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      1. 呼吸內(nèi)科工作總結(jié)

        時間:2022-07-25 20:20:11 工作總結(jié) 我要投稿

        呼吸內(nèi)科工作總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的呼吸內(nèi)科工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        呼吸內(nèi)科工作總結(jié)

        呼吸內(nèi)科工作總結(jié)1

          一、堅持“以人為本”的管理理念。

          善于授權(quán),激勵下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、挖掘每位護(hù)士的長處,并幫助部分同志揚(yáng)長避短;在科室人員變動較大的情況下,使大家盡快彼此熟悉,以便于更好的工作。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高腎內(nèi)科的隊伍素質(zhì)。

          加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)與考核。積極組織護(hù)士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn),同時強(qiáng)調(diào)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng);鼓勵護(hù)士自學(xué),以不斷增加自身理論知識水平。

          三、應(yīng)急演練工作。

          每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次。通過科內(nèi)積極演練,醫(yī)護(hù)之間的配合得到強(qiáng)化,同時提高了護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力。

          四、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

          對照20xx版優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則不斷完善科內(nèi)工作,并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念

          五、完善各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。

          1、堅持交接班制度,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強(qiáng)了危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,

          提高了危重患者搶救能力。

          2、每月進(jìn)行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

          六、其他。

          按時完成患者的滿意度調(diào)查工作,針對相關(guān)問題積極進(jìn)行整改,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作。

          七、血液透析室的工作。

          積極與相關(guān)部門溝通,協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作,完善水處理間的改造工作。完成了血液透析機(jī)的操作培訓(xùn),科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析專科護(hù)士可獨(dú)立操作。完成相關(guān)文件的建立,完善相關(guān)流程制度等。目前,血液透析室已正式收治病人,完成透析300余例,無差錯事故發(fā)生。按時進(jìn)行水質(zhì)細(xì)菌、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測,無不合格情況。定時檢測機(jī)器運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通,均已及時解決。

          八、工作中細(xì)節(jié)問題總結(jié)。

          1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不及時,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

          2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強(qiáng),自我管理能力有待提高。

          3、科內(nèi)人員不足,經(jīng)常一人兼任兩崗,崗位職責(zé)落實上有所欠缺(一人無法同時進(jìn)行兩項工作)。

        呼吸內(nèi)科工作總結(jié)2

          一、圍繞醫(yī)院工作重心,用心開展工作半年來,我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心

          落實“創(chuàng)二甲”的各項準(zhǔn)備工作,我科按照“創(chuàng)二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各位在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)士長定期對各位護(hù)理人員的準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的'問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

          二、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理業(yè)務(wù)查房三次。

          2、每周晨間提問2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和?浦R。

          3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

          4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

          5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

          6、各級護(hù)理人員用心參加護(hù)理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          三、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

          實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年來無病人投訴。

          四、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。

          1每周二晨會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,

          2、堅持了查對制度:

          (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1次,并有記錄;

          (2)護(hù)理操作時要求三查七對;

          (3)堅持填寫輸液卡,半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

          3、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          五、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

          護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對危重病人每班檢查上一班記錄有無漏,

          質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

          六、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的最佳身心狀態(tài)。

          病房每日定時通風(fēng),持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,落實崗位職責(zé)制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

          七、急救物品完好率到達(dá)100%。

          急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每半月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

          八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

          重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          九、半年來各個護(hù)理工作量統(tǒng)計大約如下:

          靜脈輸液人;靜推人;肌注人;皮內(nèi)注射人;皮下注射人;輸血人;

          工作中還存在很多不足:

          一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,

          二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

          三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

          四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

          五、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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