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      1. 公司上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-03 09:08:07 工作總結(jié)范文 我要投稿

        精選公司上半年工作總結(jié)范文

          20**年是城市綜合管理體制實(shí)施的第一年。公司在市城市綜合管理局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障城市供水為主線,以建設(shè)六安中等城市為契機(jī),加強(qiáng)供水管理,做好供水服務(wù),超額完成上半年的工作計(jì)劃,F(xiàn)將20**年上半年工作情況匯報(bào)如下:

        精選公司上半年工作總結(jié)范文

          一、超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為全年工作打下良好基礎(chǔ)

          按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,通過供水分公司上下一致努力,供水營(yíng)銷工作保持著良好發(fā)展的勢(shì)頭。上半年完成售水量923萬噸,比計(jì)劃指標(biāo)增124萬噸,比去年同期超39萬噸,完成全年計(jì)劃的53.3%。完成水費(fèi)收入1457萬元,比計(jì)劃指標(biāo)增1X1萬元,比去年同期超309萬元,較去年同期增長(zhǎng)26.97%。工程公司主要完成了平橋路、淠望路等處合計(jì)1960米供水主管道的安裝工程,完成投資1798萬元。

          、加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)

          安全供水,是公司各項(xiàng)工作的根本所在。按照年初工作計(jì)劃,在供水高峰來臨之前,對(duì)二水廠濾池進(jìn)行技術(shù)改造,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備機(jī)泵的全面檢修,確保設(shè)備狀態(tài)完好。進(jìn)入夏季,部分時(shí)段超負(fù)荷運(yùn)行,挖潛增壓,確保高峰供水,保證了水壓水質(zhì)。水質(zhì)綜合合格率96%,壓力合格率95%,較好地保障了城區(qū)供水。

          為全面貫徹實(shí)施《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,公司中心化驗(yàn)室積極參與中國(guó)水協(xié)組織的全國(guó)供水行業(yè)水質(zhì)達(dá)標(biāo)工作,目前1X6項(xiàng)的委托檢測(cè)工作已經(jīng)完成,經(jīng)國(guó)家城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)合肥監(jiān)測(cè)站檢測(cè),我司的出廠水水質(zhì)完全符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

          三、積極進(jìn)取,加快一水廠重建步伐

          隨著城市建設(shè)面積不斷擴(kuò)大,二水廠已是超負(fù)荷運(yùn)行。為保障城市供水安全,提高城市供水可靠性,重建一水廠已迫在眉睫。已完成《XX市城市給水工程規(guī)劃》(201X-2030)報(bào)批工作,給水規(guī)劃對(duì)城市給水的規(guī)模、水源、水廠的規(guī)模與廠址、加壓站、管網(wǎng)布局等重大問題進(jìn)行了研究和論證。20**年,公司成立專門機(jī)構(gòu),多方面探索融資渠道,已完成一水廠環(huán)評(píng),積極與中南設(shè)計(jì)院磋商,編制可行性研究報(bào)告,為一水廠早日施工奠定基礎(chǔ)。

          目前,就一水廠建設(shè)項(xiàng)目已與城投公司多次洽談,并初步達(dá)成合作意向,爭(zhēng)取早日開工。

          四、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),打造八項(xiàng)服務(wù)品牌

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)意見精神,結(jié)合公司工作實(shí)際,通過打造八項(xiàng)服務(wù)品牌活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)各部門樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

          1、二月份,公司召開了第六屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議,表彰201X年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,會(huì)議聽取廣大職工代表的意見和建議,總結(jié)20**年的工作,確定20**年公司主要工作目標(biāo),布置各部門工作任務(wù),為加快公司發(fā)展,提升公司社會(huì)影響力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          2、管線搶修部門做到“快速反應(yīng),立即行動(dòng)”,以最快搶修速度恢復(fù)正常供水。供水熱線3332211全天候24小時(shí)認(rèn)真接聽和記錄用戶電話,及時(shí)快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時(shí)傳送。上半年,客戶服務(wù)中心接聽電話1X438次,受理業(yè)務(wù)2876次,家政服務(wù)隊(duì)為居民解決用水困難1374次,完成搶修1494次,沒有一例全市大面積停水。用為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌活動(dòng)的理念。

