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      1. 供電所優質服務工作總結

        時間:2022-07-27 01:19:49 工作總結 我要投稿

        2021供電所優質服務工作總結

          難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家收集的2021供電所優質服務工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2021供電所優質服務工作總結

          供電所優質服務工作總結1

          供電所是國家電網公司示范窗口,為了保證窗口的創建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創建過程中,供電所主要抓住了以下環節。

          一是突出抓好組織建設這一根本環節。

          領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開展的“三優、四無、一規范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。

          二是重點抓好思想教育這一中心環節。

          圍繞行風建設、優質服務這個中心點,發揮思想政治工作的優勢,正確引導和啟發職工適應新形勢下電力市場發展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養和業務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業形象。向社會發放了2萬1千張“客戶聯系服務卡”,發放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發放征求意見函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的'監督。

          三是著重抓好獎優罰劣這一關鍵環節

          結合公司創“優”供電所規范化管理的要求,根據供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發了全體職工的“創優”熱情,端正了為用戶服務的心態,心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。

          四是努力抓好環境建設這一人文環節

          以樹立良好工作作風為重點,加強工作環境建設,進行形象策劃及環境建設,創造文明整潔、美觀的辦公環境。對營業大廳實行動態管理,定期進行業務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業心和責任感。對營業窗口制定了“管理細則”和服務標準,規定了文明用語和服務忌語,實行統一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。

          供電所優質服務工作總結2

          優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,xx年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

          客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

          2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

          加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

          我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的'要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

          總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

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