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      1. 機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-03-19 15:58:06 工作總結(jié)范文 我要投稿

        機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

          通過(guò)機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)的開(kāi)展,能不斷地得到工作上的質(zhì)量提升。下面是小編推薦給大家的機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié),希望能帶給大家?guī)椭?/p>

        機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

          第一篇:機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

          綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

          過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、綜合辦公室行政管理工作:

          1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

          20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

          根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

          對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

          5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

          20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

          二、綜合辦公室人事管理工作

          1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

          人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

          3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

          20xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

          4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作

          20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

          由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

          5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

          采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

          2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的.產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

          20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

          20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

          4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

          綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

          四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

          1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

          2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

          4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

          5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

          這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

          20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

          三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

          20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

          四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

          同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

          五、完善20xx年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

          走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

          第二篇:機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

          **年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

          一、**年所做的主要工作

          (一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

          (二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)。

          “低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類(lèi)值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類(lèi)明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類(lèi)電話(huà)**余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒(méi)有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見(jiàn)》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。

          同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門(mén)街接,提高信息質(zhì)量。今年以來(lái),我辦共上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)18期,基本做到了客觀(guān)、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪(fǎng)群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來(lái)訪(fǎng)群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

          (三)開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(mén)(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語(yǔ),設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類(lèi)應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢(xún)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè),彩色氣球*多個(gè),出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺(tái)次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè),各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬(wàn)余份,接受群眾咨詢(xún)40多萬(wàn)人次。

          (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開(kāi)。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

          (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話(huà)與會(huì)商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的'使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。

          (六)開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)應(yīng)急管理專(zhuān)題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專(zhuān)題講授應(yīng)急管理知識(shí),培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部書(shū)記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作, *年*月以來(lái),在市委黨校開(kāi)展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。

          (八)開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析,將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè),呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開(kāi)始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

          二、**年工作計(jì)劃

          (一) 繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息,杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開(kāi)一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析,并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。

          (二)深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作,提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng),分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

          (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

          (四)推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái),待條件成熟,逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。

          (五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作

          第三篇:機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

          一、20xx年主要工作情況

          20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,南山區(qū)委(政府)辦公室堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí),堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持廉潔自律的道德操守,不斷提升辦公室參謀服務(wù)水平。

          第一,圍繞中心、服務(wù)大局,著力提升參政設(shè)謀水平。始終把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作擺在兩辦工作的首要位置,發(fā)揮參謀助手作用,在參政輔政上下功夫,在決策服務(wù)上見(jiàn)水平。一是強(qiáng)化改革引領(lǐng)帶動(dòng)作用。積極配合區(qū)委改革辦推動(dòng)全面深化改革,制定年度改革行動(dòng)計(jì)劃,下達(dá)區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革項(xiàng)目《任務(wù)令》,將改革創(chuàng)新作為單位年度績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo),并以任務(wù)令、嘉獎(jiǎng)令推動(dòng)改革,確保改革落到實(shí)處。二是強(qiáng)化綜合材料決策服務(wù)作用。把提升綜合材料質(zhì)量作為參謀服務(wù)的重要方式和渠道,全年完成了區(qū)委工作報(bào)告、區(qū)政府工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)分析會(huì)等各類(lèi)綜合材料起草。三是強(qiáng)化黨政信息參謀服務(wù)作用。緊貼區(qū)委工作思路和重大部署,提高黨政信息質(zhì)量,在省、市級(jí)平臺(tái)積極展示體現(xiàn)南山特色的工作舉措和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反映需要省市推動(dòng)解決的困難和問(wèn)題。去年,南山在全市信息積分中位居第二,在省級(jí)信息積分排名中位居全市第一,榮獲20xx年度全省信息工作先進(jìn)單位。

          第二,強(qiáng)化服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不斷提高政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。作為區(qū)委區(qū)政府聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),我們不斷加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,主動(dòng)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是對(duì)精文簡(jiǎn)會(huì)實(shí)行剛性管理。把提高辦文質(zhì)量作為以文輔政的著力點(diǎn),把提升辦會(huì)水平作為服務(wù)區(qū)委區(qū)政府的切入點(diǎn)。在保證辦文辦會(huì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量,推行“多會(huì)合一”,提升政務(wù)服務(wù)效率。去年全區(qū)發(fā)文同比減少15.9%,會(huì)議同比減少16.2%,文風(fēng)會(huì)風(fēng)持續(xù)改善。二是協(xié)調(diào)國(guó)際化城區(qū)建設(shè)。抓住單獨(dú)設(shè)立外事科的契機(jī),創(chuàng)新外事工作機(jī)制和模式,堅(jiān)持在灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大格局中思考、謀劃國(guó)際化城區(qū)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)蛇口國(guó)際化樣板街區(qū)創(chuàng)建工作,積極拓展與西班牙馬爾貝拉市、希臘雅典市等友好城區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作,精心組織全市窗口行業(yè)英語(yǔ)演講大賽,榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。三是創(chuàng)新密件流轉(zhuǎn)監(jiān)督手段。運(yùn)用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)手段,對(duì)每一份流轉(zhuǎn)的密件賦予“電子身份證”,實(shí)現(xiàn)密件流轉(zhuǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)管控,筑牢保密防線(xiàn)。四是全面完成檔案和區(qū)志工作。提高檔案工作信息化水平,提供免費(fèi)檔案查詢(xún)服務(wù),完成20xx年度文件材料歸檔整理工作。全面改版創(chuàng)新《南山年鑒》,地方志研究論文獲評(píng)廣東省地方志優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

