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      1. 藥店員工工作總結

        時間:2021-05-26 10:49:10 工作總結 我要投稿

        藥店員工工作總結(精選5篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的藥店員工工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        藥店員工工作總結(精選5篇)

          藥店員工工作總結1

        敬愛的領導、主管:

          您們好!

          感覺時間飛逝,我進入普安連鎖藥房工作已經4個月了,一路走來,受益非淺。首先,我要感謝公司給了我這次機會,融入了公司這個集體,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺,從中學習不少知識。其次,我要感謝身邊的同事,所給予我所有的幫助,沒有你們,我不會有如此的成長。

          說起這幾個月走來,想想,是充實的。剛進來的時候,對這樣一個新的環(huán)境、新的集體都挺不習慣,但是通過一段時間的熟悉和接觸,也很快的融入到了這個大的家庭;在此期間,作為新人的我,要接受不同層次的培訓,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,其次是要慢慢加強專業(yè)知識,我們所銷售的不是一般商品,而是特殊的藥品。所以,日常工作有很多需要注意的地方。例如,面對顧客要對癥下藥;店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等。

          能夠走到現(xiàn)在,肯定是要通過一定考核的。所以,還是感謝公司的培訓和帶教老師的指導以及同事們的幫助。當然,考試并不是目的,目的是讓你真正的確定好自己的位置,確定自己的方向,并且要沿著方向不斷的向前走。每次培訓、每次學習都應該當成給自己加油,人是需要不斷學習、不斷歷練才會成長的。每條路都不會那么平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期間也遇到了困難,困難面前我們也不服輸,大家齊心協(xié)力,困難也就迎刃而解了。充分的體現(xiàn)一個團隊的力量和我們普安人的士氣。

          俗話說得好:活到老,學到老。確實要這樣,社會在不斷發(fā)展著,如果我們總是停留在一個點上,停止不前的話,就會落后。我仍在努力學習中,學習產品知識,學習銷售技巧,學習與人溝通,點點滴滴都在學習著,也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,讓我在這個大家庭里繼續(xù)成長,繼續(xù)努力,實現(xiàn)夢想。

          感謝公司和同事伙伴對我的幫助與支持。希望在即將新的一年,讓我們共同努力,與公司一起和諧發(fā)展,實現(xiàn)自己的夢想,實現(xiàn)公司的夢想。讓我們共同努力吧,在心里對自己說:繼續(xù)努力!加油!

          藥店員工工作總結2

          轉眼間20xx年已經過去一半,像公司領導常說的那樣“時間過半,工作也要過半”。通過學習和時間的漂移也該對自己的工作進行一下總結。

          營業(yè)員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單。咱們要在工作中不斷的加強自身學習,自我充電,用專業(yè)的業(yè)務知識為顧客更好的服務,來體現(xiàn)自我價值。

          在這半年里,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自己的業(yè)務水平,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

          要當好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業(yè)員的基本功,可咱們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經理的耐心指導和長期提問來完成咱們的基本功是很不應該的。

          作為一名合格的營業(yè)員呀以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴說,察言觀色,通過顧客的動作和表情來發(fā)現(xiàn)顧客的真正的購買動機,不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情.對有購買欲望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成呢個交易。

          在這半年里雖能完成任務,但還有許多毛病,希望能在領導的指導和自己的努力下,更好的完成下半年的任務,為咱們的20xx年畫上一個完美的句號!

