāng)保存至農(nóng)業(yè)投入品銷(xiāo)售后2年。高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須設(shè)置高毒農(nóng)藥分隔存放專(zhuān)柜,在專(zhuān)柜上設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立進(jìn)貨查驗(yàn)、實(shí)名購(gòu)藥等高毒農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)用臺(tái)賬,要求告知購(gòu)買(mǎi)者用途,臺(tái)賬應(yīng)保存3年以上備查。

          (5)建立生產(chǎn)記錄,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

          督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織建立生產(chǎn)記錄,在其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地指定農(nóng)業(yè)投入品管理員,建立農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用登記臺(tái)賬等安全保管制度,在農(nóng)作物種植過(guò)程中,如實(shí)記載使用農(nóng)業(yè)投入品的名稱、成份、用法、用量、日期和安全間隔期,并妥善保存原始記錄;批發(fā)市場(chǎng)建立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接制度,超市建立標(biāo)識(shí)流通制度,各類(lèi)市場(chǎng)完善經(jīng)營(yíng)檔案;引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立以進(jìn)貨查驗(yàn)、索票索證、日常檢驗(yàn)、產(chǎn)品召回和銷(xiāo)毀為主的質(zhì)量管理制度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件可追溯管理。建立以經(jīng)營(yíng)者先行賠付為主要內(nèi)容的質(zhì)量承諾制度,以行業(yè)公約、協(xié)會(huì)章程為主的行業(yè)自律制度,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,自覺(jué)抵制、舉報(bào)各種違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)誠(chéng)信的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序。

          (6)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展高毒農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治。

          我局圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)監(jiān)管,解決存在的突出問(wèn)題。

          一是突出抓好重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管。除日常查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用農(nóng)業(yè)投入品,經(jīng)營(yíng)未經(jīng)登記和冒用登記證號(hào)的農(nóng)業(yè)投入品,農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)簽制作和標(biāo)注內(nèi)容不規(guī)范及擅自擴(kuò)大使用范圍,毒性標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,有效含量不符,無(wú)生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號(hào)等違法違規(guī)行為外,重點(diǎn)組織開(kāi)展對(duì)高毒農(nóng)藥的專(zhuān)項(xiàng)清查整治工作,就甲胺磷、毒鼠強(qiáng)、甲基對(duì)硫磷、久效磷等38種禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的農(nóng)藥和甲拌磷、克百威、氧樂(lè)果、三氯殺螨醇等19種在蔬菜、果樹(shù)、茶葉、中草藥材等作物上限制使用的農(nóng)藥,對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行地毯式排查,發(fā)現(xiàn)有禁用農(nóng)藥的,追根溯源,依法處理。

          二是突出抓好重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)蒸湘北路、火車(chē)西站、頭塘等農(nóng)業(yè)投入品批發(fā)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)一些群眾投訴強(qiáng)烈、市場(chǎng)秩序混亂的地區(qū)集中整治。

          三是突出抓好重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管。對(duì)不具備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)非法制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品窩點(diǎn)和有多次嚴(yán)重違法行為記錄重點(diǎn)監(jiān)控的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位以及鄉(xiāng)村流動(dòng)商販,依法取締。

          由于工作到位,基本控制了高毒農(nóng)藥在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的使用。

          二、存在問(wèn)題

          1. 受城區(qū)體制制約,我區(qū)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,體系不穩(wěn)定,沒(méi)有專(zhuān)職人員,信息收集難,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全,工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,工作力不從心,許多工作僅依靠責(zé)任心來(lái)維持。

          2. 農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)主體多而亂,監(jiān)管難度大。

          3. 由于沒(méi)有安全的農(nóng)藥存放地點(diǎn)和化學(xué)防污經(jīng)費(fèi)等,農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作陷入困境,難以更好地開(kāi)展。

          4. 由于缺乏經(jīng)費(fèi)和必要的檢測(cè)設(shè)備,農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測(cè)不及時(shí),嚴(yán)重影響對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。

