下鄉(xiāng)工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
市委召開動(dòng)員會后，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。辦公室下設(shè)綜合、督導(dǎo)、宣傳、秘書四個(gè)工作小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織與協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時(shí)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并明確了工作聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)交流溝通，確保了與市縣鄉(xiāng)三級配合協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效�？h政府及時(shí)撥付了6.5萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為活動(dòng)開展提供了有力的物質(zhì)保障�？h委多次召開常委會聽取匯報(bào)，研究措施�？h委書記王彤宇經(jīng)常聽取工作情況匯報(bào)，并對如何抓好落實(shí)做出重要指示。
二是認(rèn)真制定工作方案�？h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開各種層次的會議，根據(jù)市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)有關(guān)文件要求，結(jié)合縣委“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)《實(shí)施意見》，圍繞如何選派干部、選什么樣的干部，干部下去抓什么、怎么抓的問題，廣泛征求意見。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了干部下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案。
三是超前排查摸底。市、縣、鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)前，縣委組織部就對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位進(jìn)行了摸底調(diào)查，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)等70個(gè)工作點(diǎn)的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發(fā)到每個(gè)工作組，為他們盡快熟悉情況、進(jìn)入角色提供了第一手參考資料。
四是認(rèn)真做好后勤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)企事業(yè)單位統(tǒng)一為下鄉(xiāng)干部購置了床鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實(shí)了生活補(bǔ)助，解除了后顧之憂;各派出單位充分發(fā)揮“后盾”作用，創(chuàng)造條件，支持派出干部脫崗下鄉(xiāng)，并積極落實(shí)了有關(guān)生活補(bǔ)貼及必要的工作經(jīng)費(fèi)，使下鄉(xiāng)干部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“干部駐點(diǎn)抓，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局。
五是認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月16日，縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動(dòng)辦公室全體成員共86人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了市縣文件精神，重申了工作紀(jì)律，指出了工作方法，明確了任務(wù)目標(biāo)，使工作組和有關(guān)人員掌握了重點(diǎn)，學(xué)會了方法，促使下鄉(xiāng)工作迅速啟動(dòng)。會上，重點(diǎn)對下鄉(xiāng)干部提出了具體要求，要求他們在下鄉(xiāng)工作期間，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，努力當(dāng)好“四大員”，即當(dāng)好宣傳員、指導(dǎo)員、好信息員、組織員。
(二)采取有力措施，扎實(shí)有序開展
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，11名縣委常委和其他14名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，全部建立了聯(lián)系點(diǎn)，每周至少到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作2次。活動(dòng)期間，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部共深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作171人次。
