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      1. 行政審批服務中心個人工作總結

        時間:2022-12-12 05:00:12 工作總結范文 我要投稿
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        行政審批服務中心個人工作總結

          本文是一篇優秀的“行政審批服務中心個人工作總結”,供大家參考,希望可以幫助到有需要的朋友!

        行政審批服務中心個人工作總結

          2015年,xxxx縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以xxxx縣域科學發展示范點建設為統領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城 效率xxxx)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯合審批服務、聯合竣工驗收服務),優化流程,實現高效審批”為工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

          (一)圍繞“臨滬新城 效率xxxx”品牌建設,著力構建審批事項、環節最少政務平臺。

          1、四減少邁出實質性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項回歸市場。在前幾輪清理規范的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和群眾利益、提高行政效率出發,主動改革、自我瘦身,改“核準制”為“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規范,優化了審批流程,通過并、減、轉、放等方式,精簡了282個環節,并對內部流轉環節進行了優化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業投資項目審批時間已經縮減至92天。

          2. 向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權!秞xxx縣域科學發展示范點建設方案》中提出“賦予xxxx相當于地市級經濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發改、經信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質監、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監也已獲得了近40余項行政審批事項。各審批事項下放之后,工作開展正常,xxxx企業和群眾已經開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內資公司登記權限,目前完成有限合伙企業登記6家,核發零首付公司法人營業執照4張,一照多址11家,一址多照8家,并實現冠“浙江”省名企業名稱直通車,目前已經辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作為小城市體制改革的重要內容。22個部門129項涉及民生和企業服務的審批事項已經全部下放姚莊鎮,并采取派駐、委托、聯辦和鎮派員協助辦理等方式全部納入姚莊鎮便民服務中心,實行集中辦理、聯合辦理、統一辦理或代理,保證群眾不出鎮就能辦結。例如,姚莊鎮行政服務中心獲得省質監局權限下放,全省首家實現在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業設立“一次辦”的瓶頸問題。縣國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所并進駐姚莊中心辦理;勞動就業、社會保障、合作醫療等公共服務工作統一進駐到姚莊中心社保窗口統一辦理。截至11月底,姚莊鎮行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮“擴權強鎮”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮行政服務中心。

          3、群眾滿意率進一步提高。研究制訂了《xxxx縣行政審批服務群眾滿意度測評實施方案》,委托中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務群眾滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名征詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規范、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次群眾滿意度測評,結果分別為96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,并督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質量和工作效率。同時加強電子監察系統應用管理考核,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監控。依據監察結果每月對各窗口進行考核,按考核結果進行排名公布,并通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現。擴寬群眾監督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,采用電腦雙屏操作系統,聘請行風監督員,發放服務對象滿意度測評表,組織服務質量滿意度調查等方式,有效開展服務質量的監督評估。今年服務質量評價器共評價38586次,群眾滿意度達99.9%。

          4、中介機構清理、整頓、規范工作扎實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質量和效率,開展中介機構清理、整頓、規范工作。目前已經摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業主管部門也分別制定了行業中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,并由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

          (二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環境。

          今年以來,我縣著力創新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環節建立快審快批運作模式,在項目驗收環節實行聯合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

          1、推行項目聯合預審制度,提前服務。為把好項目“準入關”,堅持推行項目聯合預審。通過聯審,各職能部門提前為每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,并對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯審會議30次,聯審項目264個,占全市聯審項目總數772個的34.19%,,總投資103.2245億元,注冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加注冊資本金9000萬元。

          2、推廣企業設立登記“一次辦”,集中服務。在企業設立登記環節推行“一次辦”,工商、質監、國稅、地稅、統計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間為1.96天。

          3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件后,迅速實現審批文本轉換,實現第一時間完成各項審批手續,真正實現了項目審批“零等待”。目前已為7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批并進入開工建設階段。

          4、推出項目代辦服務機制,全程服務。為主動服務企業,構建了縣、鎮二級審批代辦服務網絡,建立了縣、鎮共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已為列入省級重點建設項目的裕華木業項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業進行全程代辦,占全市代辦項目總數1065個的35.21%,代辦內容包括了企業名稱核準、準備項目申報材料、辦理營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農轉用報批、建設用地規劃許可證等948個事項,其中241個項目已經開工或投產。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人為14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

          5、推行多部門上門聯合審批,高效服務。變“一家企業跑多個窗口辦理審批”為“多個部門聯合上門為企業集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已為浙江裕華木業有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,為浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發放快通卡,先后為119個重點投資項目、浙商回歸項目及中小企業提供上門服務。

          6、創新項目竣工聯合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯合驗收辦公室,實行以聯合測繪、聯合踏勘、聯合審核、聯合審驗“四聯合”為重點的建設項目竣工聯合驗收工作,大大優化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環節,縮短了驗收的時間。目前已對xxxx國際木雕城、xxxx遠大新型墻體有限公司等13個工業(服務業)項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現房產證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,并創造了涉驗項目房產證8天辦結、土地證當天辦結的“xxxx速度”,成為今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

          (三)以便民利民為目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質。

          1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執行。4月份,會同縣監察局、縣法制辦組成聯合檢查組,對發改、經信、商務等窗口和公安、交通、農經分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執行落實情況進行了專項檢查。并將檢查中發現的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監督考核。在廣泛征求意見的基礎上,對部門審批服務績效考核根據年初的工作任務進行了修訂完善,同時為轉變窗口服務質量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明確具體的考核內容,并利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考核獎,與考核分值直接掛勾,使得相關評比工作更為規范、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環境秩序檢查32次,評選出環境秩序優勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

          2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(街道)、146個村(社區)全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮村便民服務中心,大大方便了基層群眾。同時協助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從 20xx年起在全市率先開展了為期三年的村(社區)便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質,縣財政安排113.6萬元專項資金用于獎勵,目前已有102個村(社區)的便民服務中心獲得星級稱號,占比69.86%。今年,我縣結合黨的群眾路線教育,在大云鎮村(社區)便民服務中心進行試點,將“坐班制”改為“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質量,有效祛除“機關病”。在村(社區)便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網格“責任區”,村干部直接到相應的網格服務區開展“戶內村外問民意、田間地頭問需求、家長里短問冷暖”日常走訪服務。并由村(居)務監督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村干部走訪服務進行民主測評,鎮紀委和聯村干部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村干部進行約談和督促整改。

          3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經典、講經典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環節,以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業文明素質。二是組織輔導講座。為幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規,更好服務縣域科學發展示范點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發展示范點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作十八屆三中全會精神解讀,縣經信局、住建局、發改局等業務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、昆山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑒兄弟城市的先進經驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質量和水平。

          4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”為主要內容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯系目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環節,采取切實措施加以整改落實,著力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等制作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事群眾充分監督,并充分利用中心網站、《中心簡報》等載體對爭創情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作為、慢作為和亂作為情況的發生。

          5、深入開展了“五項服務”。為了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事群眾、企業在周一至周五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在周六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約后,進行預約服務登記,并按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口周六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志愿服務,從7月1日起周一到周五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志愿服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協助總臺工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協助秩序維護、調解矛盾糾紛等服務項目,真正發揮了黨員志愿服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿者服務理念,運行近半年來,為上千名辦事群眾排憂解難。

          行政審批工作經過積極創新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發展示范點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

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