          第三,嚴(yán)格督查、狠抓督辦,切實(shí)推動(dòng)決策部署落實(shí)。始終把抓落實(shí)作為兩辦工作的“主旋律”,集中精力抓謀劃,撲下身子抓落實(shí),確保政令暢通,決策落地生根,區(qū)委督查室連續(xù)5年榮獲全市督查工作先進(jìn)單位。一是突出督查重點(diǎn)。圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府中心工作,一抓到底,通過(guò)《督查通知》形式期,推動(dòng)全面完成重點(diǎn)工作任務(wù)和民生實(shí)事。同時(shí),嚴(yán)格督辦“書(shū)記信箱”,建立跟蹤臺(tái)賬,確保時(shí)效快、質(zhì)量高地辦理來(lái)信,推動(dòng)相關(guān)民生問(wèn)題的解決。二是深化督查內(nèi)涵。對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)查辦,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題主動(dòng)查辦。牽頭編制民生實(shí)事,向社會(huì)公開(kāi)征集民生實(shí)事項(xiàng)目,將民生建議融入督查工作計(jì)劃,推動(dòng)民生實(shí)事由“政府配餐”向“百姓點(diǎn)菜”的根本性轉(zhuǎn)變。三是改進(jìn)督查方式。發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的問(wèn)題、抓住不落實(shí)的環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)不落實(shí)的癥結(jié),采取聯(lián)合督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、催報(bào)督查、跟蹤督查、明察暗訪(fǎng)等方式,發(fā)揮“兩令一書(shū)”作用,提高督查實(shí)效,增強(qiáng)督查權(quán)威。同時(shí),創(chuàng)新督查載體,以人大建議政協(xié)提案辦理信息系統(tǒng)為依托,對(duì)人大建議政協(xié)提案辦理進(jìn)行全過(guò)程督查,提升辦理質(zhì)量和效率,區(qū)級(jí)建議、提案答復(fù)率100%。

          第四,務(wù)實(shí)高效、便民利民,努力增強(qiáng)為民服務(wù)質(zhì)量。我們把服務(wù)群眾作為兩辦工作的重要落腳點(diǎn),不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)效率,努力創(chuàng)造環(huán)境佳、效率高、流程短的高品質(zhì)政務(wù)服務(wù)。一是突出便民性,打造群眾滿(mǎn)意的政務(wù)大廳。以“熱情、主動(dòng)、便民、高效”為宗旨,推出預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等細(xì)致入微、形式多樣的便民舉措,優(yōu)化便民服務(wù)環(huán)節(jié),拓展便民服務(wù)功能,被授予“深圳市三八紅旗集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是突出實(shí)效性,深化行政審批事項(xiàng)改革。牽頭全面梳理全區(qū)行政審批事項(xiàng),采取深入整合、重新分類(lèi)、改變管理方式、優(yōu)化辦事流程、取消審批收費(fèi)等辦法,精減優(yōu)化行政審批事項(xiàng)。全區(qū)行政審批事項(xiàng)減少62.5%,內(nèi)部流程削減41%,辦理時(shí)限縮短65%,受到許勤市長(zhǎng)的高度關(guān)注和充分肯定。三是突出開(kāi)放性,主動(dòng)做好政務(wù)信息公開(kāi)工作。充分發(fā)揮政務(wù)信息公開(kāi)與百姓溝通的橋梁作用,堅(jiān)持實(shí)事求是,公開(kāi)接受監(jiān)督,發(fā)布信息3.78萬(wàn)條,回復(fù)網(wǎng)友留言2682條,期限內(nèi)答復(fù)率100%。

          第五,創(chuàng)新思路、突出重點(diǎn),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,在全市率先實(shí)施機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制“書(shū)記項(xiàng)目”,創(chuàng)新區(qū)直機(jī)關(guān)工委服務(wù)黨組織、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾路徑,被市直機(jī)關(guān)工委授予“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”。一是落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任。定職定責(zé)、掛點(diǎn)指導(dǎo)、督促督辦,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)容項(xiàng)目化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)責(zé)任化、動(dòng)作靈活化、考評(píng)數(shù)字化,促進(jìn)各機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記、黨務(wù)干部更好地明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),推動(dòng)將黨建工作納入全區(qū)績(jī)效考核范疇,并組織考評(píng)和述職。二是增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作活力。開(kāi)展形式多樣的組織生活,舉辦“七一”書(shū)法攝影比賽、“讀書(shū)與人生”集郵展、機(jī)關(guān)羽毛球比賽、每月放映電影等活動(dòng),不斷豐富機(jī)關(guān)干部文體生活。組織全區(qū)56家單位76名選手,參與“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”演講及微電影比賽活動(dòng),獲得各方面高度評(píng)價(jià)。開(kāi)通黨員干部服務(wù)站和“微心愿”信箱,為300多人次機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行義診和心理輔導(dǎo),走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員60多人次,進(jìn)一步帶動(dòng)區(qū)直機(jī)關(guān)各黨組織關(guān)愛(ài)老黨員。三是提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。在全市率先建立公務(wù)員志愿者先鋒隊(duì),在全區(qū)組建5支專(zhuān)業(yè)志愿者隊(duì)、5個(gè)固定志愿服務(wù)站,組織8000多名機(jī)關(guān)干部參與志愿服務(wù)活動(dòng),服務(wù)市民12萬(wàn)多人;在全區(qū)窗口單位統(tǒng)一安裝服務(wù)評(píng)議器,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),樹(shù)立機(jī)關(guān)黨員干部勤政為民、清正廉潔的形象。