          3、加強(qiáng)宣傳力度,提升企業(yè)形象。利用政府網(wǎng)站、《安徽城鎮(zhèn)供水》雜志、宣傳欄等媒體形式,積極投稿,大力宣傳公司文明創(chuàng)建新舉措,讓廣大市民多方位多角度了解自來水公司的信息和動(dòng)態(tài)。五月份,在市文明辦的監(jiān)督指導(dǎo)下,公司積極參與網(wǎng)絡(luò)文明志愿?jìng)鞑スぷ,開通了文明網(wǎng)、新華網(wǎng)等網(wǎng)站的博客和微博,弘揚(yáng)正氣,傳播文明,以新的載體形式展示公司新形象。

          4、積極開展樹立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模范典型”活動(dòng),通過他們甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層一線供水人的風(fēng)采。

          五、進(jìn)一步拓展供水市場(chǎng),加快城市供水發(fā)展

          到2030年我市城區(qū)面積將達(dá)到120平方公里,同時(shí)還有三十鋪以東正在興建六安新城,規(guī)劃36平方公里,這是我司供水服務(wù)新的發(fā)展市場(chǎng)。公司抓住機(jī)遇,投入600萬元,與集中區(qū)管委會(huì)、XX市交通公路實(shí)業(yè)有限公司合資興建水廠,注冊(cè)成立六安新城水務(wù)有限公司。XX區(qū)水廠的興建,擴(kuò)大了我司供水市場(chǎng),也為新區(qū)的發(fā)展盡六安供水人應(yīng)盡的責(zé)任。

          為進(jìn)一步擴(kuò)大供水市場(chǎng),采用區(qū)域化供水模式,向南山鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn)兩個(gè)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,提供技術(shù)服務(wù)。扶持南山鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn)早日興建清水庫,進(jìn)行二次消毒,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。供水分公司積極與XX區(qū)水利局洽談,采用區(qū)域化供水模式,向西南十里橋、汪家行等區(qū)域供水。公司籌措部分資金500萬元,結(jié)合城市重點(diǎn)工程建設(shè)及城市供水專業(yè)規(guī)劃,力爭(zhēng)城市建設(shè)到哪里,我們的輸水管網(wǎng)鋪到哪里。

          六、安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

          今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。年初公司與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。定期安全生產(chǎn)檢查,檢查中做到制度化、規(guī)范化,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。

          上半年,公司組織開展了液氯泄漏現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演習(xí)、消防安全講座等活動(dòng),提高了運(yùn)行人員對(duì)事故的應(yīng)變和處置及自身防護(hù)能力,確保設(shè)備和人身安全。有效開展安全生產(chǎn)宣教工作,在公司重要部門懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語、宣傳條幅,利用宣傳欄張貼宣教掛圖,廠區(qū)張貼安全標(biāo)語,設(shè)置安全警示標(biāo)志。組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

          七、紀(jì)念建黨90周年,積極開展慶;顒(dòng)

          為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年,謳歌中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大實(shí)踐,我公司積極參加市里組織的唱紅歌比賽和龍舟賽等一系列活動(dòng),并在紅歌比賽中取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。公司各黨支部、團(tuán)支部帶領(lǐng)黨員、團(tuán)員們開展了一系列活動(dòng),參觀大別山革命紀(jì)念館,獨(dú)山紅色愛國(guó)主義基地和九處遺址,六霍起義紀(jì)念塔等,重溫入黨、入團(tuán)誓詞,緬懷革命先烈,傳承革命精神!捌咭弧鼻跋,公司黨委領(lǐng)導(dǎo),對(duì)離休老黨員進(jìn)行了慰問,并發(fā)放慰問金,為他們送去黨的溫暖;按照局黨委的工作部署,評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在7月1日黨課報(bào)告會(huì)上進(jìn)行了表彰;組織黨員、干部聽取了局黨委劉斌副局長(zhǎng)上的一堂生動(dòng)的黨課。

          八、建立勞動(dòng)紀(jì)律巡查制度,整頓工作作風(fēng)

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司的各項(xiàng)制度的管理,整頓工作作風(fēng),提高辦事效率,使公司的各項(xiàng)工作順利開展,針對(duì)目前公司各部門在勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題,實(shí)行了新的考勤方式。公司勞動(dòng)紀(jì)律巡查組近期對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及其他方面的工作進(jìn)行了多次巡查和暗訪,針對(duì)存在的問題,對(duì)個(gè)別部門提出整改意見。各部門負(fù)責(zé)人及員工要對(duì)號(hào)入座,立即整改。公司要求各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行崗位職責(zé),帶頭遵守公司的各項(xiàng)管理制度,對(duì)本部門的人和事要親自抓,親自管,不能放松。全體員工要自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度,做一名好員工。

