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      1. 生產助理半年工作總結

        時間:2022-05-24 08:10:08 工作總結 我要投稿
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        生產助理半年工作總結(通用8篇)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編為大家收集的生產助理半年工作總結(通用8篇),希望對大家有所幫助。

        生產助理半年工作總結(通用8篇)

          生產助理半年工作總結1

          今年以來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,在縣直相關單位的支持配合下,鎮(zhèn)農技中心以農產品質量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點,切實抓好安全工作,取得了一定成效,現將具體工作總結如下:

          一、主要工作

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導,強化監(jiān)管責任。

          中心年初成立了以中心主任為組長的安全生產工作領導小組,制定了安全生產工作實施方案,做到了明確任務,強化責任,落實措施。節(jié)假日期間嚴格落實日報告制度,及時妥善處理涉及安全生產方面的問題,確保有關安全生產的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產工作納入年終考核的重要內容。

         。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c,確保農業(yè)生產安全。

          今年我們緊緊圍繞農產品質量安全,強化農產品生產基地農業(yè)投入品和農產品生產企業(yè)的監(jiān)管。重點加強農藥市場和農產品生產基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產品生產基地。同時,督促農藥經營者和農產品生產者認真做好農業(yè)投入品經營檔案及農產品生產記錄。

          1、加大監(jiān)管力度,確保消費安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間,鎮(zhèn)農技中心多次深入到全鎮(zhèn)農資市場、農貿市場和農產品生產基地,進行農產品質量安全專項整治。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農資銷售點售出的農藥等農資產品登記不詳和少數農戶無公害生產技術操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現的違規(guī)經營戶進行了清理整頓。

          2、強化宣傳引導,提高質量安全意識。結合“農產品質量安全宣傳教育月”活動和送科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展行之有效的技術宣傳、咨詢、培訓等活動,重點是加強《農產品質量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術培訓、接受咨詢、銷毀假劣農資和不合格農產品等多種形式,向農產品生產者和城區(qū)居民宣傳農產品質量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術以及如何識別假農資、不合格農產品等相關知識。今年以來共發(fā)放農業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次(期),組織農產品質量法律法規(guī)知識專題培訓3場、柑桔精品示范園技術培訓6場、梔果定植技術培訓2場、柑桔病蟲害防治技術培訓21場、蔬菜無公害生產技術培訓2場,有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農產品質量安全意識。

          3、抓好典型示范,推廣無公害生產技術。今年繼續(xù)擴大無公害農產品示范基地建設規(guī)模,落實標準化生產技術規(guī)程,提高農產品市場競爭力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴格按

          照無公害農產品生產要求,統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農技中心技術人員負責指導示范區(qū)農民科學合理地使用化肥、農藥、除草劑、植物生長調節(jié)劑等農業(yè)投入品,在農產品生產加工、貯運保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實行標準化管理,最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質污染,使農產品達到優(yōu)質、安全、綠色無公害標準,促進農業(yè)增效、農民增收。

          (三)、積極參與“安全生產月”活動。

          今年6月以來,鎮(zhèn)農技中心緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全生產月”活動!鞍踩a月”活動期間,中心結合單位實際,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。組織大家觀看“20xx年典型生產安全事故盤點”警示教育片,對各類事故安全進行深入剖析,深刻反思,分析原因,總結教訓,舉一反三,進一步增強干部職工群眾的安全意識,提高遵章守紀的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條,大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產知識競賽活動。通過一系列的`宣傳教育活動,進一步普及安全知識,提升安全意識。結合安全生產月活動,我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動,重點對中心辦公樓屋面防水施工項目進行了全面檢查,要求施工方嚴格按照技術規(guī)程操作,嚴防安全事故,徹底消除現場存在的安全隱患,并安排專人負責工程監(jiān)督,隨查隨糾,立即整改,不流于形式,確保該工程安全完工。

          二、下半年工作打算(一)進一步加強宣傳教育。

          通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會、組建黨員義務宣傳隊等多種形式,廣泛宣傳農產品質量不合格的優(yōu)質無公害農產品生產相關知識,繼續(xù)強化農產品安全監(jiān)管責任,提高農產品質量安全意識,繃緊質量安全這根弦,努力提高廣大人民群眾農產品安全意識,確保農產品質量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

         。ǘ┻M一步強化安全生產責任制落實。

          強化安全生產責任制的落實工作,嚴格考核,確保安全生產工作有人管、有人落實,各項工作規(guī)范細致。

         。ㄈ┻M一步強化示范引導。

          繼續(xù)落實無公害柑桔、梔果標準化生產技術措施,切實發(fā)揮經濟效益和示范效應。穩(wěn)步推進品改工作,完成年度目標任務。建立健全相關農產品基地建設的技術規(guī)程,大力推廣無公害農產品生產技術,抓好典型示范,促進農業(yè)標準化生產技術的普及應用。

          生產助理半年工作總結2

          一、各項生產指標完成情況

          1、熟料生產完成情況:上半年共生產熟料827,803.97噸,與公司同集團簽訂的全年165萬噸指標比實現了時間過半任務過半,與公司上半年下達的產量指標82萬噸相比,超計劃7,803.97噸,完成計劃的100.95%;熟料f-Ca合格率80.08%、欠計劃7.42%,三天抗壓強度平均為28.9MPa、超計劃0.4MPa。

