木門工作總結(jié)范文
篇一：木門20xx年終總結(jié)
年終總結(jié) 回顧將逝去的一年里，我有幸加入建材行業(yè)一個(gè)有發(fā)展前景的舞臺(tái)，在此我要感謝企業(yè)給予的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)與栽培，讓我在舞臺(tái)上得以鍛煉與成長(zhǎng)。同時(shí)感謝同事的支持與幫助，讓我的工作能夠順利的完成。
對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)中所出現(xiàn)的種種現(xiàn)象，我們?cè)诠ぷ髦腥绾稳テ胶馄髽I(yè)與經(jīng)銷商之間利益。并讓經(jīng)銷商追隨公司的發(fā)展的同時(shí)，培養(yǎng)經(jīng)銷商讓它更加迅速的成長(zhǎng)，跟上公司的發(fā)展步伐。在此工作期間我體會(huì)很多··· ···
山東一行我體會(huì)到促銷的魅力，同經(jīng)銷商共同策劃與實(shí)施。
其中涉及活動(dòng)主題，廣宣品選擇，廣告投放，活動(dòng)預(yù)熱 ，成本預(yù)算 ，利用有效資金將活動(dòng)效果最大化。
同期公司所做的活動(dòng)，經(jīng)銷商的執(zhí)行與配合情況。同期也改變了我一視同仁的態(tài)度，把更多的精力與服務(wù)放在了有能力與有潛力的經(jīng)銷商的身上，及時(shí)為他們提供快速與及時(shí)的服務(wù)。
包括陜西，山西，內(nèi)蒙一行 。更加明確每個(gè)區(qū)域及經(jīng)銷商的定位不同，路線不同。寶雞的裝修工程附帶，西安的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu) ，萬(wàn)榮的全面的渠道擴(kuò)展，晉城的連鎖等··· ··· 作為有實(shí)力，有想法的經(jīng)銷商更多以引導(dǎo)運(yùn)用現(xiàn)代的營(yíng)銷理念與充足資金實(shí)力的合理利用。
同時(shí)體會(huì)作為新的經(jīng)銷商很多在開(kāi)始時(shí)沒(méi)有找到一個(gè)與市場(chǎng)結(jié)合的點(diǎn)，一直徘徊直至滅亡或者換地點(diǎn)與品牌的邊緣。
20xx年工作計(jì)劃
一、招商與開(kāi)發(fā)
1. 首先招商的系統(tǒng)流程：行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，消費(fèi)趨勢(shì) ，木門
制造細(xì)節(jié)優(yōu)劣。指引經(jīng)銷商對(duì)于全局的把握及反應(yīng)，創(chuàng)造獨(dú)特賣點(diǎn)。
2. 指導(dǎo)并讓現(xiàn)有經(jīng)銷商認(rèn)同公司及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，引入實(shí)木門，整體
家居，衣柜、櫥柜等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型，提升抗風(fēng)險(xiǎn)
與盈利能力。
3. 規(guī)范一些非主營(yíng)的客戶，讓他們感受到行業(yè)的利潤(rùn)，讓他們把重心與
精力轉(zhuǎn)移到公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目里面。
4. 省級(jí)城市選擇有實(shí)力經(jīng)銷商，以作省級(jí)試點(diǎn)為地區(qū)經(jīng)銷商作表率，實(shí)
現(xiàn)模式統(tǒng)一，營(yíng)造成功的典范打造區(qū)域亮點(diǎn)改變經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)模式并
吸引新客戶的目光。
二、維護(hù)與培訓(xùn)
1. 店面經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) ： 1.導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 2.業(yè)務(wù)員 3.渠道規(guī)劃4.廣告投放5 .活動(dòng)策劃
2、 掌握系統(tǒng)，對(duì)整體經(jīng)營(yíng)體系中的優(yōu)秀經(jīng)銷商的營(yíng)銷成功點(diǎn)，吸收并作為其它經(jīng)銷商予以分享與指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)共贏，共進(jìn)。
3、 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，多級(jí)多領(lǐng)域的利用公司的產(chǎn)品，以增加盈利點(diǎn)（護(hù)墻板，護(hù)角，窗套，門套的業(yè)務(wù)）設(shè)計(jì)傳統(tǒng)文化理念，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。
三、管理與協(xié)助
1、 加強(qiáng)與各區(qū)域有能力有潛力的經(jīng)銷商之間的互動(dòng)，以利用經(jīng)銷商的資源作為企業(yè)的眼睛與手，讓企業(yè)根據(jù)反饋市場(chǎng)信息，快速的作出反映，來(lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
2、 根據(jù)不同地域，制定科學(xué)的銷售任務(wù)。以對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行施壓與激勵(lì)，并以銷售任務(wù)為導(dǎo)線，幫助經(jīng)銷商分析，定位，擴(kuò)展，提供相應(yīng)的支持。
四、問(wèn)題與激勵(lì)
1、 售后服務(wù)體系的建立與反饋效率
2、 切實(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量與周期。
3、 提高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度與亮點(diǎn)。
4、 能否與物流達(dá)成統(tǒng)一，實(shí)行無(wú)憂，快速。
6,、 培訓(xùn) ，營(yíng)銷策略，市場(chǎng)調(diào)研，區(qū)域廣告投放
鍥實(shí)保證雙方共同利益，實(shí)現(xiàn)互惠互利，共贏發(fā)展。打造一一木門強(qiáng)大品牌，在新的一年里開(kāi)創(chuàng)新的篇章。
祝公司在新的一年，蓬勃發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。
周 楊
201x . 12 . 31
篇二：部門20xx年終工作總結(jié)
※※※※部20xx年工作總結(jié)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事，大家好：
20xx年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實(shí)際情況，堅(jiān)持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作：