          20**年以來,武邑移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導(dǎo)下,把樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)建文明企業(yè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極推進(jìn)精細(xì)化管理、注重提升企業(yè)軟實(shí)力、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)三大任務(wù)的全面建設(shè),全面助力XX縣經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)建設(shè)跨越發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越,結(jié)合社會(huì)各界的支持和全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使企業(yè)走上了高效發(fā)展的路線,業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升,使我縣的移動(dòng)通信工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;分公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭,切實(shí)助力武邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,現(xiàn)將分公司20**年上半年各項(xiàng)具體工作做如下匯報(bào):

          一、繼續(xù)深入解放思想,明確方向,深刻理解三大核心發(fā)展策略的內(nèi)容,分公司綜合管理水平逐漸提升

          20**年,根據(jù)縣委深入開展解放思想大討論活動(dòng)的指示精神,結(jié)合分公司在07年解放思想大討論活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),號(hào)召員工更深入的開展學(xué)習(xí),讓解放思想的春風(fēng),帶動(dòng)武邑分公司各項(xiàng)工作在和諧環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;還更新和出臺(tái)了一系列管理辦法,如:《安全管理辦法》、《獎(jiǎng)金考核辦法》、《武邑移動(dòng)公司綜合樓安全管理規(guī)定》、《倉庫出入庫管理辦法》、《培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》、《武邑火災(zāi)隱患普查整理工作方案》、《勞動(dòng)管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理考核辦法》、《區(qū)域經(jīng)理安全管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)懲細(xì)則》等,通過各種措施的實(shí)施落實(shí),在各方面取得了明顯的效果,全員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,綜合管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作,構(gòu)建綠色通信平臺(tái)

          20**年分公司為不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,進(jìn)一步加快基站建設(shè)步伐,按照省、市公司的14.1期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,分公司08年新建基站3個(gè),分別是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站,從而使武邑通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到更顯著提升,為武邑農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更廣泛的信息平臺(tái),為對(duì)外招商引資提供更優(yōu)良的通信環(huán)境,為武邑保持強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          三、加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃管理,打造高品質(zhì)服務(wù)環(huán)境

          20**年,武邑移動(dòng)分公司珍惜過去取得的成績(jī),在原有基礎(chǔ)上更加努力,不驕不躁,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展工作,以務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作態(tài)度,抓住機(jī)遇、強(qiáng)力發(fā)展、努力創(chuàng)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,努力完成市公司下達(dá)的放號(hào)任務(wù),完成數(shù)與去年相比增長(zhǎng)20%;努力完成收入任務(wù),完成數(shù)與去年上半年相比增長(zhǎng)21%。

          分公司在緊抓市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)面向社會(huì)公開八項(xiàng)服務(wù)承諾,加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,不斷提升員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),為客戶提供更好的消費(fèi)環(huán)境,力求將八項(xiàng)服務(wù)承諾全面落實(shí)推廣,為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          四、積極參與社會(huì)活動(dòng),展現(xiàn)企業(yè)文化風(fēng)采,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

          20**年,武邑分公司繼續(xù)積極參與社會(huì)活動(dòng),為社會(huì)提供一流的通信服務(wù)的同時(shí),努力完成市公司XX縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,積極配合武邑經(jīng)濟(jì)建設(shè),做好服務(wù)支撐,為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

          分公司與工商局聯(lián)合舉辦了20**年“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng),唱響消費(fèi)與責(zé)任和諧主旋律,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),挑選業(yè)務(wù)精英組成客戶服務(wù)小分隊(duì),當(dāng)場(chǎng)為客戶解決業(yè)務(wù)疑難問題200余例,服務(wù)客戶600余人次,得到了廣大群眾和相關(guān)部門的一致贊譽(yù)。

