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      1. 住建局市政公司上半年工作總結

        時間:2022-06-20 21:09:38 工作總結范文 我要投稿
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        2017住建局市政公司上半年工作總結范文

          2017上半年,**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示,進一步統一思想、調整思路,積極謀劃單位長遠發展,著力打造自身核心競爭力,并首先從調整內部組織架構、充實人員入手,啟動全年各項工作。2017上半年,單位在不斷磨合、調整、完善中,認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作,取得了階段性的成果。

        2017住建局市政公司上半年工作總結范文

          一、2017上半年主要工作情況

          2017上半年,我公司的工作主要集中在以下六個方面。

          (一)緊扣發展調整組織架構,運行模式發生轉變。

          作為城市政工程的參與者,我單位認真領會,積極謀劃,著力貫徹落實。開年以來,我單位遵照局領導指示精神,結合自身發展需要,經過多輪調研,參照成熟企業的模式,著眼長遠,慎重而全面地對單位組織架構進行了調整,新成立了經營科,著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力,爭創效益。與此同時,對調整后的基層部門職能進行了界定,對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定,使得我單位的內部運作方式發生重大轉變,對責權利的重新劃分,改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居,更不是上傳下達的口舌,而是強化了服務基層的理念,積極與生產經營單位快速聯動、高效互動,按照職責和單位發展的總目標共謀生產發展大局;鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態,加強與機關部門對接,主動適應單位生存與發展的新要求、新舉措,開拓思路,扎實工作,力樹新形象,力促新提高。

          通過調整,我們進一步理順了內部關系,從而為我們協同作戰,實現單位年度經營目標以及長遠規劃目標奠定了組織基礎。

          (二)分頭出擊開展設施維護,設施面貌得到改觀。

          道路維護正常推進,確保完好。今年2017上半年共維護:東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程,新鋪設人行道板3497m2,砼道路5190m2,城區下水道疏通僅180公里,維修大小井蓋、雨水井500余座,更換窨井蓋380 只,共完成投資 380萬元。

          認真開展中標及代管養設施維護,確保業主滿意。

          加強設施巡查和管理,及時處理各類投訴。

          (三)統籌兼顧落實工程建設,工作推進扎實有力。

          跟蹤落實已完工程的后續工作。

          精心準備項目建設的前期工作。

          (四)把握市場開拓生產經營,成果初步顯現。

          各生產經營單位經濟工作有序推進。

          閑置資源進一步開發利用。

          (五)立足保障強化內部管理,工作有序落實。

          制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整,出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度,進一步規范了行為,明確了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作責任倒查機制,有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀,制定下發了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會,及時傳達主管局安全生產會議、文件精神,下發各項安全管理制度、報表。

          (六)圍繞主題開展黨建工作,活動有聲有色。

          深入開展**活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動,組織開展了領導點評**工作活動,各黨支部根據每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日?己恕⒐澣瘴繂柕榷喾N形式開展點評,做到每個支部書記都作點評,每個黨員普遍被點評,組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習,增強黨員干部的**意識,提高黨員干部自身素質,提升新形勢下的實際工作能力。

          **年下半年工作計劃

          下半年,我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點,一鼓作氣,在保證設施完好的同時,認真實施好在手建設項目,爭取總量的突破和質量的提升,為后續發展奠定堅實的基礎。

          (一)設施維護方面

          1、加強設施維護工作的計劃性和預防性,加大在設施病害預處理方面的投入,根據設施維護工作的規律性,把握不同氣候和特殊的時間節點對設施維護工作的不同要求,合理安排養護維修作業,提前消除安全隱患,降低設施維修成本的同時,減少市民投訴和媒體關注。

          2、堅持設施巡查和監管,及時發現問題并整改到位。

          3、按計劃認真推進大中修工作,保持與管理部門的溝通,對大中修項目,及時辦理竣工驗收。

          4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案,及時處置突發險情,確保設施正常運轉。

          (二)生產經營方面

          1、積極開展調研,進一步拓展經營領域,靈活運用閑置資金,積極穩妥地探索新的投資渠道,增加收益。

          2、認真梳理債權情況,加大債權追繳力度,采取多種方式開展債權追繳,對有所承諾的債權單位和個人重點追繳,確保年度目標的實現。

          (三)內部管理方面

          1、建立健全各項考核機制,利用平臺強化和完善工作程序,閉合工作流程,暢通信息傳遞,明確責任點位,強化責任追究,不斷提升工作效率和質量。

          2、繼續完成各類急需人員的招聘工作,保證生產經營。

          3、加強安全質量管理,發揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用,落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率,特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環節的安全質量控制,確保安全生產無事故。

          4、根據單位資金籌措情況,適時繼續推進住房補貼發放工作。

          (四)穩定工作方面

          突出正面宣傳引導,化解不穩定因素,加強信訪接待,做好政策解釋工作,關心職工生活,幫助職工解決實際

          困難,及時掌握動態信息,超前做好工作,確保職工隊伍和生產秩序穩定。

          (五)黨建工作方面

          按照主管局要求,圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成,繼續抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,為經濟工作提供思想和組織保障。

          1、繼續深入開展“**”活動。

          2、認真組織迎“七一”活動。

          3、推動政風行風建設相關工作。

          4、根據局紀委的要求,建立和完善黨風廉政建設相關制度。

          5、結合實際,開展重點工程項目的效能監察工作。

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