一、工作計(jì)劃完成情況：
1、項(xiàng)目策劃目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)卓見(jiàn)成效。根據(jù)※※※※項(xiàng)目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選、營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作，為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問(wèn)評(píng)審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20xx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評(píng)選、審定、督導(dǎo)※※※※項(xiàng)目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化，評(píng)選相關(guān)顧問(wèn)公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家。其中，適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時(shí)具備項(xiàng)目策劃、定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開(kāi)始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《※※※※部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項(xiàng)目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展和實(shí)施的元年，又是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境，我部樹(shù)立“辦法總比問(wèn)題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)針對(duì)※※※※項(xiàng)目、※※※※項(xiàng)目、※※※項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來(lái)不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5、※※※※儀式籌備完滿順利。本年度※※※※月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信
念。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開(kāi)業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi)，圓滿地完成了“※※※※有限公司”開(kāi)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝，并順利地完成了開(kāi)業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時(shí)，結(jié)合※※※※項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“※※※※”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們?cè)谧约翰邉澕皥?zhí)行大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時(shí)，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會(huì)樹(shù)立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點(diǎn)：
20xx年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對(duì)于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一是靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實(shí)證明這是一個(gè)既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動(dòng)了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項(xiàng)目定位評(píng)審，※※※※奠基儀式，※※※※有限公司開(kāi)業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實(shí)際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場(chǎng)開(kāi)拓，又立足于專業(yè)提升。通過(guò)一手抓開(kāi)拓，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個(gè)計(jì)劃就是《部門年度計(jì)劃》和《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的`發(fā)展方向，而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計(jì)劃》的有力保證。所
以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計(jì)劃》、《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng)，其中好評(píng)率90%以上。這些都無(wú)不說(shuō)明本部“一個(gè)中心，兩個(gè)立足點(diǎn)，兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來(lái)※※發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們?cè)凇�屬新興的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)開(kāi)拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢(shì)就會(huì)沒(méi)有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會(huì)導(dǎo)致本部工作一盤(pán)散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”，即：
1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)清形勢(shì);
3、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件；
4、研究自身的策劃對(duì)策。
