供電局工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的供電局工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電局工作總結(jié)1
作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，多年以來(lái)，我始終堅(jiān)持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標(biāo)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念，在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊(duì)伍，使上級(jí)正確的政策精神落到實(shí)處，取得成效，讓xx社會(huì)滿意、政府滿意和客戶滿意。
自20xx年至今，六年以來(lái)，我一直擔(dān)任xx供電局配電營(yíng)業(yè)部主任、黨總支部書(shū)記，20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實(shí)業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我在配電營(yíng)業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個(gè)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱市區(qū)）432平方公里范圍，230多條10kv線路運(yùn)行檢修，為35萬(wàn)戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六年光陰，風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營(yíng)業(yè)部任職期間，帶領(lǐng)全部門員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，黨建和文化建設(shè)開(kāi)花結(jié)果，尤其是近兩年來(lái)，變化尤為顯著�？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下六點(diǎn)：
一、抓好前進(jìn)方向，緊跟上級(jí)步伐
我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會(huì)，在實(shí)踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅(jiān)持抓班組、抓過(guò)程、抓現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“兩個(gè)靠攏”（配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏，農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏），在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作、服務(wù)xx大眾。
二、抓好計(jì)劃控制，出色完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
六年來(lái)，我部團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從20xx年的18億增長(zhǎng)到20xx年預(yù)計(jì)約40億千瓦時(shí)，出色地完成了供售電量、電費(fèi)回收、線損等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三、抓好安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)
牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭(zhēng)，我堅(jiān)持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和指導(dǎo)，努力做到了“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”。加強(qiáng)安全教育，注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效提升了安全管理水平。配電營(yíng)業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān)，截至20xx年10月15日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6537天，實(shí)現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問(wèn)題，優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫問(wèn)題”為指導(dǎo)，XX-20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級(jí)防風(fēng)防汛預(yù)案，加強(qiáng)演練。加強(qiáng)需求側(cè)管理，針對(duì)用電供求變化，制定了多級(jí)錯(cuò)峰用電方案。加強(qiáng)了需求側(cè)管理的技術(shù)支持，截至20xx年底，市區(qū)合計(jì)安裝負(fù)控終端2133臺(tái)。XX年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護(hù)電力設(shè)施大隊(duì)”，開(kāi)創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20xx年，市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗，同比下降68%，挽回?fù)p失約300萬(wàn)元。六年以來(lái)，對(duì)重大節(jié)日、重要場(chǎng)所的保供電都堅(jiān)持自己到一線檢查和督促，多次派出移動(dòng)發(fā)電車，為重要用戶提供保供電服務(wù)，確保了保供電任務(wù)的順利完成。
四、抓好營(yíng)銷服務(wù)，提升服務(wù)水平
以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問(wèn)責(zé)任制，在市區(qū)8個(gè)供電營(yíng)業(yè)廳實(shí)行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營(yíng)業(yè)員”培訓(xùn)，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動(dòng)。裝表服務(wù)實(shí)行電話回訪。積極探索合同能源管理（emc）新模式，推動(dòng)企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實(shí)施emc模式節(jié)能改造。免費(fèi)為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電，多戶農(nóng)民送來(lái)了錦旗以示感謝。
供電局工作總結(jié)2
為了推進(jìn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制的作用。我局工會(huì)在“春查”期間，組織各級(jí)工會(huì)小組緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作和第二輪安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，把維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康放在首位，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展各種行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改，切實(shí)提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。現(xiàn)將這次“春查”期間工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)如下：
1、抓好宣傳教育。
在“春查”勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作開(kāi)展之前，2月26日我們專門召開(kāi)了一次動(dòng)員會(huì)，組織全體工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員參加了會(huì)議，會(huì)上對(duì)“春查”勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排和部署。我們還按照電業(yè)工會(huì)“春查勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作”的要求，制定并下發(fā)了我局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“春查”期間工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的通知》。春查期間組織工會(huì)干部和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上題為“安全生產(chǎn)是企業(yè)改革發(fā)展的命脈”的講話精神和新安規(guī)，要求廣大工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和自覺(jué)性，逐步提高開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的業(yè)務(wù)能力和工作水平。組織基層職工利用安全活動(dòng)日認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等文件和制度。舉辦了“兩票”學(xué)習(xí)班、交通安全培訓(xùn)班，加強(qiáng)職工的安全教育和安全技能培訓(xùn)。
2、充分發(fā)揮工會(huì)組織的主陣地作用，繼續(xù)以“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，在職工中廣泛普及勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)。
組織全體職工深入開(kāi)展安全“十個(gè)一”活動(dòng)。在活動(dòng)中，各工會(huì)小組緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基本知識(shí)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)我們還組織了安全生產(chǎn)簽名、安全猜謎、周五事故反思、安全事故分析等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)深入職工群眾的內(nèi)心，提高了職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)和能力，使他們自覺(jué)做到遵章守紀(jì)，抵制違章操作，杜絕違章作業(yè)，營(yíng)造出“時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，事事重安全，人人保安全”的氛圍。同時(shí)，各工會(huì)小組還發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，廣泛征求職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的建議和意見(jiàn)，工會(huì)積極向行政反映職工意愿和要求，真正為職工多辦實(shí)事。
3、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。
班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，為此我們把開(kāi)展“三無(wú)”（無(wú)違章職工、無(wú)違章班組、無(wú)違章企業(yè)）活動(dòng)作為推進(jìn)班組安全工作規(guī)范化管理的切入點(diǎn)，以推進(jìn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化為目標(biāo)，使安全生產(chǎn)從重視事后監(jiān)督向重視過(guò)程和事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，最大限度地減少違章行為，杜絕因違章造成人身死亡、重傷和其他人為責(zé)任事故的發(fā)生。為此在春查內(nèi)查期間我局工會(huì)組織有關(guān)部門人員，對(duì)我局管轄供電范圍內(nèi)所屬的15個(gè)基層農(nóng)電所、站進(jìn)行了自查工作。查評(píng)組本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是”的原則，查閱了班組日志、安全記錄、工作票、檢修試驗(yàn)報(bào)告、專業(yè)報(bào)表和總結(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃文件、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度、技術(shù)圖紙、運(yùn)行檢修記錄等技術(shù)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)檢查。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了班組在生產(chǎn)設(shè)備、安全管理及勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境方面存在著一些影響安全生產(chǎn)的因素和隱患。為了從根本上消除這些問(wèn)題，我們制定了以“三定”為基礎(chǔ)（即：定人、定責(zé)、定期）以考核為動(dòng)力的嚴(yán)密細(xì)致的整改方案，進(jìn)一步加快整改速度，同時(shí)要求各工會(huì)小組充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，發(fā)動(dòng)、組織班組全體成員參與班組安全管理，調(diào)動(dòng)班組每個(gè)成員的積極性，加強(qiáng)班組安全檢查，形成了職工自主管理，群防群治的良好局面。
4、群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險(xiǎn)情”安全活動(dòng)取得實(shí)效
在開(kāi)展“春查”勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作中，我局工會(huì)積極發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險(xiǎn)情”安全活動(dòng)，組織工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員深入一線，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查和整理，并繼續(xù)把安全工器具和安全設(shè)施的監(jiān)督檢查作為重中之重，在此期間，共試驗(yàn)安全工器具193付（雙），其中拉閘桿49付，驗(yàn)電筆42支，接地棒47付，絕緣手套27付，絕緣靴28雙。帶電工器具50組，拉閘桿45根，更換不合格安全帽50頂、安全帶35付、腳扣50付，淘汰了不合格有安全事故隱患的工器具，對(duì)不符合要求和不按規(guī)定配發(fā)的，及時(shí)督促行政進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，切實(shí)保障了職工的作業(yè)安全。4月6日——8日，局工會(huì)組織和抽調(diào)人員，對(duì)各基層小組的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作和隱患整改情況進(jìn)行了檢查。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，大力推廣和應(yīng)用“一法三卡”工作法。
利用“春查”勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展，我局工會(huì)通過(guò)局域網(wǎng)、工作例會(huì)等加大對(duì)“一法三卡”工作法的宣傳，同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真研究，著手制定具體的工作計(jì)劃，并逐步建立相應(yīng)的工作制度。下一步，我們將抓好工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，要面向廣大工會(huì)小組長(zhǎng)和基層勞動(dòng)保護(hù)檢查員舉辦專門的培訓(xùn)班，加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大職工對(duì)推廣“一法三卡”工作法的認(rèn)識(shí)、了解和重視程度，確保“一法三卡”的有效推廣應(yīng)用。
6、認(rèn)真做好隱患整改的監(jiān)督落實(shí)
對(duì)“春查”勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和職業(yè)危害，各工會(huì)小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)存在的重大安全隱患督促和協(xié)助有關(guān)方面認(rèn)真解決，監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)及時(shí)消除各種事故隱患和減少職業(yè)危害，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、馬上拿出解決方案，并落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人。在工會(huì)小組的檢查督促和全局生產(chǎn)人員的共同努力下，全局的線路設(shè)備得到一次全面的檢查消缺，在此期間，共處理滲漏變壓器47臺(tái)，檢修開(kāi)關(guān)25臺(tái)，校正線路歪桿285余根，清掃針瓶4500個(gè)，對(duì)弧垂不符合要求的調(diào)整14處，拉線27處，更換高壓跌落保險(xiǎn)8組、變臺(tái)二次引線12處，加裝變壓器防護(hù)帽350個(gè)、更換10KV銅鋁跨徑線夾620處、裝設(shè)拉線防護(hù)管2100套、發(fā)放安全撲克及安全宣傳畫1000多套。修剪砍伐影響線路運(yùn)行的樹(shù)木185余棵。各農(nóng)電站相互配合共檢修10kv線路14條，處理各類缺陷106余處。通過(guò)全局職工的共同努力，在這次安全大檢查中解決了許多問(wèn)題，提高我局配電網(wǎng)的安全可靠性，為今年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)這些問(wèn)題我們將在今后將長(zhǎng)期抓下去，并要見(jiàn)到實(shí)效。
供電局工作總結(jié)3
XX年上半年，xx公司黨委在xx供電公司黨委和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，深入開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行，使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化黨建工作提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子核心作用。
按照省公司和xx供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用，會(huì)前廣泛聽(tīng)取公司中層干部和員工對(duì)黨委班子及成員的意見(jiàn)，下發(fā)了400份征求意見(jiàn)表，并將收集整理的23條意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到各班子成員，班子成員根據(jù)這些反饋意見(jiàn)進(jìn)行對(duì)照檢查，寫出了深刻的發(fā)言材料。會(huì)上嚴(yán)格按程序開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，取得了預(yù)期效果，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開(kāi)展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評(píng)，對(duì)各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對(duì)性地把握和指導(dǎo)各支部工作，把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好組織發(fā)展工作。
