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主席團工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的主席團工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
主席團工作總結(jié)范文 篇1
本屆學(xué)生會在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和團委、團總支老師的具體指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績。
回首往昔，比照今天，感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論是主席團還是各部部長以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學(xué)期的工作很多，在此，我們對這一學(xué)期以來的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，從而使學(xué)生會的工作再上新的臺階。
一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C構(gòu)務(wù)實的態(tài)度
首先，加強組織建設(shè)一直是我們學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，在這一學(xué)期的工作中，我們不斷從實踐中改進管理方法，總結(jié)新經(jīng)驗，研究新現(xiàn)象，尋找新機遇，取得了相當(dāng)?shù)某煽�。學(xué)生會各部部長打破常規(guī)，以學(xué)生會為紐帶，進一步加強與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范了學(xué)生會干部例會制度。對于從中反映出來的問題，學(xué)生會及時做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決，拉近了學(xué)生會與同學(xué)們之間的距離，增強了同學(xué)們對學(xué)生會的了解、信任與支持，同時也增強了學(xué)生會成員的責(zé)任感。
二、自我的完善特色的彰顯
學(xué)生會的定性為“學(xué)生自治聯(lián)合組織”，其宗旨為“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”。我們一直十分注重自我的完善，在各方面嚴(yán)格要求自己，為壯大組織隊伍、提高創(chuàng)新意識而不斷努力，一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)自律的學(xué)生干部隊伍是學(xué)生會職能得以有效發(fā)揮的動力所在。
在例會中，我們多次強調(diào)了“兩會、一心、零距離”的工作方針，“兩會”即“學(xué)會學(xué)習(xí)和工作的相結(jié)合”；“一心”指的是對工作要有責(zé)任心；“零距離”強調(diào)的是“和同學(xué)之間要零距離的接觸，切實解決身邊同學(xué)的困難”。同時還重申了確立好學(xué)生會的“學(xué)生自治聯(lián)合組織會”的這一定義，做到學(xué)生“后勤”，立足于“服務(wù)于同學(xué)”這一主題。我們切實解決了06——10年級的各個班級在學(xué)生工作中存在的困難，受到了各個班級，尤其是08級同學(xué)的好評。
三、文化的繁榮風(fēng)采的展示
我們在開展學(xué)生活動的工作中，切實立足于學(xué)生的興趣、喜好、特長等條件，開展適合自己院系的活動，并積極組織本院的同學(xué)參加其他院系組織的各項活動。在參與的同時，加強了與其它院系之間的合作，增強了院系之間的友誼，為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅實的基礎(chǔ)。
本學(xué)期，我們在團總支的指導(dǎo)下，積極承辦校級的活動。在20xx年10月份開展的“成才杯”第xx屆科技學(xué)術(shù)節(jié)中，我們院系承辦了校級“數(shù)碼演繹人生”第xx屆校園dv大賽，并取得了可喜可賀的成績。全校共上交21部dv作品，在這些作品中經(jīng)過初賽后，有8部作品角逐了12月10晚在主樓報告廳舉行的dv大賽，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。成功之處還在于威海市媒體的`關(guān)注，在《威海晚報》上得以專版的報道，成為了本屆科技學(xué)術(shù)節(jié)的活動中唯一一個得以專版報道的活動。同時，《威海新聞網(wǎng)》《校新聞網(wǎng)》等有關(guān)媒體也同步報道，為展現(xiàn)我院的形象作出了貢獻，我們在這里感謝所有的媒體的支持。
在其他的活動中，由我院學(xué)生會宣傳部組織參加的紀(jì)念一二九海報展中，獲得了3等獎的好成績，充分顯示了我院學(xué)生自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越，真正實踐著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能和口號。
本學(xué)期已經(jīng)過去，我們回首這半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，在于我們?nèi)簩W(xué)生和學(xué)生會成員的共同努力，我們感到很欣慰�？吹降氖俏覀兊母墒聜儾粩嗟某砷L，他們才是學(xué)生會的中流砥柱！
主席團工作總結(jié)范文 篇2
