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      2. 供水公司工作總結

        時間:2022-06-20 03:00:00 工作總結范文 我要投稿

        供水公司工作總結范文

          供水公司工作總結范文應該怎么寫?下面隨小編一起看看供水公司工作總結范文,僅供參考~

        供水公司工作總結范文

          供水公司工作總結范文【1】

          水是生命的源泉,是經濟發展的命脈。近年來,區供水公司始終以服務民生、服務經濟社會發展為出發點,緊密圍繞著區委、區政府的工作部署,牢固樹立"始于用戶需求、終于用戶滿意"的服務理念,不斷強化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔當、勇于實踐的責任意識,多措并舉,確保城市供水壓力足、水質優,自來水合格率始終保持在100%,水質指標達到供水行業的較高水平。

          一是,不斷增強水質、水壓監測能力。供水公司根據城區供水管網布局,設立多處水質檢測點,嚴格按照每天一次常規化驗,每月一次全分析,定期向**市水質檢測中心送交水樣分析。在對進廠水、出廠水、管網水進行化驗分析的.同時,公司三個水廠也定時對水質濁度、出廠水余氯量實時檢測,使出廠水水質始終處于嚴密的監控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內設立了多處管網壓力遠傳監測點,對整個管網運行壓力實行全程監控,以便及時地科學分析水壓波動情況、科學調整供水調度方案,確保供水壓力正常。

          二是,不斷加大水廠環境保護力度。供水公司堅持水質從源水、從制水車間抓起,把水廠衛生工作當成頭等大事來抓,實行衛生責任制管理,做到全日保潔,確保衛生無死角。結合一水廠的實際情況,安排專門人員,定時對河內、河邊產生的水藻和垃圾進行清理,對水源地附近洗衣、釣魚、放牧等行為進行制止,保證了源水安全、衛生,消除了高溫季節水體可能有異味的隱患。

          三是,不斷加強水源地及水廠安全保護。在水源地取水管理上,全面落實巡護措施,實行責任到人,除了在水源地安裝警示標志外,還對取水頭部實行加蓋封閉和安裝防護欄進行封堵,進一步提高了水源地安全防范水平。同時,為水廠的沉淀反應池、加藥車間、加氯車間等車間安裝30多部高清監控攝像頭及兩套異地同步備份計算機,進一步提升了安全防范的可靠性。

          四是,定期組織業務培訓,增強應急處置能力。供水公司堅持定期組織干部職工進行業務培訓,不斷豐富干部職工專業技能和實際操作能力,為確保安全供水夯實了基礎。每年5月份,供水公司都組織相關部門干部職工開展水質污染、氯氣泄漏、消防安全應急演練,不斷提高干部職工風險防范意識和應變處置的實戰能力,為安全供水提供了有力保障。

          “讓社會更加放心,讓用戶更加滿意”,是供水公司長期堅持的服務宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流,為全區經濟社會發展提供了清澈源泉。

          供水公司工作總結范文【2】

          一、思想品德方面

          在工作中認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和xx同志關于“三個代表”重要思想,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的規章制度。以積極的態度認真參加了單位組織的各項學習活動,,做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務,在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實事,自覺地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

          二、業務知識和工作能力

          我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的'瓦電工作崗位上已近三年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和資料整編能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,在工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,在工作中,向實踐學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己,不斷改進工作;不斷加強業務知識的學習,利用晚上及雨班期間,編制計算器程序92個。其中座標、方位角、距離程序20個,測量計算程序46個,鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個,渠道水力計算程序12個,比率計算程序6個。所編程序在工作中的應用較廣泛,特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬,要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時的水力要素后再根據計算的水力要素作相應的曲線圖,然后根據曲線圖査相關所求值,計算過程較復雜,且耗時,有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數據,幾秒鐘就可計算出結果,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,共整理編制計算器程序筆記本三本。

          三、工作態度、勤奮敬業方面

          能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加省、市、縣各歸口單位組織的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。認真遵守單位制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,基本上保證了崗位職責的正常開展。嚴于律己,為水利事業積極奉獻多年來,自己作為一名普通職工各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風上務實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強思想作風建設,得到了領導和同志們的一致好評

          四、工作數量、質量及貢獻

          按照年初制定的各項工作計劃,經過一年的努力,全面完成了各項工作任務,基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時間里,被分配在工程技術組,主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設設計及施工管理工作,后期負責甘坪五、六標庫岸穩定治理的施工管理工作。