          二、20xx年主要工作思路

          20xx年,區(qū)委(政府)辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署,以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),用心、用力、用神抓好辦公室各項(xiàng)工作。具體來(lái)說(shuō),就是“增強(qiáng)三種意識(shí),狠下三種功夫,提升三種能力”。

          第一,強(qiáng)化責(zé)任、立業(yè)為本,增強(qiáng)“三種意識(shí)”,做到政治堅(jiān)定。一是增強(qiáng)大局意識(shí)。作為全區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的“中樞系統(tǒng)”,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),做到心中有大局、工作為大局、做事顧大局。同時(shí),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,發(fā)揮辦公室優(yōu)勢(shì)和主觀(guān)能動(dòng)性,協(xié)助各街道各部門(mén),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)和可持續(xù)的全面發(fā)展。二是增強(qiáng)改革意識(shí)。堅(jiān)持以改革的精神、創(chuàng)新的`思路,深化全國(guó)首個(gè)“黨政機(jī)關(guān)密件流轉(zhuǎn)管控信息系統(tǒng)”改革項(xiàng)目,促進(jìn)辦公室工作創(chuàng)出新特色、取得新突破、邁上新臺(tái)階。堅(jiān)定不移配合區(qū)委改革辦推進(jìn)全面深化改革,加大對(duì)重點(diǎn)改革項(xiàng)目的督查督辦力度,為南山爭(zhēng)當(dāng)全市深化改革排頭兵作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,立業(yè)為本,在其位謀其政,以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),增強(qiáng)執(zhí)行力,提高落實(shí)率,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)群眾期望。進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”、“慎微”意識(shí),堅(jiān)持自省、自警、自勵(lì),打造信念堅(jiān)定、志趣高尚、行為規(guī)范、作風(fēng)正派的辦公室團(tuán)隊(duì)。

          第二,追求卓越、奮發(fā)有為,狠下“三種功夫”,做到業(yè)務(wù)精通。一是在以文輔政上狠下功夫。提升綜合材料質(zhì)量,堅(jiān)持細(xì)微之處見(jiàn)精神,細(xì)節(jié)之間顯水平。完善“辦文質(zhì)量與效率”績(jī)效考核指標(biāo)體系,提高公文處理效率和水平,真正做到善于歸納、善于總結(jié)、善于提煉,提高以文輔政的實(shí)際效果。二是在信息服務(wù)上狠下功夫。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署,認(rèn)真組織開(kāi)展信息采編工作,加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。加大社情民意的搜集和反饋力度,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供決策依據(jù)。三是在督查落實(shí)上狠下功夫。抓好市、區(qū)重大決策部署落實(shí),把督促檢查貫穿始終,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題,保證件件有落實(shí)、事事有回音。創(chuàng)新民生實(shí)事征集流程和篩選環(huán)節(jié),規(guī)范嘉獎(jiǎng)令申報(bào)和評(píng)審程序,開(kāi)創(chuàng)督查工作新局面。

          第三,注重細(xì)節(jié)、精益求精,提升“三種能力”,做到素質(zhì)過(guò)硬。一是提升決策參謀的能力。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,全面準(zhǔn)確把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和階段性特點(diǎn),以及工作中的主要矛盾和問(wèn)題,前瞻性開(kāi)展發(fā)展思路和工作重點(diǎn)調(diào)查研究,做到“謀早、謀深,謀實(shí)、謀準(zhǔn)”,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值、有深度的建議。二是提升服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各街道各部門(mén)工作的協(xié)調(diào),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由日常服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、單一服務(wù)向多元服務(wù)、淺層服務(wù)向深層服務(wù)的轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)際化城區(qū)建設(shè),加強(qiáng)檔案數(shù)字化、信息化管理,加強(qiáng)《南山年鑒》編輯創(chuàng)新。三是提升干部隊(duì)伍管理的能力。規(guī)范辦公室工作規(guī)程,以制度管理人;開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè),以團(tuán)結(jié)凝聚人;樹(shù)立典型,以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。同時(shí),高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,培育一批黨建工作示范點(diǎn),制定一批黨建工作制度,打造一批黨員志愿者示范基地,不斷提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。

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