深入開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng)，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開(kāi)了行風(fēng)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見(jiàn)和建議，及時(shí)抓好行風(fēng)整改，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育，半年來(lái)共舉辦各類培訓(xùn)班3期，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開(kāi)辦了函授校外班，有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對(duì)新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。
通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高拒腐防變能力
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)。
年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問(wèn)題進(jìn)行什么樣的追究，出了問(wèn)題可以對(duì)號(hào)入座，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。
實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對(duì)待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，由各支部書(shū)記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，會(huì)上對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，會(huì)后著重解決問(wèn)題，從而提高了黨員干部防腐意識(shí)。
2、貫徹民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”決策程序。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
二是落實(shí)廉政談話制度，對(duì)任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。
三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí)，始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度，加強(qiáng)了信訪初核工作，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來(lái)信來(lái)訪1起。
3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。
始終把深入開(kāi)展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈。
一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等，都通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
二是抓大宗物資采購(gòu)、使用的監(jiān)督，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，相關(guān)部室重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。
今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元，分別制定下發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓，為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。
三是抓企務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)公示力度。本著公開(kāi)、公正、透明的原則，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購(gòu)等都進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，干部選拔任用等進(jìn)行公示，評(píng)先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質(zhì)量，樹(shù)立了良好形象，得到干部職工認(rèn)可。
三、開(kāi)展主題教育培育愛(ài)心平安理念
1、開(kāi)展學(xué)黨章、用黨章活動(dòng)，宣傳“八榮八恥”榮辱觀。制定了“學(xué)黨章用黨章”活動(dòng)方案，下發(fā)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的文件，制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌，6個(gè)黨支部分別召開(kāi)了支部黨員大會(huì)，組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)同感與責(zé)任感�；顒�(dòng)期間黨員共摘抄學(xué)習(xí)筆記100余萬(wàn)字，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)40余篇。同時(shí)，公司選派職工參加xx供電公司5月26日舉辦的“學(xué)黨章、用黨章”演講比賽，并組織全體黨員參與“學(xué)黨章用黨章”試卷答題，進(jìn)一步加深對(duì)黨章的認(rèn)識(shí)。
2、開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”。按照省公司、xx供電公司統(tǒng)一布署，4月22日上午9：00—12：00，在縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展了“愛(ài)心光明行”暨“青春光明行”主題日活動(dòng)，共接受客戶咨詢100多人次，散發(fā)宣傳冊(cè)600余份、宣傳單4000余份。與此同時(shí)，兩支青年服務(wù)小分隊(duì)冒雨開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，一支小分隊(duì)為金川鎮(zhèn)敬老院的老人們檢修線路、排除故障、宣傳用電常識(shí)，另一支小分隊(duì)走訪了北門路遭受火災(zāi)的劉冬秀老人，義務(wù)為老人的簡(jiǎn)易棚檢修線路。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。
3、開(kāi)展“三問(wèn)”大討論活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)企業(yè)的氛圍。各基層單位紛紛組織員工開(kāi)展“我為誰(shuí)工作？我向誰(shuí)學(xué)習(xí)？我對(duì)誰(shuí)感恩？”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實(shí)際，暢談自己的感想，找準(zhǔn)自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應(yīng)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)，應(yīng)該對(duì)誰(shuí)感恩，如何以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)答國(guó)家、報(bào)答企業(yè)等。同時(shí)，要求每位員工撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，有效地提高了員工的思想覺(jué)悟，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。
4、開(kāi)展慶祝建黨八十五周年活動(dòng)�！捌�.一”期間，有兩名黨員受到了縣委的表彰，一名黨員受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。公司召開(kāi)了全體黨員大會(huì)，總結(jié)了前一階段的黨建工作，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署，表彰了1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。編排了一個(gè)舞蹈參加xx供電公司慶祝建黨85周年暨“唱響正氣歌”文藝匯演，為黨的生日獻(xiàn)禮。
5、開(kāi)展“愛(ài)心平安”四個(gè)一活動(dòng)。制定下發(fā)了“愛(ài)心。平安”四個(gè)一活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員員工及家屬積極參與“一封愛(ài)心家書(shū)、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動(dòng)，營(yíng)造了“四個(gè)一”活動(dòng)的良好氛圍，促進(jìn)了“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展。
6、積極做好愛(ài)心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學(xué)生伍偉偉每學(xué)期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學(xué)期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農(nóng)民參加農(nóng)函大的學(xué)習(xí)，班子成員分別和5戶貧困戶結(jié)成了一加一幫扶對(duì)子。為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，公司找準(zhǔn)著力點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)打前哨、開(kāi)綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶數(shù)121戶，改造低壓線路4070米，整改巷線和進(jìn)戶線5170米。
四、加強(qiáng)思想政治工作營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍
1、加強(qiáng)思想政治教育。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，改變了過(guò)去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與討論發(fā)言相結(jié)合的方式，利用星期五政治學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間，通過(guò)觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦xx供電公司勞模事跡報(bào)告會(huì)、到高安、上高等先進(jìn)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。二是堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，聽(tīng)取基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析的匯報(bào)，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。
2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。修訂和完善了公司宣傳報(bào)道考核辦法，每月編發(fā)一期《xx供電》，及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、工作動(dòng)態(tài)、典型事跡等，在公司內(nèi)部營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。同時(shí)，積極向上級(jí)黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊投稿，XX年上半年，共在江西電力政工網(wǎng)上稿7篇、《江西電力報(bào)》等上稿7篇、《xx供電》及《xx農(nóng)電動(dòng)態(tài)》17篇，縣電臺(tái)15篇。
3、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識(shí)操作比賽，并積極組隊(duì)參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4月底，在縣卡拉OK比賽中職工徐勇榮獲二等獎(jiǎng)。在xx供電公司舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司榮獲男子藍(lán)球比賽第4名，男、女6×100M接力賽分獲第3名，立定跳遠(yuǎn)分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場(chǎng)上更是捷報(bào)頻傳，女子乒乓球隊(duì)勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績(jī)。在xx三級(jí)職代會(huì)知識(shí)競(jìng)賽中，公司代表隊(duì)勇奪二等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和頑強(qiáng)拼搏精神。
4、加大人性化管理力度。公司倡導(dǎo)人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使職工安心工作。每位員工生日時(shí)，都會(huì)收到一束鮮花和一個(gè)生日蛋糕，員工因病住院，公司都會(huì)派人探視，送上一份慰問(wèn)金，年底對(duì)確實(shí)有困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問(wèn)、困難有補(bǔ)助的良好風(fēng)氣。
五、堅(jiān)持兩手抓推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作深入開(kāi)展
今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的工作目標(biāo)。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。
在硬件建設(shè)方面。一是電力調(diào)度通訊大樓完成了招標(biāo)工作，目前已開(kāi)始裝修，計(jì)劃11月搬遷。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃，投資36萬(wàn)元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬(wàn)元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修、維修，美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。三是投資30余萬(wàn)元完成了14個(gè)供電所農(nóng)電營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)，并于4月份順利投運(yùn)，在全縣實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)。四是大力推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司新形象標(biāo)識(shí)，自XX年以來(lái)，共投資12萬(wàn)元用于新標(biāo)識(shí)的推廣應(yīng)用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會(huì)議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。
在軟件建設(shè)方面。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，營(yíng)造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開(kāi)展了群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取自下而上申報(bào)，自上而下考評(píng)的辦法開(kāi)展了文明職工（標(biāo)兵）、文明單位（標(biāo)兵）、文明家庭（標(biāo)兵）等評(píng)選活動(dòng)，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。三是結(jié)合實(shí)際完善了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時(shí)通報(bào)反饋存在的問(wèn)題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。
六、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)各方面積極性
加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)工會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)職工參政議政，維護(hù)職工合法權(quán)益，重新調(diào)整配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保證。加強(qiáng)了團(tuán)青工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開(kāi)展了創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)、捐書(shū)捐款等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。公司婦委會(huì)堅(jiān)持“圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的工作定位，在提高女職工整體素質(zhì)、推進(jìn)女性人才工程建設(shè)和維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。
上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全；干部職工的工作積極性、責(zé)任心還有待進(jìn)一步提高；行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需著重加強(qiáng)；黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育工作、職工思想政治教育要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為全面完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。
XX年下半年工作打算
一、做好黨建日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，整頓干部員工工作作風(fēng)，年底召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為，樹(shù)立公司良好形象。繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心、平安工程活動(dòng)，營(yíng)造平安、和諧的企業(yè)氛圍。
三、大力開(kāi)展精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，推動(dòng)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育力度，構(gòu)筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產(chǎn)這兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正做到用制度管人，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