          三、工作打算

          1. 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè),改善工作條件。

          2. 搞好監(jiān)管基礎(chǔ)工作和行政服務(wù)工作,以提高農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作效率。

          3. 繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)投入品新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣工作,為安全、科學(xué)應(yīng)用農(nóng)業(yè)投入品提供技術(shù)保障,減少農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成本。

        行政工作總結(jié)范文12

          XX縣商務(wù)局成立于2005年,屬XX縣人民政府組成局,現(xiàn)有在編人員64人(含縣屠宰辦11人),其中退休人員 27人,在職人員37人,在職人員中,商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)在編人員18人(含縣屠宰辦執(zhí)法中隊(duì)11人)。三年來(lái),我縣的商務(wù)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,按照健全機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍,規(guī)范管理的要求,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大執(zhí)法工作力度,取得了較好的成績(jī)。

          一、商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)成立情況

          我局主要承擔(dān)全縣的酒類(lèi)、定點(diǎn)屠宰、報(bào)廢汽車(chē)拆解市場(chǎng)、成品油、潲水油、再生資源回收、食品安全、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、典當(dāng)、拍賣(mài)和舊貨市場(chǎng)等商務(wù)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。為了全面貫徹落實(shí)和執(zhí)行好國(guó)家、省、市制定的有關(guān)商務(wù)方面的法律法規(guī),及時(shí)、有效、快速地監(jiān)管好全縣商務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作,解決商務(wù)執(zhí)法難度大、監(jiān)管不到位、力量不集中等矛盾和問(wèn)題,我們認(rèn)為沒(méi)有一支專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,工作則難以落實(shí),難以保障國(guó)家及省、市商務(wù)方面的法律法規(guī)的實(shí)施。于是我們?cè)?010年初就向縣政府申請(qǐng)成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)?h政府對(duì)商務(wù)工作非常重視,于2010年1月18日迅即召XX縣長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)題研究商務(wù)工作,同意組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì),安排編制7人,另整合縣屠宰辦執(zhí)法大隊(duì)11人,組建18人的執(zhí)法隊(duì)伍,執(zhí)法人員工資全部進(jìn)入財(cái)政統(tǒng)發(fā)。年初財(cái)政預(yù)算安排商務(wù)執(zhí)法方面的經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,8月份縣編辦正式批準(zhǔn)成立了XX縣商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì),為商務(wù)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)以來(lái),我縣商務(wù)執(zhí)法運(yùn)轉(zhuǎn)良好,執(zhí)法力度得以加強(qiáng),執(zhí)法效果顯著,執(zhí)法人員遵紀(jì)守法,依法辦案,受到了社會(huì)各界的好評(píng),得到了縣委、縣政府的充分肯定。

          二、做法與成效

          (一)健全執(zhí)法機(jī)制,全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任

          局領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視執(zhí)法工作,成立了執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室(設(shè)商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)),并確定一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作。按照行政執(zhí)法責(zé)任制的要求,我們將每項(xiàng)行政執(zhí)法行為,都明確到領(lǐng)導(dǎo)、股室和具體執(zhí)法人員,對(duì)行政執(zhí)法工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。建立了執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。明確了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法崗位的執(zhí)法范圍、執(zhí)法責(zé)任,建立了錯(cuò)案追究制、辦案人員執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制。開(kāi)展執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況檢查。由分管副局長(zhǎng)組織一季一督查,平時(shí)不定期地對(duì)執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。商務(wù)局成立組建以來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工能認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)的各種法律法規(guī)及商務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)知識(shí),并認(rèn)真積極有效地開(kāi)展工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了商務(wù)工作和商務(wù)行政執(zhí)法的重要性和必要性。根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》(商秩[2008]503號(hào))和商務(wù)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩發(fā)[2008]7 號(hào))精神,為加強(qiáng)我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)建設(shè)工作,成立了以縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、縣商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的XX縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全了我縣執(zhí)法機(jī)構(gòu),落實(shí)了執(zhí)法隊(duì)伍人事編制,完善了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)了執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)并列入縣財(cái)政預(yù)算,為更進(jìn)一步加大商務(wù)領(lǐng)域執(zhí)法工作力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (二)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì)

