裝飾裝修工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的裝飾裝修工作總結，歡迎大家分享。
一、回顧過去的一年，根據公司的經營目標和發展規劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了
(1)招商諾丁山7棟樓室內公共部位及單元門室外干掛理石工程;
(2)招商諾丁山樣板房公園的室內外裝修工程完成一部分。
3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內裝修工程和南湖大米專賣店室內裝修工程。
二、 全年工作存在的不足：
作為工程部的一名員工，我的工作內容是負責施工現場的溝通、管理和協調，執行和傳達公司的決策與指導思想，反饋施工隊伍的思想動態和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領導的帶領和單位同事的'密切配合下，在工作中使我的自身素質、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學到了很多東西的同時也發現了自身存在的很多缺點和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現場和施工隊伍進行管理掌控;
2.語言表達能力不足，不能有尺度的進行溝通和語言表達，導致工作中不能很好的進行溝通協調;
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決;
4.在領導分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發現設計中的問題及時解決;
5.在施工中質量監督還存在許多不足，質量控制不夠嚴格，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一;
6.在施工過程中進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不是很嚴格，工程前期規劃存在考慮不周;
7.在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應加強自身的安全施工知識;
三、20xx年工作計劃：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。
1、 在領導分配的每一項裝修工程應做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決;
2、 做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點;
3、 加強裝修業務知識學習，繼續提高管理水平，積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野，要不斷地創新求進，以提高工作效率。
4、 在領導分配的每一項工作應積極認真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小酷，請領導審閱，如有不到之處，請領導指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
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