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      1. 上半年院感管理工作總結(jié)

        時間:2024-08-28 16:45:00 海潔 工作總結(jié) 我要投稿

        上半年院感管理工作總結(jié)(精選11篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編整理的上半年院感管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        上半年院感管理工作總結(jié)(精選11篇)

          上半年院感管理工作總結(jié) 1

          上半年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據(jù)今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:

          一、加強醫(yī)院感染病例上報工作

          認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,上半年醫(yī)院感染病例13例。

          二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作

          嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。

          三、加強抗生素合理應用

          按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調(diào)查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。

          四、加強病房消毒隔離工作

          對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。

          五、加強手衛(wèi)生

          院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

          六、加強重點科室規(guī)范管理

          規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚,分界明確,對重點科室的`消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術(shù),保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

          七、開展目標性監(jiān)測

          從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。

          八、加強醫(yī)療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié)

          嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,各個環(huán)節(jié)專人負責,出現(xiàn)問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。

          九、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測

          院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%

          十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質(zhì)量分析會議一次,較圓滿的完成了上半年的院感任務。

          上半年院感管理工作總結(jié) 2

          上半年院感工作主要圍繞市質(zhì)控中心督導檢查存在問題,逐步完善各項工作。具體情況如下:

          一、監(jiān)測工作:

          1-6月醫(yī)院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0.62%,病原學送檢率84.6%;在導尿管相關尿路感染的監(jiān)測中留置尿管53例次,尿管使用率3.27%,發(fā)生尿路感染1例,其導尿管相關尿路感染率是1.49%;外二科出現(xiàn)1例二類手術(shù)切口感染,手術(shù)切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進行隔離診治。按照計劃開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查,將數(shù)據(jù)上傳至全國感控基地。

          二、手衛(wèi)生:

          上半年抽查手衛(wèi)生時機558次,實際實施464次,手衛(wèi)生依從性83.15%,時機主要是接觸患者或清潔/無菌操作前依從性差;正確率77.59%,主要存在洗手法執(zhí)行時間不足15秒,個別人六步洗手法不正確。

          三、培訓:

          1、院內(nèi):對新招錄人員進行崗前醫(yī)院感染知識培訓14人次,且考核合格;針對20xx年職業(yè)暴露工作中存在的問題,聘請專家來我院授課,提升醫(yī)護人員防控水平;根據(jù)臨床科室需要深入科室進行針對性的培訓4次(內(nèi)容流感防控、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調(diào)查)。

          2、院外:11人次參加市區(qū)組織的.培訓會議;參加市質(zhì)控中心組織的研修班人員5月份通過考核。

          四、重點環(huán)節(jié)管理:

          1、手術(shù)室:1月份對手術(shù)室空氣進化設施進行維護,經(jīng)潔凈檢測及空氣培養(yǎng)結(jié)果合格后重新開展手術(shù);針對質(zhì)控中心專家提出的手術(shù)室存在的器械清洗等問題逐一進行整改。

          2、胃鏡室:根據(jù)天津市內(nèi)鏡質(zhì)控要求對我院的消毒記錄進行規(guī)范。

          3、口腔科:選派3人次分別參加醫(yī)大口院組織的培訓,提升口腔科感染防控意識。

          4、醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練:4月份進行了演練,加強醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)相關知識的掌握,進一步明確各科室職能,完善機制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應及處置能力,最大限度降低危害,保障醫(yī)療安全。

          五、修訂相關制度:

          依據(jù)院感相關規(guī)范及臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊與我院現(xiàn)有的制度流程進行對照,不斷完善我院的相關制度。(腸道門診、口腔科醫(yī)院感染管理制度、污染物品回收操作規(guī)定、重復使用器械處理流程等)

          上半年院感管理工作總結(jié) 3

          今年上半年,在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,我科嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準,以規(guī)范化、流程化管理為目標,不斷規(guī)范和完善我院院感各項規(guī)章制度和職責,加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓,提高全院醫(yī)護人員院感意識,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,確保了醫(yī)療安全。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

          一、規(guī)范和完善院感各項規(guī)章和職責

          為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學化,今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關法律、法規(guī),以及我院制定的一系列院感各項規(guī)章制度和職責,規(guī)范化、標準化、程序化的考量全院醫(yī)護人員,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,成立了科室院感質(zhì)控小組,同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應職責。