六、做好公司黨委、紀(jì)委、團(tuán)委的換屆改選工作。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，對(duì)基層單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，并做好申報(bào)江西省電力公司文明單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)的準(zhǔn)備工作。9月底前，投資30萬(wàn)元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營(yíng)業(yè)窗口形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用工作。
供電局工作總結(jié)4
20xx年，我局繼電保護(hù)專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，通過(guò)繼電保護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)我將繼電保護(hù)專業(yè)一年來(lái)的工作總結(jié)
一、繼電保護(hù)運(yùn)行情況
20xx年，×××電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作1xxxx，正確動(dòng)作1xxxx，正確動(dòng)作率為100；110kv及以下系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作1xxxx，正確動(dòng)作1xxxx，正確動(dòng)作率為100。
二、工作完成情況
1、保護(hù)定校完成主變保護(hù)15套，110kv線路保護(hù)1套，35kv線路保護(hù)10套，10kv線路保護(hù)50套，10kv電容器保護(hù)10套，備自投保護(hù)5套。
2、完成修訂工作。
3、完成修編工作。
4、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作。
5、更換35kv開(kāi)關(guān)電流互感器6臺(tái)，更換35kv主變?nèi)_(tái)。
6、完成十一個(gè)變電所充電裝置及蓄電池的維護(hù)工作。
7、完成110kv三口變35kv開(kāi)關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。
8、完成35kv興莊變10kv開(kāi)關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。
9、完成110kv用戶變—興鑫變二次設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。
10、完成35kv用戶變—正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝、定值整定及裝置調(diào)試工作。
11、二次設(shè)備各種缺陷的處理。
三、完成指標(biāo)
1、自動(dòng)裝置投入率為100。(要求100)
2、繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100。(要求≥98)
3、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置校驗(yàn)完成率為100。(要求≥100)
四、安全生產(chǎn)工作
1、我們堅(jiān)持做好星期一的安全例會(huì)，要求從安全意識(shí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報(bào)等，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并展開(kāi)充分的討論，保證安全例會(huì)的質(zhì)量，不斷提高自我安全意識(shí)。
2、工作中，嚴(yán)格遵守〈〈現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定〉〉、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施和繼電保護(hù)安全措施票，積極履行勞動(dòng)互保合同。
3、認(rèn)真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作，我們針對(duì)我局電力系統(tǒng)保護(hù)及自動(dòng)裝置的具體情況，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)照《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》條款，逐一排查，針對(duì)所暴露出的缺陷，精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法，對(duì)全局各變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的排查、整改，對(duì)任何微小的故障和缺陷都認(rèn)真對(duì)待。
4、開(kāi)展了每年一次的繼電保護(hù)保安規(guī)定考試，使繼電保護(hù)工作人員對(duì)規(guī)程有了更深的了解。
通過(guò)全體人員的網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)努力，完成了全年基建及正常的保護(hù)校驗(yàn)工作，未發(fā)生誤碰、誤接線、誤整定事故，繼電保護(hù)專業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的目標(biāo)，為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，保證電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備的完好運(yùn)行。
五、設(shè)備管理工作
1、在定期校驗(yàn)工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，嚴(yán)格按照繼電保護(hù)檢驗(yàn)條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行及時(shí)處理設(shè)備二次缺陷，堅(jiān)持缺陷處理原則，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的管理，確保所管轄的設(shè)備安全健康的運(yùn)行。新購(gòu)了微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀，解決了儀器老化、精度問(wèn)題，提高對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)質(zhì)量。
2、繼續(xù)做好繼電保護(hù)的反措工作。
反措是保護(hù)繼電保護(hù)裝置健康運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此，我局繼電保護(hù)專業(yè)人員根據(jù)《繼電保護(hù)反措要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求，對(duì)于檢查各變電所保護(hù)熔絲及空氣開(kāi)關(guān)上下級(jí)配合情況進(jìn)行了檢查，對(duì)使用微機(jī)保護(hù)的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進(jìn)行了檢查。
3、加強(qiáng)了直流系統(tǒng)的管理。
檢修人員和運(yùn)行人員都嚴(yán)格按照直流電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。蓄電池新安裝時(shí)，認(rèn)真做好初放電試驗(yàn)，對(duì)蓄電池的容量進(jìn)行核對(duì)。健全直流系統(tǒng)的巡視制度，運(yùn)行人員對(duì)直流系統(tǒng)的測(cè)量記錄記錄到蓄電池測(cè)量記錄中�，F(xiàn)已完成十一個(gè)變電所直流裝置的新安裝檢驗(yàn)及定期維護(hù)工作。
六、整定計(jì)算工作
1、計(jì)算中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級(jí)有關(guān)要求，一絲不茍，仔細(xì)計(jì)算，并根據(jù)運(yùn)方要求調(diào)整定值及保護(hù)的正確投退，保證繼電保護(hù)的可靠性、選擇性、速動(dòng)性、靈敏性，嚴(yán)防誤整定事故的發(fā)生。
2、使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算
使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，充分利用定值仿真校驗(yàn)功能，對(duì)所配的保護(hù)定值進(jìn)行驗(yàn)證。利用管理功能，對(duì)
計(jì)算書(shū)和定值單進(jìn)行系統(tǒng)的管理�，F(xiàn)繼電保護(hù)整定計(jì)算脫離手算的繁鎖勞動(dòng)，從而提高了準(zhǔn)確性。
3、每月初做好前一月繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況報(bào)表且進(jìn)行分析，經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)。
4、整定中存在的問(wèn)題
35kv李集變、五隊(duì)變、陳集變、長(zhǎng)茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護(hù)，低壓側(cè)為反時(shí)限保護(hù)，不利于上下級(jí)保護(hù)之間的配合
七、技術(shù)培訓(xùn)工作
在技術(shù)工作中，我們制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)講解、反事故演習(xí)、組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)公關(guān)、合理化建議活動(dòng)組織采用先進(jìn)技術(shù)，形成濃厚的比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對(duì)新職工的安全知識(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使他們很快適應(yīng)保護(hù)班的各種工作。同時(shí)，還參加市公司組織專業(yè)培訓(xùn)，使知識(shí)面得以擴(kuò)大。今年，還有兩人參加函授大專學(xué)習(xí)。通過(guò)一年來(lái)大家的不斷努力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備、新技術(shù)有了更深的了解，檢修技能可以提高，現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量得以進(jìn)一步的提高，提高技術(shù)水平。
八、工作中存在的問(wèn)題
1、人員素質(zhì)的提高
繼電保護(hù)工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，我局的繼電保護(hù)人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷，本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè)，因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷對(duì)繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)適應(yīng)繼電保護(hù)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后的管理
繼電保護(hù)的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的，每個(gè)廠家的設(shè)備原理和實(shí)現(xiàn)方法是不同的。因此，只要有新設(shè)備投運(yùn)，技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去，因此，新的保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后，先對(duì)變電所運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)此變電所運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充修改，提高變電所運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備的熟悉程度，減少可能出現(xiàn)的事故隱患，從而確保新設(shè)備健康正確投入運(yùn)行。
3、全意識(shí)還而進(jìn)一步提高。
雖然在20xx年的工作中，我們班取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中，將以更大的工作熱情，把各項(xiàng)工作做得更好。
供電局工作總結(jié)5
近年來(lái)，市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)和《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，加深理解文件精神，增強(qiáng)內(nèi)審人員對(duì)內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識(shí);二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計(jì)理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫內(nèi)審專題論文，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。已建立了《市供電局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，《市供電局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。
二、內(nèi)審計(jì)劃,緊扣目標(biāo)
為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃，經(jīng)過(guò)部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn)，制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃,如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績(jī)效審計(jì)計(jì)劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
三、突出重點(diǎn)，力求成效
市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況，連續(xù)幾年開(kāi)展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì)，組織有資質(zhì)的單位和人員對(duì)這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價(jià)報(bào)告書(shū)》,審計(jì)成效明顯.審核了424個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額6145萬(wàn)元，審定項(xiàng)目金額5953.6萬(wàn)元，核減項(xiàng)目金額191.4萬(wàn)元，核減率為3.11%;1月—11月審核了311個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額5983.69萬(wàn)元，審定項(xiàng)目金額5797.22萬(wàn)元，核減項(xiàng)目金額186.47萬(wàn)元，核減率3.12%。此外，該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類型的績(jī)效審計(jì)。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì)，對(duì)事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購(gòu)、小型土建、議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計(jì)過(guò)程中，注重對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計(jì)建議，并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計(jì)成果。
供電局工作總結(jié)6
我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到xx網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。
第一，經(jīng)過(guò)對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
第二，我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情�，F(xiàn)在我回想起XX年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五，通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對(duì)于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻。客戶服務(wù)中心是電力企業(yè)面對(duì)公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對(duì)各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，牢記“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對(duì)情緒激動(dòng)言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶，她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請(qǐng)，并且開(kāi)始就用言辭激烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒(méi)有和這位客戶進(jìn)行爭(zhēng)吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi)，在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認(rèn)真對(duì)待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無(wú)止境”的服務(wù)理念將會(huì)使我獲益匪淺。
論語(yǔ)有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)工作，我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
供電局工作總結(jié)7
一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”要求，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》，出臺(tái)了違反“三個(gè)十條”規(guī)定的處理措施。開(kāi)展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng)，散發(fā)宣傳冊(cè)15000余份，義務(wù)檢修用電設(shè)備，處理重大安全隱患10多起，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢200余人次；二是嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)行一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù)；完善了客戶服務(wù)中心功能，正式開(kāi)通95598電力特服系統(tǒng),24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修等業(yè)務(wù)；在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。
