奶牛場工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的奶牛場工作總結，希望對大家有所幫助。
奶牛場工作總結1
本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤奶牛場進行了為期兩個月的實習活動。通過本次實習了解真正的生產活動當中是怎樣進行的，為以后工作做好心理以及生理準備。天潤奶牛場是一家專為學生提供牛奶的生產企業，通過本次奶牛場實習基本了解了從配種一直到產犢牛，產奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個月，所以無法詳細的了解各個細節，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過生活和生產兩方面對實習進行一個簡單的總結，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產方面，這樣接顯得太片面了。
首先，對生活方面做一下總結，在牛場的生活是一件很枯燥而單調的一件事，也許是呆在學校習慣了一下子不適應牛場的生活，在這里沒有很多的朋友，沒有好的信息來源，沒有好吃的飯菜，只有很多的奶牛，我所在的牛場只有幾個同齡人，還包括我和其他七名同學，我們都很幸運。在牛場里有一種落難的感覺，一下子從十層大樓落到地面，這種感覺很不好受。熱的時候沒有風扇，還好大家都帶來一把扇子，晚上無聊，同學剛好帶了筆記本電腦，雖然沒有網絡，但還能單機游戲，看看下載的電視連續劇。有時還可以發發短信，每天的生活就是牛場，單機，吃飯，寫日志，睡覺等，心情好時兩人結伴去村里的商店買一點東西，去小學操場上打打籃球，這是我們最開心的事。每天大家一起做飯，每個人都有分工，吃完飯各洗各的碗，過的很和諧，總之還好，畢竟不是來度假的，是來學習的。除了以上最重要的就是實習任務，在實習過程中，要勤于觀察和思考，掌握好育種，診斷、治療疾病。每天寫好實習筆記，記錄實習情況、心得體會、工作計劃等。對有關實地調研數據資料進行詳細記錄并加以整理。
下面進入實習這個主題。八個同學分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實習，主要的工作是從配種一直到產犢牛這一條主線進行的，主要包括查情，人工受精，測孕，妊娠，生產，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產，疾病控制，保健等。實習方式；在每個部分待一段時間，跟著生產師傅學習，了解這部分生產基本要領，注意事項，以及相關事宜。等把這部分了解的差不多在轉移到下一個部分。由于時間有限呆在各個環節的時間不是很長，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個環節所學知識進行一簡單的總結。
1.查情
所謂查情就是檢查奶牛發情，通過這個環節把發情奶牛挑選出來，趕到人工受精舍進行人工受精。奶牛一般會出現以下特征：1）靜立反應2）怕跨現象3）外陰紅腫，有少量分泌物。
注意事項；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內發情，了解斷奶日期這有利于發情檢查，斷奶奶牛由于剛從產房轉出，故要進行適當的運動，改善營養使奶�？焖龠m應新環境。以減少應激反應。2)查情過程當中發現有陰道流膿或其他疾病應及時進行處理，能治療的進行治療，不能得則要淘汰處理。
2.人工受精
把發情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內，受精時間在早上或者傍晚最好，一般在24小時內，間隔在8小時以上進行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進行過輪滑)以逆時針方向螺旋向上插進奶牛子宮內，使輸精管頭部卡在子宮內為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內，3-5分鐘完成輸精過程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內一段時間再取下。注意事項；1）精子質量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml --100ml左右，精子量30萬左右。2)輸精過程當中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過程。
3.檢孕
一般在人工受精后90天左右進行，主要觀察返情現象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續處理。
4.妊娠
奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產。妊娠舍的飼養方式是重中之重，這對于奶牛是否能順產，犢牛出身重及犢牛發育有重大影響。一般前期正常給料，預產期前一個月加料以增加犢牛出身重。
5.生產
預產期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產房使奶牛適應產房的環境，預產期前一兩天開始減少飼料量，產后慢慢再增加飼料量。剛產下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內在幾個小時內一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長。如果奶牛無法順產，則要注射縮宮素，還是無法產下，則要進行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產后要注射抗菌消炎的藥及營養奶牛，由于奶牛產后虛弱，容易感染細菌及病毒，所以要提高奶牛機體免疫力。
6.犢牛的飼養管理
剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內特別嚴重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養犢牛于給其他奶牛。產房要注意保溫，犢牛一出生就進育犢舍，在犢牛出生1個月后適當的喂養叫槽料，使犢牛適應飼料為3個月后的斷奶做準備。
7.犢牛舍
剛轉入的犢牛要注意應激反應，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應在這個階段母源抗體減弱，犢牛機體機體免疫力弱容易感染細菌和病毒。故在這個階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進一步使機體免疫力消弱。所以在這一階段要細心的照料犢牛，加強犢牛機體免疫力。
8.產奶
將產犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對擠奶器進行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發生。
9.預防
