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      1. 施工單位工作總結

        時間:2023-01-09 09:15:10 工作總結 我要投稿

        施工單位工作總結(通用20篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編收集整理的施工單位工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        施工單位工作總結(通用20篇)

          施工單位工作總結 篇1

          眨眼之間,時光飛逝。20xx在不經意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

          20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

          反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

          當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態,難免對x些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態,都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次xx屆xx轉崗會議,我在會上表明了我想轉到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養計劃遲遲未見實施。這使我產生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

          施工單位工作總結 篇2

          xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

          一、在建工程情況

          xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業主、監理交待。

          二、工程質量

          xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

          三、安全生產

          今年xx工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

          我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

          四、文明施工

          工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

          五、工程施工碰到的問題

          xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

          六、團結管理層班子

          在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

          今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

          施工單位工作總結 篇3

          一、項目工程完成情況

          1、項目進度基本達到年初制定的年度目標。

          基本完成年初制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。

          2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

          3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工提供作業面。

          針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已積極聯系多家施工隊伍,并與今年干的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同,確保來年施工人數滿足現場要求。

          二、施工質量控制

          1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批后實施。

          2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,材料進場時實行自檢,合格后方可進場,確保進場材料必須是合格產品,F場物料堆放整齊,安全標志明顯,且復試合格后方可用于施工。

          3、項目團隊建設情況

          項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調范圍,作到了條線清晰,區域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內業資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內業資料完善,符合竣工驗收要求。

          三、安全方面

          在吸取了這幾次安全事故經驗,在事故之后這幾個月中,安全生產管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業均采取旁站監督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發生。

          在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩工作小組并編制了應急預案,確保工程安全、平穩的度過冬休期,以迎接20xx年復工。

          四、20xx年工作計劃

          明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節點。

          節點一:5月1日前期18棟樓達到交付條件;

          節點二:6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件;

          節點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。

          我司將以上節點為工作目標,在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上面,保質保量完成施工任務,使工程早日竣工!

          施工單位工作總結 篇4

          這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

          一、總體思路

          20xx年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

          二、主要目標

          1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

          2、切實提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建筑集中示范區,新創建1個國家綠色生態城區。

          3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

          4、進一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

          5、著力實現既有建筑節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節能改造85萬平方米、既有公共建筑節能改造20萬平方米。

          6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

          7、加強對建筑節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發、建筑節能技術路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區內廣泛應用。

          三、工作措施

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          1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

          2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

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          3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

          4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

          (三)加強宣教引導

          5、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

          6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

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          7、強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

          8、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

          9、組織建筑節能綜合檢查。組織開展2次建筑節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

          10、完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

          11、加強國家機關辦公建筑能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

          (五)強化技術支撐

          12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節能技術路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發布湖南省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

          13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態并形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養后備專家隊伍,形成專家梯隊。

          14、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

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          15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業新技術應用示范工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

          16、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創建計劃項目和34個建筑節能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

          17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

          施工單位工作總結 篇5

          在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、新光建設工程監理咨詢公司的共同努力,住宅小區工程得以順利進行。本人在房地產開發有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了 年度年度工作目標,F將有關今年上半年住宅小區工程項目管理工作匯報如下:

          一、工程進度完成情況:

          樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據施工總進度計劃,1#、2#樓工期在計劃之內,無超期、脫期。

          二、項目投資情況:

          樓根據施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元,占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。

          三、項目施工過程控制管理情況

          在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

          (一)、項目組織管理情況:

          根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

          (二)、工程質量控制情況:

          質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

          1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,如:分項優良率不低于85%,主體優良率100%,單體優良率85%,并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

          2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。

          在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

          其次,嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;二、項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。

          再者,項目部依合同及國家的有關法律法規,對總分包單位加強質量管理?偡职鼏挝皇钱a品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題,F場管理中,我們還強調服務意識,為乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支持、管理支持。

          3、產品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重抓二個層面的驗收:

          第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

          第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程了然于胸。

          (三)、工程進度控制情況

          1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

          2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。

          3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

          (四)、項目投資控制情況:

          項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

          1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

          2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經濟索賠事件發生。

          3、按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

          4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《XX與造價信息》中材料市場信息相符合。

          5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部明示監理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

          (五)、安全與文明現場管理情況:

          1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

          2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

          3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

          4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

          5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

          6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

          (六)、項目其他管理情況:

          1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

          2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

          3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

          4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯系協調工作。

          5、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

          XX住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

          施工單位工作總結 篇6

          我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績,F將工作情況簡要總結如下

          一、思想政治方面

          1. 通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

          2. .不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

          3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

          二、工作方面

          1. 不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。

          2. 認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

          3. 雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

          三、努力的方向

          1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。

          2. 積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

          3. 向公司先進模范學習,爭當先進。

          通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距?偠灾,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

          短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

          施工單位工作總結 篇7

          今年,我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質量上查找和討論問題,并在領導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務,F從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:

          一、努力奮斗,認真完成工程目標

          “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

          今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區,內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯后山圍墻、瑞來生態園大樓和小二黑圍墻。

          在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元,其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質量為首要,加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。

          二、加強工程款往年收款工作

          由于公司內部人員的變動、調整,人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚,工程公司在2013年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質量上也存在 嚴重的把關。為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰略規劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制,改革、調整人員工作積極性,與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位,確保收款指標的完成。

          三、強化內部工作管理

          今年我工程公司加強了內部管理工作,管理人員按職責明確分工和規范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

          四、存在問題

          1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

          2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時,對質量、安全、工期的首要性認識不足。

          3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高,對領導交辦的工作,要切實認真執行,能協調解決的問題積極主動協調解決,不能協調解決的問題及時上報。

          4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強,部門內部之間的協作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。

          5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

          6、工程質量上沒有嚴格把關,造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

          五、明年工作計劃

          新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發展空間,在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展,在東淼總公司林總帶領下,工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。

          以質量求生存、以信譽求發展,這不是一句口號,對于每一個企業來說這都是其生存之基石,發展之根本。我們為市場提供高質的產品,滿意的服務,市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。

          施工單位工作總結 篇8

          我鄉堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實《全安全生產法》等法規,逐步完善安全生產目標職責體系,落實生產經營單位安全生產主體職責,著力抓好“安全生產年”活動的實施,認真開展安全生產各種專項行動,一年來,安全生產形勢總體趨穩,沒有發生安全生產安全生產事故,現將一年來工作總結如下:

          一、加強領導、落實職責

          鄉黨委、政府高度重視安全生產工作,及時制定了《馬溪鄉安全生產工作方案》,將安全生產“包保”分解到人。我鄉于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議,會上鄉分管工作領導與各單位行政一把手簽訂了安全生產職責狀,使安全生產職責狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內部的職責細化到個人,建立健全安全生產制度。會后,政府成立了檢查組,負責檢查會議精神的落實狀況。通過督查發現,各村基本實現村與組全面簽定安全生產職責書,中心校全部與各村校簽定安全生產職責書。

          二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產意識

          以春節、清明節、“安全生產月”、“11·9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全鄉范圍內用心宣傳安全生產的法律、法規。為使安全生產的法律、法規家喻戶曉,我們結合各種國家節日如:春節、清明節、五一節、國慶節、全國、省、州兩會期間和上海世博會、廣州亞運會期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動,或召開村組群眾會議,或張貼安全宣傳標語,向廣大農民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規;以“消防宣傳教育七進”、“全國安全生產應急知識競賽試題”活動為契機,我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進校園、進農村活動,為今冬明春安全生產、“防火墻”火災隱患排查整治專項行動、安全生產大檢查大整頓大排除行動、“三項專項整治行動”營造良好的氛圍。

          據統計,一年來共出動安全生產宣傳流動廣播33輛次,出動消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產圖片展4次,開展安全生產知識競答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產宣傳會議35次,參加人次達2250余人;書寫張貼安全生產宣傳標語1780余條幅,散發安全生產宣傳資料和宣傳冊4830余份,張貼消防通告200份,在6所學校開展中、小學生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規宣傳教育726人次。印發安全生產簡報13期。

          三、開展安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患整改排除

          安全生產工作重在預防,為此我鄉強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態我鄉特配備了安全生產專用車。我們主要以季度安全生產執法檢查和重點節假日期間檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,個性是在元旦、春節、禁火期、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“兩會”、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。一年來我鄉共開展相關檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時整治和教育了一批安全生產職責人。使廣大群眾也受到安全生產法律法規教育,提高了安全生產意識。

          鄉政府從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費,一年來共籌集投入安全生產工作經費25余萬元。其中用于農村義務消防隊裝備費用1萬元,解決了100名農村義務消防員的服裝;投入農村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經費1萬元,保證了安全生產工作的順利開展,同時也提高了廣大干部的工作用心性和工作熱情。