三、有待改進(jìn)和不足之處：
在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：
問(wèn)題一、項(xiàng)目及活動(dòng)策劃：項(xiàng)目策劃的過(guò)程是項(xiàng)目靈魂注入的過(guò)程，更是集團(tuán)無(wú)形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵。本部針對(duì)※※※※項(xiàng)目策劃及定位的過(guò)程中，雖延續(xù)常規(guī)項(xiàng)目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在2014年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來(lái)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時(shí)，在今年各項(xiàng)活動(dòng)策劃中存在最大的問(wèn)題是，對(duì)活動(dòng)籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動(dòng)策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2014年，本部將就其上述有待改進(jìn)問(wèn)題深度剖析活動(dòng)策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。
問(wèn)題二、商業(yè)顧問(wèn)及運(yùn)營(yíng)：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上
還存在諸多不足。在2014年，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問(wèn)題三、新項(xiàng)目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)備資源，本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在20xx年，本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時(shí)，對(duì)于本部的長(zhǎng)項(xiàng)“項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在2014年，重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開(kāi)展，為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問(wèn)題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定，也為我們?cè)诠ぷ鏖_(kāi)展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20xx年的工作當(dāng)中，我部全員“埋頭苦干”的同時(shí)，偶有“走偏”之時(shí)，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以，本部在2014年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐”，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化。
四、建設(shè)性建議：
一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家，能夠“戰(zhàn)無(wú)不勝”、“基業(yè)長(zhǎng)青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“※※家族”無(wú)處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無(wú)不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來(lái)的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對(duì)我集團(tuán)在未來(lái)的工作建議做以匯報(bào)：
建議一、拓寬“融智”途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道。2014年是我集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報(bào)告，并堅(jiān)持“學(xué)到、悟道、做到”
的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無(wú)形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開(kāi)展“你最棒的地方！”主題活動(dòng)：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問(wèn)題是為什么總有人不想做“要命”的那一個(gè)，卻一直在做“要命”的那一個(gè)呢？就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個(gè)人都有其人性和價(jià)值的“長(zhǎng)、短板”，不是每個(gè)人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長(zhǎng)板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無(wú)奈的”本質(zhì)差異。所以，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開(kāi)展“你最棒的地方！”主題活動(dòng)，每個(gè)人都對(duì)身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個(gè)人都能夠明確“自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么？自己到底要什么？自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)？在公司如何可以實(shí)現(xiàn)？”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長(zhǎng)，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié)：
20xx年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)給予我們的點(diǎn)撥和支持，感謝各位同仁的精誠(chéng)合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取！也正是這些，我部才有今天取得的小小成績(jī)，這些成績(jī)和成長(zhǎng)是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的！