          5月12日四川汶川地區(qū)遭受百年不遇的地震災(zāi)害,一方有難,八方支援,武邑分公司按照市公司相關(guān)文件精神,開展了“我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”愛心捐款活動(dòng),楊立華經(jīng)理帶頭進(jìn)行了捐贈(zèng),各部室主任及廣大員工紛紛慷慨解囊。本次活動(dòng)參與員工有45人,共收到愛心捐款1280元,并由專人負(fù)責(zé)送往XX縣民政局賑災(zāi)捐助辦公室。另外,分公司響應(yīng)中組部號(hào)召,積極組織公司8名黨員交納特殊黨費(fèi)51X元,并向婦聯(lián)交納孤殘兒童救助金200元整,充分體現(xiàn)我公司心系災(zāi)區(qū)群眾,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,以人民群眾利益至上的企業(yè)發(fā)展理念。

          悲情汶川,舉國(guó)至哀,19日下午,為表達(dá)對(duì)四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,武邑分公司積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院號(hào)召組織舉行哀悼?jī)x式,分公司對(duì)悼念活動(dòng)各項(xiàng)具體工作提前進(jìn)行安排,提前做好準(zhǔn)備工作。14時(shí)28分,楊立華經(jīng)理攜三部室主任及部分員工列隊(duì)面向國(guó)旗,表情肅穆,為在汶川地震中的遇難者默哀,公司所有車輛鳴笛三分鐘,儀式后發(fā)表講話:地震災(zāi)難給四川乃至全國(guó)人民帶來了巨大的痛苦,作為移動(dòng)員工,我們要繼續(xù)秉承企業(yè)“臻于至善正德厚生”的精神品質(zhì),積極面對(duì)工作,善待他人,珍惜生命,用自己的堅(jiān)強(qiáng)與勇氣,以百倍努力和沖天的干勁,為確保通信暢通,支持災(zāi)區(qū)早日重建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          五、高度重視,強(qiáng)調(diào)落實(shí),勝利完成奧運(yùn)安保任務(wù)

          20**年,確保完成好奧運(yùn)期間的通信安全保障任務(wù),分公司以市公司奧運(yùn)通信安全保障工作預(yù)案為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同、快速反應(yīng)、常抓不懈、保障有力”的預(yù)防理念,充分利用現(xiàn)有資源做好奧運(yùn)安保工作,將奧運(yùn)安保當(dāng)作一項(xiàng)黨和人民賦予的政治任務(wù),切實(shí)納入分公司的工作提綱,由楊立華經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)成立 “保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)把市公司各項(xiàng)安保工作安排落實(shí)到位。

         、、加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保安全生產(chǎn)。

          分公司領(lǐng)導(dǎo)小組共計(jì)召開安全工作會(huì)議20余次,結(jié)合實(shí)際情況制定了《奧運(yùn)及防汛安全通信保障工作預(yù)案》,領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行值班帶班制度,加強(qiáng)各部門的預(yù)案演練,加強(qiáng)員工防火、防盜等安全意識(shí),號(hào)召員工切實(shí)提高安全防范意識(shí),將奧運(yùn)安保工作落實(shí)到工作中的細(xì)節(jié)部位。分公司抽調(diào)專門人員成立督導(dǎo)小組,積極開展安全巡查,確保各區(qū)域安全,奧運(yùn)期間累計(jì)開展不定期安全巡查1X0余次;進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳巡視,要求營(yíng)業(yè)員要時(shí)刻提高警惕性,堅(jiān)持20分鐘一次巡查,還制定了《安全巡查規(guī)定》等規(guī)章制度,明確獎(jiǎng)懲制度;細(xì)化門衛(wèi)接待制度,同時(shí)增加巡邏頻次,加強(qiáng)夜間巡邏,樓門實(shí)行刷卡進(jìn)入,員工統(tǒng)一佩戴上崗證,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)提高安全防范意識(shí),做到一旦有突發(fā)事件,早發(fā)現(xiàn),早報(bào)警,早處理;一系列行之有效的措施促使分公司奧運(yùn)安保各項(xiàng)工作任務(wù)的落地執(zhí)行,確保了在奧運(yùn)期間分公司各項(xiàng)工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利開展。

          印刷行業(yè)民主管理今年以來,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題,以“安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行業(yè)干部職工,迎難而上,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),強(qiáng)“三基”、除“四害”,努力向“精細(xì)化管理”要效益。通過深入開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),深化精細(xì)管理,著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),細(xì)訂措施,努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,為行業(yè)“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

         。ㄒ唬、認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等系列活動(dòng), 強(qiáng)化職工安全教育,提高職工安全意識(shí)和搞好安全生產(chǎn)技能,落實(shí)安全責(zé)任制,確保裝置安全環(huán)保運(yùn)行。