消毒時控制疾病發生一種很有效的預防手段，全場要進行定期消毒，特別是產房和育犢舍。疫苗接種要注意本產和周圍地區過去幾年發生過怎樣的疾病，通過這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產前40天進行接種，這些病一旦發生將造成大面積的感染和重大經濟損失。
10.疾病
一旦發生像嚴重傳染病之類的，要嚴格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發生病的奶牛要做好預防工作。
通過兩個月的'天潤牛場學習，基本了解到了生產程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談論一下我個人的看法或者觀點。
就目前奶牛業發展來看，疾病發生率越來越高，疾病變異性逐年上升，就我所在實習的場而言疾病已到了一個非常嚴重的地步。造成這種現象的原因我歸納為一下幾點；
1)抗生素和其他藥物的亂用，使細菌及病毒的耐藥性越來越強，另一方面也造成變異。
2)疫苗接種程序不合理，疫苗質量有問題,疫苗注射人員技術不過關。
3)引進帶病奶牛。
4)管理不當，例如；人員隨便進出生產區域，引進霉變飼料等
5)沒有保健工作，一味的節約成本，到最后損失反而加大。針對以上幾點我認為；要養好奶牛，預防保健是關鍵，沒有比這更加重要的了。許多場的老板為節約成本，想著法子的省錢，預防保健沒有做好，一旦發病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產生就無藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費加死奶牛的成本足夠做預防保健了好幾次了。一個養殖場沒有專業人士是一件非常不合理的事情。專業人士可以最大限度的調動資源，利用資源，減少資源的浪費�，F在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業，憑借一點經驗就可以養好奶牛，經驗固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進的技術，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會對牛奶放心。
11.體會
通過此次實習，我不僅鞏固了自己的理論知識，而且極大的鍛煉了自己的實踐操作能力。實習中有很多知識是課本上沒有的，我學到了更加明確可行的操作技術和應用理論。如何充分靈活運用自己課堂知識進行實際操作，鍛煉自己的實踐操作能力，這次實習給我們一個充分鍛煉自己的機會，使得我們能夠走出課堂，在現實生活中尋找應用實例。促使我們在很多方面得到了很大的鍛煉和提高：要運用所學知識與應用實踐相統一能力得到了鍛煉和提高；合理實踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴密性與實際操作的靈活性和科學性意識得到鍛煉和提高。
奶牛場工作總結2
由我場于20xx年申請了《畜禽標準化示范場建設項目》，在師市及本團相關部門的大力支持下，我場認真組織實施，現已完成的建設項目及工作計劃，現將項目完成情況匯報如下：
一、項目建設完成情況
為了適應當前農墾系統奶業發展的管理模式和操作規范，提高奶牛場工作人員的綜合素質和管理水平，全面提高農墾奶牛場的科技含量、生產經營水平和經濟效益，促進農墾奶業的發展。因此，我場創建標準化奶牛場示范基地。
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1、組織培訓：20xx年9月15日，我場聘請專人對全場職工進行了為期2天的培訓。培訓的主要內容：標準化體系建立的意義、工作程序、標準的分類、標準的結構及編寫與規則、標準的實施與有關要求等，通過學習使我們更加認識了解到標準化的制定、管理對企業的重要性和時效性，有利于促進我場奶牛場的可持續發展。
2、成立組織：20xx年9月——20xx年10月，成立了領導小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；
3、制定制度：20xx年11月——20xx年1月，標準化成員認真分析研究收集的資料，進行分工合作，切實根據我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。
（二）、實施的主要措施
1、加大宣傳，提高意識。通過大量培訓、發放相關材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進行大量宣傳，對不同的員工實行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標準化的意識，以便于企業對員工的管理，提高奶牛場的經營管理水平，為貫徹實施奶牛場的標準化體系做好鋪墊。
2、規范制度，統一思想。召開全體員工會議，公布我場實施標準化的時間，要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術標準對奶牛場進行生產和經營管理活動，提高奶牛場的經營管理水平。 3提高效率，持續改進。在標準實施過程中，提高員工的責任意識和工作效率，及時發現和解決奶牛場在生產和經營管理過程中所遇到的問題，進一步完善健全奶牛場的經營管理制度，促進奶牛場的可持續發展。
二、項目取得的成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^標準的實施，員工能夠自覺的完成各項工作，使我場能夠根據奶牛場的標準中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實施過程中對員工的進行考核，員工的考核記錄將與工資相結合，可有效的規范了員工在生產過程中技術操作，提高的員工的工作效率；在標準化體系建立過程中應做到農牧相結合，這樣可節約資源，降低成本，有效的提高我場的、經濟效益。
�。ǘ┊a奶量：通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產達到了6300kg，或在原有基礎上提高了500-1000kg；鮮牛奶質量和衛生指標達到了國家標準。
�。ㄈ┯N方面：通過標準化的實施牛群年繁殖率達到了78%，比未建立標準化時提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標準化時提高了5%，配種母牛總受胎率達80%，比未建立標準化時提高了12%。
�。ㄋ模╋曃乖O施投入：通過tmr飼喂設備的投入，提高了奶牛采食量，節約勞動力，降低了勞動成本，從而提高了奶產量。
�。ㄎ澹o害化處理：通過標準化的實施我場無害化處理率達到了100%，杜絕了病害牛只流入市場。
三、存在的困難
（一）生產方面：由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應，降低了牛場生產力，糞污處理設備也不能正常使用。
（二）人員方面：缺乏相關專業技術人員，以致牛場不能更好的發展。
四、目標和工作計劃
(1)建立覆蓋奶牛生產經營環節和全過程的技術、管理和崗位工作標準體系并頒布實施，使之成為規范奶牛生產經營行為的企業規章，提高我場各類人員素質和管理水平，進而提高我場生產水平和經濟效益。