二是建立健全工作機(jī)制。縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將市、縣、鄉(xiāng)三級工作組成員名單、分組情況和聯(lián)系方式等基本信息裝訂成《定陶縣萬名干部下鄉(xiāng)活動(dòng)駐村干部名冊》，同時(shí)，在市委制定的有關(guān)制度基礎(chǔ)上，完善制定了《下鄉(xiāng)干部“十要”》、《下鄉(xiāng)干部“十不準(zhǔn)”》、考勤請銷假制度、排查解決問題日報(bào)制和《下鄉(xiāng)干部管理辦法與工作守則》等，并將有關(guān)制度統(tǒng)一編進(jìn)《駐村干部名冊》，發(fā)至每位駐村干部，使駐村干部工作有方向，奮斗有目標(biāo)，操作有規(guī)程，行為有準(zhǔn)則。另外，將包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)等70個(gè)工作點(diǎn)的基本情況、存在問題、解決措施等，以表格形式建立了檔案，分別發(fā)放到印發(fā)到每個(gè)工作組中，為他們盡快熟悉情況，進(jìn)入角色提供了第一手的參考資料。駐孟海鎮(zhèn)、冉固鎮(zhèn)等工作組還將相關(guān)制度制作成噴繪展板，張貼上墻。
三是迅速上崗到位。縣派各工作組都提前與所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通，且有90%的工作組實(shí)地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了聯(lián)系銜接。4月17日9點(diǎn)前，縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由3名副主任帶隊(duì)，巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)市縣工作組與鄉(xiāng)村對接工作。同時(shí)，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也都同時(shí)到達(dá)所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并參加了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關(guān)情況，順利完成了對接。截至17日上午10時(shí)，市縣鄉(xiāng)三-級276名下鄉(xiāng)干部，分別派駐到4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60個(gè)村和6個(gè)國有企事業(yè)單位，全部到崗到位。
四是豐富活動(dòng)載體�；顒�(dòng)期間，組織下鄉(xiāng)干部開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次群眾代表會，宣講一次十七大精神，至少辦一件實(shí)事，組織一次技能培訓(xùn)�？h委組織部統(tǒng)一為每個(gè)下鄉(xiāng)干部印發(fā)了“四簿”，即下鄉(xiāng)干部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《群眾上訪登記簿》、《學(xué)習(xí)記錄簿》，在下鄉(xiāng)干部中大興以“摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題、促和-諧”為主題的“民情日記”活動(dòng)，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民-意、反映工作�？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并將“四簿”記錄使用情況，作為干部下鄉(xiāng)工作檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容之一。杜堂鄉(xiāng)根據(jù)排查梳理出的突出問題，針對村村之間、戶戶之間發(fā)展不平衡的實(shí)際，在全鄉(xiāng)干部中開展了以為群眾辦實(shí)事、辦好事為主題的“進(jìn)百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了各類矛盾問題的及時(shí)有效解決，維護(hù)了社會穩(wěn)定;馬集鎮(zhèn)結(jié)合干部下鄉(xiāng)活動(dòng)，及時(shí)在全鎮(zhèn)開展了“百名干部下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)、百戶典型示范帶動(dòng)”活動(dòng)，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
五是深入排查調(diào)研。各工作組下鄉(xiāng)入村后，通過召開會議，走訪座談，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入調(diào)研摸排。在此基礎(chǔ)上，制定了針對性較強(qiáng)的《工作方案》，并與村“兩委”共同研究了具體措施，使駐村工作有了明確的目標(biāo)和方向�？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一印制了《排查解決問題情況進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》，落實(shí)解決時(shí)限和責(zé)任人。駐孟海鎮(zhèn)工作組印制了《對村級班子的意見建議》和《農(nóng)村矛盾糾紛排查》2份調(diào)查問卷共360余份，廣泛征求群眾意見建議，增強(qiáng)了工作的針對性。各工作組在初步排查梳理問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室印發(fā)的《八項(xiàng)工作要點(diǎn)》，及時(shí)開展了排查問題“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)查看走訪座談是否全面，調(diào)查范圍是否廣泛，調(diào)查研究是否深入，了解情況是否真實(shí);排查問題是否細(xì)致，歸納分類是否準(zhǔn)確，對所排查梳理出的問題是否及時(shí)登記造冊、建立臺帳，是否及時(shí)制定了有針對性的整改方案等等。并明確要求繼續(xù)深入排查梳理存在問題，做到問題排查干凈、徹底，不留死角。據(jù)統(tǒng)計(jì)，干部下鄉(xiāng)期間，累計(jì)深入基層調(diào)研290人次，走訪干部群眾18561人次，召開各類座談會688場次，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位三個(gè)方面，共排查梳理出15類461個(gè)突出問題。針對這些問題制定出了工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，為解決處理問題提供了有效保障。
