上半年工作總結范文
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的上半年工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結范文1
總是喜歡在文章的開頭感嘆一下時間流逝的是多么讓人后知后覺,半年,大一的第一個學期就這么地悄悄過去了。在這半年里,我們經歷了很多,也成長了很多。當我們以一名大學生的身份開始了為期4年的學習生活時,我知道,我們剛剛踏上人生有一段美麗的征程。
對于學習委員這一職務的工作任務以及工作方法,我曾經很認真的思考過,并且在工作生活中也體現出來了這一職務的工作特點。以下就是我的工作總結以及心得。
一、我眼中學習委員的工作任務
1、認真做好班級的考勤工作,對遲到、早退、曠課、請假等情況進行詳細記錄。
2、協助眾班委進行班級建設工作。
3、嚴格遵守時間。
二、工作中遇到的那點兒事兒
1、在公共課上課之前都會進行全班點名。因為給大家的要求是在上課前5分鐘就要到教室,所以點名工作就從距上課十分鐘開始。剛開始的時候大家還是不適應,覺得都上了大學了沒必要了。但是大家越來越發現培養“守時”這一習慣對自己將來的工作是多么的重要。
2、因為大一在周日到周四有晚自習,但是大家同時也會有社團活動的進行,大部分的同學都能協調好自己的時間,在教室里上自習的時候能夠認真學習,在社團有活動的時候能夠積極參加,因為參加活動不能進行正常的晚自習活動,也會主動給學委打電話,通知一聲,如此配合工作,作為學委,很感動。
3、每個人都可能有突發事件,例如,周五回家了,但是周日因為買不到票回不來了。剛開始的時候大家對請假制度、請假程序不了解,但是在大家了解了請假制度之后,能夠正確對待請假,避免正常課程上老師的曠課處置。
三、依舊需要處理的問題
1、遲到問題。希望大家在新的學期,繼續發揚“守時”精神,減少遲到次數,安排好時間。
2、晚自習。只有大一有的特權,專門為學習安排的時間。好好珍惜吧,不想說啥了。
四、對這半年的感言以及對未來的展望
看著考勤表上那些能夠脫口而出的名字,每個人后面的記號,滿滿一大頁,寫滿了的是這半年的生活中的各種感情。很高興能夠認識你們,很感謝你們對我工作的支持,很幸運能夠一起成長。
未來,我們共同學習,一起加油。
上半年工作總結范文2
上半年主要工作是完成:
1、漁人碼頭(北區)二期花卉工程土方平整,花種撒播以及后期養護。
2、公共綠地草花上街工程更換總面積約5000平方,種植向日葵11000株。
3、海濱公園、環城南路、三毛樂園、老城區及其他零星地塊綠化養護春季修剪、除草、苗木補種、病蟲害防治基本完成。
4、上半年行道樹修剪、補植基本完成。
下半年工作計劃:
1、漁人碼頭花卉工程養護
2、公共綠地草花上街工程草花更換、養護。
3、國慶鮮花景點準備,以及其他臨時場地美化工作
4、單位承接的綠化養護地塊養護工作。
5、苗圃草花生產安排
上半年工作總結范文3
一、回顧:版權所有
1、安全管理方面:
、佟凑展疽,廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查,在檢查過程中發現并整改設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除,使設備的健康水平得到提高。
、、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發現安全隱患11處,并全部制定相關整改措施,督促相關部門整改。
、邸栏駡绦小皟善比啤。按照工區內部分工,搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現場操作中,搶修班嚴格執行兩票三制,截止到20xx年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中國共產黨發現一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,并督促整改消除。
、堋栏駡绦泄^20xx年兩措計劃。嚴格按照工區制定的兩措計劃,狠抓安全培訓,堅持每周召開安全例會,與會職工100,并根據班組自身性質,不定期在現場召開安全現場會,結合實際進行安全教育,并根據上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發生。
做好迎峰度夏,在高溫多雨季節來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量及測溫,完成重點負荷溫度監控點321處的測量,發現重大缺陷1條,根據測量數據,制定相關措施,有效防止因接點發熱造成的事故的發生。
、、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產,這是配電工區搶修班在安全管理中采取的一項重要舉措。在安全生產過程中始終堅持以人為本,堅持“安全第一、預防為主”方針,嚴格執行各種安全規定,夯實安全基礎管理,營造良好的安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修的駕馭能力。
班組安全生產的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。20xx年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中,搶修班始終把安全生產作為一切的重中之重,以人為本,把保人身、電網和設備安全作為重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的理念。
2、事故搶修:
配電工區搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修。20xx年上半年,配電線路共發生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。20xx年上半年共發生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。
在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修經驗,在接到報修電話后,搶修班嚴格按照國網公司及公司20xx年服務承諾的要求,在最短時間內趕到現場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電范圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩定運行。
3、優質服務:
配電工區搶修班緊緊圍繞國網公司、集團公司及公司重點,深化“電力彩虹”服務品牌戰略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質。努力按照建設“一強三優”現代公司的要求,高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟,以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務,在班組建設中提出“讓客戶滿意,讓工區滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優質服務目標,把行風建設和優質服務納入到班組文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲,以“優質、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、扎實的開展供用電優質服務,實踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾,搶修班的優質服務逐步走向規范化、日;。20xx年上半年,搶修班共接到客戶報修電話195次,其中為客戶提供有償服務15次,客戶滿意率達到100,實現服務“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面:
配電工區搶修班在做好各項生產任務的同時,積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真學習貫徹國家電網公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創”的基本思路,以創一流同業對標為主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心”理念,提升優質服務能力、科技創新能力和高效執行能力,班組建設和諧穩定發展,不發生影響企業形象和社會穩定的事件。
、佟⒓訌娦麄鲌蟮。搶修班在日常中,把宣傳作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發表兩篇報道,樹立了良好的形象。
、、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名,團員一名,在日常及事故搶修中,充分發揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發展之實,推進重心下移,把思想和行動統一到事業發展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔自律的表率、團結協作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉化為班組職工的自覺行動,形成了關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發展的和諧環境,全面推動“一強三優”現代公司建設。
二、下半年的重點和存在的問題
1、下半年的重點:
①、加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實《關于加強安全生產的決定》、《20xx年安全生產的意見》和《安全生產職責規范》。以落實安全生產責任制為總抓手,認真開展“三安三化”。深入開展反事故斗爭,落實二十五條反事故斗爭措施,完善實施方案,實現常態運行。加強監督、檢查和危險點分析,嚴查違章,治理隱患,堵塞漏洞,特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全,切實做好迎峰度夏、迎峰度冬,確保配網及公用變設施的安全穩定。
②、進一步加強優質服務。以“四個服務”為準則,增強責任感,在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上,深化“電力彩虹”服務品牌戰略,將市場壓力轉化為提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通,全面了解客戶需求,強化客戶細分,根據不同用電需求,提供個性化服務,豐富服務內涵,實現客戶滿意率100,全年“零投訴”的目標。
③、加大教育培訓力度。目前,搶修班成員的技術水平差距較大,在事故處理中,不能充分發揮自己的聰明才干,在一定程度上給查找故障點帶來難度版權所有。
因此,在20xx年下半年,把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓,加大培訓考核力度,使班組成員的技術水平全面發展提高,使每個職工都能夠獨當一面,在日常及事故處理中,發揮自己應有的作用。
、堋⒆龊檬鹿蕮屝。事故搶修是搶修班的第一職責,在最短的時間內恢復正常供電,減少停電范圍,避免事故擴大是搶修班的首要任務,是減少售電量損失,提高客戶滿意率,杜絕客戶投訴,樹立良好企業形象的重要手段。因此,搶修班在上半年運作的基礎上,重點探索事故搶修的有效方法和對策,提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力,為配網恢復正常供電打下良好基礎。
、、加強宣傳報道。宣傳報道是對外樹立良好企業形象的一種重要手段,上半年,搶修班僅在《東營電力報》上發表兩篇文章,還遠遠達不到工區及公司要求。在20xx年下半年,要把宣傳報道當成一項政治任務來抓,和其它各項同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
、、應重點做好事故搶修。按照工區內部分工搶修班的重點是配網線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修,能夠在最短時間內及時恢復正常供電是重中之重,但就目前搶修班的內容來看,不屬于緊急報修服務類的還占有較大的比重,比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業公司查找客戶內部故障等,在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力而且因為這些會導致處理事故的延時。
、、在處理客戶設備事故時,與客戶關系不理順,難以開展。依據《東營供電公司“彩虹熱線”聯動服務閉環管理辦法(試行)》的規定,配電工區承擔客戶設備事故處理及有償服務,但配電工區一直不是客戶設備監察管理部門,與客戶沒有直接聯系,在處理協調外部關系時有較大阻力,客戶設備型號多種多樣,在開展具體搶修時不能保證人身及設備的安全,而且在客戶現場勘察及制定供電方案時,客戶設備方案由供電部或客戶自行設計,配電工區只負責高壓t接點的方案制定,因此在處理客戶設備故障時,客戶中心有得天獨厚的優勢。
③、搶修車輛老化,不能滿足事故處理的需要。目前,魯e83132依維柯是運行時間最長的搶修車,已接近報廢年限,卻擔任著最繁重的事故搶修任務,車輛大、小修不斷,嚴重影響正常巡視維護和事故處理搶修。
、堋嘟M部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中,每人的學歷、技術水平還存在較大差距,在處理難度較大的事故中,存在心有余而力不足的現象,無形中延長了停電時間,給迅速排查故障點帶來了一定難度。
、、班組硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許,搶修班無存放安全用具的固定場所,拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上,無防潮措施,造成很大的安全隱患。
服務“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面:
配電工區搶修班在做好各項生產任務的同時,積極做好精神文明建設。以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真學習貫徹國家電網公司和集團公司“兩會”精神,堅持“三抓一創”的基本思路,以創一流同業對標為主線,開展“愛心活動”,實施“平安工程”,倡導“用心”理念,提升優質服務能力、科技創新能力和高效執行能力,班組建設和諧穩定發展,不發生影響企業形象和社會穩定的事件。
①、加強宣傳報道。搶修班在日常中,把宣傳作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發表兩篇報道,樹立了良好的形象。
、、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名,團員一名,在日常及事故搶修中,充分發揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發展之實,推進重心下移,把思想和行動統一到事業發展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔自律的表率、團結協作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內全面開展“愛心活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉化為班組職工的自覺行動,形成了關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發展的和諧環境,全面推動“一強三優”現代公司建設。
上半年工作總結范文4
20xx年上半年已經過去,下半年即將到來。在20xx年上半年里,酒店上下,共同努力,無論是經營業績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在20xx年上半年里,在總經理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作。現將具體工作總結如下:
一、人員招聘工作
20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協助。直到進入十月份以來,在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。
二、加強培訓工作,提高員工素質
培訓是提高員工素質的有效手段。酒店20xx年加大了培訓力度,通過內部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達x課時,內部培訓(包括部門經理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達x課時。
崗前培訓:行政部在x月份對新員工進行一次入職培訓;x月份擴大培訓范圍,再次對入職1年以內的員工進行崗位職責及相關制度培訓。
崗中培訓:結合酒店發展中實際出現的問題及不足,通過內部培訓和外聘講師種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓,通過講解、點評、交流,使員工在思想認識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三星級酒店事宜,結合外部培訓老師,安排儀容儀表、美容美發等課程,切實打造酒店優質服務。
通過培訓,員工的整體素質得到提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在20xx年上半年的'培訓工作中,將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數,以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
三、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,20xx年上半年酒店對部門經理考勤、工作表現等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。
目前,酒店制定下發的各類職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循、有規可依。
四、三星級酒店掛牌工作的落實
酒店在20xx年上半年的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優質服務意識,努力打造三星級標準的軟件方面的建設,在酒店總經理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。
五、酒店全年營銷活動
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。由于今年新開酒店較多,客源問題非常嚴峻,為保證酒店正常經營,同時加大營業收入,酒店在20xx年上半年推出全員營銷活動,制定出一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現出人人關心銷售,人人參與銷售的良好局面。
同時酒店針對接待大型會議團隊房間數量不足的情況,與檔次規模相近的各家酒店多次合作,共同接待,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業之間的交流,體現了酒店的合作精神。
為了不讓酒店局限于xx市,行政部與兩家網站簽訂訂房協議,利用多種渠道加大客房的銷售量。
酒店于x月份推出大型圖片展活動,通過外部廣告和內容宣傳兩種方式進行推廣;在x月份推出一系列促銷活動:餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒、官府養生菜,客房推出特價房x元/間/天、入住送冰爽礦泉水、延遲到x點退房;x月份婚宴、壽宴外部宣傳,與婚宴公司聯合,在市區繁華地帶以條幅、發宣傳冊、現場簽訂等形式進行宣傳,擴大市場知名度;x月份推出餐飲系列促銷活動,消費滿x送x,并送養生粥及特色禮品盒,以此拉動餐飲消費,增加酒店營業額。
六、企業文化的建設
1、成立酒店藝術團,為酒店的各種接待提供節目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。
2、員工生日多樣化:酒店在x月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的x名員工慶賀生日;x月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。
3、舉辦各種員工集體活動:四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓,很大程度上提升了員工的戰斗力和酒店形象;x月份舉辦員工運動會,通過跳繩、拔河等運動項目,極大的激發了員工的合作精神,增強團隊凝聚力;x月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名XX),通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;x月份結合月度優秀員工評選結果及平日工作表現,從各個部門選出x名優秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;x月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓,加強消防安全意識。
