上半年工作總結及下半年工作計劃
工作總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。那么，上半年工作總結怎么寫呢?下面是YJBYS小編為大家整理的上半年工作總結及下半年工作計劃，希望對大家有幫助!
篇一：銀行業上半年工作總結及下半年計劃
上半年，我支行按照總行和XX支行工作部署，認真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行;
(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網點前列。對公存款日均增加XXXX，列XXX支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款XXX萬元，避免因利率波動產生的風險，并且對XXXXX進行了。四級不良貸款收回XXXX萬元，整體質態有一定好轉。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數XXX;銀行卡有效消費額XXX;新增特約商戶數XXX;電子銀行柜面替代率XXX;個人網銀有效新增客戶數小XXXX。
二、上半年主要工作回顧。
(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
(二)堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。XXX支行擁有對公客戶XXX余戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在XXXX萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略;三是增加對公服務柜員，目前我支行安排X名對公非現金柜員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務;四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
(三)落實總行和XXX支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的`會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。
三、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。 四、下半年的工作方法
今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
篇二：鄉鎮2016年上半年工作總結及下半年計劃
一、XX年上半年工作總結：
(一)各項經濟指標完成良好
預計1-6月份，我鄉完成財政收入xxxx萬元，完成全年任務的51%，其中國稅xxxx萬元，地稅xxxx萬元;固定資產投資完成xxxx萬元，完成全年任務的54.47%。
(二)特色產業穩步發展
兩萬畝高山蔬菜長勢喜人，豐收在望;特色基地建設已完成黃洋節媛油茶三椏75畝、龍潭山核桃xxxx畝、張家鳳形山農場綠化苗木xxxx畝、象形村綠化苗木60畝、龍潭xxxx馬畈三村新種茭白xxxx畝和龍潭200畝低產茶園改造等建設任務;搶抓電商發展機遇，已建成xxxx村淘寶服務站，舉行3次培訓187人次，新增網店5家，實現網絡效益約xxxx萬元。
(三)重點工程順利推進
體訓基地擴建項目已完成2個綜合訓練館改造裝飾，xxxx組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實施;干休所改建項目已完工，近期將投入使用;國動委項目已按要求完成征地和房屋搬遷任務;徐灣易地扶貧搬遷項目完成1#、3#、5#樓建房36套，目前正在實施主干道水泥路和排水工程;城墻坳安置區已制定安置建房方案，并于5月底放線動工;xxxx橫沖路項目正在設計，即將啟動招投標工作;公租房項目主體工程基本結束，正在進行裝飾掃尾;中心學校教師周轉房項目已完成招投標和土地平整工程。
(四)招商選資實現突破
已新簽約項目兩個，即xxxx避暑山莊投資合作項目和哦啦網咖文化傳媒投資合作項目，其中哦啦網咖文化傳媒項目已注冊新公司，完成投資xxxx萬元。
在談項目3個，與東莞xxxx電聲有限公司總部經濟項目已達成合作意向性;成都恩威投資集團多次來我鄉實地考察滑雪場項目;華能集團風能發電項目已在黃洋村建設測風站一座。
(五)“三邊三線”環境整治、文明創建和美好鄉村建設工作成效顯著。
