最新企劃部年終工作總結（通用10篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的最新企劃部年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新企劃部年終工作總結 篇1
回想從面試到現在，進入企劃部近一個月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當自己著手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“xx屆干部干事聯誼會”和“調研大賽”。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的.果實呈現時，那時的喜悅無法言喻埃同時，我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學習更多的知識，我會認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作，也沒有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點05分到達行知門口，大概于7點開始布置現常我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，幫現場同學粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開，并與何偉學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿，未能到常我參與個人賽的現場時，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。
最新企劃部年終工作總結 篇2
一、皮革城銷售方面：
按照公司的總體銷售推廣計劃步驟，完成了外駐點銷售報版創意、設計以及主題系列推廣宣傳等，從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著，在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用。
二、市場及案場方面：
配合市場部的整體市場宣傳，完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有：“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。（選擇無錫地區的報紙媒體有：無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份，在全市各個社區、旅游點等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊，企劃部參與了案場的布置設計工作。
三、戶外廣告方面：
完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學指示市場功能分區，統一市場形象。
四、展會方面：
企劃部完成了10月3-6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。
11月16-19號上海房交會的布置籌備等工作，同時進行的還有南通的展會（是與南通地區總代理：愛心策劃公司共同完成）、以及青田的.展會溝通布置。
五、推介會方面：
企劃部的主要工作有：會議籌備、文字材料準備、ppt演講稿準備以及會議參與等。
其中有11月9日青田推介會，最近的推介會就有：12月7日舟山推介會。
另外：集團公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動以及配合各商家注冊會員。在網站點擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業務，同時也是完善網站的一個動作。
總結年度的工作，展望20xx年，奧運年、機遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作；做好二期開業前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
最新企劃部年終工作總結 篇3
隨著商城的開業，時間不經意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號，內心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以全新的姿態迎接新的一年。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引及部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，個人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經歷最忙碌的前期招商工作，不過也經歷了商城的開業活動，那是我上崗的第一個大的工作，這期間雖然我還對公司認識不深，不過我都有勤奮、踏實的做每一件事，虛心請教公司同事，不過也正因為經歷了開業活動，才和各部門的同事，有所認識，也有很好的配合，這對于我一個剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得，通過它，使得和各部門的同事都熟悉起來。
其實，設計工作是糾結與快樂的結合，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思，經過內心構思，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！
回顧任職半年來，工作任務大小不一，處理時間長短不同；但是，我都是認認真真按時完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當然也不排除由于自己的不仔細而出過一點不大不小的錯誤，在以后的`工作中，我一定認真仔細的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。
過去的一年是充滿責任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
當然在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最新企劃部年終工作總結 篇4
時光飛逝，20xx年已經過去，20xx年悄然來臨，新的征程將再次啟航�；仡欉^去的一年，我不禁感慨萬千。雖然沒有輝煌的成就，但經歷了不平凡的考驗，磨礪。
20xx年是企業不斷努力的一年。門店數量和團隊管理都有了很大的改善。到20xx年初，全國授權門店已達400家，成為蝦火鍋行業最引人注目的“黑馬”。隨著企業的不斷壯大，規劃部也取得了很大的進步。
規劃部的發展
20xx年初，規劃部只有4名員工，只能完成企業的日常設計需求，不能充分發揮規劃部門應有的價值。為了適應發展，改變現狀，提升門店整體形象，規劃部將在20xx年完成從藝術到規劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增加到天津和鄭州，成立了分部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業的網絡形象、企業理念，品牌營銷和品牌文化發展突飛猛進。
新成立的新媒體運營集團承擔了企業官方平臺、企業官網、企業官方博客、區域微平臺、咨詢平臺、，懷淀小時代和加盟店平臺，為品牌打造了大量粉絲和忠誠客戶。雖然新媒體運營團隊將在20xx年發揮巨大作用，但仍存在一些不足。古人說：“知足常退，知難而進。”只有發現不足和反思，我們才能更好地成長，為品牌和門店的發展保駕護航。
平面設計團隊是規劃部門的重要組成部分。它代表了企業形象維護和識別的創新能力。它是品牌和門店發展不可或缺的一部分。在完成日常工作后，繼續開展培訓，提高設計團隊的營銷能力和專業技能。在過去的20xx年中，規劃部組織了6次圖形團隊技能提升培訓課程和4次內部設計評估。平面設計師在季節色彩、布局控制、營銷知識和UI設計方面都有了很大的提高。
20xx年規劃部數據
企業內部刊物是企業理念和文化的`傳承載體，以及企業與加盟店建立信息鏈接的連接點。《XX internal》雜志自20xx年創刊以來，共發行23期，其中20xx年11期，印刷20.5萬份，發往加盟店約2860次，總閱讀量35萬次。在布局上，實現了從技術到實用的轉變。我們不僅可以通過報紙了解公司的最新動向，還可以了解優秀的門店運營策略。新開設了“經營技能專版”、“品牌營銷專版”和“優秀加盟商面對面專版”，通過一份簡單的內部刊物引導區域門店良性發展。
最新企劃部年終工作總結 篇5