三是開(kāi)展了“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”活動(dòng)和供電所“零投訴”活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我們深入客戶家中，開(kāi)展“零距離”服務(wù)，解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共走訪客戶1000余戶，征求意見(jiàn)30多條，為客戶及時(shí)解決各種困難80多件。四是積極組織收聽(tīng)了“陽(yáng)光熱線”節(jié)目，對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，對(duì)照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭(zhēng)做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時(shí)通過(guò)組織召開(kāi)職工代表座談會(huì)，征求對(duì)全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議；通過(guò)中層干部專題座談會(huì)，對(duì)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集體討論，提出整改措施，對(duì)200*年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今年工作進(jìn)行謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會(huì)，誠(chéng)懇地征求各界代表對(duì)電力工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。
200*年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁(yè)。一年來(lái),全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過(guò)艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績(jī)的取得充分體現(xiàn)了上級(jí)部門對(duì)我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對(duì)我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和××××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來(lái)的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開(kāi)展的基矗
2、改革、創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的弱點(diǎn)和不足：
1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識(shí)強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢(shì)，需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問(wèn)題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破
今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項(xiàng)，整治率91％；組織完成了XX年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。
2、營(yíng)銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，按季考核和獎(jiǎng)懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作，并完成了XX年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí)，完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。
3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅(jiān)克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設(shè)，建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)盛市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng)）”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評(píng)議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名，3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營(yíng)業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng)，并順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名，實(shí)現(xiàn)了該局國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型
XX年，為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí)，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。
為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，結(jié)合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名，對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所，用業(yè)績(jī)考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)局面。
通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級(jí)命名。
三、開(kāi)展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展
XX年，供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案，以慶祝建國(guó)60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī)，成功開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“農(nóng)電之春”系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革XX年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。
“農(nóng)電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農(nóng)電
員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新，將比賽融入員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、技術(shù)考核和崗位鑒定中，通過(guò)競(jìng)賽，形成了人人都培訓(xùn)、個(gè)個(gè)比身手，技高受重用的局面，涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子，促進(jìn)了農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)提升；文體比賽形式多樣，特別是農(nóng)電攝影、征文比賽，注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，通過(guò)比賽，豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感，確保了農(nóng)電隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
另外，供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)，全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期，涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專業(yè)，共510余人參加培訓(xùn)，外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測(cè)評(píng)中，該局獲得團(tuán)體第4和個(gè)人第2名的好成績(jī)。
最是春天好風(fēng)景。站在XX年新的起點(diǎn)，供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實(shí)干”為指針，以提升農(nóng)電管理水平為主線，以夯實(shí)基儲(chǔ)強(qiáng)化管理為保障，深化供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)更大的突破和跨越。
供電局工作總結(jié)8
20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作周全推進(jìn)、各項(xiàng)打點(diǎn)周全進(jìn)級(jí)的年夜成長(zhǎng)之年。在這一年里，泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為管轄，以平安出產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化打點(diǎn)為主線，以系列尺度化培植為總攬，環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電成長(zhǎng)再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃，精誠(chéng)團(tuán)
結(jié)，全力拼搏，使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。
一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)
我局以平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)年勾當(dāng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步增強(qiáng)了出產(chǎn)打算的剛性打點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)看管搜檢和落成陳述請(qǐng)示的閉環(huán)打點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
一是平穩(wěn)樹(shù)立“平安第一”的思惟。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠，站在講政治的高度抓好農(nóng)電平安工作。
二是成立農(nóng)電平安誠(chéng)信及平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)工作機(jī)制，更新打點(diǎn)理念、細(xì)化打點(diǎn)法子，夯實(shí)農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠(chéng)信平安工作機(jī)制指導(dǎo)定見(jiàn)》和《農(nóng)電平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上，分階段、分軌范穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突呈現(xiàn)場(chǎng)平安打點(diǎn)。當(dāng)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭(zhēng)，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)平安打點(diǎn)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)的提防，嚴(yán)酷執(zhí)行“三措”的審批。
四是增強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備打點(diǎn)，提高平安不變運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，周全解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不知足要求等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范打點(diǎn)、平安運(yùn)行。
二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)
我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)緣，加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，知足農(nóng)網(wǎng)“四性”（平安性、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進(jìn)性）要求，以更好地處事“三農(nóng)”，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬(wàn)元。
一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，處事三農(nóng)”原則，擬定并完美農(nóng)配網(wǎng)成長(zhǎng)規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過(guò)程中按照負(fù)荷情形選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)約資金，又能知足電網(wǎng)負(fù)荷需求的下場(chǎng)。
二是鼎力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)刷新，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命。開(kāi)展農(nóng)村排灌供電行動(dòng)措施刷新，加速解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達(dá)到90%，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。
三是堅(jiān)持“科技興電”，周全整合農(nóng)電手藝打點(diǎn)。加速推廣應(yīng)用農(nóng)電科技功效，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”手藝，加速了縣級(jí)調(diào)劑自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)級(jí)刷新。
四是加年夜農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化打點(diǎn)。經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)等多種體例，增強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)政等打點(diǎn)人員對(duì)工程打點(diǎn)流程、農(nóng)網(wǎng)刷新政策把握、農(nóng)網(wǎng)打點(diǎn)軌制的集中進(jìn)修，保證農(nóng)網(wǎng)工程打點(diǎn)軌制化、規(guī)范化、尺度化，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程打點(diǎn)，提高工程各階段工作質(zhì)量和打點(diǎn)水平。
五是增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)培植預(yù)決算及資金打點(diǎn)。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)酷審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的需要性、合理性和可行性，嚴(yán)酷農(nóng)網(wǎng)培植資金的使用打點(diǎn)，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資紛歧致，隨意擴(kuò)概略預(yù)算和對(duì)且則不需要刷新的線路設(shè)備進(jìn)行一再性投資。
三、集中精神抓運(yùn)走運(yùn)行打點(diǎn)不竭改良
20xx年，我局鼎力開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行的剖析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的凸起問(wèn)題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電功課規(guī)模。
一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行尺度化培植工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)功課尺度化。嚴(yán)酷執(zhí)行工作打算打點(diǎn)及審批軌制，加高文業(yè)過(guò)程打點(diǎn)力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化打點(diǎn)；其次實(shí)現(xiàn)打點(diǎn)軌制尺度化、流程化。按照設(shè)備的轉(zhuǎn)變情形，擬定出新的打點(diǎn)軌制，并加年夜各項(xiàng)軌制的實(shí)施查核力度；同時(shí)不忘班組基本打點(diǎn)尺度化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基本打點(diǎn)，強(qiáng)化班組資料打點(diǎn)。
二是增強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行剖析和研究，重點(diǎn)增強(qiáng)負(fù)荷打點(diǎn)工作。增強(qiáng)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、剖析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有用開(kāi)展，確保配網(wǎng)平安、靠得住運(yùn)行。
三是以配網(wǎng)靠得住性打點(diǎn)為龍頭增強(qiáng)專業(yè)手藝打點(diǎn)。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標(biāo)預(yù)分配軌制，實(shí)施“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請(qǐng)廠家對(duì)d電
電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全數(shù)進(jìn)行了進(jìn)級(jí)刷新，對(duì)居平易近客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采納各類有用的調(diào)壓法子，確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不竭加年夜該系統(tǒng)在出產(chǎn)手藝規(guī)模的功能開(kāi)發(fā)，經(jīng)由過(guò)程基本數(shù)據(jù)的收集堆集、對(duì)比剖析，“以數(shù)字措辭，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作”，慢慢提高農(nóng)配網(wǎng)精益化打點(diǎn)水平。
四、晉升尺度抓打點(diǎn)農(nóng)電打點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈
進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電打點(diǎn)工作，當(dāng)真開(kāi)展“低壓線損規(guī)范化打點(diǎn)年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）勾當(dāng)，全力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。
