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      1. 駕校校長工作總結

        時間:2024-04-26 07:04:19 工作總結范文 我要投稿

        駕校校長工作總結范文

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的駕校校長工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        駕校校長工作總結范文

        駕校校長工作總結范文1

          培訓科隸屬xx下屬的職能部門。培訓科的發展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下,培訓科按照“做實、做強、做亮、做大,爭創一流示范駕!钡姆结樈Y合當前培訓市場的特點,在院領導及校領導的指導下,開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓,改變傳統陳舊的培訓模式。新模式的開啟,是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級領導高瞻遠矚,長遠的戰略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的',得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內部管理,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學關系,拉近了學員與教練員之間的距離,真正使學員感受到了快樂學車。

          培訓科結合兩個基地的經驗,對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式,從而大大方便了學員,改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題,通過電話聯系,使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道,“非典”隨之而來,從員工到學員很心慌駕校培訓部上半年工作總結駕校培訓部上半年工作總結。在駕校領導的正確指揮下,培訓科及時傳達防非措施,并制定出一系列方案,組織發放宣傳材料,制定預防措施,包括發口罩、手套、消毒藥水,對學員進行全面登記,測量體溫,要求教練員不準外出,在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒,樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力,使員工能安心工作,使學員放心學車,在非常時期確保了訓練正常。

          在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關,及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記,發現問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上,通過安全例會、周會,進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度,每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育,加強了對車輛檢查。

          由于領導的重視上下一條心,確保了在第二個安全生產月中沒有發生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里,檢查車輛12600臺次。培訓科在抓培訓質量同時,針對我校的質量目標重點加強樁訓、樁考的質量跟蹤,特別對5月份的樁考中出現的問題,及時組織有關部門在校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施,全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中,從學習安全生產法,職業道德教育,轉變觀念宣傳教育,駕駛教學培訓入手,并進行理論考試、口答考試、倒樁考試,將考試成績與技能工資掛鉤。

          教練員通過培訓增強責任心,提高了服務意識,在教學技能上得到了很大提高。上半年駕校共培訓畢業學員2550人,樁考合格率,路考合格率。在院及校領導的正確指導下,取得了一些成績,但離上級領導的要求,離學校的目標還有較大距離,特別是樁考的質量目標我們還要繼續努力?偨Y,我科全體員工將總結經驗,采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進,本著“做實、做強、做亮、做大,爭創一流示范駕!钡姆结,努力的工作。

        駕校校長工作總結范文2

          隨著社會的發展和人民生活水平的提高,汽車廣泛的進入家庭。人們對于駕駛技能這一項目更加注重。針對社會發展需求,結合實際,我校于20xx年3月與商洛新潮駕駛員培訓有限公司聯辦了新潮駕校商州一職中駕駛員培訓專業。面對這一新專業,如何搞好管理,為社會培訓大量的合格機動車駕駛員,創造良好的社會效益、 經濟效益,是該專業的最終目的。那么要想達到這一目的,駕校的管理就是整個專業培訓的中心環節,經過這一年多的探索,結合駕駛專業的辦學特點及我校的實際情況,我們形成了具有職中特色的駕駛員培訓專業及相應的管理辦法。

          一、明確服務目的,把握駕校服務特點

          駕校是以為社會培養大量的合格的駕駛員為目的的,它最終是為社會提供一大批馬路紳士,但這種服務具有一定的隱蔽性,服務不能夠以實物展示,且駕校的工作人員和教練員是提供服務的,而服務的對象就是社會各層次的學員,而由于駕校招收的學員的年齡、職業、接受能力等有所差異,因而這種服務具有一定的差異,并非是每個人對同一個教練員、同一種教學方法、同一種服務模式都有同樣的評價標準;駕校的每一個部門、每一個部門的工作職責是環環相扣的,安全第一、珍愛生命,是駕駛員培訓工作的宗旨。教練員從教學員起步開始,就要嚴格按操作規范要求,教育學員安全駕駛,珍愛生命,時刻把安全意識的培養作為教學重點。教學過程中,從維護交通秩序、保障道路暢通的高度出發,安全意識貫穿于教學始終,各個階段的教學都要強調安全意識、安全禮讓,讓學員真正明白,只有安全的駕駛員才是合格的駕駛員。教練員不僅要對訓練環境觀察,還表現在對學員的觀察上。學員的學習態度、性格特征、接受問題的能力,教練員都要一一收入眼底,找出癥結,因人施教,并且提醒學員由于其性格上的特點將會在以后行車過程中造成什么樣的嚴重后果,提前改正,這樣才能真正的培訓出一批批馬路紳士。從學員方面來說,要求學員嚴格遵守駕校的各項規章制度,嚴格按照教練員的要求來進行訓練,強化安全意識,力爭在畢業后的獨立操作中做到提高注意力、仔細觀察、提前預防,保證無任何不安全事故發生。

