營銷工作總結范文大全
繼續加強營銷培訓,努力提高從業人員專業素質。繼續開展供電所營銷班組長和“四大員”的集中輪訓工作,進一步提升業務能力和執行能力,提高營銷農電規范化、標準化、精益化管理水平。下面是小編整理的相關內容,歡迎大家閱讀參考!
營銷工作總結1
xx年來,ххх公司總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全公司成員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F將我公司一年來的工作情況總結:
一、重點工作開展情況
(一)、主要指標完成情況
1、未發生電力設備考核事故和重大生產人身傷亡事故,未發生人身觸電死亡責任事故,實現了安全生產無事故的管理目標。
2、目標售電量****萬千瓦時,實際完成***萬千瓦時,同比增長7.82%。
3、目標下網電量****萬千瓦時,實際完成****萬千瓦時,同比增長5.54%。
4、目標綜合線損率10.6,實際完成14.49%,同期下降了0.63個百分點。
5、電費回收率100%。
6、平均售電單價**0元/千千瓦時。
7、營業戶數達6.278萬戶,同比增加4.93%;用電容量7.15萬千瓦,同比增加9.10%。
8、未發生影響國家電網形象的媒體曝光事件,客戶滿意率為99.99%,“十項”承諾兌現率100%。
(二)、 主要工作開展情況
1、嚴格考核制度,電費回收顆粒歸倉。根據年初和市公司簽定的經營目標責任書,分解指標對每個供電所簽定責任書,量化任務、嚴格考核。對各項指標每月進行排名,并根據本單位相關考核辦法兌現,充分調動電費抄收人員的工作積極性,全局各供電所電費回收率均達到100%。
2、完善計劃管理,各項工作有條理分步驟實施。一是實行全面預算管理,建立有效的預算管理制度,資金投向和結構優化,大型投資項目進行可行性分析論證,集體討論通過后再予實施,資金使用透明公開,審批程序健全,取得良好的資金使用效益。二是定期進行經濟活動分析,從經濟環境、電力營銷、電網運行與安全生產、資產與財務、用電分類分析等方面出發,總結成績,檢查不足,尋找解決問題的方法和措施,對下階段各項工作、指標完成加以預測和安排,同時鍛煉各部門工作人員專業技術水平和綜合素質提高。通過經濟計分析,我們查找出躉售關口表漏記反向電量**萬度的問題,及時向市公司匯報,得到圓滿解決,挽回經濟損失**萬元。通過經濟分析,我們查找出變電站無功電源及客戶電容器過補或欠補,造成系統電能損失的問題,按照就近或隨器補償、根據負荷調節容量原則,及時調整平衡了19家大客戶,**、**、**等3座35千伏變電站無功電源點容量18750千乏,取得良好的經濟效益。三是加強成本管理,定期開展財務成本分析,大修費、材料費、可控管理費等費用控制在計劃指標內。
3、開展資產清理工作,推行資產全壽命管理。一是健全《固定資產管理辦法》規范管理流程。二是開展全面資產清理,落實固定資產實物各項基礎信息,針對實物信息和資產資料不相符情況,以現場實物盤點為依據,對相關信息進行補充、修改,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是對清理出不再使用的車輛、機械、設備后申請報廢處理,目前此項工作仍在進行過程中,預計2013年初全面完成。
4、加強物資管理,提高流程工作質量。一是修訂符合省公司有關要求的物資管理組織體系和相應規章制度。二是實行保優汰劣動態控制,從計劃到采購、驗收、保管、領料、廢舊物資回收等環節入手,提高物資管理透明度,防止“嫌疑”現象發生。
5、強化用電管理,營銷稽查效果明顯。今年以來,我局加大了用電檢查、營業普查和營銷稽查工作開展,營銷分管領導帶隊,全年開展有計劃的監督檢查三次,檢查工作以國家電網公司一流縣供電企業相關標準為依據,通過監督檢查,指導各供電所提高服務意識、健全業擴資料、規范工作流程、完善工作記錄、準確電價執行、查處竊電行為、加強安全防護、排除事故隱患、理清用戶類別,有效規范營銷行為,通過營銷環節的'監督管理,一是降低各種差錯發生幾率,完善自我約束機制;二是促進行風建設,嚴肅經營紀律,提高營銷制度執行力和工作效率;三是完善了全縣232個自備電源客戶的管理;四是續簽了全部62780個客戶的用電合同;五是對11個高危客戶、306個特殊客戶分別建檔特別服務,六是健全所有客戶的設備臺賬和計量臺賬。
6、積極采取措施,計量工作有序推進。一是安排資金6.63萬元采購互感器校驗儀一套,有計劃、分步驟對全局所有帶互感器用戶開展一次全面校驗鑒定。二是完成新上大用戶計量裝置安裝14戶、公用變計量裝置安裝26臺,0.4千伏低壓用電客戶電能表校驗436塊,0.22千伏單相用電客戶電能表校驗7530塊。三是與客戶協商積極爭取推廣遠程監控智能系統9處。四是加強變電站關口表管理,嚴把母線電量不平衡率監控,查找35千伏線損表計超差原因,申請市公司對口部門專家協助指導。