          二、嚴格落實各種預防和控制醫(yī)院感染的基本方法和各項操作規(guī)程

          為了預防和控制醫(yī)院感染,為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定了一系列預防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程,為規(guī)范我院醫(yī)護人員在以后醫(yī)療活動中預防和控制醫(yī)院感染,打下了良好的基礎。

          三、加強全員醫(yī)護人員院感知識培訓,提高全員醫(yī)護人員院感意識

          通過舉辦全員醫(yī)護人員院感知識培訓,與平時自學自查、科室組織學習,使全員醫(yī)護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全員醫(yī)護人員的院感意識。上半年對所有臨床醫(yī)護人員進行了一次院感知識測試,取得了總體良好的成績。

          四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染

          堅持每周下科室檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完成對重點部門的監(jiān)測工作:每月對7個科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣198份,合格率均為100%。紫外線燈監(jiān)測也均合格。

          五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理

          根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關醫(yī)療廢物的法律、法規(guī),結(jié)合我院實際,制定了包括醫(yī)療廢物如何收集、分類、焚燒登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴散、流失時的應急預案等相關措施,從而規(guī)范了我院的`醫(yī)療廢物管理。尤其是有重點的加強了對化驗室醫(yī)療廢物處理的要求和局醫(yī)務室醫(yī)療廢物回收處理工作。存在的不足及下半年工作重點:

          1、繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度,嚴格要求,督促臨床科室開展使用抗菌藥物病人細菌培養(yǎng)工作,為規(guī)范抗菌藥物的使用提供科學的依據(jù)。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。

          2、規(guī)范化驗室生物標本的消毒滅菌工作;加大消毒供應室的規(guī)范化管理做到滅菌監(jiān)測正規(guī)化,經(jīng);C吭聦κ中g(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、流產(chǎn)室、消毒供應室、等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測并進行相關指導,不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關監(jiān)測。

          3、繼續(xù)狠抓醫(yī)護人員的手衛(wèi)生制度的落實與管理,強化醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。

          4、加強醫(yī)療廢物的管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》。

          5、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓提高全院人員院感意識,醫(yī)療廢物分類、管理工作進行指導與監(jiān)督。對新進醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓和考試。

          上半年院感管理工作總結(jié) 4

          在院領導的領導和支持下,在全院各部門的`積極配合下,順利完成了上半年的各項工作任務。

          1、細化院感質(zhì)量管理措施,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,消毒供應室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

          2、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染,院感管理員每月不定期下科室檢查指導,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。

          3、全院綜合性監(jiān)測,上半年未發(fā)生醫(yī)院感染。并且努力減少醫(yī)務人員職業(yè)暴露風險上半年工作人員共發(fā)生銳器傷等暴露未發(fā)生感染的隱患。

          4、加強了醫(yī)療廢物管理,院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確醫(yī)療廢物管理人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

          5、院感培訓及考核,進行了醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全院醫(yī)務人員及新進員工,共90人次。培訓內(nèi)容為:手衛(wèi)生知識培訓,消毒隔離知識培訓,醫(yī)療廢物管理條例培訓。

          目前存在的問題:

          1、部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性仍有待進一步提高,部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識不強,未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,容易造成交叉感染,部分科室使用快速手消毒液量不足,表明手衛(wèi)生執(zhí)行率不夠。門診科室手衛(wèi)生依從性執(zhí)行率不夠,臨床、醫(yī)技部分工作人員手衛(wèi)生意識不強,接觸病人及周圍物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生。

          2、院感管理重點部門、重點環(huán)節(jié)仍有隱患,如、消毒供應中心等。

          上半年院感管理工作總結(jié) 5

          上半年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據(jù)今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:

          一、加強醫(yī)院感染病例上報工作,認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,上半年醫(yī)院感染病例13例。

          二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作,嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。

          三、加強抗生素合理應用,按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調(diào)查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的`依據(jù)。

          四、加強病房消毒隔離工作,對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。

          五、加強手衛(wèi)生院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

          六、加強重點科室規(guī)范管理規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術(shù),保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

          七、開展目標性監(jiān)測從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。

          八、加強醫(yī)療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,各個環(huán)節(jié)專人負責,出現(xiàn)問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。

          九、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%。

          十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質(zhì)量分析會議一次,較圓滿的完成了上半年的院感任務。

          上半年院感管理工作總結(jié) 6

          院內(nèi)感染工作在中心領導的支持下,與檢驗科、藥劑科、后勤科及個相關科室的積極協(xié)作下,在執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制、目標監(jiān)測以及預防醫(yī)院感染的發(fā)生等方面有一定成效,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下。