七、合理調整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優質服務。20xx年x月,酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門員工的工資進行合理化調整,這種調整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。
八、存在的問題和不足
1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發生。
2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現象。管理機制上有待進一步完善。
3、質檢力度不大,20xx年上半年的質檢工作僅針對部門衛生,未對工作、服務等方面進行檢查。
4、各部門均存在管理松馳,執行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經理。
5、與相關部門之間的溝通需要加大。在20xx年上半年中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節問題在領導問起時無法回答。
上半年工作總結范文5
今年以來,東興區總工會在區委和市總工會的領導下,圍繞區委發展總體思路,充分發揮工會組織、引導、服務職工和維護職工權益的作用,突出服務科學發展、服務社會和諧、服務職工群眾,加強品牌工會、維權工會、幫扶工會、效能工會建設,為我區推進兩個加快做出了新的更大的貢獻。實現時間過半任務過半,為全面完成全年目標任務夯實了基礎。20xx年4月,東興區總工會被四川省總工會表彰為四川省工會工作紅旗單位,并同時授予四川省五一勞動獎狀單位。
一、20xx年上半年全區工會工作取得的主要成效
(一)堅持服務大局,著力發揮工人階級主力軍作用,推動東興發展取得新成效
1.大力開展建功立業主題競賽活動。繼續深化當好主力軍、奮戰新跨越、建功‘兩加快’建功立業主題競賽活動,構建新城建設、重點工程、工業企業、窗口服務行業和節能減排五位一體勞動競賽新格局,企業參與面達75%以上,職工參與面達82%。廣泛開展職工技術練兵、技術比武活動,5月中旬,東興區總工會聯合區衛生局舉辦了東興區當好主力軍,同心共筑中國夢護士護理技能大賽,23家醫療單位的43名選手參賽。
2.大力實施技術創新工程。以技術進步、管理創新、效益增長和職工素質提升為主線,深化職工經濟技術創新三個三工程,全區企業參與面達87%以上。深入推進創建工人先鋒號活動,開展創建活動的規模以上企業達70%以上。利用媒體宣傳邱德華等5名職工技術創新標兵和吳英等3名職工自主創業典型。選樹新明泰公司等3戶企業作為職工創新之家示范點。在全區企業中開展評選表彰十佳技術創新職工活動。1-6月,區鄉兩級對農民工職業技能培訓1500余人。
3.充分發揮工人階級主力軍作用,大力弘揚勞模精神。開展勞模預備人選推薦和培塑工作,7月16日下午,在區委一會議室舉行了東興區勞模預備人選培養工作會議暨三爭當活動啟動儀式,對38名進入勞模預備人選儲備庫人員進行了培訓。在五一節前后,開展了勞模風采宣傳月活動,用勞模創新業、立新功的先進事跡和工人階級偉大品格感召職工群眾。組織在職勞模開展創新業立新功承諾踐諾大行動,收到承諾表20余份。更新了勞模動態化管理庫信息。區總工會出資建立了3個省市勞模創新工作室和2個職工標兵創新工作室示范點,贈送了電腦、書籍,統一制掛了標示牌、制度牌,還幫助制定年度創新課題計劃等。深化困難勞模關愛行動,完善落實勞模待遇政策。五一節前后分批組織了市級以上勞模免費健康體檢。3月5-7日,區總領導看望慰問了10名女勞模。
4.深入開展黨的十八大精神學習實踐活動和中國夢主題教育活動。認真組織開展凝心聚力跟黨走、建功立業繪藍圖主題系列活動。3月26日,區總工會舉辦了黨的十八大及兩會精神宣講報告會。5月16日,東興區總工會召開主題教育活動動員會,勞動模范、機關事業單位和企業工會干部代表參加了會議。5月17日,東興區工會系統主題教育活動指導組長陳思垠赴松林絲綢公司作學習輔導報告,至此指導組成員赴一批企業開展宣講活動拉開序幕。5月29日,指導大千美食街聯合工會舉辦了中國夢我的夢曬夢演講比賽活動。6月9日端午節前,東興區總工會領導看望慰問了勞動創造中國夢活動、職工創業示范個人的宣傳典型、大千美食街海之岸餐飲業主吳英等。《東興區工會系統開展中國夢公司夢我的夢十家企業千名員工曬夢逐夢行動》簡訊,被中工網等多家網站采用。區總工會申報的兩項中國夢主題教育活動圖文資料入選內江市宣傳展覽。區總工會還開展了中國夢主題教育活動成果圖片展巡展活動。
5. 大力推進企業文化和職工文化建設。將社會主義核心價值體系等理想信念教育,融入職工培訓、職工文化活動之中,不斷創新職工思想政治工作方法。5月22-24日,區總工會職工藝術團開展了20xx年文藝演出進企業活動,先后到昌泰鞋業、新明泰機械、彩霸印務公司等一批企業開展了慰問演出。4月26日,主辦了東興區20xx年度職工橋牌雙人賽。3月8日,會同區婦聯舉辦了機關女職工趣味體育比賽。反映企業精神的歌曲創作和作品征集評比活動正在進行中。蘆山地震后,區總工會開展了抗震救災、奉獻愛心募捐活動,收到18個單位工會組織捐款42180元。
(二)、認真履行工會的基本職責,努力維護職工合法權益
1、繼續推進以工資集體協商為重點的平等協商集體合同制度建設。1-6月續簽新簽訂工資集體協議325份。召開勞動關系三方(四家)工資集體協商等級評價工作會,對2012年421份協議進行了等級評定。
2、扎實推行廠務公開、職代會制度建設和簽訂女職工權益保護、勞動安全衛生和職業病防治專項集體合同工作。教文衛等事業單位事務公開、職代會建制率達100%。已建會規模以上非公企業廠務公開覆蓋面達85%。區總工會會同有關部門對已建制企事業單位落實情況進行了聯合監督檢查工作。1-6月,創建勞動關系和諧企業創建面達70%。3月1日,區總領導赴東興制氧廠等一批企業檢查指導安全生產和職業病防治工作。
3、積極配合勞動、衛生、安監等部門開展勞動用工、農民工工資支付、職業病預防、安全生產等聯合執法監督檢查工作。2月27日,在東興區汽車客運站開展了農民工法律援助活動,東興職工維權律師團律師現場解答了農民工相關法律咨詢問題,并發放《農民工維權手冊》等宣傳資料300余份;3月6日,區總工會會同區人社局、區婦聯開展《女職工勞動保護規定》落實情況的聯合監督檢查行動。6月5日,在大千廣場舉行了安全生產月宣傳活動,發放有關宣傳資料260份; 7月上旬,區總工會領導率隊檢查指導了部分企業和建筑工地的安全生產和防暑降溫工作,維護了職工農民工生命健康權。
4、加強工會信訪和職工法律援助工作,進一步規范了職工來信來訪受理登記、辦理、轉辦程序,完善了有關工作制度,做到件件有落實,件件有回音。1-6月,已登記職工來訪、來電、來信事項27件。收到職工維權律師團和基層工會上報的法律援助典型案例15件。加強工會勞動爭議調解組織、勞動保護監督、勞動法律監督檢查組織建設,建立率分別達91%、76%、82%。