一是增強(qiáng)供電所尺度化培植。在增強(qiáng)硬件尺度化培植的同時(shí)，增強(qiáng)基本打點(diǎn)尺度化培植，不竭晉升供電所的精益化打點(diǎn)水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化打點(diǎn)示范窗口，建成了渭濱、莊甲等十個(gè)省公司樣板供電所。
二是晉升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進(jìn)“二保”處事進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)勾當(dāng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居平易近社區(qū)處事窗口,成為農(nóng)電處事示范窗口的亮點(diǎn)。
三是增強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍培植。成立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完美農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，立異農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動(dòng)“校企連系”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)系統(tǒng)，成立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，經(jīng)由過(guò)程我局開(kāi)展的農(nóng)電低壓裝表接電手藝競(jìng)賽及配電檢修手藝競(jìng)賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的精采下場(chǎng)。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽(yáng)局陳明濤默示超卓最終取得了全國(guó)第五名的好成就。
露宿風(fēng)餐，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基本長(zhǎng)進(jìn)一步理清思緒，擬定法子，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，周全晉升農(nóng)電工作的精益化打點(diǎn)水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
供電局工作總結(jié)9
20xx年以來(lái)，市供電局投資300多萬(wàn)元興建的客戶服務(wù)中心正式投入運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理、咨詢、停電預(yù)告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“客戶第一”思想，狠抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要舉措�！痢凉╇娋纸衲�1至10月份供電量比去年同期增加13.04%，增幅僅次于蘇州、無(wú)錫，名列全省第三位，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障。
市供電局黨委書(shū)記認(rèn)為，黨風(fēng)不純，行風(fēng)就不正，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會(huì)成為紙上談兵。通過(guò)廣泛走訪調(diào)查，局里發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)停電預(yù)告工作不是很滿意。為此，該局將停電范圍明確到戶，停電時(shí)間明確到分，不但通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)等媒體公告，還委托居委會(huì)、物業(yè)管理部門張貼臨時(shí)停電信息，對(duì)重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年，該局投入100多萬(wàn)元，購(gòu)置了一輛保電車，確保地方重大政治、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)用電保證率100%。
為了提高供電可靠率，該局在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、檢修、停電管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)。對(duì)具備帶電作業(yè)條件的，堅(jiān)決實(shí)施帶電作業(yè)，今年以來(lái)共實(shí)施帶電安全作業(yè)152次，累計(jì)減少停電時(shí)間300多小時(shí)。與此同時(shí)，該局科學(xué)增加電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量，并將電壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到農(nóng)村，使農(nóng)民在家中可以隨時(shí)監(jiān)督電壓質(zhì)量。今年1至9月份，該局供電可靠率達(dá)到99.982%，名列全國(guó)地級(jí)城市第十三位。
供電局工作總結(jié)10
一、20xx年9月1日天元供電局正式掛牌成立。
1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)所設(shè)在天元區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi)，在不到20天的時(shí)間內(nèi)高速度完成籌備工作，包括場(chǎng)地整修，添置辦公設(shè)施、安全和生產(chǎn)工器具，開(kāi)通和建立通訊、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，整個(gè)籌建工作本
著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則，正式掛牌之際未搞任何儀式。現(xiàn)辦公場(chǎng)所和條件基本具備，但辦公場(chǎng)所稍嫌偏僻，周邊環(huán)境較差（偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便），經(jīng)常停水而導(dǎo)致影響正常工作，硬、軟件設(shè)施都不完善。
2、天元供電局基本情況簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，于20xx年9月1日掛牌成立，下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)辦公室、客戶服務(wù)中心、運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，負(fù)責(zé)天元區(qū)負(fù)責(zé)天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行檢修、用電營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及315kVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程等，供電服務(wù)區(qū)域面積151平方公里。天元供電局擁有10KV配電線路27條223公里，其中10KV電纜193條（段），長(zhǎng)71.2公里；10KV桿上開(kāi)關(guān)41臺(tái)，電纜設(shè)備47臺(tái)；10KV桿上變壓器139臺(tái)，容量17810KVA；箱式變壓器23臺(tái)，容量9605KVA；10KV開(kāi)關(guān)站13座，站內(nèi)開(kāi)關(guān)45臺(tái)；10KV高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè)，排漬抗旱專變19臺(tái)，企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份，售電量4980萬(wàn)KWH，同比增長(zhǎng)32.57，應(yīng)收電費(fèi)2963萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100，價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/KKWH；供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)，均按計(jì)劃完成。電量增長(zhǎng)率為30.44，電力增長(zhǎng)率34.5。從開(kāi)局到目前，陸續(xù)從主業(yè)到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。其中女職工19人，黨員14人，團(tuán)員19人，高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人，大專及以上學(xué)歷40人，全局平均年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續(xù)。自分局成立以來(lái)，組織大量人員加班加點(diǎn)，完成了配網(wǎng)設(shè)施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關(guān)系等交接手續(xù)，我們把交接當(dāng)作一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟悉和清理過(guò)程，交接上整體順利，但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等問(wèn)題，給安全造成隱患，對(duì)工作帶來(lái)被動(dòng)。
二、緊張而有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
1、每月召開(kāi)一次全局職工大會(huì)，尤其是開(kāi)局之初，每半月就召開(kāi)一次大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了解。開(kāi)局之初，大會(huì)小會(huì)不計(jì)其數(shù)，這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過(guò)的的一段過(guò)程，只有秩序理順了，思路理清了，才能達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)，真正一門對(duì)外的理想局面，一切工作都按有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦，而無(wú)須左一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，右一個(gè)動(dòng)員會(huì)，浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間。
2、建立一系列規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺(tái)區(qū)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《值班手機(jī)管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購(gòu)及領(lǐng)用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。
3、確立周碰頭會(huì)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)月例會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)制度、局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議制度以及各類專題會(huì)議制度，通過(guò)會(huì)議集體研究決定重大事項(xiàng)。
4、強(qiáng)調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡(luò)，深入到班組，局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)；重視交通安全管理，每周進(jìn)行一次車輛檢查，杜絕車輛帶病出行，每月舉行一次兼職駕駛員學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴；重視消防安全，添置了一批消防器材，在防火部位張貼警示，建立義務(wù)消防員隊(duì)伍。通過(guò)以上舉措，確保了從開(kāi)局以來(lái)的良好安全局面。
5、重視電費(fèi)回收工作。每周召開(kāi)一次電費(fèi)回收會(huì)議，分析對(duì)策，建立電費(fèi)回收考核制度，明確電費(fèi)回收責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)也參與到電費(fèi)回收工作中去，確保了20xx年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司合作，充分利用好用電營(yíng)銷系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范天元區(qū)的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行為。
6、加強(qiáng)工程管理。建立業(yè)擴(kuò)工程管理辦法和物資管理辦法，嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì)，明確要求本局施工力量承擔(dān)工程的主要任務(wù)，防止施工過(guò)程中的跑冒滴漏。開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造工程效益，注重文明施工，嚴(yán)格防范，確保施工安全，逐步樹(shù)立清廉務(wù)實(shí)的天元電力新形象。
7、加強(qiáng)農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)管理，制定一系列考核措施，確保農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費(fèi)回收等工作的順利進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到供電所檢查工作，改革農(nóng)電的管理機(jī)構(gòu)，親自過(guò)問(wèn)農(nóng)電員的要求，增強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍的凝聚力。12月初，在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部組織的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中，考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。保證了20xx年全年農(nóng)電安全，也保證了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。
8、策劃建立強(qiáng)大的企業(yè)文化陣地。開(kāi)展了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng)，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，引導(dǎo)管理人員多讀書(shū)，建立企業(yè)宣傳欄和公示欄。
9、規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程，但目前貫標(biāo)工作進(jìn)展緩慢，一是自我加壓力度不夠，二是要爭(zhēng)取市局貫標(biāo)辦的大力支持。
10、積極配合市局重大改革舉措的實(shí)施，做好新來(lái)人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來(lái)人員的安置和動(dòng)員工作，確保全員思想穩(wěn)定和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、20xx年工作的主要特色
1、思想統(tǒng)一。全局上下都有很強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。使命感就是意識(shí)到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城中分局，只能成功不能失敗；責(zé)任感就是意識(shí)到我們企業(yè)的宗旨是“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家”，克服困難處理問(wèn)題解決矛盾是我們不可推卸的責(zé)任；緊迫感就是意識(shí)到時(shí)不我待，今天欠的債明天會(huì)加倍償還，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充分的準(zhǔn)備，我們無(wú)法跟上天元區(qū)快捷的步伐；危機(jī)感就是意識(shí)到我們底子薄，許多工作剛剛起步，缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，還沒(méi)有形成企業(yè)真正的特長(zhǎng)。
2、士氣昂揚(yáng)。人員思想意識(shí)逐漸到位，積極向上的風(fēng)氣正在形成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化，“簡(jiǎn)便、快捷、高效”的目標(biāo)得到認(rèn)同，人員素質(zhì)比開(kāi)局之初有明顯提高，骨干的力量逐步凸現(xiàn)，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝聚力和集體榮譽(yù)感日益強(qiáng)化，涌現(xiàn)了許多感人肺腑的人和事。
譬如一：1月15日是過(guò)小年，炎帝專修學(xué)院10KV配電間因小動(dòng)物（老鼠）短路，造成該配電間10KV進(jìn)線負(fù)荷開(kāi)關(guān)和10KV進(jìn)線電纜燒毀，整個(gè)學(xué)院全部停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)龍軍勝、付隊(duì)長(zhǎng)余定佳迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪，一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨，陰沉沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的寒風(fēng)，不良的自然氣候條件無(wú)形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起，就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開(kāi)笑容。
這個(gè)就是我們天元局人常引以自豪的工作責(zé)任感和工作作風(fēng)：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
譬如二：政華小區(qū)，由于居民購(gòu)成復(fù)雜、物業(yè)管理等多方面的原因，造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采取停電措施的同時(shí)，積極與物業(yè)管理進(jìn)行反復(fù)多次地協(xié)調(diào)，在結(jié)清電費(fèi)的前提下，對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改造，并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際情況，采取自行設(shè)計(jì)、改造的計(jì)量表箱，保證以后維護(hù)及催收電費(fèi)的需要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)回收，經(jīng)常是晚上9：00—11：00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作，為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而且小區(qū)范圍內(nèi)非電業(yè)局維護(hù)的'客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路，只要是客戶有要求需要幫助的，都是義不容辭地給予幫助，得到了客戶的好評(píng)。