          一、工作有計劃有總結(jié)。

          今年召開醫(yī)院感染管理委員會會議1次,分別就20xx年工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃及培訓學習計劃等幾個內(nèi)容,專門研究布署,落實相關工作。

          二、服務臨床。

          20xx年修訂完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度及進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進一步完善了醫(yī)院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、醫(yī)療廢物集中處置管理制度及流程、醫(yī)務人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          三、指導臨床,院感科每周不定期對各科室院感工作進行督查,對存在不足的地方進行積極整改。

          對亮點予以表揚,每個月對醫(yī)院感染病例進行數(shù)據(jù)匯總和分析,主要內(nèi)容包括醫(yī)院感染目標監(jiān)測信息、病例監(jiān)測分析、現(xiàn)患率調(diào)查情況、消毒隔離檢查情況、法律法規(guī)等等。

          四、加強消毒滅菌及醫(yī)務人員手衛(wèi)生工作。

          1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。

          2、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度。市防疫站每月對重點科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準確,監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。上半年送檢包括物體表面,空氣、消毒液、水等在內(nèi)共114次,合格率為100%。

          3、加強衛(wèi)生安全防護工作,保障醫(yī)務人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學習。

          4、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

          五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染病例報告制度和醫(yī)院感染暴發(fā)處置規(guī)范。

          制定了醫(yī)院感染暴發(fā)處置預案和流程,絕大多數(shù)醫(yī)生都能及時上報院感病例。

          六、參與了抗菌藥物臨床應用管理。

          制定了抗生素分級使用,使用sop以及藥物不良反應報告制度等。

          七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

          上半年度完成包括抗生素、院感及醫(yī)療廢棄物管理相關制度在內(nèi)的'培訓共3次,工勤人員院感法律法規(guī)培訓1次,同時有4人次參加包頭市衛(wèi)生局舉辦的市級院感崗位培訓2次。

          八、醫(yī)療廢物進行集中處置。

          管理比較到位,院感科制定了一系列相關管理制度、各類人員職責、廢物分類收集處置流程、運送路線、交接登記等規(guī)程,護理部和后勤積極配合,使醫(yī)療廢物處置基本做到了有序、規(guī)范、合理、正確。

          九、存在的問題:

          1、由于醫(yī)院條件限制,有部分工作開展不到位。

          2、督查時發(fā)現(xiàn)個別科室各項記錄不及時不完善。

          3、在院感的投入上還要加強,比如污水處理設施、手衛(wèi)生設施、干手設備和手消毒劑的應用等,如有損壞需及時維修。

          4、督查時發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時候分類不認真,護工有時候不使用專車專用運輸容器運送,個人防護不注意。

          5、手衛(wèi)生以及標準預防還要加強執(zhí)行力和督查。

          醫(yī)院感染管理目前已經(jīng)越來越受到重視,由于其導致的醫(yī)療糾紛越來越多,而且一旦發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行,后果非常嚴重。針對以上存在的問題,分析原因,主要還是我們醫(yī)院對感染工作沒有高度重視

          因此,在今后的工作中,我們要努力學習新知識,不斷改進工作,總結(jié)經(jīng)驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認真落實嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預防和控制作做得更好。

          上半年院感管理工作總結(jié) 7

          半年的工作即將結(jié)束,在院領導的重視與關心下,我院院內(nèi)的感染工作做出了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展了各種監(jiān)測等,采取多種措施。使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化。將院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院半年年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

          1、加強組織領導,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          在院領導的親自領導下,認真抓好各科室,特別是重點科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行監(jiān)督、檢查,對全院的相關數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實,保證了我院的院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          2、進一步完善管理制度并貫徹落實。

          醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的'管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度系列學習,并認真貫徹實行,對于搞好防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院內(nèi)質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室,特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況,及重點科室的空氣、物表、手衛(wèi)生的細菌監(jiān)測充分發(fā)揮制度的管理作用,做各項工作落實到實處。

          3、加強院感知識的培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

          結(jié)合本院實際,院領導組織開展一系列的專題講座和學術(shù)交流,如抗生素使用,醫(yī)療事故的處理條例,手衛(wèi)生消毒,安全知識等培訓。對全院醫(yī)務人員進行預防控制醫(yī)院感染學習后,增強了大家的防范意識,提高我院預計控制醫(yī)院感染水平。