7、提升服務意識,貫徹國網品牌。一是緊密聯系社會各界,營造和諧供電氛圍;9月中旬,我局組織召開全縣32名社會用電監督員座談會,邀請政府、縣委、人大、政協領導參加,廣泛接受用電客戶監督,同時聽取社會各界為和諧電力建言獻策,針對監督員提出的意見和建議以點帶面深入分析,及時改進工作方法并取得良好效果。二是積極開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程和國網公司新“三個十條”進企業、進社區、進學校、進農村宣傳活動,累計發放各類宣傳資料15000余張,處理解答客戶來信、來訪及投訴舉報事件6件,解答或處理后回訪客戶滿意率100%。三是積極服務重點客戶,不斷創新服務模式,圓滿完成縣委、政府組織的重大政治活動和高考、中考保供電工作任務。四是認真做好迎峰度夏期間的電力供應工作,合理編制《康縣2014年供電服務應急預案》,及時召開避峰重要客戶座談會,了解重要客戶和大用戶用電特點,協調用電大戶合理安排生產班次,將因避峰用電帶來的損失降到最低,取得了供、用雙方的雙贏。五是業擴報裝實行一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開的原則,營業窗口向社會公布報裝接電流程圖、實行客戶代表和首問負責制。
8、圓滿完成合表分戶改造,切實減輕農民負擔。截止2011年底,**縣**個鄉鎮還有96個自然社的6607戶農戶為合表用戶,合表用戶達到364塊,到戶電價在0.52元至1.75元之間,經過詳細的摸底調查,方案論證后,今年3-7月,我局自籌資金148萬元,對所有農村合表用戶全部進行了戶表改造,確保0.51元的***省電網銷售統一電價執行到全縣所有居民客戶家中,此項工作的圓滿完成,得到了收益農戶和當地政府、社會各界的廣泛贊譽。
9、依托重點工程建設,努力開拓電力營銷市場。大發展、大建設伴隨著大機遇,xx年10月**輸油管道工程用電基本結束后,我局又迎來了**高速公路建設用電高峰。面對著供電電源35千伏**變2000千伏安主變容量和10千伏35平方毫米截面的配電線路,焦急的項目實施單位陸續購買了大型柴油發電機組搶趕施工進度,在采用自有資金無法實現主變增容改造的時刻,市公司領導高度重視,積極協調幫助我局在**變電站調劑6300千伏安變壓器一臺,解決了我們的燃眉之急;在客戶資金未到位情況下,我局墊資118萬元及時開展供電線路升級改造,滿足施工用電。xx年高速公路建設總用電量1800萬千瓦時,占售電量總數的16.98%,為我局超額完成售電任務,提高經濟效益發揮到舉足輕重的作用。
10、努力降低供電成本,為企業發展資金支持提供有力保障。在降低購電成本方面,我局一是加強線損管理,出臺線損管理實施細則和考核標準,按照三級線損分級管理要求,推行線變承包,嚴格線損指標獎罰兌現,有效提高各部門管理水平和工作主動性;二是投入技改資金44.5萬元,更換**、**、**等幾個35千伏變電站計量設施,添置13座公網配電臺區低壓計量箱,淘汰S7及以下系列老型號高耗能配電變壓器8臺。三是依托豐富的小水電資源,積極配合政府招商引資項目,xx年*月和*月,先后有三河鄉***水電站和***水電站相繼投運,兩個水電站總裝機容量達到5550千瓦,在水電站驗收過程中,我局協助發電廠完善保安電源、通訊設施、安全工器具、防雷防火設施配置,指導設備運行、檢修、安全管理、崗位責任等方面制度健全;小水電廠在較低的時間內順利并網發電,購銷雙方建立起良好的合作關系,同時有效的降低我局購電成本,為企業爭取到更大的利潤空間,實現供需雙方的互利互惠。四是加強反違章、反竊電監督檢查,全年查處竊電、違章用電戶14戶,追補電費1.8萬元,有效的杜絕竊電行為的發展,震懾不法分子對電力企業的侵害企圖。五是加強運行設備的管理維護,讓運行設備本體及接觸部分都保持在最佳狀態。六是春檢驗收重點放在樹障砍剪、絕緣子清掃、接地電阻遙測、連接部緊固等方面。七是有計劃分步驟開展電磁感應電度表更換,全年淘汰機械表7660塊。
11、深化“三指定”專項治理,監督檢查不走形式。積極向社會各界廣泛宣傳了治理“三指定”相關規定,主動向縣工信局進行動態匯報,各對外窗口通過展板、宣傳材料發放等形式宣傳“三不指定”規定。通過專題會議對用戶受電工程“三指定”專項治理工作進行再動員、再部署,明確時間節點,責任到人,同時由局班子成員帶隊督查各供電所整改工作開展情況,對整改工作中遇到的各類問題進行指導,使“三指定”專項治理工作形成“無縫閉環”。
14、深化“創一流”工作,標準化供電所創建扎實開展。xx年底,我局通過了省公司專家組“甘肅省一流縣供電企業”初步驗收;今年我們繼續按照“把一流的工作日;讶粘5墓ぷ饕涣骰钡睦砟,深刻理解“創一流”內涵,系統梳理存在的問題,深入開展業務學習與管理,通過又一年的不懈努力,我局在安全生產、經營營銷、供電服務、節能與科技進步、企業文化建設等方面都有了更高的要求和長足發展。