          2、回轉窯運轉率完成情況:上半年回轉窯運轉率為85.45%,去除檢修時間有效運轉率實際為89.52%。

          3、成本完成情況:計劃單位可控成本69.81元/噸,實際完成單位可控成本69.63元/噸,比計劃降低0.18元/噸。

          4、安全生產完成情況:實現了公司升級目標,上半年無重大設備事故、無重傷以上事故、無重大火災事故,發(fā)生了三起輕傷事故。

          二、上半年總體生產形勢分析

          在上半年生產中盡管車間全體員工克服了重重困難、付出了艱辛的努力,但生產任務的完成情況跟公司升級目標比還有一定差距,經車間總結分析,認為上半年形勢主要體現為:一季度受原材料波動影響,使熟料f-CaO波動大、被迫降低投量,使產量較低;二季度主要受窯頭排風機和窯頭電收塵影響,導致回轉窯運轉率低而影響產量。一季度回轉窯運轉率比較高,平均為95.95%,產量為441,746.3噸,平均臺時為210.8t/h,主要影響因素有:一是在一、二月份石灰石中SiO2成份波動較大,導致生料飽和比波動,給窯煅燒帶來很大困難。二是

          窯尾喂煤量波動太大,致使分解爐中的煤粉燃燒不完全,轉移到五級旋風筒燃燒,使分解爐口溫度、五級下料溫度居高不下;三是在去年11月份大修更換噴煤管后,外風調整不靈活,使窯內漲圈;四是B5系列三次風閥閥板磨損嚴重,嚴重影響窯、爐風的分配,使入窯二次風量不足。這些因素都導致出窯熟料游離鈣偏高、出現廢品,導致被迫降低投料量,在一月份平均臺時196.15噸,二月份平均臺時195.1噸;在三月份經過車間采取開兩臺羅茨風機喂煤、測量了三次風板磨損量,重新調整了三級風閥開度,使系統(tǒng)趨于正常,在三月份實現臺時218噸,創(chuàng)造了投產以來月份最高產量,扭轉了回轉窯系統(tǒng)不正常的局面。

          二季度回轉窯臺時較高達225.37噸,但運轉率較低,去掉檢修時間有效運轉率為85.15%,其中機械停機占總停機的66%,在機械停機中,主要影響因素有:更換窯頭排風機軸承3次,補焊風機葉輪1次,共停機128.93小時,占機械總停機的66.27%,檢修窯頭電收塵27.25小時,占機械部停機的14.01%,處理篦冷機篦板停20小時,占機械總停機的10.28%,這三項故障共占機械總停機的90.56%;工藝停機占總停機的29.49%,主要是處理篦冷機雪人4次,共停37.09小時,更換窯磚停機24小時,共占工藝總停機的70.3%。

          三、上半年所抓的'主要工作

          1、在人員管理上:車間班子精誠團結,以身作則,帶領管理人員、工段長共同一心撲在生產中,尤其是在二月份質量波動大、三月份開展“求真務實講奉獻,突破月份十五萬”活動及窯頭排風機等設備故障搶修和四月份大修中,車間管理人員、工段長放棄休息日,堅守現場,解決問題,共計獻工達4000余個。在生產過程中不斷加強管理人員、工段長及車間員工的責任心教育,采取思想教育和日常考核相結合,上半年車間內部考核獎勵21人次,獎勵930元,罰款96人次、5,040元。同時還加強了車間員工的技能培訓,上半年共進行工藝、機械、電氣等專業(yè)知識培訓500多人次,使員工專業(yè)基礎知識不斷在進步提高。

          2、在生產管理上:一是開好車間日常的三個會,即管理人員提前15分鐘上班碰頭會、每周一車間生產調度會和員工每班的班前教育會,及時了解協(xié)調、解決車間生產存在的問題。二是加強車間的值班值宿,使生產時刻處于受控狀態(tài),保證了正常的生產秩序和加快了生產故障的處理速度。三是加強生產中難點的攻關。如針對一、二月份熟料質量波動情況,在天津院和亞泰水泥公司專家調整的基礎上,車間多次召開現場分析研究,發(fā)現三次風閥磨損后重新調整,從根本上根除了影響熟料質量的最主要原因。針對冬季生產粘土、鐵礦石凍堵嚴重的實際情況,車間安排管理人員班班跟蹤,死看死守,使粘土、鐵礦石、發(fā)生棚料、堵料問題后能及時處理,提高了生料的合格率。

          3、在設備管理上:一是進一步加強設備巡檢維護力度,每月突出一個重點。如一月份重點加強防凍巡檢維護。二月份重點開展查找設備隱患、編制春季大檢修設備檢修計劃。三月份重點進行檢修前設備隱患的應急處理。通過加強巡檢維護,及時發(fā)現了圓形取料機牽引頭開焊、矩形取料機鏈條銷軸斷、入磨斜皮帶接頭開裂、斜拉鏈刮斗子、篦冷機風機電機軸承壞、窯頭排風機軸承損壞等設備隱患,降低了機電設備事故損失;二是進一步加強兩大維修觀念轉變和技術素質提高的培訓,實行維修任務單制度,使維修速度有所提高。如生料磨主減

