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      1. 保安個人月工作總結

        時間:2023-06-08 07:09:45 工作總結范文 我要投稿
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        保安個人月工作總結范文

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的保安個人月工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保安個人月工作總結范文

          保安個人月工作總結范文 篇1

          一、我們首先加大了對監控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監控室的培訓與指導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時,為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

          二、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力,提高及時處理意外情況的素質水平,在有關單位的積極配合協助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術指導與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的'提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。

          三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業主的稱贊,為創造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

          思想認識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環境衛生,為公司節約了部分開支。

          過去的一月,我們雖然做了一些工作,但距離領導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。

          保安個人月工作總結范文 篇2

          一、加強勞動紀律管理,增強員工紀律觀念

          加強了對部門員工的勞動紀律管理與監督,讓員工更加深刻的牢記勞動紀律觀念,嚴格要求員工遵守部門的各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而提升部門員工的工作質量。

          今年以來,部門呈現了較為融洽的氛圍,凝聚力加強了。大家達成共識,就是要在各崗位上發揮自己的主觀能動性,x月,中心值班長崗位巡檢時,隊員在28號樓崗位上睡覺被發現。事后上午部門經理,主管立即對此事進行了調查,了解事情始末,當事人也都承認了事實。對此,部門管理層迅速進行了對違紀現象發生后的操作流程。當天,韓主管找了當事隊員談話,并責令他們寫了書檢查,在近日向管理處提交處罰報告,并準備進行通報批評。

          部門每天進行細致地工作巡檢,從中也發現有個別隊員在崗位上精神狀態不佳。中心領導接到相關問題時也比較重視,并詢問問題原因找出解決方法,為此部門在多方面進行了整肅勞動紀律,確保園區安全為主題的工作安排,并提出了整改措施。

          部門經理和主管談及遵守勞動紀律的厲害關系時,要求我們的基層管理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來,部門員工的精神面貌整體上得到了改觀,除此以外,針對發生的問題,制定了相應的`對策,明確規定:夜班由中控負責對各崗位進行巡視,午夜至凌晨則要求領班如實分段對崗位進行巡檢。從而在大家思想上引起了重視,在措施和制度上得以落實。一旦發生違紀現象,即按相關條例進行處罰,真正做到寬嚴相濟。俗話說:慈不掌兵如果一味地人性化管理,就帶不出一支作風嚴謹的團隊。

          二、加強突發事件的預防與處理

          應急突發事件,可分為突發事件、自然災害、消防事故等。對于此事件我們積極做好各項預防工作,確保重大安全責任事故為零。主要工作是:

          1,根據園區實際情況,制定了切實可行的各類突發事故的應急方案。如秋冬季節的火災應急方案、年終的防偷盜應急方案等,并組織培訓。

          2,定期,不定期進行實地應急方案學習督導工作,使隊員把學到的東西,應用到實際中去,以免真正出現事故時,打亂仗。

          3,加強宣傳,使我們的員工學會簡單突發事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊,平時通過各種形式參加各類消防培訓,加強訓練,定期進行消防培訓演練與及時檢查園區消防設施設備,積極進行消防宣傳,使業主做到要我安全,我要安全觀念,同時使部門員工增強消防觀念,樹立消防意識,減少事故發生。

          三、高層次、高質量、高標準,做好基層管理工作

          本月針對工作中出現的問題,部門提出幾點要求:

          1、抓好班組建設,提高員工工作能力做好培訓工作;

          2、根除部門存在問題,做到發現問題解決問題把隱患消除在萌芽狀態;

          3、部門跟蹤培訓,完成年度計劃內的工作任務。

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