定點扶貧工作總結范本
縣科技局20XX年被派駐xx村進行駐村幫扶工作，現將20XX年開展駐村定點扶貧工作情況簡要總結如下：
篇一：定點扶貧工作總結
根據會議安排，現將XX市貫徹落實酒泉市委“四個六”精準扶貧工作進展情況及問題建議匯報如下，有不妥之處請批評指正。
一、所做的主要工作及成效
(一)深化“六個精準”
省市深化雙聯精準扶貧精準脫貧工作會議召開后，我市高度重視，迅速行動，全面落實。在脫貧對象精準上，按照“五步一公示”的工作程序，組織駐村工作隊對全市814戶、2808名貧困人口進行入戶摸底、全面識別，對32戶貧困戶不符合貧困標準的人員進行了調整，做到了扶貧對象精客觀公正、精準到位。在脫貧目標精準上，按照“一戶一本臺帳、一個脫貧計劃、一套幫扶措施”的工作思路，因村施策、因戶舉措，精準扶貧，重點突破，力爭年底全市貧困人口人均純收入增長20%，達到3360元以上，實現整體脫貧目標。市級領導包掛村建成“示范村”，科級干部聯系戶建成“示范戶”。在脫貧內容精準上，按照《深化雙聯行動推進精準扶貧實施意見》，要求每個單位每年至少為聯系村幫辦3件實事，引進、爭取并實施項目1個，每個村于2015年底前建立穩定的經營性收入渠道，實現“戶均增加1畝高效田、戶均輸轉1個勞動力、戶均增養10只羊”的“1110”目標。在脫貧方式精準上，根據貧困村、貧困戶的實際情況和需要，在雙聯行動的基礎上，按照“黨委部門聯系基層黨組織軟弱渙散村、政法部門聯系矛盾糾紛多發村、經濟部門聯系發展滯后村、農口部門聯系特色產業村”的原則，重新調配了鄉鎮、部門、單位和各級干部的幫扶對象，細化分解了工作任務。在考核評價精準上，出臺了考核辦法和責任書，將限時脫貧目標、精準扶貧內容和精準幫扶責任落實情況等內容作為考核重點，將精準扶貧成效納入鄉鎮、幫聯單位領導班子和領導干部年度綜合考核評價體系，完不成脫貧任務的班子不能評為“好”班子，完不成脫貧任務的干部不能評為“優秀”等次，并注重在精準扶貧工作中考察識別和培養選拔干部。在措施保障精準上，市委主要領導負責全市區域的精準扶貧工作，四大班子主要領導包抓脫貧任務最重的工作組，市委其他常委各包掛一個農村鄉鎮并且包鄉抓組駐村聯戶，其他縣級領導干部抓組駐村聯戶，科級干部各聯系1-2戶貧困戶。全市劃分3個片區45個工作組，169個單位729名干部與814戶貧困戶結成“一對一、面對面”的幫扶對子。
(二)緊盯“六個落實”
嚴格按照工作規范和工作標準狠抓落實，確保精準扶貧工作取得實效。在對象戶主落實上，按照“點對點、人盯人、一對一”精準幫扶要求，各級幫扶干部進村入戶對接幫扶工作，填寫工作臺賬和工作手冊，制定的增收脫貧計劃、脫貧內容、脫貧時限、幫扶措施均與戶主充分溝通并由戶主簽字確認。在責任主體落實上，堅持把落實精準扶貧主體責任作為關鍵所在，逐級召開了市、鎮、村深化雙聯精準扶貧工作會議，逐層簽定了精準扶貧目標責任書，逐項明確了市、鎮、村精準扶貧的主體責任和駐村幫扶工作隊及幫扶干部的幫扶責任，形成了“三級聯動、一體作戰、合力攻堅”的責任機制。在幫扶政策落實上，承接省上和酒泉市精準扶貧政策措施，結合XX實際，制定出臺了專項貸款財政貼息、專項貸款風險補償、基礎母羊調引補助、勞務輸轉支持等15項幫扶政策，涉及扶持資金1100萬元，其中我市財政資金700萬元。與此同時，安排精準扶貧專項資金500萬元，切實以“真金白銀”的投入確保精準扶貧的實效。在計劃指標落實上，聯村單位為聯系村幫辦的“3件實事”均已確定并啟動實施，引進爭取的1個項目和幫助建立的1個經營性收入渠道正在積極推進;幫聯干部與聯系戶面對面地分析致貧原因，一對一地將幫扶措施和增收計劃落實到了“戶頭”和“人頭”。