          為切實(shí)提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,我們始終把相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和法律培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù) “五五”普法的要求和我局工作實(shí)際,先后集中組織學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《XX省行政程序規(guī)定》、《XX省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》,國(guó)家商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》等法律法規(guī),新屠宰管理?xiàng)l例頒布后,我們組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí),相關(guān)人員參加了市里的培訓(xùn),并組織所有屠宰執(zhí)法人員和屠宰場(chǎng)法人代表進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。健全了定點(diǎn)屠宰專(zhuān)業(yè)稽查隊(duì)伍,調(diào)整了部分執(zhí)法人員,充實(shí)了執(zhí)法力量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)伍也得到了加強(qiáng)。

          (三)加大執(zhí)法力度,確保商務(wù)法律法規(guī)有效實(shí)施

          一是及時(shí)開(kāi)通12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)電話。為嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,凈化全縣市場(chǎng),還老百姓知情權(quán)和舉報(bào)權(quán),XX縣于2010年6月3日及時(shí)開(kāi)通了12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)電話,同時(shí)制定了《投訴服務(wù)職能職責(zé)》和《限時(shí)辦結(jié)制》,明確 2名執(zhí)法人員接聽(tīng)投訴電話并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理。舉報(bào)投訴服務(wù)電話開(kāi)通以來(lái)共接到投訴48起,辦結(jié)48起,辦結(jié)率達(dá)百分之百,在廣大人民群眾中樹(shù)立了良好形象。

          二是加大了宣傳和培訓(xùn)力度。三年以來(lái),組織了10次酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)人員法律法規(guī)培訓(xùn)班,共計(jì)1330余人參加;組織成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《成品油管理辦法》,《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)8次;組織全縣7個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)6次。開(kāi)展商務(wù)法律法規(guī)政策咨詢活動(dòng)3起。將《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《酒類(lèi)流通管理辦法》等編印成小冊(cè)子共6000份,發(fā)放到干部群眾手中,提高了對(duì)商務(wù)部門(mén)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)。

          三是認(rèn)真做好酒類(lèi)管理工作。酒類(lèi)管理工作是一項(xiàng)特殊的工作,既關(guān)系到黨和國(guó)家的法律、法規(guī)的貫徹,又關(guān)系到人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,面對(duì)重任,我們高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),齊心協(xié)力,把酒類(lèi)管理工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入工作的重要議事日程。商務(wù)部25號(hào)令《酒類(lèi)流通管理辦法》和《XX省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施,我局認(rèn)真貫徹精神,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì)。印發(fā)宣傳材料5000余份,逐個(gè)門(mén)市、飯店進(jìn)行宣傳,并通過(guò)XX縣電視臺(tái)加大宣傳力度,使廣大消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)了酒管工作的重要性。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)加大宣傳力度,并且做到熱情周到,服務(wù)上門(mén),在縣商務(wù)局設(shè)立咨詢窗口,統(tǒng)一辦理備案登記。我們?cè)诰祁?lèi)管理工作中,完善了各項(xiàng)管理制度,做到有法可依,有章可循。強(qiáng)化管理,印發(fā)《酒類(lèi)流通管理辦法》和《XX省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》等,實(shí)行經(jīng)營(yíng)戶收文簽字,引起了經(jīng)營(yíng)戶的高度重視,促進(jìn)了工作,減少了執(zhí)法中的磨擦。加大稽查力度,做到日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,每年在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日進(jìn)行了市場(chǎng)大檢查,3年來(lái)共組織了21次酒類(lèi)流通執(zhí)法檢查,共沒(méi)收并現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀各類(lèi)假冒偽劣酒類(lèi)1200 余瓶,同時(shí)通過(guò)電視進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo),有效的凈化了酒類(lèi)市場(chǎng)。

