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      1. 供電公司安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-26 05:09:58 工作總結(jié)范文 我要投稿

        供電公司安全工作總結(jié)范文

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的供電公司安全工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        供電公司安全工作總結(jié)范文

          供電公司安全工作總結(jié)1

          20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

          變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

          生產(chǎn)管理方面:

          能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的`整潔面貌。

          安全管理方面:

          縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

          質(zhì)量管理方面:

          老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

          基礎(chǔ)工作方面:

          班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

          衛(wèi)生、紀(jì)律方面:

          我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能?chē)?yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。

          針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

          一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

          供電公司安全工作總結(jié)2

          在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

          一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的精神要求。

          5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。

          6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)!鞍踩a(chǎn)月”期間,公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

          二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度,切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)。

          為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗。

          6月初,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的'主題招貼畫(huà),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

          6月26日,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

          同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);顒(dòng)中,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情;顒(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

          三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn),積極組織進(jìn)行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生。

          5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

          6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查。

          現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:

         。1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大。

         。2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等。

         。3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。

          針對(duì)以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。

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