上半年工作總結范文6
隨著學校品牌建設暫時告一段落,預示著本年度已經過去了二分之一。回首這半年來的工作有不足,也有收獲。
作為一名新聞專題中心的責任編輯,我始終將節目質量放在首位。要說不足,首當其沖就是上半年度選題策劃方面沒有突破。對于新聞事業來說,選題至關重要,只有策劃出好的選題才能帶來一定的收視率,而上半年工作中策劃的選題只能說是中規中矩,沒有亮點,說到底就是沒有創新。思考其原因,節目做久了已經進入了一個定式化思維,例如遇到投訴就會按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節目,遇到突發就會事發現場目擊者然后采訪當事人方式去做節目等等。久而久之做節目的人都沒有了激情,更別說看節目的人。如果說受眾一旦認為電視節目內容大量同質化,那么離節目死期也就不遠了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來的框框,讓老套的題材做出新花樣來。
要說收獲,那就是上半年經歷的大大小小的活動。前前后后經歷了最美教師、教育年度人物、出國留學資訊展、省錫中詩歌朗誦會、錫師附小入隊儀式等等活動,可以說每次活動對我來說都是歷練。有的活動鍛煉了自己組織協調能力,有的活動鍛煉了自己節目評審能力,雖然活動中多多少少會暴露出一些問題,但經過摸索總結,這些不足之處就會成為我寶貴的財富,讓我穩健的成長起來。
除了參與活動帶來的收獲,另一大收獲來自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重,對我來說是有一定壓力的。雖然平時對于這些技術層面的東西會去研究,但這種新媒體技術如何與傳統媒體嫁接對我來說還是一個全新的課題,難度不小,難就難在可借鑒的地方又不多,所以一直是摸著石頭過河。從開始實名認證,到粉絲的不斷增長,每歷程都是挑戰。好在新媒體建設團隊大家彼此間都能群策群力,勁往一處使,正是有了他們的付出,才能讓目前的新媒體建設一直不斷向前,大家為此提了許多寶貴的意見,讓我受益匪淺。
第三個收獲就是優秀節目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來督促完成,我就一直如履薄冰,就怕挑出的節目不能代表大家的制作水準,還怕送出去的節目不能拿到很好的成績。掌握各個獎項評委們的口味成了關鍵。好在經過幾年的節目選送,我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節目挑選過程中,我花了大量的精力去幫助大家去修改作品,雖然評選結果還沒出來,但從參與者的反饋情況來看,修改后的節目可看性高,獲獎機率明顯增大。關鍵是在修改過程中,經過大家的探討,我和作者都清楚了解到同一類型的新聞如何做得更加好看。
下半年對于新聞專題中心來說應該說是充滿了機遇,首先設備的提升使得很多節目制作從不可能變成了可能,特別是虛擬演播室的到位。一個節目除了有內容的支撐,更重要的是包裝和呈現方式。我們欄目以前總是給人一種鄉土氣息,從今往后我們要努力扭轉大家的這種印象。演播室新布局相信已經能讓大家耳目一新,接下來我們要在節目拍攝上面抓質量。一是要求除突發類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝,這樣畫面質量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現場記者配備統一服裝,并且規定除一些確實出現場困難的,其余新聞一律要求出現場。相信通過這個方法,我們會慢慢擁有一支現場把控能力強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達要求標準的送評新聞節目,如果沒有的話年終獎做相應的打折。
除了節目質量的把控以外,還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會強調頭條報道的概念,但是呈現出來的感覺卻與其它新聞區別不大,我覺得主要是缺了一點元素,這個元素就是評論。既然我們要重點打造頭條,那么我們就應該針對這個頭條報道配以評論,而這種評論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區別開來。我在想是否可以讓這個評論看起來類似縮微版的視點,關鍵評論人員的選擇上要打破現有視點的嘉賓選擇模式,不然就會出現無嘉賓可用的尷尬局面。所以我認為我們可以培養自己的評論員隊伍,或者是讓熱心市民在微信上報名來參與到演播室錄制相關評論,同時隨著新聞節目的準直播進程,我們可以同步反饋一些網友們對此的評論觀點?偠灾^點的多樣化,最后靠主持人來引導出主流觀點。建議這個頭條報道評論員一周一換,不要每天都換。
上半年工作總結范文7
為了貫徹公司“循規蹈矩”的安全管理方針,結合“科學發展安全發展”的主題,認真組織、落實公司的各項安全工作,力爭實現焊裝課車間安全生產零事故,F就焊裝車間上半年工作做如下總結:
一、安全培訓工作、常抓不懈。
1、為了加強全員安全意識,每位新進員工嚴格進行3級安全培訓后方可上崗。上崗時由熟練人員帶領3個月才算正式上崗
2、每周各班組都會進行4RKY活動,每個月根據制定安全培訓計劃對車間員工進行安全培訓與安全活動,從而提高每一位員工的安全意識。
3、車間經常對員工進行同行業事故案例及本單位事故案例分析教育。
二、組織員工進行應急演練。
上半年中,焊裝車間組織員工夾具夾傷事件的應急演練工作。為了提高演練活動的高效進行,演練特設在車間人員工作時,突然下令開始進行演練。更好的體現了事故的突發性,同時也提高了員工們對突發事故進行應急處置的能力。
三、事故方面。
上半年以來,車間共發生兩起輕微人身傷害事故,一起為機器人夾具夾手事件,一起為焊槍夾手事件。針對于焊裝車間出現安全上的問題,焊裝課繼續加大人員的安全培訓、技能培訓以及違反公司《安全獎懲制度》人員的處罰力度,以教育為主,處罰為輔,并長期堅持組織落實下去。
四、安全檢查方面。
1、為確保人與設備的安全。每月都由安委會定時對我課車間進行了安全隱患排查、檢查,確定整改內容和時間,并下發各班組限期進行整改。此外,我課也建立了定期安全檢查體系,每周由課長帶隊,對車間現場進行安全檢查,發現問題,及時排除;
2、定期對安全消防器材進行檢查以及車間重點區域(CO2氣瓶區等)的安全督察工作。
五、工作中的不足。
1、員工安全意識淡;
2、設備,工藝缺陷,導致的安全隱患。
上半年工作總結范文8
20xx年計劃生育藥具半年工作總結 半年來,根據區計生工作整體思路及區藥具工作任務要求,鞍山街道計生辦藥具工作力爭在全區領先的基礎上,緊緊圍繞“大宣傳、大執法、大業務”這一中心目標,扎實有效地開展藥具工作,F將半年工作總結如下:
一、認真貫徹實行計劃生育政策、法律、法規的宣傳。20xx年2月20日街道辦事處組織開展了計劃生育藥具知識培訓,有300多名育齡婦女接受了培訓,使廣大社區育齡婦女提高了生殖健康知識;并對我轄區的藥具業務人員進行培訓,使我轄區藥具干部的管理能力和服務水平進一步提升。
二、為提高避孕藥具知識的有效率,保護育齡婦女的身心健康,幫助育齡群眾掌握避孕節育知識,指導他們選擇安全、適宜的節育器,并建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。在社區范圍內對育齡婦女進行使用藥具跟蹤隨訪,隨訪率達100%。