開展河道清淤、集鎮亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專項治理行動;發放創建宣傳品XX多份，制作大型宣傳牌5個，新增垃圾桶950個，增設垃圾填埋場3個;全鄉聘用保潔員38名，清運工5名，確保環衛常態化，在全縣第一和第二輪文明創建考核中分別獲得第六和第二名。
XX年度省級美好鄉村建設目前完成了龍潭姚畈中心村規劃編制，完成了村莊道路硬化、廣場和為民服務中心建設，正在實施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除，積極爭取并成功申報象形村象形地中心村為XX年度縣級美好鄉村建設后備村。
(六)基礎設施建設切實加強。
新建村組水泥道路4.1公里、農田機耕路1.5公里;興修河堤大壩xxxx米、攔河堰3條、灌溉渠道xxxx米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龍潭和蛇形“五位一體”村部已竣工即將投入使用;各村便民服務中心正在實施;全鄉新安路燈68盞，實施危房改造45戶，城鄉面貌煥然一新。
(七)社會事業和社會管理共同進步
計生工作落實“新村為主”機制，取得一定成效;文化事業持續發展，開展文藝體育活動13場次;精準扶貧和“雙包”措施落實到位，全鄉已有274戶xxxx人成功脫貧;切實加強公安輔助力量和社會應急隊伍建設，各村陣地建設進一步完善，日常工作常態化開展;護林防火各項措施落實到位，沒有發生一起森林火災。民政、殘聯、社保、武裝、團婦等工作有序開展。
(八)黨的建設全面加強
一是扎實開展XX年度農村黨員干部主題教育活動�；顒又校沧咴L群眾近940戶，征集意見建議356條，已解決278條;二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個好”的要求，積極化解矛盾，充分調動各方面的積極性，努力推進象形村農組建設整體上水平;三是建立非公企業和社會組織黨支部，實現黨的工作全覆蓋;四是加強黨風廉政建設。按照“三嚴三實”從嚴治黨要求，建立健全各項制度，強化管理并嚴格執行和考核。
二、XX年下半年工作安排：
一是振奮精神，真抓實干，確保完成全年各項經濟工作任務。繼續加大招商引資力度，緊盯已簽約和在談項目，力爭xxxx旅游度假有限公司新注冊，確保完成招商引資任務xxxx萬元;
2、完成千畝特色產業基地的驗收工作;
3、抓好xxxx旅游品牌宣傳、推介和營銷，組建農家樂協會，規范農家樂管理，實現接待游客2萬人次以上;
4、籌建電商產業園和農村電商服務站，落實電商扶持政策，完成縣下達的電商發展任務;
5、完成縣下達的項目建議書6個、可研報告1個的編制任務，即完成固定資產投資計劃1.61億元;
6、加大各項民生工程建設進度，規范民生工程資金管理和涉農資金社會化發放;
7、實施好整推和光伏發電等扶貧開發項目，規范互助資金管理，通過產業扶貧，因村選產業，因戶定項目，推進精準扶貧工作;
8、進一步強化捆綁責任制和“村為主”機制，抓好各類指標優化提升，確保在全縣年終封閉考核中升類進位;
9、完成龍潭姚畈中心村建設任務，打造美好鄉村新亮點，確保通過省、市、縣驗收，并實現爭先;啟動象形村象形地中心村美好鄉村建設。
10、深化“三線三邊”環境整治行動，確保文明創建工作實現爭先進位。
11、完善綜治信訪維穩中心標準化建設，加大矛盾排查懲處力度，強化法治xxxx、平安xxxx建設，確保無重大刑事案件和群體事件發生，堅持依法治訪;
12、實行網格化管理，抓好安全專項治理和“打非治違”，嚴防較大事故發生。
13、落實防范措施，嚴格責任追究，切實抓好防汛抗旱和護林防火工作，確保安全度汛、無人員傷亡，以及防火期內無火災發生;
二是全力以赴，注重實效，確保各項重點工程項目順利推進。國家體訓基地擴建項目力爭完成xxxx劉老屋水泥路建設和基地大門改建任務，完成年度投資計劃XX萬元;
2、生態國際大酒店項目力爭完成賓館主樓、4#賓館樓，5#、6#住宅樓、會所樓以及相關配套設施建設等一期建設任務，完成年度投資計劃xxxx萬元;
3、力爭國動委訓練基地項目年度投資計劃xxxx萬元;
4、扎實推進城墻坳安置區建設，穩步抓好各重點工程搬遷戶遷建安置建房和符合農民建房條件的涓水灣綜合開發區農戶易地搬遷建房工作;
5、完成徐灣易地扶貧搬遷工程主干道路硬化等配套設施建設任務;
6、完成我鄉138戶光伏發電任務和以村為單位實施小型分布式光伏發電站項目;
7、規范實施橫沖以工代賑水泥路建設項目和中心學校教師周轉房項目。
三是提升水平，增強活力，全面加強黨的建設。
精心組織，周密安排，扎實推進XX年度主題教育活動順利開展，不斷加強各項黨建載體，按照“三嚴三實”從嚴治黨的要求，打造黨建工作新亮點，促進全鄉基層組織建設提質增效。
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