(2)在標準實施過程中有完善、準確、可靠的標準實施記錄，能準確記錄標準化管理實施的全過程，為申報全國奶牛業標準化示范場做好充足的準備。(3)通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產提高，鮮牛奶質量和衛生指標達到或超過國家標準。牛群健康狀況良好，普通病發病率顯著下降，無各類疫病發生。
總之，我場要通過標準的建立與實施，使我場的奶牛場的生產水平進一步提高，經營管理邁上一個新的臺階。
奶牛場工作總結3
一、基本情況
xx縣大王鎮奶牛生產合作社自XX年12月11日正式成立。目前，入社養殖戶達到180戶，入社奶牛達到XX余頭，范圍涉及xx、xx、xx3個鄉鎮和xx、xx、xx等附近地區。
(一)機構設置。
該社有1名社長，5名理事長，并設有監事會，社長由鎮獸醫站站長擔任，組建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組，承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。
(二)資金運作。
養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元，設立了風險基金，專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風險基金，50%按社員生產資料消費量分配。
(三)管理方式。
合作社能否讓養殖戶享受到優質服務，得到實惠，是實現合作社健康發展的關鍵。為此，從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協商處理有關問題，取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的財務管理機構，定期向社員公開財務收支情況，接受社員監督。
(四)服務內容。
奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”，一是統一購進奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質量，再由合作社陪同養殖戶購進；二是統一購進飼料，專門安排2人負責飼料經營，并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優惠；三是統一防疫，有2名專業人員定期上門服務，負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統一配種，成立了6名專業人員組成的冷配隊伍，統一購進優質奶牛良種凍精細管，負責配種改良；五是統一保健，由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務；六是統一技術培訓，由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術，提高養殖水平。
(五)優惠政策。
一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費。
二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的養殖戶，社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內到達現場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡，經理事會成員鑒定、社員代表認可，由合作社給予1000—5000元的補償金。
二、取得的成效大王奶牛生產合作社自成立以來，已取得較大成效。
一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中，降低了各自分散經營的成本，節省了大量的人力物力財力，實現了規模經營，提高了市場議價能力。據測算，每頭入社奶�？山档宛B殖成本200元左右。
二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位，奶牛養殖質量進一步提高。今年，入社奶牛存活率達到100%，而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產犢牛優質率達到100%，優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今，已產優質犢牛600余頭。由于指導及時，飼料配比科學，管理到位，牛奶合格率達到100%。
三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中，因為利益關系，容易發生糾紛。對此，合作社積極協調，有效地維護了社員的利益。四是加快了奶�；亟ㄔO步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優質服務的同時，也為社外奶牛提供了系列服務，規范了奶牛養殖市場，保護了養殖戶利益，養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的XX余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去，奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動，牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后，奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔，減輕了政府和龍頭企業負擔，走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子，實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。
三、存在的問題合作社成立以來，雖實現了良性運轉，但由于多方面原因，仍存在許多問題。
一是合作社規模較小。群眾對農村專業合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅XX余頭，尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發展。
二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務內容還比較少，實力還比較弱，在實施行業自律、組織農民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農民利益、開展農產品深加工等方面還缺少必要的手段。
三是發展環境有待于進一步優化。合作社不同于以盈利為目的的企業，而工商部門還沒有針對專業合作社這種新型的經濟組織制定相應的登記辦法，在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時，需交數額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進行工商注冊，就要交納%的稅收，使合作社運行成本太高。
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