三、設立免費避孕藥具發放專柜,為育齡群眾及時提供優質服務社區有“藥具專柜”,柜內藥具品種齊全,擺放整齊。按規定配齊了社區藥具專干和藥具發放員,并對藥具發放員進行認真選拔、業務培訓知識、造冊登記、建檔立卷。同時,把會電腦操作作為選聘藥具發放員的重要條件,藥具干部隊伍由專職藥具干部拓展到各社區小組長、樓幢長、計生協會積極分子、物業小區物管員、醫療單位工作人員為藥具工作志愿者隊伍。幫助育齡群眾掌握避孕節育知識,指導他們選
擇安全、適宜的節育器,并建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。
四、按照國家“流動人口計劃生育藥具服務年活動的通知”精神,貫徹落實流動人口計劃生育基本公共服務均等化的總體要求,實現流動人口藥具免費發放全覆蓋,決定在全市開展“流動人口藥具免費發放服務年活動”,我辦事處在繼續做好藥具管理規范化建設工作的同時,為確保流動人口計劃生育藥具服務年活動的順利開展,鞍山辦事處實行“一把手”負責制,保證人員、經費到位,辦事處已在團9#社區,團13#社區,團14#社區設立流動藥具柜,充分發揮其功能為確保服務年活動的順利開展,典型引路、示范帶動,逐步形成布局合理、溫馨規范、方便群眾、優質服務的藥具管理服務模式,不斷探索新形勢下流動人口計劃生育藥具免費發放新思路、新機制,最大限度地滿足流動人口避孕節育、優生優育和生殖健康需求。 五、開展“六進”活動。深入推進藥具宣傳服務,各社區深入到“機關、企業、工地、學校、醫院藥房、商店超市、賓館、娛樂場所等地開展藥具宣傳、發放和服務活動,深受群眾好評。嚴把藥具調撥和發放制度,實行社區干部一把手親自把關,確保了社區免費藥具發放到戶,沒有外流現象。在有條件的社區設立“避孕藥具免費發放自取柜”,以方便廣大育齡人群對避孕藥具的需求。
六、科學謀劃,扎實推進藥具管理工作。今年擬在藥具
基礎工作較好的團11#、團15#等地,召開藥具社區交流會,交流各社區藥具工作先進經驗和亮點特色,使我轄區的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。
20xx年7月
上半年工作總結范文9
半年來在公司領導的帶領和支持下,在xx的鼎力指導和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,任勞任怨,(含xx地區)20xx年上半年完成銷售額xx元,銷售單機xx臺,小裝5臺,完成全年銷售任務的109%,貨款回籠率為99.75%,,銷售數量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機實現零的突破,現將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作
作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導;
4、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;
5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
6、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
二、明確任務,主動積極地工作
工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經銷商服務為用戶服務的,只要不損害公司利益能讓經銷商多賺錢,無論是份內、份外工作都積極主動去做,對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善;對經銷商要搞好關系,不只是業務關系,要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發商處好關系,做到可以掌控二級批發商。
1、20xx年,通過競崗,我取得了xx這個崗位,xx是個小市場,當地盛產煤炭,靠資源吃飯,不重視農業,又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機,手扶拖拉機銷量一直不高。和經銷商商量決定:還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產品空白的市場開發新的批發商,經過努力,新增加xx批發商3個,每個的銷量都在50臺以上。
2、借政府補貼契機年初我們得到政府有相應的補貼的消息后,就及時整理資料參加了xx農機局機型評選,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機型成功進入省政府農機購置補貼目錄,但因經驗不足,我們的報價太低,給中間環節的操作造成一定難度。鑒此,我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補貼銷售近400臺,這也是上半年任務完成好的主要原因。
三、正確對待售后服務及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作,而再好的產品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務,視售后服務如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領導及相關部門,直至客戶滿意。20xx上半年我的主要精力放在了市場開發上,但又不能忽視三包服務工作,為此我們委托了xx幫我完成三包服務工作,盡管需要三包的數量比以往增加了很多,沒有出現投訴情況。
四、產品市場分析
xx市場雖然市場總量不大,但品牌眾多,我們的產品品牌和品質已經在市場上形成口碑,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對手卻是xx的一些小廠家,他們依靠極低的價格(到貨價1100元)贏得了客戶,因為手扶拖拉機作為成熟產品,它的產品質量在短期內、三包期內一般不出現問題,特別是xx地區一年就種一季,使用頻率低,這樣經銷商為了利潤為了市場競爭,紛紛經營低價產品。給我們造成一定威脅。模仿我們的各個小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。
五、20xx年下半年市場工作設想
總結半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┮罁䥇^域銷售情況和市場變化,計劃將再爭取xxx的市場,至少再進入一個縣級市場;
。ǘ├^續做有可能補貼手扶拖拉機項目工作的幾個縣區農機局長的,爭取讓他們選擇我們的品牌;
。ㄈ┳龊眯麄,讓公司的品牌深入人心;
。ㄋ模榉e極配合經銷商銷售,做經銷商的服務員。
。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(六)繼續學習小裝載機等工程機械知識,考察分析其市場,力爭下半年銷售小裝20臺。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在公司領導的英明領導下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業中做得更好,明天會更好!