“既來(lái)之，則為之”。2014年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用※※※※的發(fā)展平臺(tái)，共創(chuàng)共享我們的※※※※偉業(yè)。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值是我們的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績(jī)是我們的責(zé)任，為藍(lán)琴打造更好的項(xiàng)目是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力，力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)！ 新的一年，新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，最后，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個(gè)早年！祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天！
營(yíng)銷企劃總監(jiān)：※※※
20xx年12月15日
篇三：部門工作總結(jié)格式以及范文
部 月工作總結(jié)
一. 基本情況回顧
部門在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。
二. 成績(jī)與做法
在本月的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。
三. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
四. 今后打算
針對(duì)下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。
(標(biāo)題可選用宋體小二至小一號(hào)字體、加粗，正文用宋體四號(hào)字打印，1.5倍行距)
落款XXXXXX學(xué)生會(huì)XX部 時(shí)間：二〇一〇年三月十日
秘書(shū)處3月份工作總結(jié)
陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：
1.《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí)
2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。
3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。
4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書(shū)長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。
5.協(xié)助主席團(tuán)寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題�！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”——?jiǎng)側(cè)岵?jì)，文武雙全
6.協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程
7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購(gòu)及最后結(jié)算
8.豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室，第一次例會(huì)，買火車票的相關(guān)文字和資料
9.3月17日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì)，秘書(shū)處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上
下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。
“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。
院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部
篇四：部門工作總結(jié)
工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，對(duì)于策劃部這樣一個(gè)3月份才成立、6月份才人員齊備的新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，20xx年是非常重要且寶貴的一年。在這短暫的一年中，由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事的幫助，圓滿地完成了年初領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門經(jīng)營(yíng)任務(wù)；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的各位成員也通過(guò)幾次大型活動(dòng)的全程組織、參與完成了團(tuán)隊(duì)的磨合，加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和配合；并在活動(dòng)組織、方案策劃、政治敏銳力和商業(yè)洞察力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。在新一年到來(lái)之際，我們一起回顧過(guò)去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來(lái)，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)策劃部各項(xiàng)工作更上一層樓。
（一）一年工作回顧：
在實(shí)戰(zhàn)操作方面，總結(jié)如下：
一、全程策劃、組織和實(shí)施了兩個(gè)大型活動(dòng)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。