          速機更換軸承有效時間只用了30小時、篦冷機液壓缸更換只用了33分鐘、更換取料機鏈條只用了9小時等;三是加強設備現場管理,通過工車間管理人員、工段長日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并“曝光”等方式,促動了崗位工對設備現場維護的責任心,使原料磨崗位、選粉機崗位、煤立磨等崗位的現場管理一直保持較好。四是抓好了四月份春季大修,經過車間員工的共同努力,提前完成計劃檢修項目,計劃141項、實際完成224項,完成了計劃的159%。

          4、在成本管理中:一是根據升級指標將指標層層分解落實到車間、工段班組,與工段簽訂了承包責任書,使成本管理能全員關心,全員把關。二是嚴格領料單審批制度,實行主任“一支筆”審批制,使成本在過程中有效控制。三是加強修舊利廢,上半年共完成修舊利廢103,388元。

          5、在安全管理中:對“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責任區(qū)劃分”進行了完善,形成了以崗位為基礎、以班組為單位、以工段為龍頭和車間聯(lián)檢相結合的安全管理網絡體系。利用班前會時間加大安全宣傳教育力度,共對135個班次、5537人次進行了安全防火教育;集中力量加強安全防患的查找和整改,上半年共處理安全隱患86項,投入費用31,300元。

          三、存在的問題

          1、中控操作員、機電維修人員的素質還需要進一步提高,機械、工藝管理力量薄弱。

          2、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

          3、車輛及臨時用工有時到位不及時,影響了搶修速度。

          4、對外溝通、協(xié)調還不夠。

          四、下一步工作安排:

          1、加強設備巡檢維護、及時掌握設備運行的狀態(tài)

          車間要進一步加強對設備的巡檢,特別是要注重車間管理人員、工段長級的巡檢,充分掌握設備的運行狀況,及時、迅速處理好設備隱患,提高設備運轉率。

          2、做好回轉窯局部換磚時的系統(tǒng)檢修

          根據目前系統(tǒng)的運行狀態(tài),最大的隱患是回轉窯的磚。目前,檢修計劃已經編制完成,關鍵是如何落實的問題,車間將總結運用以往檢修的經驗,將項目落實到人、到日,不缺項、漏項,嚴把檢修項目的質量關,利用修機時間,做好對系統(tǒng)進行全面仔細的檢查,把檢修工作抓實抓細。

          3、充分把握生產的黃金季節(jié),爭取實現三季度創(chuàng)高產。

          要充分抓住機會,利用設備檢修完成、系統(tǒng)較為正常有利時機,充分調動員工生產的積極性,加大車間管理考核力度,發(fā)揮工段長、管理人員的協(xié)調、指揮作用,及時解決制約生產中的困難,實現月月穩(wěn)產、高產,為完成04年升級目標奠定扎實基礎。

          4、進一步加強車間成本管理

          在檢修完成之后,要核對檢修費用的實際發(fā)生數,再分析一季度的生產成本,繼續(xù)做好各項成本費用的控制,不斷夯實成本管理工作。

          5、繼續(xù)抓好員工的培訓工作

          按年初制定的培訓計劃,有針對性的對所有崗位人員進行技術業(yè)務知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質。

          生產助理半年工作總結3

          一、主要工作完成情況

          1、為強化企業(yè)主體安全責任意識,與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書,將安全生產工作細化分解到每個企業(yè),對企業(yè)實行目標管理。

          2、加大安全生產宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓達50多人次。與此同時,我委積極引導企業(yè)開展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作,從而著力提高其安全行為。

          3、嚴格市場準入,強化安全生產前置條件審查,對未取得安全生產許可證的企業(yè),不得從事建筑活動,對沒有保證安全生產具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過,不得發(fā)放施工許可證,工程不得開工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監(jiān)13項,安全報監(jiān)審查合格率為100%。

          4、認真開展了“安全生產月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢日活動中向市民發(fā)放建設行業(yè)安全宣傳單100余份,期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語,并要求企業(yè)在施工現場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。

          5、上半年,共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作,檢查出隱患83條,對查出的隱患均已責令企業(yè)落實整改,我委并按照規(guī)定要求進行了復查驗收。

          6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質量標準化示范工地稱號。

          二、下半年工作計劃

          1、繼續(xù)加強引導各企業(yè)創(chuàng)建安全質量標準化工地。

          2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序,加大對建筑安全生產處罰力度。嚴格按照相關的法律法規(guī)和法定程序進行審批,同時,做好跟蹤監(jiān)管,對出現違反操作程序,不履行安全生產義務的現象堅決依法予以懲處,確保管出成效。

          3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進一步完善備案管理工作,未經檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。

          市安委會:

          20xx年我委的安全生產工作在市委、市府的正確領導下,在市安委會的精心指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點,標本兼治,扎實開展安全生產工作,干部職工的安全生產意識進一步增強,安全管理制度進一步完善,安全責任進一步明確。20xx年上半年,市國資委責任范圍內未發(fā)生一起重大安全事故,為維護國有資產安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應有的貢獻,F將相關工作情況報告如下:

          一、強化領導,落實責任

          我委進一步落實了委主要領導負總責、分管領導具體抓、領導班子全員負責為主要內容的.安全生產“一崗雙責”制,堅持一手抓業(yè)務工作,一手抓安全生產工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產目標任務,層層簽訂安全生產目標管理責任書,全面落實安全監(jiān)管責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,切實將安全生產責任落實到崗到人,建立健全生產經營單位法定代表人為安全生產工作第一責任人,領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制。實行安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標管理責任書,分解落實安全生產責任,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想。年初我委印發(fā)了《關于做好20xx年度安全生產工作的通知》(xx資委發(fā)〔20xx〕6號),強調堅持“一個方針”,樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進一步加強組織領導,強化企業(yè)主體責任;進一步加強隊伍建設,提高安全生產能力;進一步加強宣傳教育,強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。

          三、廣泛宣傳,提高意識

          為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產形勢的穩(wěn)定,我委認真組織開展了“百日安全生產活動”,印發(fā)了《關于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明

          春安全生產工作的通知》(市國資委發(fā)〔20xx〕2號)文件,成立了市國資委“百安”活動領導小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學習會,學習貫徹《xx民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》,結合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識,曝光安全生產違法違規(guī)行為、報道安全生產經驗做法。根據市上統(tǒng)一部署,我們在委機關和國有企業(yè)中開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動;顒悠陂g組織干部職工學習安全生產法規(guī)、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產月”活動開展得有聲有色,進一步普及了安全生產知識,提高了安全生產防范意識,進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產的使命感和責任感,以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

          四、強化排查,整治隱患

          為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學習《安全生產法》、《xx全生產條例》、《生產安全事故報告和處理條例》等有關安全生產的法律法規(guī)及安全常識,掌握相關安全技能,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是!钡囊庾R。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進站車輛90余臺次。委機關和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間,都做到了領導帶班值班,確保不出現人員傷亡或財產損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經營性資產的防火、防盜檢查,對各門市的安全設施進行了更換;市糧食儲備庫加強了對儲備糧的.防潮、防火、防盜等檢查排查,對隱患進行了及時整改;城投公司和市政公司加強了對施工現場安全排查管理工作;中心汽車站對各工作場地和重要設施設備進行了安全隱患專項排查,對排查出的隱患及時進行了整改;廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查,及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產打下了良好的基礎。

          雖然我們取得了一定成績,但離上級要求還有差距。20xx年下半年,我們將認真落實中、省、市關于安全生產工作的安排和部署,進一步抓好以下幾方面的工作:

          一是進一步強化組織領導。全面貫徹落實國務院23號文件和《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的精神,建立健全相應的安全生產領導機構,確保企業(yè)安全管理工作有機構、有人員、有措施、有辦法,使企業(yè)安全生產主體責任落到實處。

          二是進一步落實主體責任。生產經營單位是安全生產的責任主體,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標管理責任書,層層分解落實安全生產責任,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。

          三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關規(guī)定和企業(yè)實際情況,建立必要的安全生產管理機構,配備必要的專職或兼職安全生產管理人員,建立健全應急救援隊伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應急演練。

          四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產和職業(yè)健康知識、通報安全生產違規(guī)違法行為、推xx全生產經驗做法,不斷增強安全生產意識。

          五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合,堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查,使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現的安全隱患,要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產信息上報。

          六是落實重點企業(yè)安全標準化建設。以落實今年三月全國安全生產標準化建設會議精神為抓手,以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產標準化建設示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產標準化體系,使安全生產工作規(guī)范化、標準化,著力提升企業(yè)本質安全水平。

          七是嚴格安全生產目標考核。按照《安全生產目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績進行年度考核的重要內容。根據考核結果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國有資產和人民群眾生命財產造成重大損失的,一票否決,取消評優(yōu)評先的資格,并將依法追究企業(yè)負責人和相關責任人員的責任。

          生產助理半年工作總結4

          一、黨政重視,措施得力

          鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了安全生產領導小組,按一崗雙責、層層落實責任,做到機構、人員、經費、責任、措施五落實,建立完善安全檢查、隱患整治和考核獎懲制度。鄉(xiāng)黨委、政府與各行業(yè)分管領導簽定安全目標責任書,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、各行業(yè)經營業(yè)主簽訂安全生產責任書,并納入年終考核。全年召開黨政辦公會議研究安全工作15次,召開涉及安全工作的企業(yè)、業(yè)主、村組干部會議10次。堅持一月一次安全生產大檢查,全年投資安全生產隱患整治經費15萬元。對羅漢路、博漢路、竹漢路危險地段進行整治,對轄區(qū)內的道路安全隱患點設置了安全指示牌。

          二、狠抓責任落實,全面履行安全生產職責

          年初鄉(xiāng)黨委政府按一崗雙責原則與各分管領導簽訂安全目標責任,實行分片分行業(yè),包干到底,責任到人,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、車主、船主、經營業(yè)主簽訂安全責任書。各村負責簽到小組,層層落實責任。全年共簽訂安全目標責任書1500余份。

          三、建立農村安全生產監(jiān)管體系

          各村成立了村級安全生產監(jiān)管領導小組。7個村建立了安監(jiān)室,監(jiān)管臺賬健全,制度上墻,檢查、培訓、隱患整治均有記錄。落實護林防火,林區(qū)監(jiān)管人員7人,各村組配備了道路交通協(xié)管員,落實專職管船員1名,村社船只監(jiān)管員7人,組建了70人的護林防火應急小分隊,100人的民兵防洪搶險隊伍,企業(yè)落實了廠長、班組長責任制,學校落實了以校長、班主任、家長為主的責任體系。全鄉(xiāng)安全生產監(jiān)管形成了網絡化,橫向到邊,縱向到底。并納入年終安全專項目標經費考核。