          供水公司工作總結范文【3】

          三個代表年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發展觀,以黨的十八大精神為指導,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作。公司先后榮獲“濮陽市青年文明號”、“河南省工會先鋒號”、“河南省供水行業先進單位”等榮譽稱號,較好的完成了各項年度目標任務,F將有關情況匯報如下:

          一、三個代表年度主要工作及措施

         。ㄒ唬┲饕洕笜撕湍繕巳蝿胀瓿汕闆r。三個代表年累計完成供水量281.56萬噸,回收水量236.85萬噸,水費總收入352.48萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入54.09萬元;鋪設供水管網39.5公里,各項供水設施、設備運行良好。

         。ǘ┖葑セA設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。三個代表年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(三個代表路—三個代表路)、三個代表路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資1655萬元,鋪設供水管網39.5公里,供水規模4萬m3/d。三個代表年,先后鋪設了安康路(候窯—惠風路)、人民路南側(建設路—駱家)、興園路等供水管網,完成了雙虎家私、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、盛世佳園的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

         。ㄈ﹦撔鹿芾恚嵘┧⻊諜n次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,三個代表年,完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表1300多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區開發力度的加大,各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業技術公司編制并設計了清豐縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前,我們已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專用發電機,確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

         。ㄋ模┐蚱品⻊战缦,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,三個代表年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊810余戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。三個代表年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮和馬莊橋鎮的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮八寨、高莊等村600余戶,馬莊橋鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村2100多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了馬莊橋鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了馬莊橋鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了馬莊橋鎮水廠的調試和試運行工作。

         。ㄎ澹┏掷m開展“一創雙優”活動,供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。

         。┮苑定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。

          (七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。三個代表年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

          一年來,通過廣大供水干部職工的`共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。三個代表年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,清豐供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

          二、存在的問題

          在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:

         。ㄒ唬┕┧芫W建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重復協調。

          (二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

          三、三個代表年工作謀劃

          黨的十八屆三中全會的召開,全國將迎來新一輪發展的歷史機遇。三個代表年,我們自來水公司將繼續緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標,以“一創雙優”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結合自身職責,堅持“為人民竭誠服務、為發展盡職盡責”的服務理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭三個代表年各項工作創一流。三個代表年的主要工作和任務是:

          一是堅持科技創新,推廣使用智能化水表2500塊。

          二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

          三是破解城中村用水難題,完成黃莊村400多戶的管網建設和通水任務。

          四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

          五是投資1000萬元,完成安康路、人民路西延、三個代表路西延、三個代表路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網10千米。

          六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《清豐縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業公司進一步完善優化清豐縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

          七是進一步完善馬莊橋鎮供水服務體系和工作機制,提升馬莊橋鎮水廠供水能力,確保馬莊橋鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村2100多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為馬莊橋鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

          八是高起點規劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接濮陽市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請上海同濟大學專家對清豐供水進行再謀劃、再提升。三個代表年,完成項目的選址,環評,可研的編制、報批和立項工作,為清豐經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

          九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

          十是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實干的“三李精神”,充分把握“三李精神”的內在實質,化于心、踐于行,比先進、找差距,學典型、見行動,將學習先進轉化為趕超發展的實際行動。

          同志們!新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現開門紅,確保三個代表年全年各項目標任務順利完成!

          供水公司工作總結范文【4】

          半年來,在市委、市政府的指導下,在市水務局的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導,充分發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實”的水務精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全。

          一、任務指標完成情況

          上半年供水總量329.9萬噸,比去年同期321萬噸,上升了2.77個百分點;

          向外售水225.1萬噸,與去年同期225萬噸基本持平;

          上半年月平均水損19.07%,比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個百分點,比年初目標17%上升了2.07個百分點;

          上半年完成各種經濟收入443.7萬元,占全年任務955萬元的46.5%。其中:水費收入348.1萬元,占全年任務765萬元的45.5%,水費一科完成219.8萬元,占任務495萬元的44.4%;水費二科完成128.3萬元,占任務270萬元的47.5%;

          上半年管線款收入90.6萬元,占任務175萬元的51.77%;

          稽查收入1.93萬元,占全年任務3.5萬元的55.1%;

          超計劃用水加價費收入1.1萬元,占全年任務2.5萬元的44%;