時間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會自9月份上任以來，在李書記與團總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強的帶領(lǐng)下，在各部長與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會舉辦的一系列活動中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會的積極作用。
一、協(xié)助主席開展各項活動
本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。
迎新茶話會
迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。
二、文明宿舍大檢查
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽
三、學(xué)生會大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
12 月：（1）學(xué)生會本學(xué)期工作總結(jié)大會。
四、把握干事思想動態(tài)
本屆學(xué)生會干事共23人，也算是一個小集體，要想管理好學(xué)生會成員，就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會。每次會議中，均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的.努力表示肯定，一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。
一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外，在課余時間，我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。
五、緊抓部門工作
做為學(xué)生會副主席，對部長進行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進行運作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。
六、團結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項工作。
七、加強與干事的溝通與工作引導(dǎo)
部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。
工作總有盡頭，各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗，及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點培養(yǎng)。
本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:
部長管理應(yīng)再加強
在一個團隊中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。
活動類型多樣化
下學(xué)期開展活動中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度，專治“混水摸魚”的人。
總支，公共管理系學(xué)生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出，以便做到更好。我也會盡全力完善，查漏補缺。
我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
主席團工作總結(jié)范文 篇3
新學(xué)期的第一個月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個月的學(xué)生會生涯的又一次道別倒計時。
其實在這里，我對我所帶的幾個部門是有一定的愧疚的，說實話，對于她們平時的日常工作我真的關(guān)注不是很多，在我個人的淺意識里，我是相信她們能將自己的工作搞好了，我也不好去多加干預(yù)，部長也得成長，沒想過要去按自己個人的一種方式去統(tǒng)一監(jiān)督管理，其實起初我有這個想法去那樣干的，但我還是想讓每個部長都按自己獨特方式去管理部門。不得不承認(rèn)的是，這樣也有一個弊端，那就是對每個部門的情況得不到一個深度的了解。
開學(xué)之初，我是想將工作重心是放在干事身上的，我希望我們的干事都能得到鍛煉，能在學(xué)生會真真的學(xué)到東西，畢竟我們這一屆在學(xué)生會待的時間不是很多了，走的時候也要讓我們的干事挺起重任。所以我還是時常的跟干事們聊聊。每次開例會，我相信我們的主席和團副都是考慮周全的，在學(xué)生會工作安排這方面，所以每次我和朱文忠也沒有就學(xué)生會的工作安排方面多說什么，總的來說我們主席團合作還是比較愉快的。
也許我剩下的工作重心也許還是在干事這方面，也許會對不起我們的部長了，但我想這也是我?guī)W(xué)生會的.一種態(tài)度，我很繼續(xù)這樣做的。
關(guān)于上次，組織部部長邀請我過去參加那個會議，在這里，我給組織部部長表達(dá)歉意，結(jié)果我沒有趕過去，當(dāng)時在修改炒股王的策劃，寫著寫著就忘記時間了，真的不好意思了。
剩下的時間，文藝部的“三下鄉(xiāng)”社會實踐，在這方面我可能會更多的關(guān)注下，盡我的了解為此次活動的成功舉辦盡力。
既然是工作總結(jié)，還是談?wù)勛约哼@一個月的事吧，我覺得主要是技能節(jié)模擬投資大賽的策劃安排工作，策劃書/宣傳單/報名表/參賽者須知等的預(yù)備安排，主要是我和魏成來負(fù)責(zé)，現(xiàn)在基本的安排都已就緒，再就是后期的正式開展了，在這方面還要繼續(xù)努力。
在這里對我們的干事講幾句吧，學(xué)生會真的會鍛煉一個人，只是看你有沒有用心的去做事了，比如技能節(jié)的這個事，你需要考慮的就會很多，你要申請活動的實驗室，你就會和很多學(xué)校老師領(lǐng)導(dǎo)接觸，這都是你將來需具備的社會溝通技巧。好好努力吧，把學(xué)生會的工作做好，出現(xiàn)更強的第二屆xx系學(xué)生會!