          四、強宣傳,抓培訓

          認真開展安全生產法律法規(guī)宣傳,組織開展“百日安全”和“安全月”活動,認真落實了安全生產三項行動,全年張貼標語20多幅,開展法律、法規(guī)和安全常識宣傳4次,咨詢1000人次,印發(fā)安全知識3000份,張貼道路交通、水上船只、安全承諾書100份,增設固定警示標志100塊。

          開展安全生產教育培訓,年初制定了培訓計劃,培訓機動駕駛員、船只駕駛員、企業(yè)職工、建筑施工人員對中小學校進行安全常識等共培訓1400人次,達到重點人群、重點單位受教育面達100%。

          五、嚴格執(zhí)法,加大違法違規(guī)行為查處

          全年依法開展安全檢查50次,排查隱患70余處,責令整改70余處,發(fā)限期整改通知書3份,查處違章車30輛,處置了三輪車4輛。對無牌無照,報廢車輛進行集中整治,取締了2輛報廢機動車。通過查處,糾正了違章,增強人民的安全意識。

          六、狠抓隱患,排查整治

          1、道路交通隱患整治。今年整治危險路段4.8公里,設置交通安全警示標志100處,投資2.5萬元,由各村、鄉(xiāng)安監(jiān)所和交警隊糾正違章,打擊超載。對全鄉(xiāng)村社道路、機動車輛和駕駛員進行了摸底造冊,建立臺帳,查處違章駕駛員50人

          2、水上船只,隱患整治。對建設村,愛國村的農用船只集中進行了統(tǒng)一編號,做到實名制登記,建立好了水上船只的臺帳,方便船只安全管理。水上船只檢查做到1月1次。

          3、建筑施工,隱患整治。為重點工作服好務,確保不出事、干成事。以建設村新農村綜合體為重點,聯(lián)合國土辦、城建辦、派出所對綜合體的'建筑工地進行每周不少于兩次的安全大檢查,開展施工人員培訓2次,目前已糾正違規(guī)施工30余次,處罰4次。

          4、農村用電隱患整治。排查整治隱患2處,有效制止了各種違法違章用電行為。

          5、非煤礦山隱患排查整治。杜絕了機磚廠礦山的一面墻開采。

          6、食品衛(wèi)生、農家宴管理、護林防火、煙花爆竹等方面都開展了專項整治并取得了明顯成效。

          生產助理半年工作總結5

          衛(wèi)星路社區(qū)東起太原路,西至烏昌路,轄區(qū)以衛(wèi)星廣場為中心,轄區(qū)總面積平方公里,轄區(qū)內駐有大中型企事業(yè)單位15家,商業(yè)網點95家,物業(yè)公司3家,小區(qū)14個,

          一、加強組織領導健全管理機構

          衛(wèi)星路社區(qū)安全生產工作在開發(fā)區(qū)管委會和街道辦事處的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認真貫徹落實國家、自治區(qū)關于搞好安全生產的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎,抓重點”的工作思路,加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作,安全生產責任制逐級得到落實,安全法制意識和責任意識不斷增強,安監(jiān)隊伍素質不斷提高,專項整治取得顯著成果。安全生產關系到社區(qū)全局工作,為了加強領導,社區(qū)成立了安全生產工作領導小組。

          二、強化安全生產意識,加大宣傳教育力度

          為了強化安全生產意識,社區(qū)加大對安全生產的宣傳教育,做到警示提高認識,把安全生產工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識,向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項,組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網點發(fā)放安全生產相關文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產認識的重要性,樹立了安全意識。

          三、加大檢查力度,消除安全隱患。

          社區(qū)消防安全工作關系到千家萬戶,關系到社區(qū)每個居民的生命財產安全,責任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作:

          1、在管區(qū)民警的帶領下,社區(qū)組織居民對商業(yè)網點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動,做好消防安全生產宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),同時在社區(qū)出宣傳板報1塊,懸掛橫幅2條,用典型的火災案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產認識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。

          2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、“三合一”場所、居民樓院,商業(yè)網點等進行安全檢查6次,同時對15家單位也進行了檢查,共檢查6次,在檢查中無存在重大火災隱患,上半年安全生產工作總體取得成效,但是仍然出現2起火災事故,除了存在硬件環(huán)境的`老化問題,社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

          四、加強安全工作,齊抓共管

          在上半年的工作中,為了強化安全生產意識,使社區(qū)的安全生產工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安,全家幸!,除了認真貫徹各類文件精神,不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網點的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產單位做好安全生產的同時,也提升了社區(qū)居民對安全生產工作的認識。

          生產助理半年工作總結6

          科右中旗公司20xx年3月1日員工返廠至今半年已過,經過嚴寒、高溫、大風、和多雨,從春檢到運行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產有進步,但缺點也很突出。

          一、生產:

          1、水泥產量計劃9.3萬噸,完成8.57萬噸,占年計劃24.51,沒有完成任務;水泥綜合電耗計劃34.70度/噸,實際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時計劃113噸/小時,實際完成103.8噸/小時。過程控制指標合格率從不足50%提高到90%以上。原因:

          a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機穩(wěn)定,通過改造和實踐,小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機水分2.0左右)。

          b、水泥生產從只關注產量轉變?yōu)殚_始關注質量。

          c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品,造成磨機啟啟停停的現像。

          d、人員操作水平有限經驗不足。

          e、對生產的細節(jié)預估不足。

          2、水泥包機臺時計劃77.97噸/小時,實際完成183.47噸/小時,274.24噸/小時沒有完成預算。水泥包裝綜合電耗計劃3.77度/噸,實際完成3.59度/噸。水泥輸出計劃8.6萬噸,實際完成7.14萬噸。原因:

          a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調、熟練。

          b、包機調試同時運行時間較短,包機分品種,減少清洗設備造成的浪費。

          e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。

          二、生產情況:

          科右中旗生產部20xx年3月1日進入春檢,為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計完成春檢項目51項,技改6項,小改小革近40項。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后,確確實實提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達16%,磨機都能夠運行。進入4月運行,為提產降耗,多次試驗供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。

          20xx年試生產,因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素,現場雜亂,包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20xx年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時處理,也是日后的重大隱患。

          為發(fā)動員工的主觀能動性,開展小改小革,并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設備冷卻等,小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實用,充分地發(fā)動了員工的積極性,也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。

          20xx年啟動生產后人員流動性大,本地人員招聘較難,曾有應聘10人有意向者只有2人,次日打電話無一人回復。因人員短缺,主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時休12小時。鑒于實際情況,采取以20xx年的老員工帶新員工,以鼓勵為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。

          三、不足:

          1、員工缺少培訓,科右中旗員工20xx年入廠,基本沒有工作經驗,加之缺少培訓,形成惡性循環(huán)。員工在實踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設備實物有一些還不認識。

          2、主觀管理意識淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓,也是體現之一,包括7月份的.影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應該檢修的人員抽出搶修,導致磨機系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。

          3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對包裝系統(tǒng)力量不足,進入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴重影響輸出。

          四、后半年工作計劃:

          1、完善培訓,利用定檢時間,有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修,利用檢修,強化培訓。

          2、靈活管理,落實勞動競賽,完善巡檢制度,鼓勵小改小革,立足生產成本意識,強化以人為本,發(fā)揮主觀能動性。

          3、利用沈陽公司人員支援的大好時機,加強包裝系統(tǒng)的設備和管理完善,將工作重心后移。

          生產助理半年工作總結7

          6月27日,四川省攀枝花市烤煙生產工作半年總結會圓滿召開,烤煙生產半年工作總結。市局(公司)領導、機關各科室(中心)主要負責人、各縣(區(qū))營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。

          會上,攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局(公司)煙技中心分別就半年工作進行了總結,市局(公司)投資科就如何搞好基地單元基礎設施建設和煙葉生產物資采購工作作了發(fā)言,市局(公司)煙葉中心對半年煙葉工作作了總結并對下半年的工作進行了安排。

          該市局(公司)局長、經理伍仁軍傳達了全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會會議精神,并要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作:一是細化措施,狠抓落實,嚴把“七關”,即嚴把田間管理關、鮮煙葉采棄關、編煙挑選關、煙葉烘烤關、分級扎把關、預檢預驗關、收購關,將優(yōu)化煙葉結構工作向縱深推進,扎實做好不適用煙葉的處理工作,將優(yōu)化煙葉等級結構工作落到實處;二是對特殊煙葉進行分類管理,促進煙株生長整齊一致;三是要完善基地單元中心煙站的管理;四是強力推進專合組織建設,在推進中完善,在完善中提升;五是認真做好今年煙葉收購前各項準備工作。

          市局(公司)黨組書記項瑞明在會上強調:要認真落實伍仁軍局長的講話精神,切實增強做好下半年工作的責任感和緊迫感;要高度重視上半年工作中存在的'問題,集中精力,對癥下策,徹底解決存在的問題;要認真落實煙葉中心對下半年的工作安排;要加強領導,落實責任,確保今年煙葉生產目標任務圓滿完成。

          生產助理半年工作總結8

          今年以來,浙江省發(fā)生多起火災事故,造成人員傷亡的慘痛教訓。為此,xxxx街道堅決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會文件會議精神,認真吸取各地事故教訓,積極推進安全生產長效管理,切實加大隱患排查治理力度,強化安全監(jiān)管,注重宣傳教育,狠抓應急防范,努力為建設“精致和諧的一流核心”的任務目標做好安全保障,上半年主要工作情況如下:

          一、抓領導重視,促安全規(guī)范

          1、明確責任,強化考核。年初與各社區(qū)(經合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產綜合目標管理任務書,強化季度考核,將安全生產工作納入社會創(chuàng)新管理考核內容,進一步突出“黨政同責、一崗雙責”,把領導重視、帶隊檢查、落實安全責任作為安全生產工作的重要內容,努力構建安全生產長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產目標任務書32份,;熑螘16份,轄區(qū)單位共簽訂安全責任書11902份,組織培訓生產經營單位負責人57人,安全員61人,從業(yè)人員7083人,其他特種作業(yè)人員100人,完成安全生產標準化三級達標企業(yè)2家。