譬如三：20xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量檢查，該客戶高壓計(jì)量因高壓CT極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)（該CT是廠家提供，極性標(biāo)反，計(jì)量裝置由計(jì)量管理所安裝）。由客戶的用電性質(zhì)，白天不能采取停電措施，只能在晚上2：00以后。根據(jù)客戶的要求，裝表組組長(zhǎng)王偉、高壓工作負(fù)責(zé)人潘詠，從凌晨2：00一直工作到早上5：00直到最后將用電故障解決。
3、秩序井然。通過(guò)三個(gè)多月的整章建制，規(guī)范流程，動(dòng)員協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作流程基本確立，部門和人員配合逐步理順，手續(xù)精簡(jiǎn)，中間環(huán)節(jié)減少，一門對(duì)外，千方百計(jì)彌補(bǔ)條件簡(jiǎn)陋和硬件、軟件設(shè)施不完善給工作帶來(lái)的被動(dòng)，服務(wù)觀念煥然一新。
4、信念堅(jiān)定。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運(yùn)作夯實(shí)基礎(chǔ)，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預(yù)備起跑的姿勢(shì)。盡管存在一些問(wèn)題，面臨不少困難，新的一年工作任務(wù)非常艱巨，但我們有充分的信心和思想準(zhǔn)備，決心在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，抓好安全生產(chǎn)和用電經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的工作，創(chuàng)特色、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益，為株洲電業(yè)局增光，為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效力。
四、20xx年工作存在的主要問(wèn)題
1、工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。規(guī)章制度和工作流程并沒(méi)有完善，已經(jīng)建立的規(guī)章制度和工作流程沒(méi)有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現(xiàn)到位；計(jì)劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)格性都偏弱，工作隨意性大，個(gè)人的意愿、判斷、選擇甚至個(gè)人恩怨經(jīng)常攙雜到工作中來(lái)；部門或班組之間的配合協(xié)調(diào)仍有磕磕絆絆，互相推委的現(xiàn)象。
2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)。工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)都不夠豐富和成熟，工作經(jīng)驗(yàn)和能力亟待提高。班組長(zhǎng)和各部室負(fù)責(zé)人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來(lái)一些好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)的同時(shí)，也帶來(lái)了各種舊風(fēng)陋習(xí)，違規(guī)違紀(jì)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是有少數(shù)幾個(gè)人由于長(zhǎng)期的散漫惰性，或者由于不堪辦公場(chǎng)所的簡(jiǎn)陋和工作的艱苦，不按時(shí)上班，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于這幾個(gè)人，第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)形成意見(jiàn)，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享受任何待遇。
3、存在很多不確定因素。主要包括：對(duì)政策的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)業(yè)務(wù)的生疏、外行，對(duì)制度、規(guī)定的理解模糊，對(duì)問(wèn)題判斷的模棱兩可，對(duì)矛盾解決的優(yōu)柔寡斷，對(duì)人際關(guān)系的心理顧忌，對(duì)部門和個(gè)人的固步自封，對(duì)工作分不清層次，分不清輕重緩急，習(xí)慣似是而非，熟視無(wú)睹，這些都是妨礙天元供電局進(jìn)步和開(kāi)創(chuàng)新局面的絆腳石。
4、如何處理與周邊及河西環(huán)境的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題分兩個(gè)方面，一個(gè)方面是河西發(fā)展快，節(jié)奏快，變化大，手筆大，要求高級(jí)別高，天元供電局目前的工作水平要很好地適應(yīng)河西的發(fā)展需要，還有一段路要走，更何況目前的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的努力來(lái)彌補(bǔ)；另一個(gè)方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂，查竊、清理、整頓、收費(fèi)難度大，歷史遺留問(wèn)題多，加大力度改善河西的電力環(huán)境，在20xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。
五、20xx年工作思路我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“簡(jiǎn)便、快捷、高效”管理模式和運(yùn)作方式，打造“株洲電業(yè)天元電力”的優(yōu)良品牌�；谏鲜龀霭l(fā)點(diǎn)，我局20xx年的工作思路為：
�。ㄒ唬┛傮w思路
1、全面完成市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、成本、利潤(rùn)、電費(fèi)回收、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。
2、全面完成市局下達(dá)的供電可靠性、線損、電壓、無(wú)功等指標(biāo)。
3、確保設(shè)備、人身安全和農(nóng)電安全。
4、搞好所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、結(jié)合貫標(biāo)，強(qiáng)化管理，打破常規(guī)，建立簡(jiǎn)便、快捷、高效反對(duì)管理機(jī)制和運(yùn)作方式。
6、在上半年完成辦公樓的籌建工作，爭(zhēng)取在下半年啟動(dòng)土建項(xiàng)目。
7、探索城中分局的運(yùn)作新模式。
�。ǘ┌踩⑸a(chǎn)方面的工作思路
1、安全工作要常抓不懈，警鐘常鳴交通安全：我局現(xiàn)有8臺(tái)交通工具，一方面是沒(méi)有專職駕駛員，另一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不足，因此，我們規(guī)定，沒(méi)有市局安監(jiān)部批準(zhǔn)的內(nèi)駕證堅(jiān)決不能動(dòng)開(kāi)我局的車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行考核。設(shè)備安全：天元區(qū)內(nèi)的設(shè)備比較雜，特別是電纜方面的設(shè)備，分接箱和電纜都發(fā)生過(guò)事故，設(shè)備的安全要求我們加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收工作，消除隱患。農(nóng)電安全：主要是防止農(nóng)電觸電死亡事故，我們要加強(qiáng)檢查工作，另外是改造三類及以下的設(shè)備，提高設(shè)備的整體健康水平。消防工作：一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防，另一方面是做好電氣設(shè)備的防火工作。
2、抓好設(shè)備的運(yùn)行檢修工作，摸清家底由于剛接手，對(duì)設(shè)備的情況不是很清楚，我們要花一定的時(shí)間對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面地清查，做到心中有數(shù)，對(duì)于運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修更改資金有序地進(jìn)行改造。長(zhǎng)江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改造，部分10KV配電線路也要進(jìn)行改造。
3、抓好業(yè)擴(kuò)工程，開(kāi)源節(jié)流根據(jù)市局規(guī)定：315kVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行管理，我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程，315kVA以上的由我局負(fù)責(zé)施工。我局目前主要承擔(dān)10KV、315KVA及以下的業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，在條件成熟之后，可以逐步擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取盡早放寬政策。我局是實(shí)行的營(yíng)配合一運(yùn)行模式，要管理好業(yè)擴(kuò)工程，不能出現(xiàn)華天類似的情況，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好服務(wù)工作，使外來(lái)施工隊(duì)沒(méi)有立腳點(diǎn)。物資采購(gòu)全部采用招標(biāo)制，降低工程成本，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的設(shè)備，做到開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
4、搞好運(yùn)行維護(hù)及兩網(wǎng)改造工作，創(chuàng)珍品工程天元區(qū)的電纜長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)的三分之一，因而電纜分接箱比較多，而且型號(hào)多，最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患，且多次發(fā)生爆炸事故，一方面對(duì)設(shè)備存在的隱患，我們要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行，另一方面加強(qiáng)技術(shù)改造工作，對(duì)影響安全運(yùn)行的線路進(jìn)行改造。
5、完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)取最大效益供電量和售電量方面，主要是及時(shí)完成業(yè)擴(kuò)工程，使用戶早投產(chǎn)，我們?cè)缡芤妫煌瑫r(shí)減少用戶的停電時(shí)間，合理安排檢修工作；供電可靠性方面，一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián)，二是合理安排停電檢修工作；電壓合格率方面要加強(qiáng)無(wú)功管理工作，配變和用戶安裝低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置；線損主要是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)管理和專變用戶的用電檢查工作。
�。ㄈ┯秒�、經(jīng)營(yíng)、農(nóng)電方面的工作思路
1、整章建制，簡(jiǎn)化辦事程序以市局營(yíng)業(yè)窗口的辦事制度為基礎(chǔ)，結(jié)合高新區(qū)的實(shí)際情況，我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)管理等方面，建立一系列的管理制度和考核辦法，其原則就是要簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，縮短用戶等待時(shí)間，創(chuàng)“天元速度”。
2、實(shí)施臺(tái)區(qū)管理工作針對(duì)抄表過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有表無(wú)卡、有卡無(wú)表、電價(jià)錯(cuò)誤、電表?yè)p壞、擅自移表等情況，要妥善處理，并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作，規(guī)范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的管理，降低線損。在辦理交接手續(xù)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)河西（如濱江一村、怡心園）的計(jì)量管理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。
3、加強(qiáng)與大客戶的溝通本局月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費(fèi)回收工作，爭(zhēng)取他們的支持，是本局電費(fèi)回收工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們將通過(guò)客戶走訪、座談、調(diào)查、宣傳等手段，加強(qiáng)與大客戶的溝通，做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。
4、抓好農(nóng)電管理重點(diǎn)是供電營(yíng)業(yè)所的規(guī)范化建設(shè)，抓好農(nóng)村管理電工和生產(chǎn)電工隊(duì)伍的建設(shè)和管理，使其服從于本局的管理體制，提高農(nóng)電服務(wù)水平。
六、我理想中的天元供電局
1、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。
2、一個(gè)勤于、勇于、善于行動(dòng)的企業(yè)。從今天開(kāi)始，從自己開(kāi)始，從簡(jiǎn)單開(kāi)始，從學(xué)習(xí)開(kāi)始，從干部開(kāi)始。
3、一個(gè)透明單純的企業(yè)。沒(méi)有江湖習(xí)氣，沒(méi)有暗箱操作，政策透明，民主協(xié)商，辦事公開(kāi)。
4、一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。專業(yè)學(xué)習(xí)，思考和餓探討蔚然成風(fēng)，關(guān)注生命價(jià)值、社會(huì)正義、人類前景等。
5、一個(gè)健康和富有生命力的企業(yè)。運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)，朝氣蓬勃，有創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)。
6、一個(gè)企業(yè)與員工形成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展，收入增長(zhǎng)，個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)，工作與業(yè)余各有所宜，個(gè)人與家庭和諧。
供電局工作總結(jié)11
在20xx年上半年的工作中，營(yíng)銷部緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，服從領(lǐng)導(dǎo)，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、營(yíng)銷指標(biāo)完成情況
20xx年上半年購(gòu)電量完成3835.58萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的61.03%；售電量完成3686.67萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的64.68%；綜合線損率完成3.89%。銷售收入20xx.94萬(wàn)元。
二、農(nóng)電重點(diǎn)工作完成情況
1、農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理：包括電費(fèi)回收情況及分析、農(nóng)網(wǎng)線損管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析開(kāi)展情況、農(nóng)維費(fèi)的管理與使用情況；
�。�1）20xx年上半年電費(fèi)回收率完成100%。電費(fèi)回收工作始終是營(yíng)銷部的重點(diǎn)。為調(diào)動(dòng)收費(fèi)員的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行回收率與工資掛鉤，對(duì)不好收的用戶，抄收班能集思廣益，研究最好的解決辦法，提高收費(fèi)能力，促進(jìn)了電費(fèi)回收工作的完成。
�。�2）20xx年上半年全局綜合線損3.89%、高壓線損1.03、低壓線損7.89%。
綜合線損完成3.89%比計(jì)劃降低5.41個(gè)百分點(diǎn)，線損降低的主要原因是扎泥河露天礦售電量的上升以及新區(qū)專臺(tái)無(wú)損戶的大量增加。其次，為了降低線損，整頓電力市場(chǎng)秩序，做好堵漏增收工作，深入開(kāi)展了用電普查工作。監(jiān)察班根據(jù)用電普查工作計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，有效地遏止竊電現(xiàn)象。另外，為加強(qiáng)職工用電管理，對(duì)所有職工住宅的計(jì)量裝置定期進(jìn)行抽查，并對(duì)每位職工的月用電量進(jìn)行張榜公布，有效杜絕了職工違章用電行為。
�。�3）積極召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
�、俜e極召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。通過(guò)分析，查找不足，制定對(duì)策，改進(jìn)工作。使?fàn)I銷工作取得進(jìn)展。
�、诟鶕�(jù)線損報(bào)表對(duì)逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析，及時(shí)掌握全公司的線損情況。對(duì)于線損高的要認(rèn)真查找原因，對(duì)癥下藥，提出下一步解決的辦法；對(duì)于線路運(yùn)行良好，線損穩(wěn)中有降的線路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。同時(shí)，加強(qiáng)線損專項(xiàng)核查力度，從管理上下功夫，對(duì)各條線線損管理情況的真實(shí)性以及工作中的存在問(wèn)題及時(shí)檢查監(jiān)督，使線損工作在管理層的管理更加高效、正規(guī)與有序，努力實(shí)現(xiàn)“以最小的電能消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益”的最佳管理追求。
2、營(yíng)銷與服務(wù)管理：營(yíng)銷基礎(chǔ)管理、計(jì)量管理、供電服務(wù)等方面；
（1）營(yíng)銷基礎(chǔ)管理
�。�2）計(jì)量管理
按照年初制定校驗(yàn)計(jì)劃，針對(duì)巴鎮(zhèn)及新區(qū)100KVA以上專變用戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計(jì)量班除了正常的工作以外，重點(diǎn)完成所有業(yè)擴(kuò)工程的計(jì)量的配制和安裝工作，完成計(jì)量安裝達(dá)到50多戶。
�。�3）供電服務(wù)
�、傩酗L(fēng)建設(shè)
客戶舉報(bào)、投訴事項(xiàng)的處理有記錄，時(shí)間及時(shí)，客戶滿意。投訴電話有人接聽(tīng)、有記錄。定期接待及走訪用戶，記錄完整。
�、跊](méi)有發(fā)生隱瞞營(yíng)業(yè)差錯(cuò)不報(bào)或者變相處理情況
�、壅_執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，未發(fā)生亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款行為及違反規(guī)定和擅自減免電費(fèi)違約金的行為。
三、存在的問(wèn)題在上半年的工作中，雖然完成了預(yù)定目標(biāo)，但還存在許多不足：