主席團工作總結(jié)范文 篇4
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實、依法監(jiān)管，各項工作順利推進，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況及主要措施
�。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)管，完善機制，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉(zhuǎn)、報損報廢等工作。嚴(yán)格按照“單位申請，主管部門審核，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產(chǎn)處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處，報廢報損辦公設(shè)備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營收繳力度。截止目前，全縣應(yīng)收國有門面、周轉(zhuǎn)房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營性收入約521萬元，已收521萬元，占任務(wù)數(shù)的100%。三是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月，根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，全縣共147個單位需參加產(chǎn)權(quán)登記。通過產(chǎn)權(quán)登記，梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動態(tài)變化情況，健全管理制度，確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值。
（二） 深化改革，激發(fā)活力，國有企業(yè)改革工作有序推進
一是突出完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強董事會建設(shè)。制定了《關(guān)于規(guī)XX縣屬國有企業(yè)董事會建設(shè)的意見》，配齊了董事會成員。加大監(jiān)事會制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會計委派制度，成立了國有企業(yè)監(jiān)事會，時刻盯緊企業(yè)問題和風(fēng)險，做實做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權(quán)、責(zé)、利對等的運行機制，建立了國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算等重大信息公開制度，主動接受社會公眾監(jiān)督。
二是突出市場化選聘，配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。為建立黨管人才與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的機制，促進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啟動了3批國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員招聘工作，目前，面向社會招聘的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已全部到崗履職，全面實現(xiàn)了選人用人市場化。
三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機制。實施企業(yè)功能分類。針對我縣企業(yè)實際，將四川唐家河旅游公司歸為競爭類企業(yè)，縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業(yè)，明確了國有企業(yè)實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為xx萬元左右，功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實行分類考核。競爭類企業(yè)主要考核經(jīng)濟指標(biāo)及經(jīng)濟效益，兼顧社會效益；功能類企業(yè)主要考核社會效益，兼顧經(jīng)濟效益。
四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。根據(jù)我縣國企改革《意見》，進一步做大做強投融資平臺，對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國有企業(yè)進行了整合重組，將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。
五是突出深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，進一步完善了考核體系，形成了競爭擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿活力的選人用人機制�；就瓿蓢衅髽I(yè)工資改革，確保了廣大職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行辦法》，實行市場化公開招聘用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機制。
六是突出制度建設(shè)，優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地貫徹落實改革意見，加強了國有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè)，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)XX縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》、《關(guān)于進一步規(guī)XX縣屬國有企業(yè)財務(wù)管理工作的通知》等十個具體制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。