根據省公司標準化供電所建設計劃,我局制定了標準化建設任務分解表,將任務分解到每一個專業小組、每一個專職,制定下發了《標準化供電所創建工作實施方案》,明確了目標任務,時間節點,細化了責任和措施,發揮領導帶動、全員互動、競賽推動、考核促動保證供電所標準化建設在有力、有序、有勢的狀態下穩步推進。2014年市公司批準我局創建的標準化供電所有**、**、**、**四個,今年7月至今,我局已安排資金38.6萬元,對供電所的院落、摩托車棚、辦公室、職工宿舍全面粉刷修繕,進行環境衛生整治,增添國網標識背景墻、燈箱、宣傳標語等設施,同時按照省電力公司標準化供電所建設考評標準,逐項完善組織機構、基礎管理、流程管理、現場作業標準、專業管理、客戶服務、隊伍建設信息系統應用等方面工作資料健全歸檔,目前此項工作已基本完備。
13、認真學習班組建設,分步實施初見成效。按照省公司班組建設考評辦法的通用、專業、評優三類標準,我局及時積極調整工作思路,梳理更新組織體系、制度體系、考評體系,著手構建制度完善、條理清晰、口徑統一的班組建設體系,今年我已修改完善了經濟考核制度,并嚴格按照考核制度進行考核;在安全方面,供電所與每個員工都簽定了安全責任書,確定了每個人的安全責任。通過各種規章制度的制定,約束每個班組人員認真做好自己的本職工作,按時完成分配的各項任務,從而加強了班組管理;同時對班組建設專業管理、基礎管理、崗位培訓、績效管理、思想政治、民主管理等方面做了一定的工作,資料健全初見雛形。
14、努力提高企業文化建設,為科學發展提供強勁動力。一是開展班子隊伍廉政建設,踐行“三重一大”工作要求;二是對辦公大樓國網標識霓虹燈進行了修繕更新;三是對分散安裝的縣調、營銷系統、外網、市縣通訊、內網電話、監控攝像、大用戶遠程集抄系統帶七個系統的服務器、控制屏、UPS電源等設施集中安裝在一個大機房;四是配備標準的供電所資料室、工器具室、備品備件室、辦公室,增添內部設施,整潔、綠化、硬化室外環境;五是規范窗口單位工作人員著裝禮儀和文明用語管理,樹立良好的精神風貌;六是辦起職工食堂,增發生活補助,解決職工生活困難;七是嚴肅工作紀律,出臺并執行規范考勤管理、職務工資管理、請銷假管理制度;八是開展同業對標,找出差距、取長補短;九是加強車輛管理,出臺車輛管理辦法,合理搭配工作人員共用車輛出差、下鄉,杜絕公車私用。十是對營業窗口沒有背景墻的**、**兩個供電所營業廳予以標準完善。
15、強化業務培訓,提高工作能力。在參加省公司、市公司統一安排的業務考核、取證考試、安規考試基礎上,為有效推進營銷工作專業化、集約化、精細化管理水平,針對本單位員工整體業務水平低的實際情況,我局自覺加強營銷業務執行培訓:一是全年有計劃的開展了業擴報裝知識,國家電網公司價值觀、責任觀及服務承諾,供電所營銷基礎管理,供電營業基礎,線損管理等五個方面四期培訓和兩期營銷系統電費核算員培訓,培訓結束后進行嚴格考試,對于考試不合格者予以相應通報批評和經濟處罰,待崗補考通過后再批準進入工作崗位。二是安排專業基礎相對較好的計量室、營銷部相關專責開展互感器校驗及智能電度表集抄系統培訓學習,配合“大營銷”建設和班組建設五年規劃,做好軟環境保障。
二、下年度工作要點和應對措施
1、認真抓好安全生產和安全用電管理工作。繼續組織開展形式多樣的安全用電宣傳,提高客戶安全用電意識;加強客戶用電設備檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保不發生觸電傷亡事故。
2、持續深入做好員工隊伍穩定工作。按照省市公司要求,切實抓好突出矛盾和問題排查、治理工作,加強農村供電所制度學習和貫徹執行,強化陽光規范管理。繼續續開展明察暗訪、定期大走訪和領導接待日接訪工作,切實發揮黨支部的組織力量,做好群眾熱心、關心的重點、難點、疑點問題的解決、解釋工作,努力打造良好的內部穩定局面,同時不斷創新優化服務舉措,打造和諧的外部環境。
3、確保電費回收月結月清,圓滿完成全年電費回收任務。一是不斷改進電費交費方式和途徑,推廣短信通知,銀行、網絡、手機代收代繳業務服務廣大客戶;二是想方設法強化對政府機關、人武部、電信、移動等報裝制單位的電費月結月清。
4、扎實開展同業對標和標準化建設。一是強化農電信息化系統和SG-186和ERP系統的推廣應用;二是確保**、**、**、**等最后4個未達標供電所通過標準化驗收考評,力爭創建1個標準化示范供電所;三是按時完成省公司下達的農村供電所班組建設階段進程,通過標準化班組創建和多種形式理論和實踐比武競賽,推進營銷農電班組建設,全面提高營銷農電規范管理水平。四是嚴格規范業擴管理和客戶工程實施,繼續開展客戶受電工程“三不指定”檢查工作,規范業擴流程運作,各環節相互閉環;五是穩步推進低壓信息采集工程建設工作;六是不斷完善客戶首問負責制內容及權限,建立快速反應的客戶服務體系;七是繼續做好新農村電氣化建設和智能電網建設工作。