今年六月份，在團(tuán)隊(duì)成員剛到齊、還未完全進(jìn)入工作狀態(tài)的情況下，我們僅用一個(gè)月時(shí)間，就完成了“201x西部教育博覽會(huì)”從策劃、審批、招商到開(kāi)幕一系列工作，其間還涉及名校老師邀請(qǐng)、接待等很多繁復(fù)且精細(xì)的工作。令人高興的是，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了這一次時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，這次活動(dòng)的整個(gè)流程沒(méi)有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外；更為值得一提的是，這次活動(dòng)受到了省教育廳、各高校招生老師、考生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)，取得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，活動(dòng)也為我們積累大量的名校和名師資源，為來(lái)年把活動(dòng)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。12月，第一屆“泛亞老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”又在民政廳的支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、廣告部主任的指導(dǎo)下、在部門各成員的積極努力下開(kāi)幕了。其“尊老敬老，和諧美好”的選題，符合省委省政府的政策方針，符合《云南日?qǐng)?bào)》作為省一級(jí)黨報(bào)的氣質(zhì)特征，很好地體現(xiàn)了活動(dòng)的公益性和高瞻遠(yuǎn)矚。通過(guò)這一次的經(jīng)驗(yàn)積累，我們有信心，通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案、規(guī)范活動(dòng)流程、加強(qiáng)活動(dòng)監(jiān)管，把“老博會(huì)”做成《云南日?qǐng)?bào)》可持續(xù)發(fā)展的品牌活動(dòng)。
二、協(xié)助汽車部共同完成了“20xx年汽車文化節(jié)”四站巡展，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了和最充分的準(zhǔn)備最完備的保障。
從“汽車文化節(jié)”在版納展出開(kāi)始，我們團(tuán)隊(duì)成員就馬不停蹄地趕往各個(gè)展出地，從版納到普洱、到宣威、再到曲靖，從場(chǎng)地落實(shí)到手續(xù)審批、到安全保衛(wèi)、到宣傳報(bào)道、到物品采購(gòu)、到人員食宿、到開(kāi)幕實(shí)施、再到善后工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都像一場(chǎng)戰(zhàn)役。雖然每個(gè)成員都花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，甚至食不知味、夜不能寐，但當(dāng)一場(chǎng)又一場(chǎng)巡展圓滿收官，我們?yōu)樽约簣F(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力感到自豪。通過(guò)這次系列活動(dòng)，一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)短時(shí)間、高強(qiáng)度活動(dòng)實(shí)施的能力；更重要的是加強(qiáng)了與其他部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，貫徹了云報(bào)廣告部“有分工、有協(xié)作”的良好工作作風(fēng)。
三、在云報(bào)傳媒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，圓滿完成了“中國(guó)（西南）國(guó)際汽車博覽會(huì)”開(kāi)幕式總體統(tǒng)籌、實(shí)施工作。
作為西南目前規(guī)模最大、規(guī)格最高的國(guó)際性汽車展，對(duì)開(kāi)幕式的要求自然也有別于一般活動(dòng)。首先體現(xiàn)在出席領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)多、級(jí)別高，因此，相應(yīng)的材料準(zhǔn)備就更復(fù)雜，流程控制也必須十分精密；其次是合作團(tuán)隊(duì)多、參會(huì)人流大，因此開(kāi)幕式的實(shí)施不但需要協(xié)調(diào)各方面的人員、還要有高度的全局觀、多角度全方位的統(tǒng)籌考慮。在部門全員的通力配合下，在幾天幾夜的全力奮戰(zhàn)下，開(kāi)幕式取得了非常圓滿的效果，各崗位人員各司其職、協(xié)同配合；整個(gè)流程有條不紊、依序進(jìn)行；出席領(lǐng)導(dǎo)踏興而來(lái)，高度評(píng)價(jià)。再一次證明了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。
四、取得了 “201x西部酒業(yè)博覽會(huì)”相關(guān)批文，成為該博覽會(huì)承辦方，并得到云南省商務(wù)
廳活動(dòng)專項(xiàng)資金支持。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，由我們部門策劃的“西部酒文化節(jié)暨酒業(yè)高峰論壇”幾經(jīng)修改，得到了云南省商務(wù)廳的認(rèn)可，通過(guò)多次會(huì)議磋商，決定將此次活動(dòng)納入由省商務(wù)廳和昆明市政府共同主辦的“201x西部酒業(yè)博覽會(huì)”，作為博覽會(huì)的一個(gè)重要呈現(xiàn)環(huán)節(jié)和亮點(diǎn)活動(dòng)。為此，商務(wù)廳除了給予文件批復(fù)外，還專門撥款作為活動(dòng)啟動(dòng)資金，并整合了很多相關(guān)資源以確保活動(dòng)的圓滿執(zhí)行。這就為我們部門明年的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，總結(jié)如下：
一、完善了部門管理制度，從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒(méi)有規(guī)矩，就不成方圓，策劃部自組建以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各種規(guī)章制度，針對(duì)部門工作計(jì)劃性和突發(fā)性兼具的特點(diǎn)，制定和完善了外出管理制度、日工作匯報(bào)制度、頭腦風(fēng)暴制度和意見(jiàn)及建議匯總制度等，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了團(tuán)隊(duì)人員行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性。
二、建立了部門的職能和工作框架，確保每個(gè)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，各司其職。
我認(rèn)為，一個(gè)部門的工作也可以遵循“短板效應(yīng)”，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并不意味著每個(gè)人在每個(gè)方面都十分優(yōu)秀，而是每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都可以充分發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的特質(zhì)。通過(guò)一段時(shí)間的了解和磨合，根據(jù)每個(gè)人不同的性格特點(diǎn)、愛(ài)好專長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，為各個(gè)人制定適合的崗位職責(zé)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，像一個(gè)手掌的五個(gè)手指，一旦握成一個(gè)拳頭，就變得有力而和諧。