          四、幾點經驗和體會

          一是安全生產務必堅持黨的領導。安全生產事關人民群眾生命財產安危,事關社會的穩定,做好安全生產工作是保民生保穩定的一項具體措施,各級黨委政府務必加強對其工作的領導,不能放松。二是安全生產工作重在預防,務必加大預防經費投入。作為各級黨委政府務必會算經濟帳,要學會用小錢賺大錢。就拿農村消防來說,一旦發生寨火,輕則損失3—5萬元,重則上千萬元。如果注重平時預防,加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規范,每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電;饻,每村做到小寨分散居住,堅持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機動泵,建立義務消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算,每戶每年投入火災預防但是一千余元,比起上萬元的火災損失就小得多了。三是務必堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。

          通過開展檢查及時發現安全隱患,做到早發現早排除,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。四是安全生產隱患整治務必有力。從目前一些發生的安全生產事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財產損失。就說農村道路交通安全,對排查出來的道路安全隱患多是一時沒有經費治理,對排查出來的農用車、摩托車無牌無證駕駛,多是采取經濟處罰,沒有迫使其務必完善證照再重新上路。五是安全生產宣傳教育工作務必長期堅持。安全生產宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經濟處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人理解。

          五、工作中存在的問題和困難

          一年來,我鄉安全生產工作在鄉黨委、政府的直接領導下,在上級安監部門的指導下,通過全鄉上下各方面的共同努力,取得了必須的成績,但離上級下達的目標任務和群眾要求還有必須的差距。部分群眾仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產隱患無動于衷,火警、火災時有發生,給少數群眾造成嚴重經濟損失。部分農村道路損壞仍十分突出,安全隱患仍然存在,一些青年群眾對農用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現,消防經費投入不能滿足農村消防需求,消防演練不到位。

          施工單位工作總結 篇9

          20xx年xx建筑公司繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一” 的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業健康,改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3%;責任范圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:

          一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。

          為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯系使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。

          二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。

          1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

          安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,其中跨年項目50項、新建項目150項,工程開復工 “一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派3人參加了建筑業協會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班,組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

          2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

          在今年的安全管理工作當中,我在X經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。

          施工單位工作總結 篇10

          一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

          在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

          二、安全組織工作得到了很好的健全

          在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

          三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強

          為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

          四、工作中存在的不足之處

          一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

          ①對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

         、趯ΜF場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

         、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

         、墁F場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

          五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:

         、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學習,進一步提高自己的綜合素質;

         、谠诠ぷ魃戏e極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

         、坶_展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。

          施工單位工作總結 篇11

          根據《x》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的職責”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情景總結匯報如下:

          一、領導重視,職責明確

          為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動到達預期的效果。

          二、營造氣氛,廣泛宣傳

          10月8日在質量安全例會上,組織各方職責主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和資料,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張帖宣傳標語100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

          三、重拳出擊,整治風暴

          本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情景以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,

          一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

          二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發《省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神。

          20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

          三是針對質量安全專項整治督查的資料,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

          “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

          施工單位工作總結 篇12

          時光飛逝,不知不覺又是一年。自從來到xxx有限公司工作以來至今,在這一年里本人在項目部曾擔任技術員、質量員等職,現擔任質量員一職,負責工程質量管理與實驗室之間的聯系,在這一年里能將自己的本職工作獨立、有條不紊的完成,能與項目部上下管理人員相處融洽;貞浽谶@一年的工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年的工作做簡要的總結:

          一、工程質量管理

          作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工質量隱患存。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

          做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。

          本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平。

          通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx項目中,本人兢兢業業的工作,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,受到甲方監理的認可和好評。

          二、努力學習,提高自身修養

          隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,從基礎基本知識開始學習,讓學習新規范新標準新工藝,不斷提高專業素質。

          三、不足與改進

          在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!