在跟蹤督查落實上，市上專門成立了精準扶貧督查組，在嚴格落實“一月一督查、季度一調研、半年一觀摩、年終一評議”督查督辦機制的基礎上，“兩辦”督查室對全市各鄉鎮、各部門、各單位精準扶貧工作進行定期督查，各鄉鎮督察小組，對聯村工作隊、幫扶干部幫扶工作進行不定期督查，加強橫向對比、縱向拉動，全面深入推進精準扶貧工作。在扶貧效果落實上，既從長遠發展考慮，集中力量，集中資源下功夫推進基礎設施建設，落實滴灌16576畝、管灌12050畝、渠灌53.67公里，新建農村公路38公里，新植農田防護林77.5公里、綠色通道33公里，解決了一大批“面”上存在的瓶頸問題;又從貧困戶現實需求出發，因鄉因村、因戶因人下功夫解決了貸款融資、求職創業、就學就醫、救助保障等一大批“點”上存在的實際困難，確定農村危房改造65戶，并引導73家企業達成扶貧意向，3所農村小學獲助近20萬元，54名貧困戶學生獲得結對資助。
(三)做到“六個統一”
以實現整體脫貧為目標，統一認識，深入推進，精準發力。在思想認識統一上，各級幫扶干部特別是鄉村干部進一步克服等待觀望、要錢要物、怨天尤人的思想，自覺將思想認識統一到精準扶貧工作部署上，將主要精力聚焦到精準扶貧工作任務上，走出機關單位，走進田間地頭，察實情、謀實策、出實招。在人員培訓統一上，按照分級負責、分類培訓的'原則，集中對全市鄉鎮部門主要領導、分管領導，駐村工作隊隊長、隊員開展了為期兩天的培訓，編印了學習資料，解讀了扶持政策，掌握了工作方法，為精準扶貧工作全面展開夯實了基礎。在幫扶方式統一上，按照省、市會議和文件精神及要求，要求幫扶單位和干部把重點放在對接落實省地市的幫扶政策上，放在對上爭取項目資金上，放在精準落實幫扶措施上，動員幫扶部門、單位結余資金用于精準幫扶，真正做到真扶貧、扶真貧、出真效。在工作規程統一上，按照“戶有卡、村有冊、鄉有薄、縣有檔”的要求，統一制作了駐村工作臺賬和聯系手冊，同步工作，統一考勤，定責、定期、定時抓好精準扶貧工作。在幫扶標準統一上，樹立“全市一盤棋”思想，圍繞危房改造、產業發展補助、貼息貸款等15項持政策，做到統一實施、統一標準、統一驗收、統一兌現，確保每名貧困戶都能公平地享受各項扶持政策。在考核驗收統一上，按照精準扶貧工作相關要求和考核辦法，制定了統一的驗收標準，實行“雙向評議”考評，對參與精準扶貧干部統一考勤考能考績，從嚴從實驗收，確保精準扶貧工作協調推進、均衡推進、整體推進。
(四)突出“六個到位”
牢固樹立“群眾不脫貧、幫扶不脫鉤”的理念，帶著真情、滿懷深情、充滿激情，全力推動各項工作部署落地生根。一是思想認識到位。通過層層召開工作會議、集中舉辦專題培訓和全面開展新聞宣傳，引導各級幫扶干部把精準扶貧部署要求內化于心，外化于行。市級領導帶領相關部門深入鄉鎮、村組調研60余次，爭取對接項目76個，解決發展難題121件;幫聯單位已為聯系村幫辦實事90件，幫聯干部已為貧困戶幫辦實事800多件;幫聯干部走訪困難群眾5次以上，化解矛盾糾紛110起。二是組織領導到位。參照省市架構，研究成立了由市委書記任組長，人大、政府、政協主要領導及相關分管領導任副組長的精準扶貧協調推進領導小組，并已召開6次專題工作會議，研究部署、統籌推進全市精準扶貧工作。三是幫扶人員到位。市財政列支精準扶貧專項工作經費，統一解決各級幫扶干部下鄉交通和駐村食宿問題，確保干部下得去、留得住、蹲得實。截止目前，各級幫扶干部累計入戶走訪貧困戶4100余次以上，填寫工作臺賬56冊，制定致富增收計劃800余份，有力推動了精準扶貧工作的開展。四是措施辦法到位。圍繞整體脫貧目標把脈會診，找準癥結，選好“藥方”，推動各項幫扶措施抓實見效。