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      1. 下半年護理工作總結

        時間:2024-06-12 18:45:57 美云 工作總結 我要投稿

        下半年護理工作總結(通用5篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的下半年護理工作總結,希望對大家有所幫助。

        下半年護理工作總結(通用5篇)

          下半年護理工作總結 1

          創建一流新型?漆t院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示范病房”、“護理文書書寫規范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

          1、規范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的'就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

          2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

          3、ICU獨立理順了與外科的關系,ICU護士相對固定利于管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律,護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

          4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

          胸外二護理單元獲得三次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內三護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌;

          胸外一護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內五護理單元獲得二次“優質服務示范病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

          內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

          胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

          通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

          5、5.12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

          下半年護理工作總結 2

          針對不同層次進行護士培養,全面提高護理人員素質。

          1、護士長培養

          護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經驗交流會,有9名新老護士長進行了發言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。

          堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結經驗,改進工作。

          堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優缺點,每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。

          繼續開展整體護理,健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的'問題及時進行整改。

          每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

          2、全面提高護士素質

          加強了護士的培養,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業務查房,選派一名護士到上海新華醫院,四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修ICU,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉,以盡快掌握各科護理技術。

          3、對全體護士進行禮儀培訓,提高護士綜合素質

          為了實現醫院“216”目標,培育醫院精神,確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念,規范語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質,樹立胸醫護士的新形象,全面提升護理品質,打造胸醫護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。

          通過禮儀學習,所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,實現了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。

          下半年護理工作總結 3

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情景總結如下:

          一、認真落實各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

          1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,護士各盡其職。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

         。3)認真填寫并完善各項登記記錄。

          3、認真執行院內各項規章制度

          二、認真落實各項管理制度。

          1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的`優缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

          2、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

          3、認真執行日測日檢工作,護理人員每一天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

          三、服務質量管理。

          1、認真落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語,進取學習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

          1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

          2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

          3、科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎理論知識和?浦R。

          4、每月組織急救知識培訓并考核資料。

          5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

          6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

          五、院內感染與質控的管理

          1、科室堅持了每一天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情景下確保安全,未發生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

          3、對于出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

          2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

          3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

          半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。期望醫院領導給予批評和指正!

          下半年護理工作總結 4

          半年的工作和學習已接近尾聲,雖然我剛到內科,但在護長和同事們的幫助和指導下,使我的.工作很快上手,現將我半年來思想、工作、生活上總結如下:

          一、思想上

          我具有堅定的政治立場,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。

          二、工作上

          我安心工作,積極參加醫院和科室的理論學習和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫護人員,不應該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務,對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

          三、生活上

          我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往。

          四、今后的目標

          我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

          1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

          2、在院領導、科主任、護長的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

          3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

          下半年護理工作總結 5

          半年來,護理部在醫院領導班子的領導和支持下,緊緊圍繞醫院及護理部的工作目標,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,加強護理質量控制,實行邊查邊糾,持續改進,不斷提高護理服務質量,重視護理隊伍的培養,積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下,在相關科室的密切配合下,完成了各項護理工作任務,F將半年護理工作總結如下:

          一、認真貫切落實各項護理工作制度,確保護理安全

          1.嚴格落實護理管理制度,特別是查對制度及分級護理制度等,半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發癥發生。

          2.做到年、季、月有計劃,周有重點,并組織實施及按時進行總結。

          3.組織召開護理質量與安全管理委員會會議2次,通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患,分析原因,提出改進措施。

          4.組織召開護理不良事件討論分析會2次,分析發生原因,提出了改進措施。

          5.嚴格落實護士長夜查房制度;各節前均進行了安全大檢查,查找護理安全隱患,保證了節日期間的醫療護理安全。

          二、加強護士長管理,提高護士長管理能力和水平

          1.組織檢查考核護士長工作質量6次。

          2.組織召開護士長例會6次,反饋每月護理質量評價結果,提出相應整改措施,安排下月工作重點及要求。

          3.組織護士長及護理骨干外出參加學習10余人次。

          4.選派護理骨干參加血液凈化?、急診急救專科護士培訓班,共計2名,均已取得了?谱o理合格證書。

          三、加強護理人員醫德醫風建設,促進護患關系健康發展

          1.組織進行了護士職業素養培訓1次,提高了護理人員的職業素質。

          2.組織進行了護理工作滿意度調查2次,護理人員的服務態度受到病人、家屬及醫生的認可,滿意率達95%以上。

          3.組織進行護士天使評選2次,共計24人次。

          4.組織進行了20xx-20xx年度優秀護士評選。

          5.組織進行了“5.12護士節優秀護士表彰大會及經驗交流會”。

          四、加強護理質量管理,提高護理服務質量和服務水平

          1.制定了《護理質量控制方案》及《護理人員培訓計劃》,并組織實施,且按照《護理質量與安全管理考核辦法》進行了考核;對重點部門護理工作質量進行檢查2次;組織進行護理質量控制檢查共6次,并進行了反饋。

          2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次,組織進行大夜查房1次;護理行政查房6次,對檢查中發現的問題,要求科室及時整改。

          3.組織進行護理業務培訓學習3次;護理業務查房2次;護理病例討論2次。

          4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次,提高了低年資護理人員的業務素質和工作能力。

          5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問80余次。

          6.組織進行了護士基礎理論考試3次。

          7.協助政工科進行招聘護士考核工作2次。

          五、加強護理實習帶教管理工作

          1.按照教學醫院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案、計劃、和輪轉表,并組織實施。

          2.組織實習生進行了結束前的理論考試1次。

          3.組織召開護理實習生座談會1次,對帶教老師進行了考核評價。

          4.對實習帶教工作進行了總結。

          六、加強院內感染控制管理工作

          1.強化了護理人員手衛生規范和職業防護意識,提高了對洗手的依從性和職業防護能力。

          2.組織進行了消毒隔離管理質量的`檢查考核2次。

          七、存在問題:

          1.護理隊伍建設方面:年輕護士較多,工作經驗不足,學習氛圍不夠,業務素質較差,責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強;護患溝通、醫護溝通不到位。

          2.護理質量落實方面:護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位;健康教育指導不到位;責任制整體護理落實不到位,優質護理服務需進一步加強。

          八、今后的工作思路

          1.嚴格按計劃和目標落實好各項護理工作。

          2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質量控制標準》,規范護理行為,提高護理質量,確;颊甙踩。

          3.加強護士業務素質的培養。嚴格實施護士分層培訓及考核,提高護理人員的業務素質。

          4.加強護理人力資源管理。根據科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源;充分利用現有資源進行合理調配,醫院實行動態調整,科室實行彈性排班,新老搭配,達到最大效益化。

          總之,在今后的護理管理工作中,加強護理隊伍的能力建設,提高護理人員的綜合素質;不斷強化護理質量管理,提高護理服務質量和服務水平。

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