六是集中解決問題。在各工作組認(rèn)真自查提交申請的基礎(chǔ)上，縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)組織了轉(zhuǎn)段驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究解決。各工作組堅(jiān)持把解決問題貫徹始終，集中精力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。駐仿山鄉(xiāng)工作組為全鄉(xiāng)計(jì)生專職主任舉辦了一期專題培訓(xùn)班，并開挖農(nóng)田溝渠1200多米，新建生產(chǎn)橋3座，為災(zāi)區(qū)捐款1900余元;對排查的問題實(shí)行倒排工期和日報(bào)制度，每個(gè)工作組每天解決什么問題，怎樣解決，由誰解決，都進(jìn)行了細(xì)化分解，落實(shí)到天，責(zé)任到人;駐該鄉(xiāng)喬樓工作組籌資4萬多元為村小學(xué)維修了校舍。駐黃店鎮(zhèn)袁樓村工作組先后幫助群眾開挖溝渠2600多米，埋設(shè)過路管道300米，為貧困群眾捐款4000余元，協(xié)調(diào)救助金1300元及殘疾人專用輪椅一輛，調(diào)解宅基地糾紛1起;駐冉固鎮(zhèn)工作組為所包村資助修橋款4000元，組織醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)入戶查體50多人次，初步解決了1起多年越級上訪案件，使其息訪罷訴;駐孟海鎮(zhèn)工作組實(shí)行“聯(lián)系卡”制度，將下鄉(xiāng)干部的姓名、聯(lián)系電話、工作單位，打印成“聯(lián)系卡”發(fā)放給群眾，建立了干部下鄉(xiāng)的長效機(jī)制。同時(shí)，該工作組為16戶殘疾群眾捐贈(zèng)席夢思床10張、棉被20床、輪椅3輛;組織10名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，對1萬余畝雜交楊豐產(chǎn)林進(jìn)行拉網(wǎng)式病蟲害檢查，對發(fā)生楊尺蠖的350畝豐產(chǎn)林進(jìn)行了防治。駐杜堂鄉(xiāng)工作組多方協(xié)調(diào)、籌措錢物，為鄉(xiāng)駐地修建了下水道，并安裝了路燈;駐該鄉(xiāng)張莊工作組舉辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班2期，發(fā)放高蛋白沖施肥40公斤、天達(dá)2116葉面肥1000余袋、技術(shù)明白紙1000余份;駐馬集鎮(zhèn)工作組協(xié)助維修水泥路230米，協(xié)調(diào)水利局新打機(jī)井6眼，救濟(jì)特困戶3個(gè)，調(diào)解宅基糾紛4起;駐陳集鎮(zhèn)前沙海工作組解決10戶宅基地糾紛，捐贈(zèng)價(jià)值5000元的健身器材;駐該鎮(zhèn)中沙海工作組捐贈(zèng)價(jià)值近2萬元的籃球架和乒乓球臺;駐該鎮(zhèn)保寧村工作組為殘疾群眾捐贈(zèng)輪椅8輛，資助貧困大學(xué)生2000元;駐半堤鄉(xiāng)工作組出資8000元幫助村里更換了排水管道;駐張灣鎮(zhèn)工作組為呂溝村架設(shè)高壓線路1500米，為秦莊村開挖排水溝500米，為村小學(xué)翻修校舍7間，幫助與貴州一鋁廠達(dá)成了生產(chǎn)鋁合金鏡框條協(xié)議。駐定陶鎮(zhèn)孫莊工作組為該村建立了勞務(wù)輸出組織，組建了物業(yè)公司。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣70個(gè)工作組，累計(jì)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班92期，播放科技電影32場次，發(fā)放科技書籍1800多冊，提供致富信息345條，走訪慰問困難戶499戶，資助貧困學(xué)生43人，硬化路面13680米，開挖溝渠15390米，為群眾辦實(shí)事好事439件，幫扶資金物資折款60余萬元。截至5月30 日，排查梳理出的461個(gè)問題，有373個(gè)得到有效解決，占總數(shù)的80.9%。
(三)注重宣傳推廣，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
干部下鄉(xiāng)活動(dòng)以來，充分運(yùn)用縣電視臺、《定陶采風(fēng)》報(bào)等媒體，開辟專欄專版，大力宣傳干部下鄉(xiāng)的相關(guān)情況，營造良好的輿-論氛圍。同時(shí)，通過各級《簡報(bào)》，大力宣傳駐村工作進(jìn)展情況和取得的成效�？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共編發(fā)《簡報(bào)》28期，市、縣電視臺播發(fā)動(dòng)態(tài)信息39條。為確�；顒�(dòng)實(shí)效，我們牢固樹立“抓重點(diǎn)、抓特色、出成果”的意識，加強(qiáng)督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，并以文件形式下發(fā)了《督導(dǎo)工作方案》。下鄉(xiāng)干部由縣委統(tǒng)一管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，具體日常管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)由9人組成的督導(dǎo)組，采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。