（三）強化監(jiān)管，搭建融資平臺，做大做強國有企業(yè)。一是突出主營業(yè)務(wù)。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，壯大我縣國有經(jīng)濟。1-10月，縣屬國有企業(yè)經(jīng)營總收入3794萬元，完成全年任務(wù)的'96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。二是強化項目建設(shè)。加強銀企對接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順利推進竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等2個bt項目，其他重點項目6個，啟動實施了縣城棚戶區(qū)改造項目，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。三是加強基礎(chǔ)管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點項目臺賬，詳細(xì)登記，摸清了企業(yè)家底。
�。ㄋ模┖葑h建，帶好隊伍，教育實踐活動碩果累累。一是強化干部隊伍建設(shè)。深入開展黨的政策方針路線等理論學(xué)習(xí)教育活動、不斷加強干部思想政治教育；以培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才為重點，經(jīng)常性組織職工參加省、市國資系統(tǒng)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)和能力提升；重視選人用人，進一步突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用市場化導(dǎo)向。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，全面層層壓實“兩個主體責(zé)任”；以廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系建設(shè)為主線，以權(quán)力監(jiān)督約束為重點，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全面實行“一崗雙責(zé)”；嚴(yán)格執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施辦法，不斷推進懲防體系建設(shè)；深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，聘請專家講、黨校老師輔導(dǎo)獎，不斷加強宣傳教育；一年來，全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)案件及事故。 三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工積極工作。積極開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動。今年以來,我局干部對孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢著手，干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取各項惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。
（五）高度重視，增添措施，各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。我局精心組織，認(rèn)真落實，開展了“爭做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進機關(guān)”、“志愿服務(wù)隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風(fēng)尚，營造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項工作。一年來，我局實行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作制度，及時處理各種信訪案件，無超期（或無）回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生；局機關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、安全生產(chǎn)零事故；計劃生育合格率達(dá)100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等載體，向省市縣發(fā)表信息200余條，全面完成黨政信息目標(biāo)任務(wù)；在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，及時接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構(gòu)，并將此項工作納入年度規(guī)劃，嚴(yán)格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關(guān)”、“進企業(yè)”等活動，加強公職人員法治學(xué)習(xí)教育，營造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進，法治文化建設(shè)得到加強。
二、存在的主要問題
一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進一步加強；二是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經(jīng)濟支撐作用有待進一步提高。
三、工作計劃
（一）進一步深化國資國企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革。
�。ǘ┻M一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權(quán)交易程序，確保國有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進行。針對國有資產(chǎn)管理中存在的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。四是強化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營銷力度。
