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      1. 檢修工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-27 22:02:56 工作總結(jié) 我要投稿

        檢修工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的檢修工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        檢修工作總結(jié)

        檢修工作總結(jié)1

          一年的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己一年來的關(guān)注,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為辦公室秘書,我要做的工作還有很多,不過這些都在我不斷的工作中,逐漸的解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多的鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的`熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?偨Y(jié)起來,主要有以下四個(gè)方面:

          一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。尤其是在為領(lǐng)導(dǎo)起草講話方面,經(jīng)常通宵達(dá)旦,夜以繼日,力求寫出精品,盡最大努力體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)意圖。工作中,始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

          二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。能夠堅(jiān)定不移地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,政治思想上積極進(jìn)步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與中共中央和各級黨委保持高度一致。改革創(chuàng)新意識強(qiáng),積極積極干事創(chuàng)業(yè),有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

          三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加辦公室組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),利用周一晚上學(xué)習(xí)的時(shí)間,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想等理論文獻(xiàn),提高了自身政治素質(zhì),堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí),通過看錄像、聽錄音,了解有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)知識,掌握了世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則條文。同時(shí),還通過深入基層調(diào)查研究等,拓寬了視野,豐富了知識,增強(qiáng)了駕馭文字工作的能力。注意利用業(yè)余時(shí)間搞好自我充電,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)知識,熟練地掌握了基本操作方法和操作技能,為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化奠定了良好基礎(chǔ)。工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

          四、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。今年以來,我國部分地區(qū)發(fā)生非典疫情,各級黨委、政府高度重視,我縣也進(jìn)入了高度警備狀態(tài),防非成為各項(xiàng)工作的重中之重、頭等大事。作為直接為分管這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作人員,始終處于戰(zhàn)備狀態(tài),時(shí)刻準(zhǔn)備著,保證領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)用車隨時(shí)出發(fā)。經(jīng)常不分上下班,不分白天黑夜,奔簸于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)留驗(yàn)站、醫(yī)院、村居、企事業(yè)單位防非第一線,有時(shí)一天十幾個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn),都任勞任怨,保證了領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間靠前指揮、現(xiàn)場辦公,為抗擊非典的全面勝利貢獻(xiàn)了自己的一份力量。同時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,撰寫了大量的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

          工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極積極,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

          一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

          在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!

        檢修工作總結(jié)2

          五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號主變保護(hù)定檢、全運(yùn)會(huì)保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和現(xiàn)場工作,F(xiàn)將五月份學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的收獲及不足總結(jié)如下:

          收獲:

          理論方面:利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時(shí)間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識。

          現(xiàn)場工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kV高明變2號主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場工作。

          保護(hù)定檢是保護(hù)專業(yè)一項(xiàng)重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護(hù)屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。

          通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),一方面掌握了其主要流程,另一方面認(rèn)識到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù),執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動(dòng)母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,必須一絲不茍的進(jìn)行。

          科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容,由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案,下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作,爭取在7月底之前進(jìn)行收線器的專利申請。

          不足:

          1、目前已掌握的知識未形成系統(tǒng),對保護(hù)的理論知識和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。

          2、在現(xiàn)場工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨(dú)立承擔(dān)工作,在隨同出差時(shí),未在工作中承擔(dān)主要角色,只能從旁輔助。

          3、自我學(xué)習(xí)不夠,未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間,在現(xiàn)場工作過程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時(shí)間。

          下一步計(jì)劃:

          1、提升學(xué)習(xí)效率,充分有效利用各類間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          2、利用好學(xué)習(xí)資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。

          3、把握重點(diǎn),梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識和技能的掌握方面的突破。

          一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖.終于在今年九月十五日開始了.

          在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的.情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

          二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作;以及對臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作.等等,這也是對大家的有益的知識補(bǔ)充,

          三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱.三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗.

          四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。

          通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

        檢修工作總結(jié)3

          此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

          一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

          1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級落實(shí)責(zé)任

          在檢修前,分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。

          2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

          分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動(dòng)員大會(huì),會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料還存儲(chǔ)在檢修現(xiàn)

          場,需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,安環(huán)處針對實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照執(zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時(shí),為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。

          3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

          隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容,并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了體檢在危險(xiǎn)作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對957人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為100%,并對

          受教育人員進(jìn)行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

          二、檢修中的安全管理工作

          1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

          在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應(yīng)辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團(tuán)安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)合格后,再開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

          2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全檢查力度

          檢修期間安全環(huán)保處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把每兩個(gè)裝置區(qū)劃成1個(gè)分管區(qū),每個(gè)安全員分管一區(qū),重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配

          戴情況;檢查各種作業(yè)證的`審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場整改,通報(bào)或處罰。對嚴(yán)重安全隱患,安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。

          3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

          在眾多檢修項(xiàng)目中,儲(chǔ)運(yùn)車間裂解汽油儲(chǔ)罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會(huì),探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團(tuán)氣防站配合,對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

          三、存在的問題

          在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

          1。有個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

          2。個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。

          3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不夠重視。

          4。習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場事故。

          此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

          安全環(huán)保處20xx—8—14

        檢修工作總結(jié)4

          一、安全生產(chǎn)情況

          1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書

          自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

          2、健力健全各項(xiàng)管理制度

          檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

          3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

          檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

          4、突出抓好工作票管理工作

          檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)

          制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

          二、檢修改造情況

          #3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

          20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的'同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

          20xx年5月,在機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。

          為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

          #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

          每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

          四、存在不足及今后努力方向

          鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。

          檢修部鍋爐專業(yè)