先后共組織了8次大規(guī)模拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查。據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋和督導(dǎo)掌握的情況，全縣下派的工作組，都按照市縣要求，做到了吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有“走讀”現(xiàn)象。在市先后組織的13次檢查中，我縣未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)辦公室先后組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和工作組長等參加的座談會、調(diào)度會9次，促進(jìn)了面上工作平衡有序開展。
(四)認(rèn)真調(diào)查測評，走訪檢查驗(yàn)收
根據(jù)市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)和檢查驗(yàn)收培訓(xùn)會議要求，我們抽調(diào)33名業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的同志，組成每組由一名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)的11個(gè)檢查組，分赴全縣11處鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)企事業(yè)單位，對70個(gè)下鄉(xiāng)工作組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并明確了具體工作任務(wù)和職責(zé)要求。縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)對檢查組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把驗(yàn)收方案和有關(guān)評價(jià)表格印發(fā)到每一名成員，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，還設(shè)計(jì)印制了滿意度測評表和調(diào)查問卷共8000余份，增強(qiáng)了檢查驗(yàn)收工作的可操作性和準(zhǔn)確性。檢查組每到一處，都認(rèn)真聽取工作情況匯報(bào)，與下鄉(xiāng)干部和工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人深入交換意見，認(rèn)真查閱有關(guān)資料，對縣統(tǒng)一印發(fā)的“四簿”使用情況，認(rèn)真進(jìn)行了檢查調(diào)閱，并組織部分老黨員、老干部和群眾代表進(jìn)行座談，聽取他們對工作組開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)的反映和意見，發(fā)放調(diào)查問卷和滿意度測評表，全面了解工作組工作情況。同時(shí)，還通過個(gè)別走訪，進(jìn)行滿意度測評。在此基礎(chǔ)上，檢查組成員會商填寫綜合評價(jià)表，確�？陀^公正，真實(shí)準(zhǔn)確。檢查驗(yàn)收結(jié)束后，及時(shí)組織召開了各檢查驗(yàn)收組組長碰頭會，逐個(gè)匯報(bào)檢查驗(yàn)收情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真進(jìn)行梳理匯總。據(jù)統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)收過程中全縣共發(fā)放滿意度測評表和個(gè)別調(diào)查問卷7561份，收回7535份，群眾平均滿意率為96.7%，反映意見建議68條。綜合評價(jià)900分以上的工作組60個(gè)，占85.7%,最低的830分。期間，縣委常委、組織部長喬海順同志陪同市督導(dǎo)組巡回督導(dǎo)檢查，確保了檢查驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
二、工作成效
(一)有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。工作中，各工作組堅(jiān)持把解決問題貫穿始終，邊查邊改，邊整邊改，不貪大求多，不追求形式花樣，著力解決群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，化解了部分突出矛盾。活動(dòng)結(jié)束時(shí)，排查的461個(gè)問題中，有373個(gè)得到有效解決，77個(gè)因政策或客觀原因一時(shí)不能解決，并認(rèn)真向群眾進(jìn)行了說服解釋，其余11個(gè)問題，全部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)交職能部門逐步解決，同時(shí)明確了解決時(shí)限和責(zé)任人，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。