          二、加強教練員、學員、教練車管理,狠抓培訓質量。

          駕校培訓市場競爭激烈,要想站穩市場,贏得社會與學員的認可,就要在培訓質量上下功夫。自從駕校開辦以來,學校完善教練員管理制度,明確了教練員職責,對教練員嚴格要求,強化管理,特別是針對教練員在教學中對學員吃拿卡要這一普遍存在的現象,重罰重懲,一票否決,絕不姑息遷就。為了提高教練員教學積極性和責任心,學校對教練員平時招收學員、考試過關率等實行重獎,根據教練員的訓練情況進行相應的經濟鼓勵,要求教練員對學員也要嚴格要求,首先是要對學員進行建檔,詳細了解學員的情況,根據學員的實際情況來合理的進行分班,為此我校特別開設了平時班、節假日班、校外班、夜班等,精細教學,使得培訓質量不斷提高,合格率節節攀升,贏得了社會與學員的一致好評;其次是對學員所承諾都嚴格的執行,如絕不收取班費或變相收取班費、節假日按時接送學員、保證按時出車收車等。教練員的層次不齊,因此在對教練員的管理方面,要對教練員慢慢引導,循序漸進,逐漸培養出一批批合格的駕駛教練員,這樣我們把教練員從自由職業者慢慢的轉化為技能型教師,從技能型進化到綜合素質型,教練員不僅具有精湛的駕駛技藝、科學的教學方法、過硬的心理素質,而且有高度的職業道德責任心、一定的經營管理能力等;最后在教練車管理方面,我校因辦有汽車維修專業,因此我校的教練車的維修既做到了及時的發現問題,又可以及時的解決問題,同時還為我校的汽修專業的學生提供了實踐機會,因此我校的汽修專業這兩年的招生率是節節攀升,這也算是資源雙向利用,有效節約了我校的辦學成本,同時要求教練員出車、訓練時要隨時注意車輛的運轉,且平時在教學中要對學員講解一些常見問題的癥狀及解決辦法,讓學員不但會開車,而且會保養車。收車時要和維修教師當面進行交接,如若有任何問題及時處理,堅決杜絕病車出車。

          三、增強實力,發揮我校的辦學特色和優勢

          我校是公辦職校,有自己的'訓練場地,且地處沙河子鎮,形成了具有我校特色的駕校培訓。全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發,作為駕校的辦學宗旨,學員就是駕校生存的命脈,對學員提供優質服務,使學員快樂學習,認真學習。由于我校地處沙河子鎮,且隸屬于商州區教體局系統,因此在招生方面,我們根據本校的地域特點等,注重于三部分,一部分是沙河子本地及周邊鄉鎮,這一部分我們主要是通過下鄉宣傳、發放簡章的方式,積累了一定的生源;另外是通過我校招辦到鄉鎮各初中進行招生宣傳時,聯系了一定的生源,也就是我們的校外點;最后則是我們本校的各專業的學生,當其年齡達到了法定學車年齡時,對本校學生進行培訓。我校的場地在20xx年進行硬化后,學,F有前操場和后操場兩個訓練場地,根據場地的地域特點,教練員將場地進行合理的規劃,最大程度的保證了場地的利用。

          四、加強對學員的管理

          1、學員的管理制度

          (1)入學。學員報名必須符合國家規定的年齡和身體條件。

          (2)學期開學學員必須持有《學員證》按學校規定到校學習。

          (3)按照學校規定進行各科目考試。

          (4)學員在校必須自覺遵守學校的各項規章制度,服從學校的統一管理。

          (5)、按時上課出車,不遲到、早退,不隨意請假,不無故曠課。

          (6)、上課注意聽講 ……

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