5、繼續加強營銷培訓,努力提高從業人員專業素質。繼續開展供電所營銷班組長和“四大員”的集中輪訓工作,進一步提升業務能力和執行能力,提高營銷農電規范化、標準化、精益化管理水平。
6、線損管理提供更多資金支持,確保目標任務順利完成。我局線損管理起步早,但資金投入不足,前期投入資金添置的線路分段計量箱、配變臺區計量箱因維護不到位,多有失靈,xx年線損管理工作一是投入資金分主次完善計量失靈三級關口表;二是推行線損管理分壓、分區域、分線、分臺區管理;三是嚴格指標兌現,措施得力、獎罰分明、考核到位。四是加快智能電能表以及用電信息采集系統建設步伐,降低勞動強度,提高工作效率;五是加強客戶用電檢查力度,堵絕跑、冒、滴、漏現象,堅決制止違章用電及竊電行為,維護正常的供用電秩序。
7、緊抓發展機遇,努力培養電量銷售新氣象。由于***高速公路建設主體工程過半,xx年高速公路建設用電將有50%-60%幅度的下降,在做好對重大項目跟蹤服務,全力確保重要客戶供電的同時,尋找新的電力銷售增長點,力爭電量銷售不下滑是我局營銷工作的中心工作。
營銷工作總結范文2
進入公司已經有將近1年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我在xx年度取得了很大的進步,也在工作過程中,初步達成了公司xx年年度網絡營銷工作目標,F將有關xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司
我于xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉市場工作
作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細節,提高了在市場活動方面專業知識和有效經驗。
春季大車展中,我學習到了各類市場費用的管理,并參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規范有利于明確市場活動的費用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中,因為我對細節的不注重,差點讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對于不把握細節的深刻教訓,通過這次教訓,讓我未來的工作積極的梳理把握細節,也使自己對未來的工作方向更加明確。
3、參與網絡營銷
xx年,網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下,不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用,宣傳當期“促銷4980”促銷活動,當期單條廣告新聞有效點擊次數達2000余次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網站合作開展團購活動,共并車69臺;14月份廠家集采使用,當期促銷新聞點擊達1400余次,首次實現網上訂單轉化,交車3臺;14月,公司正式集采15家車易通后臺,公司14家經營單位同期開展網絡營銷工作,截止14月31日,市場網絡部及14家經營單位共發布新聞145條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量143741次,搜索445868次,400來電156次,獲得訂單71個,成交15臺,成交率8%。
在從事網絡營銷工作中,在領導的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環境的學習理解,著重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反饋數據中取得初步的成果。更多的學會了觀察、轉化,并將自己的工作用實際的數據說話。
二、存在的不足以及改進措施
xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對汽車專業比較陌生,對于銷售政策的不及時了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和銷售部及經營單位同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃、總結性