（三）進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺建設(shè)。進一步做大做強投融資平臺、信用擔(dān)保平臺，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營業(yè)務(wù)，促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，努力實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進一步強化企業(yè)成本管理意識，嚴(yán)格預(yù)算管理，從緊控制成本費用支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”， 有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。
�。ㄋ模┻M一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)，完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實 “兩個主體責(zé)任”，全面實行“一崗雙責(zé)”；扎實推進懲防體系建設(shè)，全面推進“廉潔細(xì)胞”建設(shè)；建立健全改進作風(fēng)長效機制。三是加強企業(yè)干部和人才隊伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。
主席團工作總結(jié)范文 篇5
轉(zhuǎn)眼間開學(xué)已經(jīng)有一個月了，這個學(xué)期開始后，學(xué)生會的日常工作及學(xué)生會的所舉辦的活動也陸陸續(xù)續(xù)開始展開了，這個學(xué)期學(xué)生會根據(jù)上個學(xué)期所碰到的一些問題在制度等方面都進行了不同層次的完善，使得學(xué)生會能更加正常的運行。
在這個學(xué)期伊始學(xué)生會也碰到了很多問題和麻煩，首先，就是主席團從上個學(xué)期一直遺留下來的問題，主席團的三名成員很少進行溝通，缺乏交流，才使得有些活動有敗筆的存在，這些一直都有我有主席團的責(zé)任，雖然我很清楚作為一名團副應(yīng)有的職責(zé)和責(zé)任，但是很多時候我沒鹿胎膏的價格有能夠控制住自己的情緒，而使自己的情緒波動影響到了學(xué)生會的工作;其次，就是學(xué)生會各部門部長的問題，在上一屆學(xué)生會換屆初期，由于當(dāng)時換屆的時間倉促，對部長各方面的考驗欠佳，對部門干事的訓(xùn)練做的不足，使得干事沒有得到充分的鍛煉，最主要的`部長沒有給干事做到好的榜樣。
我們?nèi)匀焕^承上個學(xué)期金融系在上一屆學(xué)生會的招牌活動——金融大課堂，這個月我們舉辦了第一期的金融大課堂，學(xué)習(xí)部認(rèn)真做了準(zhǔn)備，不過在宣傳方面沒有做到位，再加上活動當(dāng)天有老師的講座，導(dǎo)致參加金融大課堂第一講的人員較少，十分冷場，沒有達(dá)到我們預(yù)期所要的效果。與此同時模擬招聘團也在緊鑼密鼓的進行中，最后先于其他系在試卷分析范文一輪緊張筆試和面試后順利的挑選到了第一批團員。然后就是羽毛球賽的問題，鑒于本系一些自身原因我們系不方便舉行其他的體育活動，所以我們學(xué)生會也把羽毛球視為體育部每年必辦的體育活動，只是體育部將羽毛球賽的時間一拖再拖，讓此屆的羽毛球賽推遲于原定時間，在這里我也應(yīng)該做出檢討，體育部由我負(fù)責(zé)，但是我沒有能及時的督促到兩個體育部長開展工作，延誤了工作進程。
這個學(xué)期學(xué)生會為了加強學(xué)生會內(nèi)部成員的溝通，我們組織了一次春游，但是我自己并沒有參加，因為那個時間我家里正好出了點事，就沒有參加春游，沒有給學(xué)生會成員帶個好頭，這里做一個檢討。
關(guān)于下個月的的工作安排，我們學(xué)生會全體成員將關(guān)于兩會進行學(xué)習(xí)討論讓學(xué)生會成員更深入的了解兩會知識;然后就是我們已經(jīng)開始籌劃的金融技能大比拼，加強我們系學(xué)生對金融技能的學(xué)習(xí)及金融技能的全面而深入的普及;并監(jiān)督一些常規(guī)部門的日常工作。這些就是我要負(fù)責(zé)的活動。
希望在接下來一個月的工作中，我能摒棄一切不好的東西，能夠在學(xué)生會繼續(xù)發(fā)揮我應(yīng)該發(fā)揮的作用，能夠給學(xué)生會成員做出好的榜樣，不要將自己的生活和工作混為一體，而影響到學(xué)生會的工作，能夠站好在學(xué)生會的最后一般崗。
主席團工作總結(jié)范文 篇6
新學(xué)期的第一個月又再一次這樣流走了，這也是我在剩下的幾個月的學(xué)生會生涯的又一次道別倒計時。
其實在這里，我對我所帶的幾個部門是有一定的愧疚的，說實話，對于她們平時的日常工作我真的關(guān)注不是很多，在我個人的淺意識里，我是相信她們能將自己的工作搞好了，我也不好去多加干預(yù)，部長也得成長，沒想過要去按自己個人的一種方式去統(tǒng)一監(jiān)督管理，其實起初我有這個想法去那樣干的，但我還是想讓每個部長都按自己獨特方式去管理部門。不得不承認(rèn)的是，這樣也有一個弊端，那就是對每個部門的情況得不到一個深度的了解。
開學(xué)之初，我是想將工作重心是放在干事身上的，我希望我們的干事都能得到鍛煉，能在學(xué)生會真真的學(xué)到東西，畢竟我們這一屆在學(xué)生會待的時間不是很多了，走的時候也要讓我們的干事挺起重任。所以我還是時常的跟干事們聊聊。每次開例會，我相信我們的主席和團副都是考慮周全的，在學(xué)生會工作安排這方面，所以每次我和朱文忠也沒有就學(xué)生會的工作安排方面多說什么，總的來說我們主席團合作還是比較愉快的`。
也許我剩下的工作重心也許還是在干事這方面，也許會對不起我們的部長了，但我想這也是我?guī)W(xué)生會的一種態(tài)度，我很繼續(xù)這樣做的。
關(guān)于上次，組織部部長邀請我過去參加那個會議，在這里，我給組織部部長表達(dá)歉意，結(jié)果我沒有趕過去，當(dāng)時在修改炒股王的策劃，寫著寫著就忘記時間了，真的不好意思了。
剩下的時間，文藝部的“三下鄉(xiāng)”社會實踐，在這方面我可能會更多的關(guān)注下，盡我的了解為此次活動的成功舉辦盡力。
既然是工作總結(jié)，還是談?wù)勛约哼@一個月的事吧，我覺得主要是技能節(jié)模擬投資大賽的策劃安排工作，策劃書/宣傳單/報名表/參賽者須知等的預(yù)備安排，主要是我和魏成來負(fù)責(zé)，現(xiàn)在基本的安排都已就緒，再就是后期的正式開展了，在這方面還要繼續(xù)努力。
在這里對我們的干事講幾句吧，學(xué)生會真的會鍛煉一個人，只是看你有沒有用心的去做事了，比如技能節(jié)的這個事，你需要考慮的就會很多，你要申請活動的實驗室，你就會和很多學(xué)校老師領(lǐng)導(dǎo)接觸，這都是你將來需具備的社會溝通技巧。好好努力吧，把學(xué)生會的工作做好，出現(xiàn)更強的第二屆xx系學(xué)生會!