          維修收入2.04萬元,占全年任務3萬元的68%;

          上半年鋪設DN80mm以上新管網4100米,占全年任務6000米的68.3%;改造老管網80米,占任務1000米的8%;發展用戶551戶,占全年任務1300戶的42.4%;

          離子水廠向外銷售離子水18500桶,占任務3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2個百分點;

          宏業公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務2600套的46.2%;

          上半年周檢水表348塊,點全年任務810塊的43%,首檢水表736塊,占全年任務2200塊的33.5%;

          上半年規范不符合標準井表坑66個,占全年任務250個的26.4%;水費一科規范53個,占任務230個的23%,水費二科13個,占全年任務20個的65%;

          上半年電費支出3.73萬元,占任務7萬元的53.9%;

          二、取得的主要成績

          1、措施得力,確保了城區供水安全

          上半年,供水總量329.9萬噸,售水總量225.1萬噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

          4月份,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優良。

          2、立足根本,供水面積再度拓寬

          我們緊跟城市發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段DN150pvc管1000米,DN200pvc管1000米;槐樹池DN100pvc—u管300米;行政中心DN300pvc球墨鑄鐵管1100米;DN75以上零量戶接水700多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表63塊,發展用戶551戶。

          3、強化管理,增收節支取得新成效

          一是在降水損上,我們提升了水損分析例會質量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細記錄,打印成冊,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,上半年共測出暗漏點14個,搶修DN50mm以上突發性爆漏事故15起,急時更換丟失閥門50余套,上門服務用戶400余次,大大減少了管網漏失;加大了供水市場巡查力度,上半年共查處私接用戶20戶,盜水戶2戶,不規范用水1戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進行了嚴肅處理。

          二是規范了收費管理。上半年我們加大力度,對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網雜亂的用水戶進行規范,對貿易結算表在院內的,統一移到了院外,不僅降低了管網的漏失,而且減少了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度,及時發現了跑、冒、滴、漏現象。

          三是壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的消耗。

          同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。

          4、狠抓落實,規范管理再上新臺階

          上半年,我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,針對年初制定的任務目標,各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只干不說,默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑66個,規范不同性質用水戶50余戶,無一起工程事故和不安全事故發生。

          5、與時俱進,信息化管理成效顯著

          年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專業的微機管理人員,并由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的成立,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據,開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目,使每個職工及時了解了公司供水動態,學習了許多新的`供水知識。同時,國際互聯網的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質水平,為公司的發展注入了新的生機和活力。

          6、再接再厲,三產發展步伐穩健

          上半年三產發展步伐穩健,形式喜人,對穩定職工情緒,加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程7.54萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋制造工藝,增加了兩個花色品種,向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬民”活動,在廣場設置了宣傳點,使用戶對離子水有了進一步的認識,上半年向外銷售離子水18500桶,發展離子水用戶60戶,免費為用戶清洗飲水機110臺,維修飲水機30余臺。

          7、樹立形象,大力開展環境建設

          一個單位的環境是這個單位的形象和職工精神面貌的標志。上半年我們在環境建設上重點做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。大概再有1--2個月時間,東樓就可以啟用,到時一座集會議室、圖書閱覽室、榮譽室、活動室等于一體的多功能現代化辦公樓將展現在我們的面前;二是對三水廠、龍山泵站的花草樹木進行了補栽和修整,進一步美化、凈化了公司的辦公環境。

          8、以人為本,深入開展精神文明建設

          公司自成立以來,就一直把精神文明建設放在重要位置來抓。上半年我們在精神文明建設方面主要做了以下幾個方面工作:

          一是大力開展保持共產黨員先進性教育活動。年初,我們認真按照市委、市政府、市水務局要求,召開了動員會,出臺了活動實施方案,制定了各種活動制度,確保了保持共產黨員先進性教育活動,人員到位、學時到位、取得實效;我們組織全體黨員到紅旗渠紀念館、馬家巖水庫、毛主席故居進行了紅旗渠精神再教育,激發了全體黨員干部為共產主義事業奮斗終身的決心和勇氣;我們召開了保持共產黨員先進性教育演講會,鼓舞了職工士氣,激發了職工干勁;我們組織全體干部職工開展了聲勢浩大的情系萬民活動,全天共為群眾義務清理、維修表坑3200個,無償更換丟失的井蓋16套,維修閥門、水表、破損管件300余處,治漏5處,解決了錢家莊60戶“氣表”問題;向桂林鎮桂林村十個特困戶、十五個貧困戶送去大米、食用油和現金等慰問品合計3500余元,“三夏”期間幫助他們搶收小麥20余畝。保持共產黨員先進性教育活動的深入開展,使公司工作作風得到了根本轉變,呈現出一派生機勃勃地發展勢頭。