          施工單位工作總結 篇13

          20xx年的工作結束了。當我們告別舊的,迎接新的,我們可以總結過去一年的工作。有進步,有收獲,有成就,但也有缺點。

          一、總體工作狀況

         。ㄒ唬┥习肽旯ぷ鳌o張而忙綠

          由于公司最近成立,人員不足,很多項目都是20xx—20xx年底開工。上半年還負責安徽駝山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬史鑄造設備制造有限公司工廠工程、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現場管理和資料收集整理,由于三個工程開工時間相對集中,主體施工同時進行,緊張繁忙,不得不在白天進行現場管理。盡管如此,還是有幾個建筑工地同時有事情要處理,因為不能同時到場而被投訴的情況。

          (二)后半部分工作——相對容易

          下半年,米諾瓦、馬氏鑄造廠、駝山重工、蘇村幼兒園相繼進行了竣工驗收。另外兩個實習生可以幫我分擔一部分工作,所以下半年的工作比較輕松。

          二、工作職責的履行

          1、全面負責現場施工的組織、協調和指揮

          各項目部成立后,我將在第一時間協助項目經理進行現場檢查,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、堆場、施工機械和臨時設施的位置,并配合公司安全部門指導現場臨時用電的設置。幾個項目基本一次性達到施工規范和安全驗收標準。

          在項目實施過程中,接到公司和各級領導部門的指示后,及時溝通落實,并及時反饋落實情況。在工作中,多次與建設單位、監理單位以及項目部和班組的關系進行協調,避免分歧和矛盾。

          一年來,各項目部工作順利開展,施工生產健康有序進行。

          2、技術指導

         。1)工程開工前認真研究圖紙,總結監理和各班組發現的問題,及時在圖紙會審中逐一解決。

          (2)每道工序開工前應及時向班組長進行技術交底,關鍵部位的施工應保持觀望,發現問題及時解決。

         。3)在施工過程中,如果圖紙設計出現問題或施工困難,積極尋求解決辦法,并與現場監理和設計人員溝通,確保施工順利進行。

          3、質量管理

          (1)嚴格控制進場材料的質量,包括檢查質量保證資料,檢查材料外觀,及時送樣檢驗,防止不合格材料用于工程。

         。2)施工規范和質量要求應及時向班組長披露,并檢查其執行情況,以增加檢查的頻率和強度,避免返工和質量隱患。

         。3)嚴格執行“三檢”制度。任何一個環節發現質量隱患,都要求相關人員立即整改,整改合格后才能進行下道工序的施工。

          4、工程管理

          (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

         。2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

         。3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

          5、成本控制

         。1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

          (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

          (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

         。4)合理加快施工進度有效降低成本。

          6、安全管理

         。1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

         。2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

          (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

         。4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

          7、資料的收集整理

          (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

         。2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

          (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

         。4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

          8、學習培訓

          過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx——年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20xx——年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

          三、工作中存在的不足及努力方向

          (一)新規范的執行上不熟悉

          工程質量驗收自20xx——年5月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

         。ǘ﹩栴}的反饋相對滯后

          20xx——年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

         。ㄈ20xx——年努力地方向

          1、加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

          2、加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

          3、加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx——年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

          4、加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

          四、總結

          回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的'一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

          施工單位工作總結 篇14

          進入xx建筑工程有限公司,回顧這三個月的的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作,自身和工作模式上都有了新的突破,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!現將三個月來的工作情況總結如下:

          一、專業知識、工作能力和具體工作

          我20XX年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為以前沒有接觸過建筑行業,換行業的我等如就是空杯!才開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在這種情況下,為了搞好工作,自己摸索實踐,在三個月的時間里熟悉公司,完成了角色轉換過程,了解了公司運作的程序、方向!為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,有信心在工程正式開工,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,我自己在網上學習看了不少建筑方面的資料,以及領導給我提供的建筑安全技術生產、建設工程安全生產法律。

          在工地管理生產方面的準備:制作了《工程項目部管理制度》里面細化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔!制作了電子表格、工程進度表、考勤表、工資表、進度款確認單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標語牌:“三寶、四口”防護規定、安全生產六大紀律、施工現嘲十不準”、腳手架使用、維護、工人的安全生產職責、安全紀律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標準、十項安全技術措施、工長(施工員)安全職責、安全員職責、砂漿攪拌機安全操作規程、混凝土攪拌機安全操作規程。

          二、工作態度和勤奮敬業方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成

          三、計劃

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也需鍛煉自己,經過不懈的努力,讓自己工作水平有長足的進步,開創工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

          幾個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上,公司細節的陳列以及5S的執行力度,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用學來的知識和將學習的建筑知識,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理都會去學習,抱著先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

          施工單位工作總結 篇15

          我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績,F將工作情況簡要總結如下

          一、思想政治方面

          1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

          2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

          二、工作方面

          1、認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

          2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

          三、努力的方向

          1、積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

          2、向公司先進模范學習,爭當先進。

          通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距?偠灾诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

          施工單位工作總結 篇16

          20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結:

          一、今年的主要工作

          在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。

          1、施工管理

          做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

          2、資料管理

          在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

          二、工作中存在的問題

          1、自身方面因為經驗不足,在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

          2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

          3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

          以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          三、今后的工作打算

          通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

          四、不足與改進

          在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!