主席團工作總結(jié)范文 篇7
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好，自信息工程系第xx屆團總支學(xué)生會成立以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，廣大同學(xué)們的鼎立協(xié)助下，我系學(xué)生會緊緊圍繞服務(wù)校園，實現(xiàn)自我為中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)“的工作職能，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷創(chuàng)新，到現(xiàn)在為止整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了一定的成績，現(xiàn)就這半學(xué)期的工作總結(jié)如下：
這學(xué)期因為甲型h1n1的影響范圍越來越廣，程度越來越深，導(dǎo)致我們的一系列的校園文化活動都受到相應(yīng)的影響，針對這樣的情況，我系團總支學(xué)生會就實際情況出發(fā)，以“提高學(xué)生會內(nèi)部素質(zhì)，強化內(nèi)部管理”為主要工作方向。
學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：
為了調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，有力的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的校園文化氛圍，在無形中培養(yǎng)大學(xué)生的人文素養(yǎng)。我系開展了新生學(xué)生手冊知識競賽，安全用電抽查等相關(guān)活動，讓同學(xué)了解進入學(xué)校應(yīng)該注意學(xué)校規(guī)章制度，自覺的管理約束自己，同時我系制定班級目標(biāo)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一本系各班班規(guī)，從根本上強化班級管理，加大了班級的紀(jì)律認(rèn)識性，凝聚了班級力量，為以后各項活動的'順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。而即將在校園出版計算機服務(wù)中心的“it之聲”將為我系專業(yè)知識水平展示提供一個很好的舞臺，讓更多的人了解和認(rèn)識信息工程系。
校園文化方面：
體育部積極籌備的新學(xué)期男籃聯(lián)賽為我系校園文化活動拉開了序幕，在開展活動中體育部認(rèn)真務(wù)實的工作，合理的安排工作任務(wù)，為參賽的各隊伍提供可靠有序的比賽流程，讓本次男籃聯(lián)賽增進了各班學(xué)生間的友誼與交流，構(gòu)造了一個新老生相互交流，互相學(xué)習(xí)的平臺。新生演講比賽讓大一各班的同學(xué)積極參與到展現(xiàn)自我風(fēng)采，相信自我能力的活動中來，在比賽中讓大一新生鍛煉了自我演講能力，促進了他們積極向上的心理。
內(nèi)部建設(shè)方面：
在新一屆學(xué)生會成立后，首先要做的就是要讓各位學(xué)生會干部及成員熟悉部門職能，清楚自己部門的大體工作方向與工作任務(wù)，對此各部門針對部門情況開展了切實有效的交流活動，對各項工作的開展進行了學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，團結(jié)部門內(nèi)部力量，團結(jié)一心的走向自己的工作崗位，同時針對學(xué)生會干部的工作情況，我系還組織了“團干培訓(xùn)大會”“主持人培訓(xùn)大會”以及后期的“學(xué)生干部青馬班” 等系列素質(zhì)培訓(xùn)活動，為學(xué)生干部工作素質(zhì)的提高，工作方式的改進，起到了重要的作用，讓我系學(xué)生會干部從本質(zhì)上不斷的完善自己。
主席團工作總結(jié)范文 篇8
