企業主管工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的企業主管工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業主管工作總結范文1
20xx年歲末將至，轉眼間我在公司工作已經六個月了。非常感謝公司給我這個發展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態度。發揚樂于助人的優良作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學習，以及公司領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多�，F就20xx年的工作情況總結。
一、努力完成好各項業務工作
第一，陜西省消費品市場協會工作：
1.組織籌備會議的各項分管工作，協助部門經理調查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準備和整理;發放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片制作;會議用品采購以及會場布置準備工作;會議期間協助組織協調及會議攝影工作。
2.會后相關文件材料修訂整理工作;
第二，養老年審工作：填寫各項相關表格及校對信息;到養老年審機關了解關于年審辦理的最新政策信息。
第三，人事輔助工作：建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網絡招聘工作;員工灶考核工作;醫保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節月餅接收及發放統計工作。
第四，六號院工作：多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建筑物面積;繪制六號院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。
第五，監控系統維修維護工作：協助辦公室對大樓監控系統進行檢查，對老舊的監控設備進行更換，對一些死角新增了監控設備，并對監控設備及附件進行市場采價，研究制定更換及新增監控設備可行性方案。第六，其他工作：對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網絡故障進行處理;領導交辦的臨時性任務。
以上各項工作都能按期按量較好的完成，無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。
二、加強學習提高個人素質
首先，學習體會公司企業文化，把敬業當成習慣，把忠誠作為信念，誠信于企業，忠誠于領導。自覺加強相關業務理論學習，提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見，以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項業務水平。
在這六個月里，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足，業務水平和相關技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督和指導：
1、自覺加強學習，學習理論知識，學習專業知識，學習同事們的優點和長處。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。
3、繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成為一名優秀的職員。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰，在本職工作中發揮更大的`作用，取得更大的進步。我相信在我今后的工作中，我還是會一直不斷的努力，不斷的進步的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的努力，我會為公司的發展做出我最大的貢獻!
企業主管工作總結范文2
作為一家飼料添加劑生產企業的生產主管，我的主要任務是完成公司下達的生產任務，生產出合格的飼料添加劑產品供應市場。要保證產品合格的關鍵是保持產品質量的穩定，這其中最主要的因素是人。因為產品從原料經生產過程成為合格產品，是人在操作。只有提高人的質量意識，嚴格按照生產流程，做到規范化、標準化生產，才能保證產品的質量，符合市場的需要，得到用戶的滿意。我部通過打造職業化生產隊伍，提高員工的綜合素質，確保產品質量穩定，向市場提供合格產品。
一、把好員工入口關
新員工進入公司以后，首先由生產部經理與人事行政部經理為其講解公司的情況與工作要求，并簽訂《員工入職告知書》與勞動合同。新員工進來以后，有一個7天的適應期，主要是了解公司情況，學習公司工作紀律，參觀生產過程，熟悉產品性能、質量情況。7天適應期過去，基本掌握公司有關情況，進入1個月的試用期。試用期內，生產部為新員工指定一名政治思想好、資歷長、技術全面的員工為其師傅，新員工在師傅的帶領與指導下上崗操作，要求在試用期內掌握3個崗位的操作，包括理論與實際操作。試用期滿，由人事行政部經理與生產部經理一起對其進行考核，主要考核這3個崗位的操作情況，分為理論與實際操作，考核90分就轉正成為正式員工，90分以下淘汰。由于我們生產部嚴格把好員工入口關，凡正式員工，都是政治思想好，業務技術全面，為打造職業化生產隊伍，確保產品質量穩定奠定良好基礎。
二、嚴格執行ISO9001與HACCP認證
我公司通過ISO9001與HACCP認證，我們生產部把嚴格執行ISO9001與HACCP認證，切實按照ISO9001與HACCP認證的相關要求做事，作為打造職業化生產隊伍，確保產品質量穩定的一項重要工作，每月召開1次生產部辦公會，每季度召開1次質量分析會，就相關流程執行情況進行討論分析，對好的做法與先進經驗充分肯定，存在的不足，要求限期整改，整改必須合格。由于，我們生產部認真執行ISO9001與HACCP認證，狠抓產品質量，我公司的飼料添加劑產品質量基本排列在本行業的前列，用戶比較滿意，市場聲譽比較好。
三、建立健全生產規章制度
我們生產部建立健全生產規章制度，用生產規章制度規范生產管理、確保產品質量穩定。目前已建立《生產部現場管理制度》、《生產部安全管理制度》、《生產部質量管理制度》等，這些制度都是生產部全員共同討論形成的決議，且每人都簽字確認，所以執行起來毫無阻力。我部在抓產品質量上主要做三件事。一是每日召開晨會，對當天的工作進行布置，除安全等有關事外，重點講質量，要求每個員工樹立質量意識，把質量當作企業的生命，認真抓好質量工作。二是抓好生產過程控制，每一個崗位在操作以前都必須得到現場品管的首件確認，我們實行“五檢制”——首件確認、自檢、互檢、巡檢、總檢。通過抓好生產過程控制，既樹立員工的質量意識，嚴格按照規定的生產流程生產，又保證了產品的質量。三是實行嚴格的質量獎罰措施，我們工資結構里面有一項為質量獎，每人每月200元，如提出好的質量建議，按照《質量責任獎考核方案》的相關條款進行獎勵，反之，就進行處罰。這些工作都由質量管理部負責，每月實行嚴格的質量獎罰。
四、持續開展培訓工作
為打造職業化生產隊伍，確保產品質量穩定，我們持續開展培訓工作，每年制定一個詳細的年度培訓計劃與實施方案，質管部負責培訓現場品質方面的知識，生產部負責從“工藝、設備、崗位”3個操作規程著手對生產人員進行培訓，做到每月開展1—2次培訓。培訓結束后對培訓效果進行考核，同時還不定期舉行崗位技能比賽，對培訓成績優良與崗位技能比賽優秀者進行物質與精神獎勵。通過持續開展培訓工作，提高了員工的綜合素質，既打造了職業化生產隊伍，又確保產品質量穩定，促進企業的全面發展。
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