(二)培養(yǎng)鍛煉了一批干部。各工作組健全完善工作制度，加強(qiáng)對下鄉(xiāng)干部的管理。絕大多數(shù)下鄉(xiāng)干部都能做到顧全大局，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做到了吃住在鄉(xiāng)、工作在村。不計(jì)條件和待遇，風(fēng)里來、雨里去，聽民聲、查民怨、知民苦、解民難，白天深入調(diào)研，征求意見，晚上研究問題、分析問題、制定對策，全身心投入，涌現(xiàn)出一批對群眾有真情、為群眾辦實(shí)事的好典型。比如，駐冉固鎮(zhèn)工作組長何啟民、駐仿山鄉(xiāng)工作組長賈點(diǎn)玉、駐孟海鎮(zhèn)工作組長張同慶等同志，都嚴(yán)格按照縣委要求，自覺遵守各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理工作隊(duì)員，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，發(fā)揮了很好的表率作用。有的工作隊(duì)員自己掏腰包慰問困難群眾;有的家中親人生病，也無暇照顧探望;有的自己生病，打著吊瓶也不離崗。駐杜堂鄉(xiāng)工作組，在全鄉(xiāng)66個(gè)自然村設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺，把駐村工作人員的照片和電話號碼公開，方便了群眾聯(lián)系和監(jiān)督。
(三)密切了黨群干群關(guān)系。下鄉(xiāng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶著對人民群眾的深厚感情工作。換便裝，穿布鞋，深入到群眾當(dāng)中，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，耐心回答群眾提出的問題。自覺做到不擾民、不給基層添負(fù)擔(dān)，以實(shí)實(shí)在在的成效贏得群眾的支持和擁護(hù)。下鄉(xiāng)干部嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)為民的實(shí)際行動(dòng)，樹立了機(jī)關(guān)干部勤儉、自律、務(wù)實(shí)的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。
總體上講，我縣萬名干部下鄉(xiāng)活動(dòng)進(jìn)展順利，并取得了顯著成效，受到了廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。但也存在一些問題。一是有些工作組沒有涉及深層次問題;二是牽扯到鄉(xiāng)村和有關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的大量精力;三是下鄉(xiāng)干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和實(shí)用技術(shù)的較少;四是下鄉(xiāng)干部的作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等等。這些問題在下一批次的活動(dòng)中要認(rèn)真加以解決。
三、工作體會
(一)必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)涉及面廣，社會各界廣泛關(guān)注，群眾期望值高，能夠順利開展好這項(xiàng)工作，最重要的一點(diǎn)就是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對干部下鄉(xiāng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)。
(二)必須取得群眾信任。從一開始，就要圍繞解決問題這個(gè)中心開展工作，下鄉(xiāng)干部要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子為群眾辦事，取得群眾信任，才能排查出更多的問題、深層次的問題，才有可能解決問題，解決好了，群眾才能滿意，“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)才能取得實(shí)效。
(三)必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，紀(jì)律出戰(zhàn)斗力，紀(jì)律出效益。下鄉(xiāng)干部要時(shí)刻注意自己的言行，樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象，深入到群眾中去，要將好的作風(fēng)貫徹始終，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地工作。堅(jiān)持“參與不干預(yù)，到位不越位，指導(dǎo)不指揮，幫忙不添亂”。
(四)必須緊緊依靠群眾。這次活動(dòng)，說到底是直接與群眾打交道的過程。群眾是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，在很多問題上，群眾最有發(fā)言權(quán)。尤其是在解決各種問題的過程中，要圍繞階段性重點(diǎn)工作，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，爭取群眾的理解和認(rèn)可，使解決工作方案更加切實(shí)可行。
(五)必須選派能干事的干部。要堅(jiān)持“下鄉(xiāng)干部當(dāng)代表，單位作后盾”的原則，選派綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)、堅(jiān)持原則的干部下鄉(xiāng)工作，否則就會影響干部下鄉(xiāng)工作成效，也有損于派出單位的整體形象。
四、意見建議
一是“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)應(yīng)突出排查問題這個(gè)重點(diǎn)，不能單純要求解決多少問題，否則下鄉(xiāng)干部不愿、不想也不敢觸及深層次問題。
二是“萬名干部下鄉(xiāng)”活動(dòng)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)下鄉(xiāng)干部數(shù)量，應(yīng)少而精，并延長下鄉(xiāng)工作時(shí)間，半年或一年，甚至三年。
三是下鄉(xiāng)干部的選派要上下結(jié)合，確保下鄉(xiāng)干部能發(fā)揮自己的特長，有較好的工作平臺，增強(qiáng)工作效果。
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