上半年工作總結范文10
后勤的充實充實工作將我的生活時間填滿,半年的時間在工作中不過短短一瞬。在努力的結束了這半年的工作后,我回顧了這半年的工作情況。在這半年的工作中,我作為酒店后勤部的一員,努力的完成了自己的工作,并且在工作中提升了不少的工作能力,也同樣讓自己提升了不少的工作經驗。
現在,我針對這半年的工作,做好對工作的總結。這半年中我過的太過充實,認識到了不少過去沒有注意到的問題,讓自己有了過多的成長,F在,我要將自己的工作情況總結一下,讓自己能更好的完成今后的工作。
一、工作情況
在工作中,我負責酒店的各類采購。其中,最主要的就是對酒店廚房所需要的食材的采購工作。在剛開始這份工作的時候,我真的最頭疼的就是這點。做采購,要對這里的消耗要有足夠的經驗和了解?墒巧弦蝗尾]有留給我太多的資料,很多的事情都需要我親自去體會,親自去問,這就導致一開始的工作非常的不理想。還造成過一點麻煩。
但是,功夫不負有心人,我在自己的努力下,總結出了酒店的具體情況,并根據幾個月的數據進行計劃和改善。但是,一年四季的情況是不同的,不僅季節性菜品要變,客戶量也在不斷的變,在加上我們酒店的各類特色菜品以及營銷方案,這一開始真的是將我難住了。一直根據過去的方案采購,幾乎沒什么改進。
但是,我明白這不是段時間能做好的工作。在面對困難的時候,我積極的去面對,主動的去做好市場調查,去分析我們的數據。終于讓自己成功的了解了酒店目前的趨勢和走向。但是,酒店不斷的在前進,我就讓自己走在酒店的更前一步,預先的在工作前做好采購計劃,提前的做好準備去完成自己的采購工作。
二、不足的情況
自己的失誤就是在交接的時候沒有做好,導致很多的事情需要自己去探索學習。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費的時間有些長,但是我現在也能很好地為酒店做好采購的工作!
上半年工作總結范文11
今年上半年在院領導的正確領導下,通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支持,院財務處緊緊圍繞學院的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,發揮群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學院上半年的財務工作,受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評,取得了階段性的工作成績。現將今年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結如下:
一、今年上半年財務處工作總結
今年上半年學院為了適應市場經濟的要求,實現“產業集聚化、企業集群化、資源集約化”,全面規范學院產業實體的會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算、監督功能,使各會計主體的負責人做到既當家又理財,同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續事項相對較多等現狀,在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上,對學院的財務核算體系進行了大調整的一年。改變了原來學院及院屬產業實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統一辦理的情況,將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達公司的會計核算工作,小通達的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關的稅務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
1、認真、細致地做好會計報銷、工資發放、每月離退工人的醫藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。
2、每月及時辦理學院個人所得稅和所經辦的產業實體的納稅申報、稅款上交工作及相關人員的社會養老、公積金的交存工作,做到準確無差錯,切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。
3、按學院檔案管理的要求并結合會計檔案工作的特殊性,及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
4、為籌措學院發展、建設所需的資金,積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發展銀行南京分行、上海發展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關稅務主管部門聯系爭取相關部門對學院教育、教學事業的理解與支持,限度的利用國家相關的稅收優惠政策,為學院節約每一分資金,確保學院發展和教育、教學工作的正常開展。在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務部門棲霞地稅局的批準,為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優惠。
6、先后與南京市財政局進行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院今年的財政預算經費不但沒有減少,反而有了適當的增加,確保學院教育、教學工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯系將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核準,在核準的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學院的各項收費工作既做到了有據可依,也依法取得了的收入。同時,為支持我院的教育、教學工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領導在自己的職權范圍內,給予我院的優惠政策,今年年檢時按規定我院應交近萬元的年檢費用,但在院財務處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學工作爭取了的資金。
8、院財務處在做好自己本職工作的同時,堅持“全院工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務處現有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓中心、車網俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關產業實體爭取了多項財政、物價、稅務優惠政策。利用與銀行等金融機構的長期友好合作關系,為學院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己的努力,就智能化一項工作預計就會給學院節省資金近萬元。
9、為使學院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學會的支持下,對以前年度的會計事項進行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關的未了事宜。
10、完成了領導交辦的其他相關工作及其他部門間的協調工作。
二、今年下半年工作思路
今年下半年在院領導的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,院財務處在現有成績的基礎上,將再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使學院的整體財務工作再上新臺階。現將下半年的工作思路匯報如下:
1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,每月定點為離退休人員辦理醫藥費報銷工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。
2、按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區系部的分部門、分項目的會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門負責人和院領導,確保準確無誤。
3、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與學院及院屬產業實體的相關的財政、物價、稅務事宜。
4、及時與市交通局相關處室溝通、匯報,爭取市交通局相關主管處室對學院財務工作的支持、幫助,特別是提供有資質的擔保單位問題,完成以前貸款的轉貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實質性的進展。
5、繼續辦理今年_月_日交賬后的相關未了事宜及以前年度的未了賬項,將今年_月_日前相關產業實體的賬務工作盡量做到完整、規范(由于歷史等原因,學院及院屬產業實體以前的賬需要進一步的進行規范)。
6、繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學院的資金支持有新的再投入,為學院的發展和教育、教學工作籌措需要的資金,確保學院發展與建設資金的需求。
上半年工作總結范文12
**大酒店從4月16日正式開業以來,走過了八個多月不平凡的創業歷程;仡橷X年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經驗不足等方方面面的困難,經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,逐漸由創業走上了成熟,也取得了可喜成績,在經營方式上初步實現了由探索經營向專業經營的轉變,在管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變,在經營效益上實現了由規模效益向利潤效益的轉變。在八個多月的時間里共接待客人人次, 創營業收入萬元,實現凈利潤萬元(不含對外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作,現總結如下:
一、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業。
