醫院行政管理九月份月份工作總結

醫院行政管理九月份月份工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的醫院行政管理九月份月份工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一、本月工作內容：

　�。�1）專項工程日常巡查：每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查，并填寫每日專項工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過程中發現施工方有30處問題，其中25處已解決；收集施工方所需要協調解決的'問題15條，上報并解決15條；完成ABC區的所有施工、完成ABC區漏水點排查，為6個機房增設干濕度溫度計并每日兩次登記、并且每日進核醫學科6個機房進行設備安全巡查，配合華克廠家、GE設備廠家、飛利浦設備廠家安裝調試設備等工作；

　�。�2）專項工程資料管理：專項工程開工報告、專項工程簽證單、專項工程合同、專項工程安全生產責任書、專項工程整改通知單、專項工程日常巡查表、核醫學科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管；

　�。�3）庫房管理：出庫

　　1、20個長形燈

　　2、12個方形燈

　　3、20個筒燈

　　4、10個安全疏散指示燈

　　5、55片玻璃棉板

　　6、1個蹲便池

　�。�4）每周安全巡查：每周三下午進行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查，對樂客超市安全巡查兩次，并對于發現的問題及時反應到相關責任人；

　�。�5）每周科室質控會：每周二科室質控會上匯報工作，反應問題，學習黨章；

　�。�6）患者零距離：本月共進行了6次零距離（介入放射科、呼吸重癥監護室、急診醫學科、肌電、腦電、TCD），共走訪患者、家屬、醫護人員630人次，收集患者反應的問題80個，主要是樓層索引不正確、空調制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛生打掃不干凈、車場秩序差、物業公司服務人員態度差等問題；

　�。�7）物業管理；錄入物業新員工41人次、對物業運行人員進行夜巡查三次；

　�。�8）完成領導下達的各項工作任務。

　　二、次月工作計劃

　�。�1）督促核醫學科改造工程施工進度；

　�。�2）每天對核醫學科改造工程進行安全進度巡查；

　�。�3）每天對零星工程進行安全進度巡查

　�。�4）每周參加科室質控會、每周參加外圍安全巡檢；

　�。�5）完成領導下達的各項工作任務。

【醫院行政管理九月份月份工作總結】相關文章：

1.醫院行政管理求職簡歷模板

2.淺議醫院行政管理建設問題

3.新形勢的醫院行政管理探究

4.新形勢下的醫院行政管理

5.公立醫院行政管理計策淺析論文

6.精細化醫院行政管理論文

7.試論醫院行政管理中的創新思路

8.新形勢下醫院行政管理研究論文

9.醫院行政管理人員崗位分析論文