在日常工作過程中,由于缺乏計劃、總結性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結束后不能形成具體的材料,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,完成工作結束后的各類信息回收,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個市場部成員,應該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業面狹窄,對汽車行業其它專業認識不夠,特別是活動策劃以及宣傳創新,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成xx年目標計劃的措施以及建議
為了網絡營銷工作的順利開展,也為了網絡營銷的可持續性發展,我在這方面以及其它方面做以下建議。
1、網絡營銷專員
市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的.,在公司銷售工作中地位非同小可。
經營單位在對接市場活動及網絡營銷工作中,大部份網絡營銷專員是一人做多項工作,經常出現緊急改相關數據時不能及時到位,反應滯后,出現網上宣傳、網上銷售整套體系混亂,推進速度極其緩慢。
網絡營銷這一銷售模式,是公司在2015年的重點投入之一,是公司開展的全新銷售模式,更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在xx年能夠在各經營單位指定專門的市場專員,定向對接市場工作及網絡營銷工作,讓網絡營銷工作能夠穩步快速發展。
2、新聞、形象頁面
網絡營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性,但由于網絡平臺使用人群的復雜度及網絡的傳播方式,容易在網上產生不良信息。
xx年,我們將繼續加大對新聞的監管力度,在牢牢抓住深化消費者“XXXXX”的購車理念的宣傳重點,在新聞上,除促銷外,新聞依然由市場網絡部進行審核后發送,并在每一條企業新聞、促銷新聞中,并逐步加大企業新聞的發布量,加強對萬友翔宇公司品牌、企業文化、經營理念的宣傳。
在頁面規范中,我們將持續規范禮貌用語,為公司樹立良好的企業形象,另外將全新投入對于車友活動、售后服務的宣傳,呈現出網上立體“4S”,并對參與活動、享受服務的客戶,將指導各經營單位網絡營銷專員,引導客戶在網絡上以提車作業、售后保養作業的信息發布在汽車論壇上。結合傳統媒體廣告,打造網絡營銷宣傳立體化,擴大相關客戶群的影響力,繼而促進銷售,為公司創造更好的效益及良好的口碑。
3、電話營銷
在經過1月的集采使用后,400電話客戶比網上直接呈現訂單的客戶在多很多,2015年網絡營銷實現銷售量,電話營銷工作開展勢在必行,在加強各單位禮貌用語的同時,對于400電話客戶的周期回訪,形成報表制,降低400來電客戶流失率。
4、促進銷量
現階段網絡營銷工作上出現了疲軟的現象,我們在進行網絡營銷工作的實例階段,未形成有效的獎懲手段,在網上購車的客戶也不能享有網購帶來的其他驚喜,網絡營銷專員從網上賣車不能享受到一定程度的獎勵,這些都降低了我們在網絡營銷工作上的銷售量、來電量,xx年,我建議領導能夠在前兩個季度實行,網上購車有獎,網絡營銷專員網上賣車也有獎的網銷政策,在刺激消費者的同時,提高網絡營銷專員的營銷宣傳積極性,為公司在網絡上占據有利地形,打下堅實基礎。
網絡營銷工作相當復雜,他綜合了實體4S的所有內容,并不是單純的宣傳和銷售如此簡單。所以作為從事網絡營銷的的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,擁有強烈的危機感,以主人翁的精神投入到工作中去。
四、總結語
xx年已過去,雖然網絡營銷工作才剛剛起步,但收獲也不少。特別是領導塌實的工作作風、認真負責的工作態度、不斷創新的工作方式給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,2014年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效的實現網絡營銷、優化網絡宣傳,是作為目前的我該思考的課題。在以后的工作中,作為領導暫時指定的網絡營銷工作的負責人,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習吸收管理經驗及汽車知識,多計劃多總結,不斷的在公司給予的平臺上努力奮斗。
最后感謝領導一年來對我的無私幫助、支持、鼓勵,也希望在新的一年里公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為網絡營銷工作的快速發展貢獻自己的力量。
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