          四是抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理執(zhí)法工作。在生豬定點(diǎn)屠宰工作中,我們加大市場(chǎng)稽查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)肉品上市,嚴(yán)厲打擊病死豬肉上市銷(xiāo)售,有效地杜絕了病害、注水等不合格肉品上市,保證了上市肉品質(zhì)量。

          加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的威力。針對(duì)節(jié)假日等一些特殊日期,及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。 07年縣屠宰辦出動(dòng)各綜合部門(mén)執(zhí)法人員3300人次,組織聯(lián)合執(zhí)法30余次,查繳私宰肉及不合格肉品5900公斤,搗毀私宰窩點(diǎn)5個(gè)。08年縣屠宰辦全年出動(dòng)執(zhí)法人員3800人次,平均出勤350天以上,年查扣6500公斤違法肉品食品,一年內(nèi)端掉私宰窩點(diǎn)6個(gè)。09年縣屠宰辦出動(dòng)執(zhí)法人員4200人次,查處不合格肉品6800公斤,均對(duì)病害豬肉進(jìn)行了無(wú)害化處理,并對(duì)貨主依法進(jìn)行了處理。通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法,加大了執(zhí)法力度,威懾力很強(qiáng),對(duì)屠宰戶震動(dòng)很大。三年來(lái)共組織專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法97次,查處并現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀不合格生豬肉品案件104起19200公斤。此外,我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將,嚴(yán)厲打擊城鄉(xiāng)結(jié)合部私屠濫宰現(xiàn)象,共取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)34個(gè)。在執(zhí)法過(guò)程中,我們根據(jù)縣屠宰辦與縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)簽訂的生豬屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任書(shū)XX縣生豬定點(diǎn)屠宰點(diǎn)的出場(chǎng)生豬肉品質(zhì)量安全承諾書(shū),要求屠宰場(chǎng)建立完善生豬入場(chǎng)出場(chǎng)肉品檢驗(yàn)制度,入場(chǎng)生豬要有動(dòng)物檢疫合格標(biāo)識(shí)方可進(jìn)入,肉品檢驗(yàn)檢疫合格率要達(dá)到100%,經(jīng)肉品檢驗(yàn)檢疫不合格生豬肉品不得出場(chǎng);建立完善生豬進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度和臺(tái)帳管理制度;建立完善不合格肉品召回制度及病害肉無(wú)害化處理登記制度,病害肉無(wú)害化處理率要達(dá)到100%,完善不合格生豬肉品出場(chǎng)和病害肉無(wú)害化處理違規(guī)的責(zé)任追究制度;建立完善衛(wèi)生管理和消毒工作制度,確保生豬肉品質(zhì)量安全;建立完善屠宰技術(shù)人員上崗登記制度,要求其不得屠宰病死、毒死或死因不明生豬,不得屠宰有疫情或疑似疫情生豬,不得將生豬肉品注水或注入其它有害物質(zhì);縣城城區(qū)實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)屠宰率百分之百,保證了生豬肉品的質(zhì)量安全,確保老百姓吃上放心肉。分片包干、定崗定責(zé)。針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)大縣、人員居住分散的具體情況,我們采取“分片包干、定崗定責(zé)”的方法,根據(jù)市場(chǎng)和屠商的具體情況,把全縣分成東部、西部和中部三片,實(shí)行分片包干、定崗定責(zé),把每片區(qū)域落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員,把每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員的任務(wù)落實(shí)到具體屠商,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,定期輪崗。全體執(zhí)法隊(duì)員根據(jù)各自監(jiān)管的市場(chǎng)情況按時(shí)上下市場(chǎng),全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。在分片包干的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織全體執(zhí)法隊(duì)員集中整治,在執(zhí)法過(guò)程中做到統(tǒng)分結(jié)合,靈活機(jī)動(dòng),既調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性又充分發(fā)揮大隊(duì)的'整體力量。