兩年的時光說長也長，說短也短。從剛進大學(xué)還不知道學(xué)社聯(lián)是什么組織就遞交了申請表，到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地準(zhǔn)備去面試，到滿懷激情的去經(jīng)歷百團大戰(zhàn)、社團杯、社團風(fēng)采節(jié)，再到XX年6月申請留任當(dāng)上了組織部副部長，9月迎來了我可愛的部員們，陪他們度過了一場又一場的活動，而自己的感觸卻大不相同。現(xiàn)在又面臨著抉擇，我還是選擇了繼續(xù)留下去，雖然有忐忑，有壓力，有惶恐，但我相信自己可以做得很好。
前幾天在工作總結(jié)會議上，浩哥給我們分享了他每年留在社聯(lián)的原因。對于我來說，卻與之不同。大一時，我想留在社聯(lián)，是因為我想要鍛煉自己，還記得下班黨員第一次下寢，我就問她，學(xué)校什么組織最好，是學(xué)生會嗎？她卻回答說，社聯(lián)是一個很鍛煉人的地方。而我也很慶幸社聯(lián)給了我這個機會去學(xué)習(xí)，去磨練。到了大二，我想的是要證明自己，可以有能力協(xié)助部長把部門撐起來，可以出色的完成好老師、主席團交給的任務(wù)，自己也可以成熟、穩(wěn)重起來，像個大二的。而面臨即將到來的大三，我的理由就不在是為了自己，說的虛一點，是為了這份感情。就像浩哥說的，為了那群大一的，我想在他們有困難、有壓力的時候以一個過來人的經(jīng)驗去幫助他們，同時也希望社聯(lián)在我們的手中能有一個新面貌，越來越好！
個人總結(jié)篇
對于個人兩年來的工作，最想說的是“責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定一切”，而如果給自己打個分的話，我會打70分，60分為基礎(chǔ)分，我覺得自己達(dá)到了大一想要進社聯(lián)鍛煉自己的目標(biāo)。那10分我想加在工作態(tài)度上，不說完美，起碼達(dá)到了完成每一項任務(wù)的要求。另外30分則是扣在了自己的很多缺點上：做事有些急躁；做事缺乏自己的想法，或者有些想法并未實施出來；身為組織部副部，未能給組織部帶來新的想法，甚至在很多工作中都出現(xiàn)了失誤；在延續(xù)去年工作模式的同時，未能很好的帶好大一的等問題。
多做、多想，多記、多問。是我工作兩年最大的感悟。與其他組織不同，社聯(lián)是一個肯做實事的地方。從學(xué)期始到學(xué)期末，仿佛沒有幾天是可以放松下來好好休息的。事情多，就要求我們做得多。那怎么去做，誰去做？就拿風(fēng)采節(jié)晚會來說，找準(zhǔn)自己的定位無疑是晚會成功的因素之一。負(fù)責(zé)道具的，負(fù)責(zé)音箱的，負(fù)責(zé)節(jié)目的，負(fù)責(zé)頒獎的。以大化小，以點覆面，使復(fù)雜的事情簡單很多。而負(fù)責(zé)道具的只需要把道具看好就可以了嗎？他還要想，什么節(jié)目需要什么樣的道具，道具的擺放位置，道具多的節(jié)目何時上場。在跟大一的交流的'時候，他說在做一份策劃的時候會很怕出狀況，解決不了。我就說只要你想的夠多，考慮的足夠全面，哪些環(huán)節(jié)容易出錯并做好準(zhǔn)備就不怕,哪怕出了錯也可以及時補救。而社聯(lián)又是個優(yōu)秀的集體，可記的不僅僅是開會時把工作記清楚，更重要的是把自己的想法記上去，把每次活動的亮點與不足記上去，要不斷給自己提問題，總結(jié)自我。多問，問什么？不是問怎樣去做，而是問為什么要這樣做。當(dāng)你明白了做這件事的目的，再去尋找一個最有效率的達(dá)到目的的方法就簡單很多。
部門總結(jié)篇