轉眼間，一年又過去了。這一年來，在XXXX公司的正確領導和XX部的英明指導下，在儲運站領導的關心及各職能部門的力協助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業環境，下面是編輯老師為家準備的行政主管年終總結。
我部門發揚勤勞、務實、高效、優質的工作作風，強化后勤內部各環節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產服務的觀念，不斷增強服務意識;加強學習，努力提高自身素質，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業環境
良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的'人文環境。我部門強化內部各環節管理，為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。
二、建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責
在生產前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
三、加強企業文化建設，培育濃郁的文化氛圍
我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業文化，傳授各項業務知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態，還輕松學到各項專業知識，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業凝聚力。
四、加強與當地政府、各職能部門、兄弟單位的溝通與協作
煙葉入庫前夕，我部門協助領導，加強與縣政府及各職能部門的聯系，讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門配合儲運部和站領導，組織召開了XX部、XX部、XX公司三方關于20XX年度入庫、整癬銷售工作協調會，成立了一個三人質量協調小組，使質量方面的矛盾得到平衡和協調;同時還加強了站內各部門之間的協作，避免了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的溝通與協調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環境。
五、營造清新、整潔的工作、生活場所
我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。
打造XX品牌，解放思想、與時俱進、開拓創新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環境得到了明顯提升。
最新企劃部年終工作總結 篇6
本人在xx工作已經三個年頭，感謝公司、x總、x總一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進；此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心。時間催促我告別20xx年，憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將過去的20xx年崗位工作總結匯報如下：
一、年度工作回顧：
（一）、業績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經理交待的其它任務。
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，20xx年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
（二）、管理方面：
1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業務上的'反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
二、20xx年度工作計劃：
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。
三、請對公司的未來發展提出個人建議：
1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區別，做的好與不好沒什么區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
最新企劃部年終工作總結 篇7
一、主要工作情況回顧
1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。
2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。
3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上墻；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。
二、存在的不足
通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。
三、10月份工作計劃
由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：
1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；
2、完善網站管理制度，建立網站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書寫標準；
3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；
4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的.戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；
5、與電視臺聯系，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；
6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。
最新企劃部年終工作總結 篇8
一、前言
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。
二、個人工作總結
在加入康貝佳的這一年時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累經驗的態度，努力適應新的工作環境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯絡，為今后的活動開展打下了基礎。
4、明星代言活動的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的'工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
四、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好新一年工作的協調、溝通、監督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時間內上交有關部門。
3、為康貝佳的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。
最新企劃部年終工作總結 篇9
我們企劃部是公司對外對內的宣傳部門，主要負責公司所有門店各類策劃活動的制定、組織與落實，同時還承擔著與企劃工作相關聯的其他事務。是在總公司董事會直接領導下的一只年輕的隊伍，肩負著使命的我們，沖鋒在前享受在后，配合著業務、銷售等部門的一系列工作，是企業成長與發展中不可或缺的職能部門。
在輝煌的20xx年，在公司各位領導的英明指揮下，我們經歷了所有門店的開業、重裝開業以及大大小小的無數次的促銷活動。哪里插有我們TD的戰旗，哪里就有我們企劃部的身影！面臨著各分公司企劃人手嚴重缺乏的困境，我們總公司企劃部8個人會同八大分公司12個門店所僅有的4名分公司企劃，用無數超越所有部門的日日夜夜的加班，堅強的抗起了將近30個門店的所有計劃中和非計劃中的企劃事務，雖然有些時候因為事情的繁雜和可變性的工作性質，我們沒有把某些事情做得盡善盡美，甚至在某些工作中出現了讓我們自己都汗顏的失誤，但是我依然要自信的說：我們TD人是了不起的，我們企劃部的人也個個都是好樣的�。�
然而，市場的'競爭是殘酷，勝者為王敗者為寇！歷史上沒有人能夠記住那些只有苦勞沒有功勞的人，我們要做就做功勛卓著、戰果累累的TD英雄！我們渴望成為英雄！！思路決定出路，戰斗才有戰果！20xx年的戰斗已經吹響了號角，為了成為英雄，企劃部將在以下幾個方面開展工作：
第一、進一步建立健全各項企劃流程，理順相關的企劃工作鏈，文本化制定企劃工作各個對內對外環節的獎懲制度，明晰部門與部門、部門與門店的事務范圍和權利責任，形成有序有效的溝通發展平臺，杜絕責任分不清效率提不高的不良現象。
第二、建立企業網站、編輯出版企業內刊。通過網站與內刊進一步豐富公司員工的精神文化生活、促使各門店員工相互學習相互促進，向廣大消費者展現TD人積極向上的精神風貌，并借此平臺擴大企業宣傳面，增加銷售機會。
第三、完整的配備各分公司的企劃人員，進一步通過培訓提升全體企劃人員的技能水平。目前情況下分公司大部分都沒有企劃人員，針對分公司企劃人員嚴重缺乏并且技能水平不高等情況，總公司企劃部將進一步組織人力物力通過系統而全面的培訓努力的提升整體的企劃水平。使總公司企劃部在一定程度上脫離分公司一些最基本的瑣碎事務，留出更多的空間完善總公司企劃的整體部署功能。在此希望各分公司負責人盡快補起企劃人才的短板，分公司的企劃工作不是所有的工作都能夠那么遙遠放到總公司企劃部來做的。
第四、建立并完善TD的企業VI識別系統，切實的監督應用在所有門店，不以個人的偏好為轉移，統一各分公司不規范的識別系統，嚴格執行公司統一的VI應用標準，全面樹立TD電器的現代化大型連鎖企業的高端形象。
第五、集思廣益結合各部門、各門店的智慧，創造出更多切實可行的宣傳方式和促銷方法，借助集團連鎖的優勢，適時的推出整個公司的統一促銷活動以及相關的促銷指導，節省人力物力財力。并根據不同的市場制定不同企劃戰略思路，配合各個新開門店的整體發展工作。
第六、進一步規范各門店的贈品使用方法，健全“現金券”等促銷手段所帶來的相關漏洞，讓公司的每一分錢都花到實處。同時，進一步切實有效的開展各類調查研究工作：通過《顧客調查表》了解顧客的消費心理和習慣，通過《客流量統計分析表》檢測商場的導購能力和促銷的有效性，通過《居民社區明細表》發現消費趨勢、選擇適合的社區推廣我們的企業品牌、增加企業的知名度和美譽度。
各位親愛的伙伴們，多少年前，我們都是菜鳥，多少年后，我們成了今天的鳳凰，我們披荊斬棘我們一往無前，我們走到了今天，我們在董事會各位領導的指揮下成就了TD輝煌的20xx，20xx就在眼前，我們任重而道遠，我們說到不如做到，我們企劃部邁出的每一步都需要在座的每一位的支持與理解，企劃部“鳳凰涅磐浴火重生”，需要龍的支持與同行，那么龍的回答在哪里？各位親愛的伙伴，各位龍的傳人，請允許我借助您的貴手，用您的掌聲，告訴我告訴大家：20xx，我們一定贏！謝謝大家！謝謝！
最新企劃部年終工作總結 篇10
時光如梭，轉眼20xx已逝，20xx悄然來臨，新的征程又將啟航�；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
20xx年是企業持續發力的一年，無論是門店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門店達到400家，成為蝦火鍋行業最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業的不斷壯大，企劃部也得到長足的發展。
企劃部的發展
在20xx年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業日常設計需求，并不能發揮出企劃部應有的價值。為了適應發展、改變現狀、提升門店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至天津、鄭州，并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業線上形象、企業理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發展。
全新成立的新媒體運營組承擔起了企業官平臺、企業官網、企業官博、區域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也。”發現不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發展保駕護航。
平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業形象維護、識別的創造能力，是品牌和門店發展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業技能。在過去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營銷知識和UI設計等方面得到很大的提升。
數據看企劃部20xx
企業內刊是企業理念和文化的傳承載體，是企業和加盟店建立信息紐帶的連接點。XX內刊自20xx年創刊以來已經發行23期了，其中20xx年發行11期，印刷25000份，發送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次。在版式方面實現了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙了解公司最新動態，而且可以了解到優秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區域門店良性發展。
假如把“XX內刊”比喻成企業內部的杠桿，那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺�！癤X號外”是季刊，每3個月刊發一期，A3紙張8p版式，自20xx年3月創刊以來，已經發行兩期，印刷6000張，分兩次發送到門店，總計閱讀量約60000次�！癤X號外”展示了公司最新發展動態和運營成果，讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發展實力。
為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業發展動向傳達給顧客，20xx年企劃部重點發展了線上營銷和品牌推廣，對企業官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:
槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條，區域加盟店轉發約2258條，目前的粉絲是14061，轉化率有待提高，內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業文化、節慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);
槐店王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條，其中開業鏈接84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;
槐店小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。
天津區域：作為專人負責平臺，平臺的發展成果顯著，建立區域聯動機制，為區域營銷的發展打下了堅實的`基礎。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動，更新完整的天津區域門店地圖(附導航)。
20xx年工作計劃
隨著企業的不斷快速發展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式，拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發展。在店面形象維護方面，將會建立標準化模板，使每一個發展模塊中的門店找到最適合的展現方式。
市場營銷與門店的發展息息相關。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃，把全年市場營銷節點進行篩選，最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區分活動等級和投入，細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規劃圖，使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。
如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字，再沒有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造槐店王婆企業美好的明天。
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