          五是開(kāi)展商貿(mào)流通其他領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)。一是加強(qiáng)食品安全,杜絕“潲水油”流入餐桌。提請(qǐng)縣政府成立了“潲水油”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)廢棄食用油脂管理的通告》,2009年3月,我局聯(lián)合相關(guān)職能單位多次對(duì)縣內(nèi)“地溝油”黑窩點(diǎn)進(jìn)行了清查,清查中發(fā)現(xiàn)2家 “地溝油”窩點(diǎn),在我們聯(lián)合執(zhí)法下,關(guān)閉了黑窩點(diǎn),從而截?cái)嗔恕颁汀绷飨虿妥赖耐緩。在排查取締“地溝油”黑窩點(diǎn)的同時(shí),我局督促美味巢、新大新、金城酒店、衡東賓館等縣內(nèi)12家大型餐飲單位與“地溝油”回收加工企業(yè)簽訂回收合同、建立了食用油臺(tái)賬。

          4月份,組織4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,開(kāi)展了餐飲業(yè)潲水油專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。共檢查了54家餐飲單位。各被檢單位基本上都建立了食用油登記臺(tái)帳,同時(shí),通過(guò)此次監(jiān)督執(zhí)法檢查,向各餐飲業(yè)主及學(xué)校幼兒園食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣傳教育,控制了潲水油上餐桌的現(xiàn)象,組織專(zhuān)人對(duì)全縣100多家餐飲、賓館、學(xué)校食堂、食品加工企業(yè)進(jìn)行檢查摸底,并發(fā)放了宣稱資料。要求各餐飲業(yè)的潲水油、地溝油必須集中收集,定點(diǎn)加工,所有的廢棄食用油脂必須由具有環(huán)保資質(zhì)的單位進(jìn)行回收與加工。

          二是加大力度,規(guī)范成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每年結(jié)合成品油年檢年審工作,對(duì)各合法加油站點(diǎn)嚴(yán)格進(jìn)行審核。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的部分加油站點(diǎn)證照不齊、管理不規(guī)范的現(xiàn)象及時(shí)下發(fā)限期整改法律文書(shū),三年來(lái)共計(jì)下發(fā)120余份,督促各加油站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了各類(lèi)安全隱患。今年6月,根據(jù)省商務(wù)廳及市商務(wù)局的統(tǒng)一安排部署,我縣對(duì)成品油流動(dòng)加油車(chē)非法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。成立了由縣政府分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)方案,編印了相關(guān)6部門(mén)關(guān)于打擊成品油流動(dòng)加油車(chē)非法經(jīng)營(yíng)適用法律法規(guī)宣傳小冊(cè)500份,出動(dòng)宣傳車(chē)12臺(tái),并在縣電視臺(tái)錄制了《成品油市場(chǎng)管理辦法》的宣傳錄音,在縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回播放,收到良好的宣傳效果。截止今年9月份,我局聯(lián)合工商、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)共聯(lián)合執(zhí)法5次,出動(dòng)執(zhí)法人員 120余人次,查處了非法流動(dòng)加油車(chē)7臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范了我縣成品油經(jīng)營(yíng)秩序。下一步,我局重點(diǎn)將對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的非法加油站點(diǎn)進(jìn)行徹底整治,限期停業(yè)關(guān)閉。

          六是規(guī)范了執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。建立健全了執(zhí)法制度。對(duì)定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)和商務(wù)其他領(lǐng)域執(zhí)法工作,從立案、調(diào)查取證、做出處理決定、執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié),都制定了一整套規(guī)章制度,經(jīng)縣法制辦審核,制作了各類(lèi)行政執(zhí)法法律文書(shū),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員的管理,對(duì)行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格嚴(yán)格按法律規(guī)定審定,凡不具備資格的一律禁止上崗執(zhí)法,對(duì)有執(zhí)法資格的,一律持證掛牌上崗、亮證執(zhí)法。對(duì)行政處罰,從立案、調(diào)查取證到審核處理各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依法辦事。三年來(lái),我局辦理的行政處罰案件,沒(méi)有一起復(fù)議、上訴案,無(wú)復(fù)議變更處罰、上訴敗訴案件,無(wú)錯(cuò)案、無(wú)執(zhí)法違法辦案現(xiàn)象。同時(shí),規(guī)范了執(zhí)法文書(shū)制作和執(zhí)法檔案管理,對(duì)執(zhí)法文書(shū)及時(shí)整理歸檔。