毫不隱晦的說組織部現(xiàn)在正處于一個迷茫期，自從測評部被分出去，各種被打亂的制度在我們這屆未能得到很好的改善，團學(xué)活動剝離出部門，社聯(lián)活動工作組化導(dǎo)致我們部門的工作越來越少，我們很迷茫，組織部現(xiàn)在到底該做什么。分管主席曾子浩帶我們做社團活動預(yù)告、做發(fā)展茶話會，就是想通過我們部門來加強社聯(lián)與社團的聯(lián)系。定位在紐帶、橋梁的作用。但在我看來，我們首先應(yīng)做好最基本的工作，即作好社團、社聯(lián)的人事變動記錄。在社團更名、合并，負(fù)責(zé)人更換方面嚴(yán)格按制度走，并進行及時公示，通知其他部門做好相應(yīng)工作。其次，要完善、總合好社聯(lián)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)在社聯(lián)現(xiàn)行的制度與章程出入很大，甚至今年章程都沒有上傳至社團群，導(dǎo)致新任會長并不清楚社聯(lián)的工作模式，工作出現(xiàn)混亂。最后是在社團的數(shù)量以及質(zhì)量上，現(xiàn)在社團數(shù)已超過了100，而且還有上升的趨勢，怎樣控制社團數(shù)量、把握社團的質(zhì)量，整合所有社團資源，打造全校知名社團，扶持有潛力社團是現(xiàn)在組織部應(yīng)該考慮的。我們只有把根基打穩(wěn)，才能更好地連接社團，發(fā)揮平臺作用。
3.社聯(lián)精品活動。首先社團杯，依舊采用社團承辦的方式，但可以讓社團來招標(biāo)，并且鼓勵多個社團聯(lián)合承辦。而且在傳承方面，可以采取制作社團杯特有的獎杯等創(chuàng)造百團爭鳴的社團杯文化。其次風(fēng)采節(jié)，已經(jīng)有了一定的知名度，活動影響力也有，所以重點應(yīng)在推出屬于風(fēng)采節(jié)的文化，讓人一看到某個東西就能想到風(fēng)采節(jié)，比如吉祥物，logo，主題歌等。讓同學(xué)們一聽到《下一秒，主角》就能知道風(fēng)采節(jié)要來了。其次是增大社團的參與度，社團風(fēng)采節(jié)不僅僅是為那些能夠上臺表演節(jié)目的社團準(zhǔn)備的，要讓每一個社團都參與進來，做到百花齊放的節(jié)日盛景。最后，我們應(yīng)加強每次活動后的總結(jié)交流。取長補短，為下一屆活動打下堅實的基礎(chǔ)。
4.加強宣傳與社團的聯(lián)系。一方面，我們應(yīng)積極同社會媒體聯(lián)系，將百團大戰(zhàn)、社團風(fēng)采節(jié)晚會以及社團的一些精品活動打出去。另一方面，在校內(nèi)應(yīng)注重對社團文化的宣傳上，比如在微博或微信上開設(shè)“走進社團”板塊，定期推送一些如食品營養(yǎng)協(xié)會教你怎么吃才健康、健身協(xié)會邀你一起來跑步等，讓關(guān)注我們社聯(lián)的人不僅僅是知道有什么大型活動可以參加，也能夠享受到各個社團的特色文化。
5.加強對社團的指導(dǎo)。其一是對各個社團資料的收集存檔，從社團剛成立起，我們就應(yīng)該有一個屬于他們自己的資料庫，不單單是辦公室存放的檔案盒。現(xiàn)在辦公室已經(jīng)做到的網(wǎng)盤，是否可以公開于各社團負(fù)責(zé)人，真正做到資源共享。其二是社團指導(dǎo)老師，一個社團想要好的發(fā)展，有一個熱心負(fù)責(zé)的老師至關(guān)重要。但就目前而言，社團普遍沒有老師指導(dǎo)，即便有也只是掛名，并未起到多大作用。我們是否可以通過校團委向?qū)W校反映加強社團指導(dǎo)老師的福利，在風(fēng)采節(jié)上增設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師的獎項。其三是社團發(fā)展基金，如何最大效率的去使用，真正促進社團發(fā)展。我想我們可通過三方面：一方面作為獎勵：比如風(fēng)采節(jié)中的星級社團，可給他們一定的獎金支持，這樣既增大了風(fēng)采節(jié)獎項的吸引力，又為星級社團來年的活動舉辦提供了一些幫助。另一方面是小社團的扶持上，這個也是我們正在做的，就是當(dāng)社團會費不足時用于對活動經(jīng)費的補充。第三個方面是對社團精品活動的贊助，比如風(fēng)采節(jié)中的四大類活動，或者我前面提到的社團風(fēng)采節(jié)立項活動。
最后，我想跟大家分享一點：心有多大，舞臺就有多大。不管在哪里，在什么時候，保持一顆最純真的心，去容納整個世界。
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