          二是大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業,我們在公司內大力開展了“誠信服務、文明經營”活動,為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效,我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會;以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》,以“誠信經營、文明服務”為主題,教育和引導廣大干部職工以誠待人,以信立身,熱情服務,奉獻社會,進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識;期間我們還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動,采取多種形式對全體干部職工進行了思想政治、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。通過各種活動的開展,服務水平又提高了一大截,得到了社會各界的一致稱贊。

          三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,認真落實“一法三卡”制度,深入開展了“十個一”活動,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,確保上半年無一起安全事故發生。

          上半年,我們在各種媒體上發表宣傳文章13篇,向水務局上報信息10篇,出簡報21期,在林州電視臺登供水信息5期,無一起信訪、計劃生育、安全事故發生。

          三、存在問題和不足

          上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

          一是個別科室時間過半,任務未過半,還需進一步加大工作力度。

          二是規范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。

          三是公司管理自動化程度還較低,尚需培訓專業的微機管理人才。

          四是個別同志工作的主動性、創造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。

          五是企業綜合素質還不夠高,尚需加大職工培訓力度。

          四、下半年工作重點

          下半年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下:

          1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

          2、進一步強化內部管理,咬住水損不放松。上半年在降水損上,雖然采取了許多有效措施,但與去年同期相比,不僅沒有降低,而且還上升了2.49個百分點。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷,還需要加倍的努力。下半年在降水損上,要抓好以下五方面工作:一是繼續實行月考核制度,繼續實行水損與經濟掛鉤,提高廣大干部職工工作積極性、責任性;二是加快管網改造步伐,加大測漏治漏力度;三是進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水、人情表等現象發生;五是進一步加快規范表坑工作。

          3、盡快完成水價調整工作。水價改革直接關系著企業的經濟效益。上半年,我們加大了水價改革力度,由一名副經理牽頭,多次跑部進廳,深入調研,取得了很大的成效。下半年,我們要繼續加大攻堅力度,成立專門的水價改革攻堅小組,盡早完成水價調整工作,為公司的發展注入一股新的力量。

          4、繼續抓好擴大供水市場工作。擴大供水面積是供水企業提高經濟效益的關鍵所在。下半年,我們要充分解放思想,轉變觀念,盡快完成南二環、龍山路、王家池、新行政中心等管網鋪設,讓文昌花園、恒星花園、行政公務員小區、斜路村、王家池村的居民,盡快用上自來水。在此基礎上,我們的管網還要向周邊農村輻射,使城區供水面積一月一個小變化,一年一個大變化。

          5、強化危機意識,繼續加快三產發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。下半年,我們要進一步夯實三產發展基礎,進一步制定三產發展政策,進一步研究三產開發項目,真正走出一條“以水為主,多業發展”的康莊大道,切實解決職工的后顧之優。

          6、加大職工培訓力度,人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創新為主線,進一步加大人才資源開發力度,加強人才隊伍建設,為公司發展提供強有力的人才后盾。下半年我們要重點開展好以下幾方面工作:一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武;二是定期組織職工進行業務知識學習;三是積極鼓勵自學成才。

          7、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

          8、繼續搞好公司環境建設。盡快完成泵房改造工程,對二樓大會議室進行整裝,建成一個多功能會議室;對公司大院進行綠化、美化;對二水廠大院進行修整;在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環境進一步美化、凈化,塑造供水人高尚的靈魂,給用戶創造一個舒暢的心情,促進服務水平進一步提升。

          9、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂,特別是我們服務行業,更應注重先進的企業文化,所帶來的經濟效益。下半年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾方面工作:一是要加快政治學習,努力提高政治素質修養,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性;二是要加強道德教育,重點加強職業道德教育,大力推廣服務禮貌用語,大力倡導以德興企,以廠為家,愛崗敬業的優良傳統;三是要利用節假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等等,通過抓精神文明建設,使我們的行風建設再上一個新臺階。

          回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成,為確保城區的正常供水而努力奮斗。

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