三、形成了良好的團(tuán)隊(duì)文化和工作氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)工作積極性和工作效率。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題：
一、缺乏謀劃性
由于團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入時(shí)間不一，各成員在思想認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)略規(guī)劃方面不能很快達(dá)成一致。因此，在今年策劃的一些活動(dòng)中，沒(méi)有做充分的論證和謀劃，匆忙上馬，使得有些活動(dòng)未能實(shí)施，有些雖實(shí)施了但效果未能達(dá)到最佳。經(jīng)過(guò)了團(tuán)隊(duì)的磨合和整合，在明年的活動(dòng)開(kāi)展中，我們一定注意做好準(zhǔn)備工作，“磨刀不誤砍柴工”，以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
二、不能著眼于大處
參與“中國(guó)（西南）國(guó)際汽車博覽會(huì)”給我們最寶貴的經(jīng)驗(yàn)就是：質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于數(shù)量。在團(tuán)隊(duì)剛剛組建的這一年來(lái)，雖然策劃組織了一些活動(dòng)，但由于各方面的原因，活動(dòng)的規(guī)模和影響力都還有待提高，由此帶來(lái)的后果就是，花了時(shí)間和精力，但取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)。因此，在策劃初期，如果把活動(dòng)的著眼點(diǎn)放得更高更大，在同樣的人力條件下，把一個(gè)活動(dòng)做到極致，時(shí)間和精力成本增加不多，最終效益卻可以幾倍甚至十幾倍的增長(zhǎng)。
三、細(xì)節(jié)處還需加強(qiáng)
細(xì)節(jié)決定成敗，千里之堤毀于蟻穴，都說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性。因?yàn)椴邉澆康墓ぷ鞯奶厥庑裕?jīng)常會(huì)碰到臨時(shí)性的緊急任務(wù)，因此在實(shí)際操作中，就會(huì)出現(xiàn)因時(shí)間緊而忽略細(xì)節(jié)的情況。但策劃部的工作又恰恰需要在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)精彩，因此明年我們會(huì)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)每個(gè)成員對(duì)細(xì)節(jié)重要性的高度認(rèn)識(shí)，并培養(yǎng)大家注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
�。ㄈ⿲�(duì)明年的展望及要求：
一、結(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在“教博會(huì)”和“酒博會(huì)”已打下良好基礎(chǔ)的前提下，提早籌劃，將這兩個(gè)大型活動(dòng)辦好、辦精，辦出品牌效應(yīng)，使明年成為成果紛呈的一年。
具體為：“201x西部教育博覽會(huì)”在明年1月確定場(chǎng)地，并進(jìn)入手續(xù)審批階段，預(yù)留充分的時(shí)間進(jìn)行招商工作；通過(guò)昆明、玉溪、曲靖、個(gè)舊四站巡展，爭(zhēng)取產(chǎn)值較今年擴(kuò)大一倍；依托今年與各名牌高校招生辦建立的良好關(guān)系，通過(guò)與各重點(diǎn)中學(xué)的聯(lián)合，使參加人數(shù)大幅度增加，以確立本次活動(dòng)不可替代的品牌地位。提前對(duì)“201x西部酒業(yè)高峰論壇”進(jìn)行招商蓄水，以時(shí)間換效益；在“教博會(huì)”準(zhǔn)備同期，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研細(xì)化執(zhí)行方案，壓縮成本，設(shè)計(jì)更有吸引力的贏利點(diǎn)，在已有支持資金確保基本成本的前提下，擴(kuò)大活動(dòng)可能的利潤(rùn)率；提前準(zhǔn)備宣傳方案，通過(guò)媒體臵換等方式，確保宣傳呈現(xiàn)的專業(yè)度和精準(zhǔn)度，以確立和商務(wù)廳的長(zhǎng)期合作。
二、根據(jù)今年工作中與各政府部門的關(guān)系積累，積極籌備如“云南圖書(shū)文化展”、“禁毒專題展”、“云南最美旅游小鎮(zhèn)展”等立意高、形象好的活動(dòng)，充分發(fā)揮云南日?qǐng)?bào)與各黨政機(jī)關(guān)關(guān)系緊密的優(yōu)勢(shì)。
三、學(xué)而時(shí)習(xí)之，不斷提高
在20xx年的一年工作中，不斷提高部門人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)部門、報(bào)社保持一致，做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，以及中央、省和市的各項(xiàng)中心工作，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面，時(shí)刻關(guān)注世界和中國(guó)傳媒界的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐邊提高，從而全面提高整個(gè)部門的業(yè)務(wù)能力。
四、注重工作計(jì)劃性
努力增強(qiáng)部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部們?cè)诿總�(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在安排工作時(shí)，要緊緊圍繞集團(tuán)的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到思路不亂、陣腳不亂。
六、注重質(zhì)量，講求實(shí)效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹集團(tuán)的決策和部署，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
七、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
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