          2、規(guī)范制度,確保實效。今年以來下發(fā)了《關于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》、《關于對20xx年度街道工礦商貿企業(yè)重點事故隱患整改單位進行掛牌督辦及加強專業(yè)市場控煙管理的通知》、《關于“五一”期間開展安全生產大檢查的通知》、《關于開展物流倉儲場所安全隱患排查整治工作的通知》、《關于開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》等文件,轉發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案的通知要求》和《關于組織開展較大以上安全生產事故防控專項行動》等文件通知,進一步規(guī)范制度,強化對專業(yè)市場、建筑施工、商場超市、賓館飯店、三合一場所、倉儲物流場所、娛樂場所、學校敬老院、宗教寺廟、xx等領域集中開展隱患排查整治,推進消防安格化平臺建設,確保工作有實效。

          二、抓生產安全,保安全穩(wěn)定

          1、開展大檢查大整治行動,全力保持安全穩(wěn)定形勢。今年工作重點是開展安全生產大排查大整治,街道領導班子帶隊分組檢查并按上級要求填寫黨政領導、分管領導安全檢查記錄表,進一步落實責任,強化隱患排查,先后開展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產月等重大節(jié)日期間街道領導帶隊分組檢查,要求對轄區(qū)所有專業(yè)市場、建筑工地、賓館飯店、危險化學品等領域進行全面排查,徹底消除安全隱患,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

          2、加快推進安全生產標準化建設,組織開展企業(yè)誠信機制建設。今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產標準化達標任務要求,召開了安全生產標準化建設會議,要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產標準化三級達標任務,目前已完成2家單位標準化三級達標,其他4家正在組織達標申報中。其次是繼續(xù)開展了企業(yè)誠信機制建設,對企業(yè)實施安全生產分類評級,全面推進企業(yè)安全文化建設和標準化建設。

          3、強化區(qū)、街道兩級安全生產重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入區(qū)級安全生產重大隱患掛牌督辦單位,在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下,協(xié)調處理了相關事項,目前已修理廠已全部拆平,原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場等3家單位存在的重大安全隱患進行了街道掛牌督辦,其中三新路倉庫“三合一”整治完畢,清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設目前已清退住宿人員120余人,預計在9月底全部拆除;街道進一步加強浙江佳寶童裝市場提升改造過程中的安全監(jiān)管,預計在10月底完成提升改造任務。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導下,5家兩級掛牌督辦單位都能認真按照上級要求加強隱患整改,全面落實安全責任,堅決消除安全隱患,確保按期完成摘牌整治任務。

          4、開展危險化學品隱患排查專項整治。今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求,對80余家危險化學品經營使用單位、3家專業(yè)市場、3家加油站進行了專項檢查,填寫了江干區(qū)危險化學品企業(yè)安全檢查記錄表,續(xù)簽了安全責任書,要求危化單位嚴格按照國家法律法規(guī),加強參危險化學品的管理,確保轄區(qū)危險化學品的安全。

          5、加強xx安全管理。今年繼續(xù)開展專業(yè)市場煙花禁燃工作,加強宣傳教育和監(jiān)督指導,在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級領導的肯定。其次是召開社區(qū)及煙花零售經營單位xx專項會議,要求加強各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理,要求4家xx零售經營單位認真參加持證培訓和定點進貨、守法經營等工作,堅決遏制各類xx事故的發(fā)生,從反饋情況來看今年因xx引發(fā)的火警火災事故比往年明顯下降。

          6、加強建筑工地的安全管理。街道轄區(qū)建筑工地有近40家,尤其是錢江新城有26家高層建筑工地,極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開展經常性和重點時段的安全檢查,指導建筑施工單位及時簽訂安全生產綜合目標責任書,做好工地安全防護,加強三級安全教育,杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無證上崗行為,保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。

          三、抓消防安全,保安全穩(wěn)定

          1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場消防安全管理。一是年初重點抓專業(yè)市場攤位裝修安全管理。年初是專業(yè)市場裝修高峰,參照意法服飾城攤位裝修管理標準經驗,切實加強服裝特色街各類專業(yè)市場1080家攤位裝修時用火、用電、用材等安全管理,確保市場的安全管理。二是抓專業(yè)市場等公共場所的用電管理,特別是加強專業(yè)市場電瓶車的充電管理,如xxzxxxx服裝市場、中豪建材市場、xxzxxxx文體市場等對電瓶車統(tǒng)一停放,統(tǒng)一充電,較好地消除了充電引發(fā)的火災事故。三是創(chuàng)新專業(yè)市場控煙管理,實施專業(yè)市場商會安全生產風險保證金制度,突出專業(yè)市場安全生產重點管理,19家專業(yè)市場共同倡議創(chuàng)建“無煙市場”,共享安全發(fā)展。

          2、鞏固消防安全“四個能力”建設。全力推進消防安全第二次“清剿火患”行動,要求13個社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點單位進一步建立健全工作制度及工作職責,按照消防安全“網格化”、“戶籍化”管理的'要求,對所有生產經營單位進行全面排查整治,形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網式排查,及時完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報、應急演練、培訓教育等數據的平臺錄入工作,充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段,在社區(qū)、專業(yè)市場、物業(yè)公司等單位全面開展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作,讓消防安全意識深入人心,隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會出資8100元購置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會組織的江干區(qū)消防技能競賽,在全區(qū)16支比賽隊伍中,常青股份經濟合作社、xxzxxxx服裝市場等2支參賽隊伍刻苦訓練頑強拼搏,取得了消防技能競賽團體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項目第一名和“百米滅火操”項目第三名的好成績。