          4、管好一次性用品,保證患者的醫(yī)療安全制度,防止院內(nèi)感染。

          在今年的上半年一次性用品的購進中,院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質(zhì)量。對購進一次性用品進行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產(chǎn)品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格,各種消毒都一律實行了小包裝。院內(nèi)質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次。()護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫(yī)療用品,對各科使用過的一次性用品,各科室一直堅持按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

          總之,在半年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展的比較順利,取得良好的效果,我相信在下半年里,只要不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,改掉錯誤,我們將把院內(nèi)感染控制工作做到更好。

          上半年院感管理工作總結(jié) 8

          20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫(yī)務科的正確領導下,認真落實醫(yī)院的診療規(guī)范、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術(shù)、新項目,有效防控傳染病的發(fā)生和蔓延,確保各項工作及時有效開展。半年工作總結(jié)如下:

          一、嚴格執(zhí)行各項制度加強科室管理

          1、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量,在規(guī)定的時間內(nèi)完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。

          2、堅持首診負責制,按照傳染病預檢分診制度,做好分診。不推諉病人,轉(zhuǎn)變服務作風,強化服務意識,提高服務質(zhì)量。

          3、按照《傳染病管理法》規(guī)定,做好傳染病報告管理。及時認真填寫傳染病報告卡片,上半年共報告?zhèn)魅静?2例。

          4、每月堅持業(yè)務學習一次,旨在提高醫(yī)護人員自身素質(zhì)。完善和更新各委員會活動記錄,各項工作均有詳細規(guī)范的文字記載。

          5、通過每月行政查房和科室自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          二、積極開展新技術(shù)新項目提高傳染病治愈率

          1、應用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎,使臨床90%以上的乙肝患者達到持續(xù)抑制乙肝病毒復制,阻止或延緩肝臟病毒的進展,預防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率,從而減輕了病人的痛苦,提高了乙肝患者的生命質(zhì)量。

          2、應用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘,療效顯著?s短了患者的'病程,減輕病人痛苦,使病人得到早日康復。

          三、工作量及重危病人搶救情況

          上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫(yī)護人員以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,精湛的醫(yī)療技術(shù),團結(jié)一致,成功救治了以上5例重危患者,使病人轉(zhuǎn)危為安。收到病人贈送錦旗一面。

          四、嚴格消毒隔離制度控制醫(yī)院感染的發(fā)生

          1、規(guī)范發(fā)熱門診及傳染病房管理。常規(guī)配備消毒設備、消毒藥品,完善消毒隔離技術(shù),固定專人管理。按時做好病室消毒隔離,病人出院終末消毒,按傳染病防控流程進行合理的布置安排。

          2、加強自我防護意識,根據(jù)不同的傳染病種類,按照個人防護級別,醫(yī)護人員著裝整齊,嚴格手衛(wèi)生,為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液,保證醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)安全。

          3、做好醫(yī)療廢物管理,杜絕交叉感染。嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》規(guī)定,做到醫(yī)療廢物不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人登記,確保醫(yī)療安全。

          上半年院感管理工作總結(jié) 9

          20xx上半年的歲月在日復一日的忙碌之中盡逝,總結(jié)過去,計劃未來,在經(jīng)驗中求完善,在不足中求改進,現(xiàn)將上半年院感辦開展工作情況,院感控制取得的進步及不足之處總結(jié)如下:

          一、進一步完善管理制度并貫徹落實

          醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為,加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,醫(yī)院感染辦在原有制度的基礎上,完善了部分管理制度。并定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          二、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

          結(jié)合本院實際,感染辦組織開展了一系列的專題講座和學術(shù)交流,如醫(yī)院感染管理辦法、手衛(wèi)生規(guī)范等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。

          三、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測

          上半年,我院定時開展環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)務人員手、消毒/滅菌劑、無菌物品等項目的細菌學監(jiān)測,并對每次檢查結(jié)果登記、分析、信息反饋、幫助查找原因、及時整改、保障了我院患者就醫(yī)環(huán)境的安全性。

          四、加強臨床各科室日常工作的督導

          通過醫(yī)院組織的行政大查房以及感染辦不定期下科室等方法,對科室的日常消毒隔離等院感防控意思進行監(jiān)督、指導,找出了工作隱患,保證了醫(yī)療安全。

          五、醫(yī)院院感存在的隱患和亟待解決的問題:

          1、院內(nèi)感染病例漏報現(xiàn)象嚴重:上半年只收到院感病例報告卡3例,其風險在于院感然辦不能及時得到資料,就無法盡早組合與分析,假設有流行或爆發(fā)現(xiàn)象發(fā)生,很難在第一時間發(fā)現(xiàn)和安排及時的.排查。

          2、全院醫(yī)務人員“標準預防”意識淡薄,手衛(wèi)生依從性較低,職業(yè)防護和職業(yè)暴露后處置無有效處置機制,其風險:我們醫(yī)務人員在工作過程中容易受到職業(yè)損害,工作安全性得不到有效保障。

          3、國家衛(wèi)生部近期下達的六個行業(yè)規(guī)范,特別是“管理規(guī)范如何去執(zhí)行?將是感染辦以后督導工作的重點。

          4、化驗室無法進行細菌學檢測致使感控工作存在很大漏洞,其風險在于無法進行合理的臨床用藥、耐藥菌產(chǎn)生無法檢測,無法進行藥敏分析。

          六、下一步改進措施

          1、加強督導,采取不定時下科的方式對科室進行醫(yī)院感染控制、消毒隔離措施等制度的執(zhí)行情況。

          2、加強學習,針對不同科室進行醫(yī)院感染知識培訓,醫(yī)務人員知曉率達100%。

          上半年院感管理工作總結(jié) 10

          在院領導的重視和關心下,上半年我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將上半年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

          一、加強組織領導,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          在院領導的高度重視下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染工作進行督促、檢查,對全院的相關數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析反饋,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          二、進一步完善管理制度并貫徹落實

          醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束和作用,使各項工作落到實處。

          三、加強了供應器械的消毒工作

          供應室設施不健全,布局不合理,人員不具備條件,按照的《醫(yī)療質(zhì)量管理評價標準》有一定差距,上半年重點做好供應室的'建設,做到初精洗分開,未滅菌和滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌之后,在包布外使用指示膠帶,包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

          四、繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作

          根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,加強了對各臨床科的消毒隔離、感覺染監(jiān)控工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,查對重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,取消了不必要的消毒器械浸泡,采用干罐滅菌定時更換,更換時間均符合要求。

          五、加強病房消毒隔離工作

          對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測,每月不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強了七步洗手法的管理,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

          上半年院感管理工作總結(jié) 11

          上半年來,感控辦在院領導及醫(yī)院感染委員會的領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標準,不斷地推進醫(yī)院感染預防與控制工作持續(xù)發(fā)展,進一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了上半年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、夯實感染管理組織,完善管理體系,加大監(jiān)管力度

          為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實目標任務,夯實科室感染質(zhì)量管理小組,確立感染監(jiān)控小組成員由質(zhì)控員承擔,履行崗位職責,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人。感控辦固定4名兼職質(zhì)控員,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)感染管理工作存在問題,現(xiàn)場給予書面反饋,每周在院周會上及每月質(zhì)量控制簡報上通報一次,各科感控組長負責整改并逐項落實,對存在問題進行日常追蹤,使院感工作得到持續(xù)改進。

          二、加強院感知識宣傳和培訓,提高院感防控水平

          為提高醫(yī)院感染知識水平,感控辦采取集中培訓及科室自學相合的方法對醫(yī)務人員進行培訓,上半年共進行集中培訓6次,對科室培訓效果進行了追蹤,并對培訓內(nèi)容進行了考核,提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業(yè)務學習,提高自身專業(yè)素質(zhì),堅持每周進行1-2次專業(yè)知識學習,于今年3月份派出2人參加省級醫(yī)院感染管理培訓,4月份1人參加國家級培訓。

          三、加強院感控制質(zhì)量管理,逐步持續(xù)改進工作

          進一步加強院感環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,結(jié)合醫(yī)院實際修訂醫(yī)院感染管理考核標準,繼續(xù)加強對手術(shù)室、ICU、消毒供應中心、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、血透室、口腔科等重點科室的監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)支持與指導;對重點環(huán)節(jié)、重點人群進行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進工作,使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化;對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,制定針對性的控制措施。按時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作,并對存在問題及整改情況進行追蹤,達到持續(xù)改進的目的。提供安全的醫(yī)療環(huán)境四、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管

