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      1. 化工車間工作總結

        時間:2022-06-16 16:19:49 工作總結 我要投稿

        化工車間工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的化工車間工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        化工車間工作總結

        化工車間工作總結1

          20_年對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名業務總監,我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發展的艱辛。不知不覺20_年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經驗總結,也有問題分析,主要體現在以下幾個方面:

          一、學習方面

          本年度我能夠通過新聞、報紙、網絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產發展趨勢以及政府對于_區域發展的態勢和支持,特別關注_發展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業務系統的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現場簽約手的溝通,及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。

          二、思想方面

          20_年工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發點不能改變——我是_人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業發展。

          三、工作紀律

          工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監管理制度》嚴格要求自己。

          四、管理和服務

          作為一名業務總監,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務。每月在各市場組織各類培訓以及和業務員單獨面談等各種方式來傳達_發展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。通過學習來提高本轄區團隊素質,通過溝通來解決業務員的心態問題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個業務員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。

          五、業績方面

          本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務,市場完成任務率達_%,保底任務完成率達_%,超額_%,團隊新增人員_余人,有效業務員達_%,新增業務主管_余人。

          本年度工作存在的問題:

          1、市場發展不均衡。

          2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊發展,影響了核心力量培養。

          3、由于市場之間以及市場內部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升。

          4、深層次挖掘業務員力度不夠。

          5、公司各部門配合協調力度不夠。

          根據20_年度的工作情況以及存在的各種問題做出20_年工作計劃安排:

          1、深度挖掘本轄區內新營銷人員數量并提高質量。

          2、積極組織各類培訓,提高本轄區內的團隊素質。

          3、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增

          4、加強和第一線業務員面對面溝通,對所服務市場加強監督力度。

          5、和現場配合,從老客戶中培養新生資源。

        化工車間工作總結2

          緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名操作人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

          一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

          在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

          二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

          在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

          三、完成車間作業指導書的編寫和印刷工作

          20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用于實際操作。將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

          四、認真安排好職工培訓工作

          搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。

          組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能,加強新版作業指導書的學習。組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。

          平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

        化工車間工作總結3

          一、安全基礎管理

          1、加強安全培訓,提高安全意識

          20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求,將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產,預防為主”的思想。加強了安全操作規程、安全管理制度、應急預案、新安全法等方面的教育培訓。做好新員工的'崗前培訓,掌握安全生產知識和現場操作技能,提高新員工的安全意識。建立了員工培訓檔案,強化了員工安全生產意識和防范能力。

          2、完善安全管理制度

          根據煉焦車間下發的管理制度,結合篩焦工段的實際情況,逐步完善了各項管理制度,加強了安全考核機制。做到了考核有依據,管理有制度。

          3、安全隱患排查

          加強了崗位上存在的安全隱患排查,對員工進行安全隱患排查方法的培訓。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中,篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進工段”兩項殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績。

          二、培訓學習,應急預案

          1、應急預案制定與演練

          今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求,結合我工段的生產環境和工作特點,編制了《篩焦一工段應急預案演練》方案。按月針對易出現發生的安全事故和生產事故進行演練。演練采取模擬、實戰等多種方式進行演練,演練全員參與。在演練中涉及到的安全知識等進行培訓。要求每位員工熟練掌握各種突發事故的應對措施,搶救方法和逃生的技能。保證在突發事故的情況下能夠從容應對,使人身傷害和事故損失降到最低。達到應急預案演練的目的和作用。

          2、“內強素質,外樹形象”培訓

          根據公司下發的“內強素質,外樹形象”文件精神,我工段開展了學習培訓活動。制定了詳細的培訓計劃,樹立了活動培訓的目的,建立了培訓組織機構和具體的實施步驟。確保達到文件精神的學習要求,保證了學習效果,工段的精神面貌和技術技能都有了長足的提高。

          3、安全生產知識全員考試

          為了配合安監局的安全知識考試,我篩焦工段提前安排,以班組為單位充分利用檢修時間安排學習。督促和監督員工強化學習效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績,通過率達到了99。相比20xx年度考試取得了非常大的進步。對未能通過考試的員工,班組進行在培訓進行學習,學習完后工段進行考試。達到全員學習掌握安全知識的目的。

          三、安全生產,設備維護保養

          1、安全生產

          在篩焦一工段全體員工的共同努力下,在今年的生產中未發生一起安全事故。這和煉焦車間的嚴格要求和工段現場管理分不開的。篩焦工段嚴格執行安全管理制度,班前班后會中隨時強調安全。在生產現場發現違章操作和安全隱患,及時給予糾正和整改。并對違章人員進行考核,對于經常違章操作的員工進行安全知識學習,操作規程在培訓,讓處罰與教育同行,起到了警示教育作用,達到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產任務。

          2、設備維護保養

          設備的正常運轉是保障順利完成工作任務的前提。篩焦工段嚴格要求崗位員工對本崗位進行巡回檢查,發現問題或設備隱患要求做到及時匯報及時處理。今年10月份焦五電機與減速機聯軸器梅花墊嚴重磨損,崗位工巡檢及時發現,匯報后聯系機修進行維修更換,避免了

          對設備造成更大的損傷,將一起較大的生產設備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經到了需要更換的年限,在工段的嚴格要求和焦一各崗位員工的共同認真仔細維護保養下,大大的延長了皮帶的使用壽命。節約了生產物料消耗和資金。通過對工段設備維護保養,減少了停機率和設備的損壞率。保證了生產工作的正常進行,完成了全年運焦任務。

          四、環保,節能

          節約能源,環保工作是和工作生產緊密相連的。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴格的管理制度。篩焦工段嚴格遵守各項制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛生的現象嚴格禁止。對使用水清掃衛生的一律考核。對皮帶廊內的消防設施和暖氣管道加大巡查力度,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。節約了能源消耗,避免了環保事故的發生。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進行了平整,對土質進行了更換,按時保質的根據車間的要求完成了綠化帶整治。

          20xx年已經成為過去,新的一年即將到來。篩焦一工段會繼承20xx年的優良工作方式方法,揚長避短,完善不足,糾正錯誤,繼續努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓,繼續為煉焦車間做出自己應有的貢獻!

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