          3、加強高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經濟發(fā)展迅猛,今年以來,區(qū)消防大隊、街道、社區(qū)等主動出擊,召開安全會議,組織應急演練等加強對高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導,對物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進行安全檢查,對淘寶店、群租房等進行專項檢查,嚴肅處理各種違法行為,促進各單位切實加強消防安全管理,規(guī)范消防安全行為。

          四、抓特種設備,保安全運行

          1、加強小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。今年以來多次邀請區(qū)質監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術人員對和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進行專項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協(xié)調會議,請省特檢院xx專家就電梯存在的安全隱患進行了檢查反饋,督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實各負其職,及時解決存在的安全隱患,對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議,以此確保居民群眾的安全乘行,減少電梯安全事故。

          2、確保專業(yè)市場的電梯安全。按照區(qū)質監(jiān)局檢查計劃,今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場等電梯情況進行了抽查,要求各單位切實加強電梯安全管理,注重電梯維保質量,加強電梯安全教育,確保電梯的安全運行。

          3、做好特種設備數據庫維護。今年上半年分別對5家一些長久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設備進行了核實注銷,對三堡社區(qū)對1家油鍋爐進行了查封,對水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進行了強制拆除,較好地維護了數據庫的準確性。

          五、抓培訓教育,強安全意識

          1、強化全民安全意識。進一步加強從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產、特種設備等業(yè)務知識培訓,組織開展社區(qū)居民群眾消防安全、防災減災等知識培訓活動。3月份街道、社區(qū)20名安全生產管理人員參加了區(qū)安委會組織的安全生產業(yè)務知識水平培訓和業(yè)務考試,街道5名新進安管員參加了培訓并進行安全生產檢查證的考試。今年以來,先后開展了社區(qū)(重點單位)安全管理員、生產經營單位主要負責人、生產經營單位安全管理員、從業(yè)人員、社區(qū)居民群眾等人員的安全生產、消防安全、特種設備的培訓教育,進一步提高全民安全意識,提升安全保障水平,

          2、強化應急處置能力。繼續(xù)推進消防安全“四個能力”建設,組織開展專業(yè)市場滅火應急疏散演練,開展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災等演練活動,進一步提高消防重點單位應急處置和居民群眾逃生自救等應急反應能力。蘇杭服裝市場、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場等單位都紛紛開展了滅火應急疏散演練,在安全生產月中應急演練達到了xx。

          3、開展安全生產月活動。在第十三個“安全生產月”期間,圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主線,加強宣傳教育強化隱患排查,取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動安全檢查人員160多人次,檢查生產經營單位680多家,整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產月橫幅標語151條,張貼安全宣傳掛圖860份,發(fā)放安全知識、全員培訓等宣傳手冊6806份,開展專業(yè)市場、高層樓宇、住宅小區(qū)等應急疏散演練21次,

          1-6月召開安全會議6次,開展主要領導帶隊檢查3次80多人次,下發(fā)安全生產、消防安全整改檢查記錄476多份,街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家,排查安全隱患376多條,已整改372條,整改率為98、93%,發(fā)放xx宣傳資料1300余份,開展安全生產、消防安全培訓等講座培訓20場3200多人,播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人,發(fā)送安全短信37條4720多人次,滾動播放安全宣傳知識3000多條,上交專業(yè)市場商會安全生產風險保證金118萬元,更換滅火器3500多只,投入安全整改資金400多萬元,保持了上半年無重大生產安全、消防安全、特種設備事故的良好形勢。

          六、20xx年下半年工作思路

          今年上半年在上級部門的大力支持下,通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的辛勤努力,總體保持了安全平穩(wěn)的局面,但部分單位主要領導在安全意識、風險意識、隱患排查、應急防范、宣傳教育等方面仍存在不足,火警火災、生產安全等事故仍有發(fā)生,下半年工作思路是:

          1、繼續(xù)重點加強專業(yè)市場的安全管理。

          一是在專業(yè)市場商會的領導下,重點抓專業(yè)市場控煙管理,加強安全生產管理,推進“無煙市場”建設,確保專業(yè)市場的安全穩(wěn)定。

          二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場提升改造過程中的安全監(jiān)管,

          三是抓專業(yè)市場的消防設施、電氣線路、從業(yè)人員培訓等工作不放松。

          2、加強高層樓宇安全管理,為經濟發(fā)展保駕護航。重點加強樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導,加大對違法行為的處罰,實現安全發(fā)展、科學發(fā)展。

          3、加強群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計生、社區(qū)、物業(yè)等部門強化創(chuàng)新管理,齊心合力及時消除隱患,確保安全。

          4、繼續(xù)加強危險化學品的安全監(jiān)管。開展特種設備的安全專項檢查,推進企業(yè)安全生產標準化達標和企業(yè)誠信機制建設。

          5、繼續(xù)加強安全生產宣傳教育和人員培訓等工作。強化消防安全“四個能力”建設,做好“119”消防日的宣傳和應急演練,加強冬季防火等工作,貫徹落實好各項工作,實現街道安全生產工作的長治久安。

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