          藥店員工工作總結3

          為了適應新的經營形勢,規(guī)范藥店管理工作,提高工作效率,現(xiàn)根據(jù)整體規(guī)劃和要求,特訂如下制度:

          一、全月無遲到、早退,無曠工、病、事假者,可領得全勤獎100元。

          二、全月有3次遲到或早退者扣除全月全勤獎100元。

          三、上班工作時間內不得會客。如有特殊情況,必須經負責人同意后,方可在店外會客,時間不得超過5分鐘。

          四、上班時間內,不許打瞌睡,不許干私活,否則,每人每次扣除10元。

          五、上班時間內,要穿著工作制服,佩戴上崗證,如因上級檢查,而扣分者,每人每次罰款20元。

          六、上班時間內,不許隨便離開工作崗位,有事要向負責人請假或打招呼。時間超過10分鐘或以上的,由負責人記載,并扣除相應工資。

          七、上班時間內,不許長時間閑談,不許故意嘻笑、追趕、喧嘩、起哄,顧客未出門三米之外,不許議論、譏笑。如有違反每次罰款20元。

          八、應堅持“微笑服務”。站立接待顧客,接待客人時不能接、打電話,不能發(fā)送信息,全心全意,當好客人的參謀,做好每一個生意。平時接、打電話、發(fā)信息時不得超過5分鐘。否則每人每次罰款10元。

          九、貨物隨時上架、下架,及時登記短缺產品,及時登記近期產品,每次上、下班前1小時,要清理、補充柜內、架上商品,否則,每查出一個品種,每人每次罰款10元。

          十、必須堅持事先請假制度。盡量不用電話請假,請人代請假,特殊情況除外,如親人患病、病故,本人生病就診、住院等。憑醫(yī)院診斷書亦可。

          十一、不許遲到或早退,遲到1—4分鐘不扣工資,做上下蹲10個、遲到5分鐘以上者,按每分鐘2元計算扣除做上下蹲20個,不能以早到相抵。超過30分鐘者,按曠工處理。

          十二、曠工一天的,扣除當日工資本月全勤獎和當月績效工資。

          十三、當月累計曠工3天或以上的,作自動離職處理,保證金不退,無本月全勤獎。

          十四、事假:請事假需提前一天,以書面形式上報,要征求負責人或老板同意方可?鄢斣氯讵劊2天或2天以上者扣除全勤獎及當天工資和當天績效工資。當月請假3天以上者扣除全月績效工資。

          十五、辭職者必須提前一個月寫辭呈報告,并上報,經批準方可,否則無當月工資,無崗位保證金退還。當月工資在下月發(fā)工資時領取

          十六、上班時間不的靠貨架吃瓜子嚼口香糖坐在貨架上收銀員不得離開自己崗位,查出一次每人每次罰款10元。

          十七〃嚴禁與顧客發(fā)生口角打罵事件如有一次罰款200元。2個月內出現(xiàn)3次者做自動離職處理。

          十八店內衛(wèi)生由指定人員負責如出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,每次罰款10元本月連續(xù)出現(xiàn)3次以上者罰款200元

          十九,以上制度由宋瀾王倩監(jiān)督管理。管理人員如違反以上制度每人每次罰款100元。

          本解釋權歸本店所有。

          藥店員工工作總結4

          20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績;作為一名店員我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

          1、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

          2、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

          3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

          4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

          5、以身作則,做員工的表率;不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

          6、周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

          7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,F(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,與幾年前來比對店員的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。

          8、在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

          新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的'業(yè)務治理好我們的藥店;面對明年的工作,我深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

          1、加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進;

          2、對藥店成本和質量嚴格監(jiān)督,保障市民健康;

          3、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

          4、對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

          5、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

          6、加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          藥店員工工作總結5

          藥店的工作結束了,在一年的工作中,我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,但是藥店還是順利的度過的危機,迎來了新的一年。在這一年中,發(fā)生了很多的事情,但是總體來說還是很好的;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、存在的問題:

          1. 因藥品含有興奮的藥劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

          2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

          3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

          二、準備改進的措施:

          1.藥品銷售技巧:

          當顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

          2. 微笑服務:

          微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題。

          3.藥品計劃:

          補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

          三、下一年度的工作計劃:

          1 .gsp復查:

          認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

          2. 提高銷售意識:

          加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找,對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生;填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

          每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

          3. 人員管理:

          做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

          4. 店容店貌:

          為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

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