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      1. 資料員的工作總結(jié)

        時間:2020-11-14 19:16:31 工作總結(jié)范文 我要投稿

        資料員的工作總結(jié)范文

          資料員,是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的編制、收集、整理、檔案管理等內(nèi)業(yè)管理工作的技術(shù)人員,那么,資料員的工作總結(jié)怎樣寫?下面為大家分享了有關(guān)資料員的工作總結(jié),歡迎借鑒!

        資料員的工作總結(jié)范文

          資料員的工作總結(jié)1

          時光如梭,忙碌中已擔(dān)任資料員工作3個多月了;仡欉@3個月的工作歷程,總結(jié)這3個月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)會了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對這三個月工作的做好總結(jié)。

          我擔(dān)任的是資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)的責(zé)任心投入到工作中去。

          自2012年2月中下旬擔(dān)任資料員接受工作,我擔(dān)任了快件中心改造工程的資料員,同XXX一起負(fù)責(zé)快件工程的資料整理工作,在項(xiàng)目上我主要的工作是對快件幾個工程的電氣及弱電工程資料的整理。

          資料員工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從2月份上班以來就投入了緊張的工作中,因?yàn)槊媾R著工程資料上交驗(yàn)收,但是現(xiàn)有資料不論是從試驗(yàn)報告還是現(xiàn)場施工資料都存在很多需要改錯和不符之處;其次是我對資料員這個行業(yè)的了解度為零,這是我工作中最大的困難。所以我必須在有限的時間內(nèi)讓自己學(xué)得更多。甚至有時候睡覺的時候還想著資料的事。但是時間緊迫,為

          了不辜負(fù)大家對我的.希望,我還是努力勉強(qiáng)的把資料趕上,完成。 經(jīng)過兩個多月的努力我們通過了前期七個工程資料的驗(yàn)收通過的可喜成績,并吸取其經(jīng)驗(yàn)完成流水線資料的驗(yàn)收的工作。這里我要非常感謝徐經(jīng)理和小杜的幫助,讓我對資料方面有了一些了解和認(rèn)識。

          通過這三個多月的工作,在這三個多月中,通過各級部門的多處檢查驗(yàn)驗(yàn)收,在資料方面暴漏出了去多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促提高了資料員的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(如了解施工中的流程、材料物資的種類用途、施工工藝等),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。 以上肯定有不足之處,希望大家給我提意見,當(dāng)然我也會自己反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服各種困難,提高自身素質(zhì)與工作水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

          資料員的工作總結(jié)2

          光陰似箭,在北京**工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗(yàn),還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束;厥走^去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠(yuǎn)。

          因此,在這歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開展未來工作實(shí)為必要。

          工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標(biāo)設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。

          說易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下:

          一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗(yàn)室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。

          二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。

          針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:

          一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。

          二、及時收集整理,及時問題反潰

          三、定期資料整改,再次資料核查。

          四、目錄及時跟進(jìn),完美資料歸檔。

          通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

          對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個方面概述如下。

          一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

          施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變

          更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

          另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。

          二、施工測量記錄要圖示詳荊

          施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

          三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

          工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實(shí)的基矗各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進(jìn)場時間及使用部位。

          四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

          施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

          五、施工試驗(yàn)記錄要及時、齊全。

          施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

          六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

          檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基矗因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

          在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

          一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

          資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。

          二、分項(xiàng)目錄采用Excel編制。

          一般人都用Word編制目錄,但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了,Excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。

          1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“2007年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“2009年11月15日”。

          2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩馴功能,能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中尋見證”,Excel便將所有見證試驗(yàn)報告列出來,用見證試驗(yàn)報告數(shù)除以總報告數(shù),便鋼筋連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù);蛘咭獙こ讨蠧40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中尋C40”,所有C40試驗(yàn)報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報告內(nèi)容。

          3、智能糾錯功能。在Excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,當(dāng)超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,在Excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>1.3時,系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。

          資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆-綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。

          雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

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