�。ㄒ唬┬枰M(jìn)一步細(xì)化對(duì)各供電所的業(yè)務(wù)管理，對(duì)其抄、核、收進(jìn)行定期檢查，做到帳目清晰，票據(jù)管理規(guī)范。
�。ǘ⿲�(duì)巴鎮(zhèn)地區(qū)的抄表例日需要進(jìn)一步細(xì)化，出臺(tái)抄表單管理辦法，保證線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。
�。ㄈ┯捎诟靼嘟M人員偏少，每個(gè)人身兼多職，不能確保每項(xiàng)工作及時(shí)開(kāi)展。
四、下半年工作重點(diǎn)
20xx年的工作已經(jīng)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，雖然較好地完成了上半年的工作計(jì)劃，但下半年的任務(wù)更加艱巨。為切實(shí)加強(qiáng)下半年的增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收、營(yíng)銷管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷行為，維護(hù)正常的供用電秩序，全面完成20xx年全年任務(wù)目標(biāo)，本著貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以人為本，求真務(wù)實(shí)，以“服務(wù)與效益”為主題，強(qiáng)化管理手段，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營(yíng)銷管理水平，特制定20xx下半年用電管理工作計(jì)劃。
�。ㄒ唬�20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)
（1）購(gòu)電量：6284.4萬(wàn)KWH
�。�2）售電量：5700萬(wàn)KWH
（3）線損：9.3%
�。ǘ╇娰M(fèi)回收工作
電費(fèi)回收工作始終是用電部的重中之重，在下半年的工作中，仍然要做好電費(fèi)的回收考核工作，對(duì)特殊用戶要做好“特殊工作”，對(duì)癥下藥。到年底總回收率必須達(dá)到100%。
（三）保證完成各項(xiàng)工作指標(biāo)的具體措施
�。�1）抄表管理
從人員管理著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日，對(duì)超過(guò)例日未能上交抄表單的，按照模擬市場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核。
（2）電費(fèi)回收
為完成電費(fèi)回收工作還需要做好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)電力營(yíng)銷政策，收費(fèi)核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。
2、每月月末電費(fèi)回收應(yīng)做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定其所屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見(jiàn)的因素。
3、掌握大企業(yè)和大客戶的用電情況，注意每月電量波動(dòng)的情況；及早將電費(fèi)發(fā)行明細(xì)傳給用戶，并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電客戶的用電時(shí)間和用電情況，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證
�。秤脩綦娰M(fèi)的及時(shí)回收。
5、對(duì)陳欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任。
6、用電監(jiān)察班配合營(yíng)業(yè)抄收班對(duì)欠費(fèi)戶進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶行業(yè)類別工作，保證電費(fèi)的正�；厥�。
（四）計(jì)量工作
按照計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計(jì)量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對(duì)到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。
�。�1）及時(shí)完成100KVA以上專臺(tái)用戶校驗(yàn)工作，對(duì)用戶下發(fā)檢定通知書(shū)，對(duì)在校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶限期進(jìn)行整改，到期對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。
�。�2）對(duì)各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，做到有計(jì)劃、有步驟，有結(jié)果。
（3）及時(shí)完善補(bǔ)充各類用戶檔案，以利于查找。
�。�4）校驗(yàn)記錄齊全、完好，并及時(shí)存檔。
�。�6）及時(shí)校驗(yàn)病表、事故表。
�。�7）按時(shí)完成各類報(bào)表，及時(shí)上交有關(guān)部門。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措，提高整體服務(wù)水平。
總之，用電部在20xx上半年的工作中，取得了一定的成績(jī)，也達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)都過(guò)半的成績(jī)。但必須認(rèn)識(shí)到存在的不足，同時(shí)也必須看到下半年的任務(wù)更加艱巨。我們?nèi)w營(yíng)銷人員必須再接再厲、乘勢(shì)而上，圓滿完成20xx年的全年任務(wù)目標(biāo)。
供電局工作總結(jié)12
根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求，xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后，xx供電局立即行動(dòng)，在xx電網(wǎng)公司的指導(dǎo)下，周密部署，認(rèn)真組織開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)工作。
九月份，xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》。分別成立了公司及供電局級(jí)的“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)員，明確了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作思路、內(nèi)容、目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的試點(diǎn)建設(shè)，xx供電局主要開(kāi)展了以下工作：
一、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組骨干等60多人，通過(guò)宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，使大家進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念、標(biāo)準(zhǔn)的層次、標(biāo)準(zhǔn)制定程序以及標(biāo)準(zhǔn)的格式，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ)。
二、以部門為單位，對(duì)現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了清理。
三、逐個(gè)討論各部門、各車間的管理職責(zé)界面，依據(jù)精簡(jiǎn)、高效的原則，重新審核各生產(chǎn)部門職責(zé)，查遺補(bǔ)漏，重新修訂了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)。
四、發(fā)動(dòng)全局各級(jí)生產(chǎn)崗位人員，全員參與，各崗位人員依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)，梳理各自崗位的業(yè)務(wù)，以及開(kāi)展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。
五、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項(xiàng)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，在新編流程中，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)描述說(shuō)明，并明確了每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)。
六、應(yīng)用VISIO軟件及網(wǎng)頁(yè)發(fā)布技術(shù)，完成了流程圖編制，并在流程圖中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能，方便查詢使用。
七、對(duì)新頒布的20項(xiàng)流程開(kāi)展了試運(yùn)行工作，對(duì)在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了收集。
八、重新修訂了生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，并配合博聯(lián)公司對(duì)新流程進(jìn)行了調(diào)研，開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作。
九、配合公司開(kāi)展設(shè)備公共信息模型建設(shè)，集中各專業(yè)技術(shù)人員，按照公共信息分類原則，對(duì)各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論、審查。
十、配合公司對(duì)新生產(chǎn)MIS系統(tǒng)改造工作，討論、審核新MIS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能。
十一、配合公司對(duì)我局修訂的20項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論、修改，進(jìn)一步確認(rèn)、固化業(yè)務(wù)流程。
十二、根據(jù)公司對(duì)變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制了《設(shè)備位置檢查通用標(biāo)準(zhǔn)》等19項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)倒閘操作過(guò)程中工作人員站位、操作動(dòng)作、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規(guī)范。
十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，以變檢所為試點(diǎn)，先期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，在變電檢修專業(yè)開(kāi)展重大危險(xiǎn)點(diǎn)排查及預(yù)防措施制定，查找出6個(gè)專業(yè)重大危險(xiǎn)點(diǎn)共86項(xiàng)；規(guī)范工作人員現(xiàn)場(chǎng)的工作行為，制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序卡共41個(gè)；制定工作流程共14個(gè)。
供電局工作總結(jié)13
一年來(lái)，XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，按照國(guó)家建立“橫向到邊，縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神，將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系，并積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練，取得了較為明顯的成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)了安全責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
今年，我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。
三、積極有效開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練
為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練，取得初步成效：
1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識(shí)，規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”，通過(guò)演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。
2、為加強(qiáng)對(duì)縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，最大限度地減少損失和社會(huì)影響，保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日，我局針對(duì)《XX供電局黑啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案》，聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí)，能明確分工，責(zé)任落實(shí)到人的有序管理，合理、高效的組織人員進(jìn)行處理，最底程度減少事故帶來(lái)的損失。
3、20xx年4月25日，我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事
故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求，展開(kāi)緊張有序的救援和群眾疏散工作，技術(shù)組及時(shí)制定搶修方案，搶修小組迅速進(jìn)行故障維修，各項(xiàng)演習(xí)工作有條不紊，體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對(duì)危急情況處理能力的提高。
4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性，我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時(shí)為突出抓好電網(wǎng)安全，先后開(kāi)展專項(xiàng)反事故演習(xí)5次。通過(guò)演習(xí)，充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對(duì)突發(fā)的事故處理能力，進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。
5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案，在汛期到來(lái)之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力，XXXX年6月9日，我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)了我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí)，能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理，最底程度減少事故帶來(lái)的損失。
6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對(duì)高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力，XXXX年6月6日，我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，通過(guò)演練，鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況，為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積
累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足之處：
�。�1）員工的消防意識(shí)雖然有所提高，但是對(duì)必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報(bào)警、滅火使用的知識(shí)與技能需要進(jìn)一步提高。
�。�2）員工對(duì)應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰，易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象，對(duì)安全疏散人員不利。
7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時(shí)得到及時(shí)、有效處理，盡量減少事故造成的損失，確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。XXXX年2月28日，進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下，本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過(guò)這次演練，為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。
8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力，提高我局應(yīng)急救援工作總體水平，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。
9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的，我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止，并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件，調(diào)解糾紛，確保社會(huì)穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。
四、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問(wèn)題1、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，我局這兩年來(lái)各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重，但各部門都對(duì)開(kāi)展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持，從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。
供電局工作總結(jié)14
xxxx年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《電力信息公開(kāi)條例》，充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用，及時(shí)準(zhǔn)確的做好電力信息公開(kāi)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確
我局高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，部室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了電力信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并完善了相關(guān)制度，對(duì)電力信息公開(kāi)工作機(jī)制、公開(kāi)責(zé)任、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)方式、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求，確保了電力信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、公開(kāi)性。