          七是做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立執(zhí)法大隊(duì)的良好形象。及時(shí)總結(jié)上報(bào)執(zhí)法大隊(duì)的工作情況。2009年以來(lái)共上報(bào)豬肉食品安全監(jiān)管工作總結(jié)4份,專(zhuān)項(xiàng)工作情況匯報(bào)5份。在縣電視臺(tái)等新聞媒體發(fā)布生豬定點(diǎn)屠宰工作、成品油及酒類(lèi)監(jiān)管信息10條,擴(kuò)大了宣傳面。積極參加縣食品安全委員會(huì)組織的“食品安全目標(biāo)管理考核”、“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治”等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)和市屠宰辦組織的全市生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管工作情況檢查,積極宣傳生豬定點(diǎn)屠宰政策和我縣生豬定點(diǎn)屠宰工作現(xiàn)狀。將大隊(duì)的各種制度、國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《酒類(lèi)流通管理辦法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等政策法規(guī)和大隊(duì)的日常監(jiān)管工作掠影等制成板報(bào)公布上墻,提高視覺(jué)效果。

          八是加大部門(mén)聯(lián)動(dòng)力度,共同推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域法制建設(shè)。2009年7月18日,由縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,我局召集檢察、司法、公安、財(cái)政、畜牧、工商、市場(chǎng)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)召開(kāi)了全縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議第三次會(huì)議。會(huì)議一是建立和完善XX縣商務(wù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作聯(lián)席會(huì)議、檢查、考核、聯(lián)絡(luò)員等制度。二是針對(duì)當(dāng)前在行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作中存在的認(rèn)識(shí)不到位、管理體制不順、信息溝通渠道不暢,案件移送不規(guī)范,現(xiàn)行法律法規(guī)依據(jù)不足等問(wèn)題進(jìn)行了討論,并建立相應(yīng)的聯(lián)席會(huì)議、檢查、考核、聯(lián)絡(luò)員等制度,并深入實(shí)施。針對(duì)對(duì)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作認(rèn)識(shí)不足、案件移送不規(guī)范等問(wèn)題,計(jì)劃在明年對(duì)各行政執(zhí)法部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行一次執(zhí)法理論培訓(xùn)。今年6月,針對(duì)打擊成品油流動(dòng)加油車(chē)非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,我局又組織了工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、公安、交通等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)商,共同研究適用法律法規(guī)條款及處罰措施和辦法。

          三、存在的問(wèn)題

          隨著依法行政工作的不斷深入開(kāi)展,我縣商務(wù)行政執(zhí)法工作已日趨規(guī)范化,逐步步入了法制化、制度化的軌道,但同時(shí)也存在著很多不可忽視的困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)政策宣傳貫徹還不夠深入。一方面,政府和法律賦予商務(wù)的重要地位與全社會(huì)的認(rèn)知度還有一定差距,商務(wù)職能作用在社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位還沒(méi)有被全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)。另一方面,一部分經(jīng)營(yíng)戶和群眾對(duì)商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)政策的內(nèi)容了解甚少,依法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)益的意義較為淡薄。

          2、行政執(zhí)法還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。執(zhí)法管理力度還不夠,個(gè)別工作還沒(méi)有啟動(dòng)開(kāi)展,個(gè)別部門(mén)配合不到位,難以形成有效的執(zhí)法合力。執(zhí)法行為還需要進(jìn)一步規(guī)范,個(gè)別執(zhí)法人員在辦案過(guò)程中還存在著方法欠妥當(dāng)、執(zhí)行欠到位等現(xiàn)象。