          1、醫(yī)院感染發(fā)病率與病例監(jiān)測:日常通過眾陽感染監(jiān)測系統(tǒng)實施醫(yī)院感染監(jiān)測,篩查高危因素的病例預警,審核上報的醫(yī)院感染病例。20xx年1—5月份共監(jiān)測病人29778人,醫(yī)院感染人數(shù)178例,194例次;醫(yī)院感染發(fā)病率0.60%,例次發(fā)病率0.65%;上報醫(yī)院感染病例194份,其中遲報病例126份,漏報病例18份,6月份醫(yī)院分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。感染數(shù)據(jù)待統(tǒng)計中,針對每月以重點部門為主進

          2、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測:行監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學1-5月份共監(jiān)測標本251份,其中常規(guī)監(jiān)測245份(合格239份,超標6份),復檢6份,合格率97.55%。對監(jiān)測不醫(yī)院感染危險因素,提出防合格情況,及時反饋科室,并協(xié)助分析控措施,對全院各臨床科室、醫(yī)技科整改后復檢均合格。于5月份室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,共監(jiān)測燈管46支,合格32支,合格率70%,對不合格燈管更換后,消毒效果均達標。循環(huán)風消毒機137臺,每季度有物業(yè)辦負責過濾網(wǎng)的清洗,二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進行中。

          3、靜脈置管的“三管”病人每日進行評估,一季度使用呼吸機相關肺炎(VAP)感染率4.52‰;使用導尿管、中心靜脈置管均未發(fā)生醫(yī)采取相應的預防控制措施,二季度院感染,對使用呼吸機監(jiān)測結(jié)果況正在匯總中。

          4、多重耐藥菌目標性監(jiān)測:截止到目前(06-08),我院住院患者中共分離出多重耐藥菌52株,其中醫(yī)院感染30株,定植10株,社區(qū)感染9株,定植1株,其它2株,未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴格執(zhí)行多重耐藥菌防控措加強工作人員自我防護,避免交叉感染。施,并及時落實追蹤檢查。

          5、手術(shù)切口目標性監(jiān)測:一季度監(jiān)測手術(shù)切口共3227例,其中Ⅰ類手術(shù)切口監(jiān)測1016例,Ⅱ類手術(shù)切口監(jiān)測1998例,Ⅲ類手術(shù)切口監(jiān)測171例、Ⅳ類手術(shù)切口監(jiān)測42例,均未發(fā)生手術(shù)切口感染,第二季度監(jiān)測結(jié)果正在匯總中。

          6、加強職業(yè)暴露監(jiān)測:截止到目前,職業(yè)暴露共計上報19人,發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進行了相應的處理,其中2人分別在48小時內(nèi)進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白,1人在24小時內(nèi)注射了芐星青霉素,其費用均按程序給與了報銷。

          五、加強手衛(wèi)生規(guī)范

          手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為一步加強醫(yī)手衛(wèi)生規(guī)范是落實醫(yī)院感染控制最有效的措施,務人員手衛(wèi)生管理,認真執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月,懸掛活動條幅,完善部分洗手設施,配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖300余張,使用宣傳展板4塊。全院病房門口、治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作,現(xiàn)場示教操作六步洗手法,讓全院醫(yī)務人員了解手衛(wèi)生重要性,掌握洗手指征和正確洗手方法?馗修k每月下科室進行考核六步洗手法,檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生的知曉率和大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染發(fā)生。

          六、加強醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作

          1、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:負責對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉(zhuǎn)運等進行有效監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,追蹤其整改情況,醫(yī)療廢物處置較規(guī)范,資料保存完整。

          2、加強污水處置監(jiān)督管理:污水處置站由專職人員負責污水處置工作,保證設備正常運轉(zhuǎn),做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測,每月對污水采樣進行致病菌監(jiān)測。

          七、存在問題及改進措施

          1、“精準感控,醫(yī)師主導”,醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現(xiàn)象。下一步要加強臨床大夫?qū)︶t(yī)院感染診斷知識培訓,提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時篩查病例預警,及時上報感染病例,盡量避免遲報、漏報發(fā)生。

          2、多重耐藥菌防控工作有待加強,下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通,對檢出的'多重耐藥菌及時上報科室與感控辦,及時做好防控措施,進一步提高多重耐藥菌的檢出率。

          3、醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識有待加強,對使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持,下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度,強化手衛(wèi)生意識,逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。

          4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監(jiān)管。

          5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高,下一步要加強部門合作,逐步提高送檢率。

          6、改進管理方法,以日常監(jiān)測與定期督導相結(jié)合,每季度以簡報的形式,對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析,為臨床提供依據(jù)。

          通過上半年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

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