二、認(rèn)真落實(shí)、精心組織
1、積極開(kāi)展本單位電力信息公開(kāi)工作，與上級(jí)（負(fù)責(zé)電力信息公開(kāi)）部門、單位溝通、匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布中國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)本單位（基層級(jí)）電力公開(kāi)信息；接受上級(jí)（負(fù)責(zé)電力信息公開(kāi)）部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。
3、指定專人負(fù)責(zé)收集、審核、錄入、發(fā)布的本單位（基層級(jí)）電力公開(kāi)信息，已經(jīng)在網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布的內(nèi)容如下：
1）供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質(zhì)、辦公地址、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號(hào)等。
2）供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時(shí)限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序、時(shí)限要求等。
3）供電企業(yè)執(zhí)行的電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。供電企業(yè)向各類用戶計(jì)收電費(fèi)時(shí)執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時(shí)收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等。
4）供電質(zhì)量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。
5）停限電有關(guān)信息。因供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修需要停限電的，全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時(shí)間。
6）供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。
7）供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話。
8）其他需要主動(dòng)公開(kāi)的信息。
電力信息公開(kāi)工作，由營(yíng)銷部牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)一名專職工作人員進(jìn)行日常信息工作，編制了電力信息公開(kāi)及相關(guān)的文件檔案查詢辦法，及時(shí)更新我局的電力檢修信息，以此保證電力信息公開(kāi)的及時(shí)性、連續(xù)性。
三、結(jié)合工作、服務(wù)群眾
我局結(jié)合我縣舉辦的3.15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動(dòng)，在廣場(chǎng)設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺(tái)，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問(wèn)題，為了方便群眾能夠準(zhǔn)確及時(shí)地了解電力行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)、我局各供電營(yíng)業(yè)單位在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)將主動(dòng)公開(kāi)的電價(jià)、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開(kāi)欄、電子顯示屏、便民資料手冊(cè)、等多種便于公眾知曉的方式公開(kāi)，我們通過(guò)報(bào)刊、電視等新聞媒體等途徑進(jìn)行應(yīng)公開(kāi)的電力信息進(jìn)行發(fā)布。我們將在以后的工作中再接再厲，力爭(zhēng)把我局的政府信息公開(kāi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
供電局工作總結(jié)15
供電可靠性反映發(fā)、輸、變、配整個(gè)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對(duì)用戶的供電能力，是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特性的集中體現(xiàn)，是電網(wǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)用戶供電能力的綜合反映和綜合管理水平狀況的真實(shí)體現(xiàn)，是衡量供電企業(yè)是否具有國(guó)際先進(jìn)水平的重要指標(biāo)之一。為了實(shí)現(xiàn)供電可靠性指標(biāo)在五年內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的目標(biāo)，我供電局通過(guò)分析和診斷，在摸清指標(biāo)和管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從管理和技術(shù)兩方面建設(shè)可靠性管理的體系、考核體系和支撐體系，全面提升可靠性管理水平，取得顯著成效。
一、摸清家底，分析原因，統(tǒng)籌策劃。
我供電局對(duì)影響供電可靠率的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。我局在XX年上半年花費(fèi)5個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)XX年數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出了影響指標(biāo)的主要因素，并通過(guò)XX年全年的統(tǒng)計(jì)，明確了各種因素對(duì)可靠性影響的大校
經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，影響供電可靠性的主要因素是網(wǎng)架薄弱和管理不到位。
1、預(yù)安排停電是最主要的因素(計(jì)劃＋臨時(shí))，占總數(shù)的82.5％，其中：計(jì)劃停電占70％，臨時(shí)停電占12.5％；
2、主網(wǎng)因素占36.9％，主要是預(yù)試、定校和檢修停電；
3、配網(wǎng)因素占49.1％，工程占20.5％，比例最大；
4、故障停電占15.5％，其中10千伏中壓配網(wǎng)故障占14.2％，是影響可靠性的一個(gè)重要原因；
5、用戶業(yè)擴(kuò)工程接入等原因停電也占一定比例，達(dá)到12％。
為此，我局在分析摸清情況基礎(chǔ)上，通過(guò)近2個(gè)月的統(tǒng)籌考慮，多方征求意見(jiàn)，明確了提高供電可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各階段目標(biāo)，出臺(tái)了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃，為今后創(chuàng)先行動(dòng)指出明確的戰(zhàn)略方向。
二、XX年主要采取的措施及效果
為落實(shí)5年規(guī)劃的階段性目標(biāo)，突出不同階段的工作重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，我局出臺(tái)了一系列的具體措施和舉措。工作重心主要放在抓好4項(xiàng)管理措施和5項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，其中有多項(xiàng)創(chuàng)新措施。同時(shí)，提出基于配網(wǎng)gis和營(yíng)配一體化平臺(tái)，建立指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，降低統(tǒng)計(jì)工作強(qiáng)度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供信息支持手段。通過(guò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)測(cè)評(píng)估，事中控制檢查，事后統(tǒng)計(jì)分析”的閉環(huán)管理。
(一)管理措施
1、全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)供電管理。轉(zhuǎn)供電是目前提高供電可靠性最主要的措施。XX年城市地區(qū)累計(jì)轉(zhuǎn)電1219次，占可轉(zhuǎn)次數(shù)97.4％，減少用戶平均停電時(shí)間3.42小時(shí)/戶，相當(dāng)于提高供電可靠率0.039個(gè)百分點(diǎn)，同比大幅增加33.7％。對(duì)復(fù)雜和重要的轉(zhuǎn)供電制定轉(zhuǎn)電方案945份，停電計(jì)劃中即使只有1個(gè)用戶可轉(zhuǎn)，也要求進(jìn)行轉(zhuǎn)電。同時(shí)，開(kāi)展合環(huán)轉(zhuǎn)電技術(shù)研究、計(jì)算與實(shí)驗(yàn)，出臺(tái)了技術(shù)原則及相關(guān)管理制度。
2、加強(qiáng)綜合停電管理。每月由調(diào)度中心統(tǒng)籌安排停電計(jì)劃，綜合主、配網(wǎng)、工程與檢修以及用戶工程等工作，合理地安排停電，避免重復(fù)停電。在各類工程投資同比大幅增加29.7％的情況下，預(yù)安排停電較同期減少14.1％，減少用戶停電時(shí)間1.52小時(shí)/戶。有的區(qū)局組織上百人同時(shí)作業(yè)，一次停電多個(gè)停電工作同時(shí)進(jìn)行，減少停電時(shí)間和次數(shù)。
3、精細(xì)化管理，優(yōu)化工作流程，減少停電過(guò)程時(shí)間。制定供電可靠性過(guò)程指標(biāo)，優(yōu)化細(xì)化過(guò)程管理，從細(xì)節(jié)上減少用戶停電時(shí)間。一項(xiàng)停電轉(zhuǎn)電操作任務(wù)安排兩組人，壓縮轉(zhuǎn)電停電時(shí)間，平均停電時(shí)間由原來(lái)的40分鐘/次，減少到9分鐘以內(nèi)，最快的單位平均每次停電時(shí)間僅為2分鐘。
4、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，降低設(shè)備故障率。針對(duì)以往配網(wǎng)運(yùn)行管理方面的不足，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，制定(中低壓配電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))等制度和標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，建立快速?gòu)?fù)電機(jī)制。
XX年10千伏饋線故障跳閘982次，同比減少375次，下降27.6％。隨著設(shè)備故障率的下降，配網(wǎng)故障停電時(shí)間1.82小時(shí)/戶，同比減少1.33小時(shí)/戶。
(二)技術(shù)措施
1、優(yōu)化饋線重合閘技術(shù)原則，提高饋線故障及時(shí)復(fù)電率。優(yōu)化重合閘技術(shù)原則，包括全部混合線路和全電纜線路均投入重合閘。全年實(shí)現(xiàn)10kv饋線跳閘4070次，重合閘成功3095次，故障后及時(shí)復(fù)電率為76.04％，同比提高11.88個(gè)百分點(diǎn)，減少用戶平均停電時(shí)間0.67小時(shí)/戶。
2、開(kāi)展10kv設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修，減少停電試驗(yàn)對(duì)供電可靠性的影響。從XX年6月1日開(kāi)始對(duì)變電站10kv設(shè)備實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修，減少站內(nèi)10kv設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)停電對(duì)可靠性的影響。主網(wǎng)定試、定校、檢修原因停電時(shí)間同比減少2.58小時(shí)/戶，停電次數(shù)下降58.2％。
3、全力推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作。開(kāi)展架空線路接火、拆火、更換故障指示器、處理導(dǎo)線斷股和飄掛物、帶電立桿等5項(xiàng)常規(guī)作業(yè)，減少工程接入停電時(shí)間。在天河、番禺兩個(gè)試點(diǎn)地區(qū)全面實(shí)施。XX年已完成114次帶電作業(yè)，減少試點(diǎn)地區(qū)用戶平均停電時(shí)間0.22小時(shí)/戶。XX年將在全局推廣。
4、全面開(kāi)展配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。配網(wǎng)自動(dòng)化既是提高可靠性的重要措施之一，也是創(chuàng)建國(guó)際一流先進(jìn)供電局的必經(jīng)之路。XX年首批實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段，年內(nèi)完成1349間電房施工，在試點(diǎn)地區(qū)覆蓋率達(dá)到20％。實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化將提高對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)故障快速準(zhǔn)確定位及隔離，快速?gòu)?fù)電。項(xiàng)目建設(shè)分3年完成，XX年實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)覆蓋率達(dá)到90％以上。預(yù)計(jì)城市用戶平均故障停電時(shí)間將減少至1小時(shí)以內(nèi)，與XX年相比減少73％，有效提高用戶供電可靠性。
5、實(shí)施繼保設(shè)備遠(yuǎn)方控制技術(shù)。完成了“繼電保護(hù)設(shè)備遠(yuǎn)方控制研究”科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)饋線重合閘、備自投和低周減載的遠(yuǎn)方控制投退，在廣州地區(qū)較大幅度不滿足n-1的條件下，為盡可能多地接入自動(dòng)裝置創(chuàng)造條件。城區(qū)范圍內(nèi)已完成35個(gè)110kv站改造，具備遠(yuǎn)方遙控條件，占城區(qū)110kv變電站總數(shù)的41％，占全局總數(shù)的21％。
(三)管理、考核制度建設(shè)與信息技術(shù)支持
1、管理、考核制度體系建設(shè)。制定(供電可靠性管理規(guī)定)及(供電可靠性考核方案)，將供電可靠性納入績(jī)效管理。形成制度保障，使提高措施和指標(biāo)關(guān)控工作落實(shí)到位。
2、使用信息技術(shù)支持手段。已完成基于gis和營(yíng)配一體化平臺(tái)建立指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，直接從調(diào)度記錄和急修記錄中獲取停電數(shù)據(jù)，計(jì)算指標(biāo)，并可對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行可靠率的預(yù)測(cè)。同時(shí)，通過(guò)與營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，具備按照國(guó)際慣例，統(tǒng)計(jì)自然用戶基本指標(biāo)的功能。通過(guò)信息手段，實(shí)現(xiàn)了降低統(tǒng)計(jì)工作強(qiáng)度，提高效率的目的，更重要的是保證指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
綜上所述，提高供電可靠性工作，前所未有地受到全局上下的高度重視，特別是廣州局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，成為各項(xiàng)工作必須考慮的重要因素。建立了責(zé)任傳遞機(jī)制，將供電可靠性指標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)管理。每月在局辦公會(huì)和配網(wǎng)運(yùn)行分析例會(huì)上發(fā)布供電可靠性指標(biāo)，促進(jìn)各單位有效落實(shí)提高供電可靠性的各項(xiàng)措施。以提高供電可靠性為工作的總抓手，有效地推動(dòng)了各專業(yè)的管理工作和技術(shù)創(chuàng)新，帶電作業(yè)、配網(wǎng)自動(dòng)化、合環(huán)轉(zhuǎn)電等多項(xiàng)工作取得了重要的突破。
三、供電局開(kāi)展創(chuàng)先工作的經(jīng)驗(yàn)
1、充分理解工作的本質(zhì)是提高管理水平。如果離開(kāi)了這個(gè)本質(zhì)去做，會(huì)遇到很多困難和矛盾。比如要做供電可靠性，就要建電網(wǎng)，建電網(wǎng)就要造成計(jì)劃停電；比如帶電作業(yè)，就會(huì)遇到安全問(wèn)題，安監(jiān)人員對(duì)安全問(wèn)題又有否決權(quán)。如果真正以提高管理水平這個(gè)目的去做的話，相信各種問(wèn)題都會(huì)找到一個(gè)非常好的平衡點(diǎn)，否則大家可能就會(huì)受一些干擾，失去了原有的方向。
2、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。開(kāi)展工作的前提是摸清家底，找準(zhǔn)措施，確定目標(biāo)，謀定而后動(dòng)。按照我供電局生技部的體會(huì)是：作為職能部門，無(wú)論做什么，最不能偷懶的是思考和策劃，很多部門反映工作經(jīng)常受到外界的干擾，以前局生技部同樣如此。但最近三年確基本沒(méi)有受到任何影響。為什么能做到呢？第一，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃、技術(shù)、工作一切都要規(guī)劃。不但要想今年的事，而且要規(guī)劃五年的事，包括技改、通訊各個(gè)專業(yè)的事。沒(méi)有規(guī)劃就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)。第二，基本上把上級(jí)想到的問(wèn)題都想到了，做到未雨綢繆，工作才不會(huì)受到影響。隨著上級(jí)的推動(dòng)，把部門工作的層次也提高了，變成了推力、助力，而不是變成阻力。
3、推動(dòng)工作的關(guān)鍵是廣泛宣傳開(kāi)好局，選好目標(biāo)樹(shù)典型，短期見(jiàn)效樹(shù)信心。一個(gè)比較大型的，跟傳統(tǒng)的習(xí)慣工作有一定挑戰(zhàn)和突破的工作，除了要考慮總體目標(biāo)之外，一定要在短期之內(nèi)見(jiàn)到效果。讓大家看到做這樣的工作是可行的，是可為的，加快樹(shù)立大家的信心，否則容易一鼓作氣，再而衰，三而竭。
4、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。作為一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，要思想解放，要有開(kāi)放的胸懷，團(tuán)隊(duì)才會(huì)有活力。為此，我供電局生技部提出兩個(gè)口號(hào)，一個(gè)是“智慧＋汗水”，還有一個(gè)就是大家生機(jī)勃勃共同成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)要有共識(shí)，一定要聽(tīng)得進(jìn)去不同的意見(jiàn)，千萬(wàn)不能先入為主。
5、措施落地的基礎(chǔ)是措施制度化、日�；�，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)真實(shí)準(zhǔn)確，避免兩張皮。開(kāi)展這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，就是工作措施要日�；�。不是說(shuō)工人們?yōu)榱斯╇娍煽啃詥为?dú)做個(gè)體系、記錄，統(tǒng)計(jì)出來(lái)，如果是這樣的話，這項(xiàng)工作不具備長(zhǎng)期性。所以要把所有的措施都融入到日常工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和方案里去。
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