          3、執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還需要進(jìn)一步完善和提高。執(zhí)法隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)法律人才缺乏,執(zhí)法水平與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望和要求還有一定差距。

          四、下一步工作思路

          一是進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求,結(jié)合本縣的實(shí)際,嚴(yán)格依法行政,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式。進(jìn)一步理順行政執(zhí)法體制,加大行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法證件的管理,完善各項(xiàng)執(zhí)法管理制度,繼續(xù)整頓和規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍。

          二是認(rèn)真分析研究在行政執(zhí)法和行政執(zhí)法檢查中存在的問(wèn)題及其原因和解決問(wèn)題的辦法。

          三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的再培訓(xùn)力度。通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)等方式,全面提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

          五、請(qǐng)求

          我們雖然在2010年組建了商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì),但在具體工作中還存在不少問(wèn)題和困難,為了把執(zhí)法工作做得更好,提升我們的執(zhí)法水平,請(qǐng)求國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳把我縣商務(wù)執(zhí)法工作納入試點(diǎn)縣(市)范圍。

        行政工作總結(jié)范文13

          本年度工作重點(diǎn):

          1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;

          2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;

          3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理;

          4、公司印章、檔案及合同的管理;

          5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理;

          6、日常人事工作及員工關(guān)系管理;

          7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù);

          8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

          忙碌而充實(shí)XX年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,XX年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

          一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

          1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

          XX年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

          2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

          按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

          3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

          作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          4、公司印章、檔案及合同的管理

          XX年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

          5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

          我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司XX年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了XX年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

          6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

          XX年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

          7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)

          作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。XX年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。

          8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作

          公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。

          二、本年度取得的進(jìn)步

          1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

          2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);

          3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

          三、本年度工作的三點(diǎn)反思

          1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的'運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

          2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

          3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),XX年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

          四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

          1、XX年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專(zhuān)題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

          2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

          本人優(yōu)勢(shì):外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。

          本人劣勢(shì):專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問(wèn)題的高度還不夠。

          五、XX年本崗位工作的思路及具體措施

          1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

          2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

          3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;

          4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

          5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);

          6、建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

          7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;

          8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

        行政工作總結(jié)范文14

          轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20xx年的工作情況,做簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、工作表現(xiàn)和收獲:

          1、工作表現(xiàn):

          A、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

          B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

          C、工作中雖然獲得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

          D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;

          2、工作收獲:

          A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

          B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

          二、工作中存在的不足:

          1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中,本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

          2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

          三、接下來(lái)的工作計(jì)劃:

          會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

          回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

          一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

          (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

          (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

          (3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

          認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

          2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

          3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

          4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

          5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

          6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

          7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

          8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

          三、20xx年度所學(xué)知識(shí):

          1、行政部門(mén)經(jīng)理MAY的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

          2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

          3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

          4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理JACKY的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

          5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理ECHO的'指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

          6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

          7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo):對(duì)外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

          8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

          9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

          四、20xx年度需要努力的方向及感想:

          行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

          感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門(mén)經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!

          20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!

        行政工作總結(jié)范文15

          營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)。

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前,長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽(yáng)店39項(xiàng),滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

          2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

          良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的.方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

          3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)。

          20xx年后勤部提出一站式服務(wù)的工作要求,對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結(jié)果,對(duì)各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)

          配合協(xié)調(diào)會(huì),研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

          主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。為大家整理了學(xué)校行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

          這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到服務(wù)、保潔、后勤部、實(shí)行、工作、處理、提高、巡視等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。

        【行政工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        行政部行政周工作總結(jié)范文01-20

        行政的工作總結(jié)09-25

        行政部工作總結(jié)05-02

        行政周工作總結(jié)10-14

        行政內(nèi)勤工作總結(jié)10-25

        行政部工作總結(jié)04-07

        行政前臺(tái)工作總結(jié)10-17

        行政月度工作總結(jié)11-16

        行政月工作總結(jié)09-10

        行政文員的工作總結(jié)09-11

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>