          以強(qiáng)化職工安全教育,提高職工安全意識(shí)為主要內(nèi)容,結(jié)合活動(dòng)“我要安全”的安全主題教育活動(dòng)、開展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現(xiàn)場(chǎng)違章隱患;車間下發(fā)隱患排查記錄本,由發(fā)現(xiàn)隱患者填寫上報(bào)車間確認(rèn)后,車間每月評(píng)出等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在行業(yè)范圍內(nèi),圍繞主題開展各項(xiàng)工作。結(jié)合提合理化系統(tǒng)進(jìn)行查身邊安全隱患活動(dòng);組織多樣化班組安全活動(dòng);開展每月評(píng)選優(yōu)秀安全活動(dòng)班組活動(dòng),共評(píng)出優(yōu)秀班組6班次、學(xué)習(xí)優(yōu)秀組織者等人車間分別給予了獎(jiǎng)勵(lì);做好隱患項(xiàng)目整改的各項(xiàng)工作落實(shí)工作,每月匯總上報(bào)車間排查情況表,并編制形成車間當(dāng)月“1X項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學(xué)習(xí),從而得到重點(diǎn)防范。做好行業(yè)危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境識(shí)別工作,結(jié)合班組評(píng)估出的項(xiàng)目,行業(yè)評(píng)估小組還組織了固定在車間施工作業(yè)的保運(yùn)人員,請(qǐng)他們對(duì)相互間的作業(yè)過程、配合及相關(guān)單位案例進(jìn)行評(píng)估,從而確保評(píng)估的真實(shí)有效。

          二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,確!鞍病⒎(wěn)、優(yōu)”生產(chǎn),促進(jìn)車間安全達(dá)標(biāo)。安全管理工作的重點(diǎn)放在包裝生產(chǎn)中人員的安全意識(shí)教育及監(jiān)督管理工作,結(jié)合裝置設(shè)備老化嚴(yán)重狀況,重點(diǎn)抓好了班組日常和車間的每周安全檢查,班長(zhǎng)對(duì)本班組安全負(fù)全權(quán),嚴(yán)格督促崗位執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)了各崗位的操作紀(jì)律和巡回檢查,落實(shí)工藝制度,加大了對(duì)安全操作和叉車與包裝人員的配合重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,并對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管措施落實(shí)到車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,做到有巡檢、有措施、有落實(shí)。做好改擴(kuò)建的各項(xiàng)安全措施落實(shí)防范工作;車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)辦公為主,制定有效的措施:施工作業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的安全教育、監(jiān)護(hù)人員以班長(zhǎng)及崗位人員為主,班組監(jiān)護(hù)人實(shí)行交接班制,并有交接班記錄和口頭交接,交接作業(yè)內(nèi)容交接消防防范措施交接監(jiān)護(hù)等,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化情況重點(diǎn)交接,確保了施工安全。

          (二)、強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理

          1、強(qiáng)化了包裝生產(chǎn)過程的管理工作,進(jìn)一步完善了車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了考核制度,檢查結(jié)果及時(shí)在網(wǎng)上公開,真正做到了考核公平、公開,獎(jiǎng)罰透明。

          2、堅(jiān)持做好計(jì)量管理工作。

          1)加強(qiáng)成型裝置包裝崗位人員的培訓(xùn)工作,提高包裝崗位人員操作水平。

          2)完善操作參數(shù),提高成型機(jī)造粒效果,減少定量包裝誤差率。

          3)為了更好地做好產(chǎn)品包裝計(jì)量工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品包裝計(jì)量準(zhǔn)確性,提高煉油分部產(chǎn)品聲譽(yù),確保用戶利益和減少損失,提高客戶滿意度,在產(chǎn)品定量包裝過程中,每班至少用臺(tái)秤對(duì)定量包裝秤進(jìn)行期間核查兩次。

          4)將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),提高職工的積極性;

          5)對(duì)車間職工進(jìn)行包裝質(zhì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺遵守,實(shí)現(xiàn)自主管理。

          3堅(jiān)持做好節(jié)能降耗工作。根據(jù)分部的要求,認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,掌握好包裝生產(chǎn)過程中的用水、電使用情況,為了做好節(jié)約每一滴水、一度電工作。做好包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理工作,做到正確使用計(jì)量器具,按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)。

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