精準扶貧工作開展以來，全市組織貧困戶外出考察、學習觀摩26批次，開展科技培訓150場次，實施土地改良1200畝，提供就業信息1000條，實現勞務輸轉600余人，勞務收入1080萬元;累計調引種公羊110只、基礎母羊1200只。五是駐隊考勤到位。建立健全并嚴格落實駐村考勤制度，縣鄉村統一實施考勤，堅持日考勤、周報告、月通報，并將駐村考勤情況納入年終考核，實現了精準扶貧工作制度化、常態化、長效化。全市45支工作隊均已駐村開展工作60天以上，有力推動了村組優勢產業培育、基礎設施建設、公共服務發展、壯大村集體經濟和各項惠農政策落實。六是專項督查到位。市精準扶貧督查組采取明查暗訪、跟蹤督查、隨機抽查、定點檢查等方式，針對各鄉鎮精準扶貧措施落實、項目資金使用等情況開展了3次專項督查檢查，及時解決工作中的出現的新情況、新問題，有效提高了精準扶貧工作的針對性、精準性和實效性。
二、存在的主要問題及建議
一是農村基礎設施建設滯后。近年來，盡管我市統籌推進城鄉一體化建設，但一些邊遠鄉鎮村組的道路、水利、電力、居住等基礎設施建設相對滯后。建議酒泉市結合精準扶貧工作，在項目、資金上予以傾斜支持。
二是文化場所建設進展緩慢。村組文化活動場所項目是財政“一事一議”主要項目，由于受土地、規劃手續的限制，導致今年村組文化項目開工建設不到一半，影響上級下達年度計劃任務的完成。建議酒泉市協調相關部門放寬或精簡村組文化項目前置手續。
三是特色產業貸款門檻較高。金融機構產業貸款手續繁多、門檻較高，特別是對貧困戶貸款審查嚴之又嚴、慎之又慎，貧困戶貸款難問題突出。建議酒泉市協調金融機構，對貧困戶貼息貸款降低門檻、簡化手續、增加額度，進一步增強貧困戶“造血”功能。
篇二：定點扶貧工作總結
根據縣委、縣政府部署和縣委辦、縣政府辦xx文件要求，縣科技局20XX年被派駐xx村進行駐村幫扶工作，現將20XX年開展駐村定點扶貧工作情況簡要總結如下：
一、根據文件要求，我局及時成立了強有力的扶貧駐村工作組，同時進駐扶貧定點村進行調查摸底和開展工作，掌握衙前鎮溪口村的基本情況，以使工作組的幫扶工作有的放矢，促進農村經濟發展和農民增收。
二、根據衙前鎮溪口村的實際，制定了扶貧開發規劃、定點扶貧年度工作計劃和《20XX年駐村幫扶承諾書》，并按“年度工作計劃”和《幫扶承諾書》內容扎實開展定點幫扶各項工作;按照幫扶承諾書承諾20XX年幫扶支助資金1.5萬元，改善村級基礎設施。
三、協助定點扶貧村搞好扶貧開發規劃的實施，興修村組公路3公路，興修橋梁1座。
四、扶助該村冬季作物和毛竹、林木種植管理工作， 20XX年擴建和改造毛竹低產林1060余畝，以點帶面推動全村木竹產業的發展;同時幫助和鼓勵農戶種植甘藍型油菜，20XX年種植油菜700余畝。
五、認真實施黨員干部“1+1”幫扶工作，建立黨員干部“1+1”幫扶檔案，我局黨員干部和局機關投入3000余元幫扶該村貧困戶7戶，在技術和資金等方面給予扶助。
六、協助搞好村級各種工作制度建設，做到制度上墻，村務公開;同時幫助培訓“雙帶”型村干部2人。
七、充分利用我局優勢，結合當地產業實際進行種養殖實用技術培訓和勞動力轉移培訓，累計組織培訓班2期，培訓人次達到132余人次;同時結合勞動力轉移培訓組織該村勞務輸出，20XX年新增勞務輸出人員280余人。
八、加強工作組成員的自身建設，建立和健全各項制度，工作組成員按要求進村開展幫扶工作，做到“人員到位、精力到位、經費到位、時間到位”;通過這些措施使我局駐村干部幫扶工作取得了一定的成效。
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