從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業,其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。能否按時開業,像一塊石頭壓在酒店領導的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要堅決按時完成 。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領導小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案; 制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表, 逐日抓落實, 保障酒店的按時開業,得到了省市局領導的好評。
二是成立了物品采購領導小組,具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下, 在短短的十多天時間里,會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,按照廉政規定的
要求, 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴格按照規定實行招標采購,并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質的人員并及時到位,是酒店能否按時開業的關鍵,也是酒店以后能夠順利發展的保證。為此,我們認真作了以下工作:
1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;
2.成立招聘工作小組,認真了解應聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關;
3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;
4.對新近招聘的人員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規化的崗前業務培訓,經過22天的實習,新聘人員初步掌握了規定崗位的業務知識,增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人, 為酒店的開業奠定了良好的人才基礎。
上半年工作總結范文13
上半年按照市政府安全生產工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞XX年工作目標任務,堅持以“安全發展、預防為主”和“安全責任,重在落實”為主線,把強化安全管理與經營發展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實,較好促進了全社系統安全生產的平安和諧穩定。
一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書,完善制定安全工作方案和預案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領導親自抓,其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松,抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領導堅持履行“一崗雙責”,主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料,現場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確!皟晒潯薄皟蓵逼陂g安全工作作為XX年工作起步的開始,結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神,前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產防范分為二大重點:一是把消防安全及;奉、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發市場,作為常態的防范重點;二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態的防范重點,實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合,半年來市社
組織專項檢查和常規性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發生安全生產事故,為企業發展起到了保駕護航的作用。
三、繼續開展“安全生產年”活動
把“安全發展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線,突出以人為本,唱響安全發展主旋律,扎實開展安全生產宣傳教育活動,推進安全生產健康發展,在“安全生產月”活動中,各企業結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業共發安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進了安全生產向前發展。
四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設
為規范安全生產、消防和提高應對各種突發事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班,結合落實《安全生產法》《消防法》《突發事件應對法》的學習,邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛科長及相關人員共計60余人。同時各企業結合實際進行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓,參加人員150人,為安全發展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移,深入一線指導工作
在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現場安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業中市社保衛處深入現場,與冷凍廠齊心協力,嚴把安全關,嚴格操作規程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中。
上半年工作總結范文14
20xx年上半年,按照局領導班子的工作部署,計財部各項日常工作順利進行。養老、工傷、生育三項基金的收支記賬工作均已完成,相關報表已報送市局。憑證打印機已就位,預計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。
根據蓋州市人民銀行的要求,我局所開設基本戶、一般戶不符合預算內規定,20xx年5月我部注銷了我局在蓋州市信用聯社開設的基本戶和在郵儲瑞祥支行開設的一般戶,之后在郵儲銀行瑞祥支行開設了基本戶和專戶,F在,各項基金的支出、收入查詢均可以在網上實現,極大的提高了工作效率,尤其是退役軍人的養老基金轉入可以實時查詢,不再需要去信合前臺查找票據。
我局現在無現金支票,一般情況下不使用轉賬支票、電匯憑證等支付票據進行支付。各項基金支出均通過網銀支付,支付需要付款和審核兩道程序,付款和審核的U-Key分別由不同的工作人員保管,一個人無法完成基金的支付,提高了基金支付工作的安全性。對于超大額資金支付(比如養老金),銀行會向分管領導電話核實后才予以支付。
上半年與地稅的對賬工作已完成,通過對賬工作發現地稅每月月末幾天的結款有時未及時回傳給我局,導致我局記賬金額小于地稅實際收入金額,此差額已在7月份的賬目中補記。
上半年各項經費報銷、聘用制人員工資均無拖欠,在編人員醫療保險、公積金已實現按月繳納。
下半年工作重點:
1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。
2.內部對賬工作,F有內部對賬工作方法費時費力,下半年盡力尋找出一種方法能夠保證與各科室的內部對賬工作及時、方便、準確。
3.固定資產盤點。盤點和清理固定資產,保證實有固定資產與固定資產賬目相對應。
上半年工作總結范文15
半年來,在公司董事會和總經理室的正確領導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創新破難,搞活經營,奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到xx億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以后,購物中心在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題
一是企業規模擴大。營業面積比原來擴大了%,人員增加了xx%,已經成為xx最大的百貨商場。
二是業態特色明顯。以百貨為主要業態,加大服裝經營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業規模迅速擴大,經營成本相應增加,管理難度加大。
四是行業競爭加劇。XX商城的開業,xx的調整,進一步加劇了商場間的經營競爭。
面對新的經營環境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部核算到保證經營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡20xx上半年的工作主要抓了以下幾個方面:
抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業以后,各部門乘勢而上,抓住元旦、春節兩大節日,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現經營開門紅。
節日旺季過后,購物中心及時調整思路,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節,無節造節”,特別是做好“無節造節”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度,放大營銷資源的促銷功能。
同時,根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經濟效益。
另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于x次,做到了周周有活動,日日有優惠。購物中心開業一周年期間,公司統一策劃推出“六店同慶”促銷活動,規模大、范圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前,形成銷售高潮。x月xx日到xx日x天,商品銷售xx多萬元,創歷史新高。
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