計算機站工作總結的參考

計算機站工作總結的范文參考

　　一年來，在處黨委的正確領導下，在各部門的大力支持下，全站職工認真貫徹“廣開源、多節流、服好務、創家業”的工作思路，緊緊圍繞處黨委提出的“336”工作目標，堅持“發展為本、效益至上”的工作原則，以物資管理為工作中心，解放思想，開拓進取，發揮科技優勢，做了大量深入細致的工作，取得了新成績，做出了新貢獻。下面從兩方面就我站九九年工作進行總結。

　　一.加強黨的組織建設，做好職工政治思想工作

　　今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機關黨委九九年的工作安排，結合單位實際，扎扎實實地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：

　　(一)繼續抓好支部的隊伍建設，充分發揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

　　一是抓好班子建設。今年元月1日按照處里的改革精神，計算機站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關系，疏通業務，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調一致，思想統一，堅持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學習，自覺維護班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計算機站班子建設工作規范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰斗堡壘。

　　二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好“三會一課”工作，定期對黨員隊伍和積極分子進行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責任區的劃分，開展面對面的談心活動，切實做好積極分子的培養和發展新黨員的工作。六月份，支部還結合優秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠對自己有個清楚的認識，真正發揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊伍素質增強，黨員干部的形象有了進一步的提高。處優秀共產黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實實，任勞任怨。黨員付文江，負責系統和設備的維護，對工作敬業鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務，今年被評為機關優秀共產黨員。黨員魏新義，既是站領導，又是業務骨干，今年三月份，在開發中石化報表軟件工作中，他帶領劉建英、張陽、李振強三名同志，加班加點趕制程序，經過近20多天的封閉式開發，保質保量地完成了任務，累計加班加點90多個小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實，業務熟練，在今年五月份的檢驗所軟件開發中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統的調研到概要的設計以及程序的最后開發完成，都付出了心血，受到了處領導和用戶單位的稱贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國共產黨。

　　三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關部署，支部認真組織開展“學、正、強、樹”和落實黨風責任制活動，先后學習了《鄧小平論黨風廉政建設和反腐敗》一書，《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》以及《中央八條規定》等，收看了兩部經濟類型的教育片，還組織黨員干部參加了機關黨委和處紀委組織的學習教育及答卷。在正黨風方面，支部進一步落實和制定了站上的廉政建設工作制度以及廉政教育計劃等，并嚴格按照扣分標準進行細化。

　　四是抓好干部職工的政治學習。今年以來，突出抓了鄧小平理論的學習、黨的十五大和十五屆四中全會的學習、《黨章》的學習、廉政教育以及法律法規方面的學習。同時，還學習了“崇尚科學，反對迷信”，揭批FLG等有關理論性文章和中央電視專題新聞，學習了總公司領導關于“0345”減員增效、下崗分流方面的講話以及宣傳教育材料，站上利用每周五上午或生產例會、職工大會等時間，認真及時地組織學習和討論，使廣大黨員干部和職工，把思想和認識統一到處黨委的有關精神上來，統一到處“336”工作目標和我站的具體工作任務上來。

　　五是抓好形勢和任務教育。針對油田原油價格低迷，油田和我處生產經營嚴重困難的形勢，以及總公司提出的“0345”減員增效.下崗分流等新情況，我站結合處領導的講話精神以及宣傳科編印的宣傳教育提綱等，利用各種會議和學習日等形式，給廣大職工講形勢，講困難，講任務，講希望，使大家自覺地增強責任感和危機感，以適應改革形勢的需要，并努力去做好本職工作。“十一”前，為了配合愛國主義教育活動，迎接建國五十周年和澳門回歸，站團支部、工會，組織全站職工進行了黨史、建國史以及澳門史和石化重組改制等各方面的知識競賽，全站有5個代表隊參賽，最后軟件室獲得競賽第一名。同時，站團支部、工會還在“五四”青年節期間組織全站35名職工，利用一天的時間，重點參觀了油田改革中力度較大的石化總廠和黃河鉆井總公司“金牌隊”4532隊，大家通過耳聞目睹，親身感受了井隊工人們工作環境、工作條件的艱苦，個個感觸很大，體會很深。與此同時還開展了多種形式的文體娛樂和國防訓練等活動6次，為社會募捐2次，全年登報《勝利報》2篇，刊登信息稿4篇，出各種板報7期，組織對職工思想動態及黨員干部測評3次，使全站的思想政治工作由虛變實。

　　六是抓好綜合治理及計劃生育工作。站領導把綜合治理工作納入班子議事日程，與每位職工都鑒定了綜合治理責任書，并通過組織參加管理局和我處舉辦的經濟理論、消防知識的學習，舉行消防演習，實施電源改造、完善有關制度、定期安全檢查，堅持領導干部夜間值班等措施，達到了“四無”，保證了一方平安，促進了站綜合治理工作的深入開展。在計劃生育方面，我們認真做好計劃生育的宣傳、健康普查、獨生子女領證及費用發放等工作，使得我站計劃生育率、獨生子女率、綜合節育率、晚婚率四項指標都達到100%。

　　(二)轉變服務意識，提高服務水平，切實開展好“三講三滿意”活動

　　今年以來，我們把全處開展的以優質服務為內容的勞動競賽活動以及機關黨委開展的“三講三滿意”活動作為全站的一項重點工作來抓，并把它作為轉變工作作風、提高工作質量、講求經濟效益的有效途徑和手段。全站黨政工團，齊抓共管。具體來講，除了堅持和完善過去一些好的制度和辦法外，例如：服務守則、服務承諾、監督電話、意見箱等，同時，今年我們還在一樓大廳門口增設了供水點，保證了二級單位業務人員來站上喝上熱水。除此之外，我們又采取了三項新措施：

　　一是變等上門為主動上門。只要二級單位(包括處內科室及單位)無論在軟件還是硬件設備方面有問題，或是需要業務培訓指導等，只要通知我們，軟、硬件、物碼開發室的同志，不管路途遠近，都不辭辛苦，及時地為其上門服務。六月份，站里舉辦處網上辦公系統和物資檢驗系統用戶培訓各一次，培訓人員42人次。還到測井公司、供水等單位舉辦計算機技術培訓。一年來，我站技術人員到總庫、科室進行設備巡檢14次，到各二級供應站上門服務(包括處內)共計357人次，涉及二級單位58家，培訓人員256人次。

　　二是變等意見為上門征求意見。去年我們在站上一樓設立了意見箱，今年我們重新制定了意見表，由辦公室一名同志具體負責，每個季度將征求意見表按時發放到二級供應站和處內有關

　　單位及科室，認真、廣泛地聽取他們的意見，用用戶的意見來指導我們的工作,調整我們的思路，轉變我們的作風，今年1-3季度共發送征求意見表112份，整理意見45條，整改實施30多條。

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