          施工單位工作總結 篇17

          半年的見習期很快的結束了,有收獲也有不足,現在從以上兩點進行自我總結。

          入職半年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性,從學生到職員,從學校到企業,從理論到實踐就是一個既短暫又漫長的過程,身份可以從瞬間轉換,但是思想要經過漫漫的洗禮,因此其過程也是不容易的,但是值得欣喜的是在領導、同事和朋友的指導、幫助和關心下工作已經入手,生活已經進入軌道。時時刻刻有一種溫暖的感覺。

          在基層項目上實習鍛煉的8個月中,自己能夠做到很快融入到集體,工作中不懂就問,從不同角度換位思考問題,盡快熟悉辦事流程,做好領導分配給的各項任務。做好自己工作的同時,主動要求和接觸新工作,技能得到了鍛煉,業務水平有了明顯的進步。得到了領導的認可和同事的好評。

          由于我們建筑企業工作生活條件艱苦,但是并沒有因為生活上的原因而影響工作,盡量克服自己在生活上遇到的困難,發揚二局人南征北戰不畏困難的鐵軍精神,磨礪出了自己盡快適應艱苦環境,自我解決的問題的生活能力。

          5月份回到局總部,開始配合同事做好831工作,在此之間,受到了領導、同事夜以繼日、忘我工作精神的深刻影響,使自己很快進入到了新一輪的工作環節,學習到了更多的財務管理經驗,進一步對工作技能得到了提高。這半年里也有很多的不足,例如,對業務流程還不是太清晰,nc等系統還不是很了解,思想還有待于更深一步的提高,理論聯系實際不夠緊密,不能夠充分的運用到現實工作當中去。要做好做一天財務人員就要學習一輩子準備。在思想上,不能以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,這些不足我會在以后的工作生活中揚長避短,盡快完善自己。

          以上就是我對自己半年來工作的總結,雖然成績平平,不引人注意,但是盡心盡職,工作努力,思想進步,團結集體是我永恒的追求,希望今后在領導同事們的關心幫助下,能夠取得不斷進步。

          施工單位工作總結 篇18

          一年來,我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在今年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》和《消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將消防工作總結匯報如下:

          一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

          為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,樹立環保、安全、健康、和諧發展的經營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

          二、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

          長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“五五”普法的開展,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

          三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

          從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。

          1、搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發展的需要。

          2、加大消防硬件投入。投資大量資金對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。

          3、邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

          四、組建消防隊伍,積極發揮社會消防力量的作用

          在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。完善了住宿區和生產區義務消防隊建設。

          今年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,明年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全,實現安全、和諧發展。

          施工單位工作總結 篇19

          一、本人在工作中

          結合部門、班組和工作實際,參與制定有針對性的防范措施文件,確保公司各項安全管理工作的順利進行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。本人以公司各項現行的規章制度和安全員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

          二、人人應當遵守消防規章制度

          提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產放在同等重要位置。11月15日上海靜安區一幢正在進行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災造成重大人員傷亡和財產損失。為此我參與安質部進行的消防大檢查,加強了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。

          三、作為一個安質部的安全員

          我能按照公司及安質部的各項規章制度,按時按質地完成安質部的各項監督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進職工業務技術培訓工作,進行企業、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產,增加安全防范意識,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

          四、利用工作之余的休息時間加強學習。

          平時注意收集有關安全方面的知識,理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,對安全生產重要性的認識明顯提高,對“安全存在于細節中”的思想深入學習下去。同時學習了公司的信息發布流程系統,熟練計算機知識,提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。

          以上為本人的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

          施工單位工作總結 篇20

          電力經營部個人技術總結報告我于年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作總結如下:

          一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

          我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

          對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

          二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

          通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。

          這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

          三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。

          一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。

          為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0。5%以內,效果尤為明顯。

          為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。

          20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

          四、重視現場管理,全力配合降損工作。

          現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

          對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

          五、優化無功配置,為降損工作提供技術保障。

          無功管理是線損管理中的一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000Kvar。

          六、完成的其它工作。

          一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

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