        檢修工作總結(jié)5

          為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會(huì)議研究確定檢修項(xiàng)目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實(shí)施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實(shí)。

          一、檢修有如下特點(diǎn):

          1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì)議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負(fù)責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報(bào)制度,調(diào)度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)了對重點(diǎn)安全管理細(xì)節(jié)管控。

          2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務(wù)做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),及時(shí)解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時(shí)準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項(xiàng)配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

          3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機(jī)電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的.安全開展。對井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗(yàn)、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機(jī)等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運(yùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項(xiàng)目,做到加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴(yán)密組織,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。

          二、存在的問題

          1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實(shí)施中,落實(shí)檢修會(huì)議規(guī)定不到位,沒做到按時(shí)向調(diào)度匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況,給調(diào)度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。

          2、個(gè)別單位對施工問題考慮不周,臨時(shí)應(yīng)對,給施工進(jìn)度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。

        檢修工作總結(jié)6

          20xx年,在集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,按照“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署及年初制定的目標(biāo)任務(wù),正確分析我們所面臨的內(nèi)外部形式,適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,加快區(qū)域化發(fā)展步伐,深入開展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了“二五”規(guī)劃開局之年的開門紅,現(xiàn)將檢修公司黨支部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

          年初,根據(jù)公司所面臨的外部市場形勢、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等因素,我們適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,總部增設(shè)人力資源管理中心,檢修部分為汽機(jī)、鍋爐、電儀三大檢修工程處,明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系,目的就是要盤活內(nèi)、外部人力資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,最大限度地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過一年的運(yùn)作證明,目前的組織機(jī)構(gòu)模式適應(yīng)并促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          二、加快區(qū)域化發(fā)展進(jìn)程

          20xx年,檢修公司維護(hù)、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,區(qū)域化基本形成,區(qū)域內(nèi)三大業(yè)務(wù)整體運(yùn)作的優(yōu)

          勢正在形成。寧夏區(qū)域項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年進(jìn)點(diǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1000多萬元收入的.好成績。開展業(yè)務(wù)涉足的電廠有:華電靈武電廠、華電中寧電廠、國華寧東電廠、國網(wǎng)靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等,市場運(yùn)作良好。廣東區(qū)域項(xiàng)目以河源電廠維護(hù)項(xiàng)目為基點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)周邊市場。區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有河源電廠項(xiàng)目、媽灣電廠項(xiàng)目、沙角B電廠項(xiàng)目,加之脫硝項(xiàng)目在廣東的大范圍實(shí)施,具備區(qū)域化運(yùn)作的條件。山西區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠主要有晉北鋁業(yè)維護(hù)項(xiàng)目,雖然業(yè)主易人,合同梳理后合同額下調(diào),但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場潛力大,同樣具備區(qū)域化運(yùn)作條件。山東區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國電費(fèi)縣電廠、華能威海電廠等區(qū)域化業(yè)已成型。

          三、深入開展“成本控制年”活動(dòng)

          年初,按照集團(tuán)公司“成本控制年”活動(dòng)部署,檢修公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),就檢修、維護(hù)、施工業(yè)務(wù)分別召開專題會(huì)議,深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn),廣泛征集各種意見建議,制定成本控制活動(dòng)方案措施,在全公司內(nèi)深入開展成本控制年活動(dòng)。

          首先,檢修公司努力營造良好的經(jīng)營氛圍,并通過信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)周報(bào)、工作月報(bào)、會(huì)議等各種途徑,倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念,加大成本控制宣傳力度,使各級人員充分認(rèn)識到當(dāng)前

          公司開展成本控制年活動(dòng)的重大意義,認(rèn)識到在成本控制方面自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

          其次,檢修公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、計(jì)劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施,使各項(xiàng)成本控制工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有結(jié)果。

          再次,抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí),為把成本控制工作落到實(shí)處,總部對各部門、項(xiàng)目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核,以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開展。

          最后,根據(jù)各項(xiàng)目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果、目標(biāo)完成情況,進(jìn)行綜合評定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續(xù)開展,不斷提高公司經(jīng)營管理水平。

          四、開展調(diào)研工作

          20xx年,公司在組織機(jī)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行了重大調(diào)整。為使公司戰(zhàn)略決策及各項(xiàng)管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際,更具合理性和針對性,真正反映出廣大干部員工的心聲,使公司的各項(xiàng)管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展,為此公司決定組織一次全面的調(diào)研工作。實(shí)地調(diào)研,及時(shí)糾偏。“不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營管理、人事管理等制度建設(shè)上存在的問題及建議,查找公司改革過程中存在

          的偏差,及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài),20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調(diào)研組對各項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研,并形成報(bào)告,為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。

          五、加快企業(yè)文化建設(shè)

          按照集團(tuán)公司黨總支對黨建活動(dòng)的指導(dǎo)思想,檢修公司結(jié)合二五戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場的服務(wù)特性等,組織專人收集、編寫、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念,進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等,提出創(chuàng)建“親情文化、競爭文化、學(xué)習(xí)文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,為公司做強(qiáng)做大提供思想保證和精神動(dòng)力。

          六、隊(duì)伍建設(shè)

          20xx年檢修公司在大力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),把干部員工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到日常工作中,生產(chǎn)建設(shè)與精神文明建設(shè)都呈現(xiàn)出良好的局面。

          組織政治學(xué)習(xí)定期召開民主生活會(huì)。為保證干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì),建設(shè)廉潔高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司定期組織班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝心聚力,抓好檢修公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),把公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,在思想上、行

          動(dòng)上與公司黨委保持高度一致,確保了政令暢通。

          同時(shí),公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部等組織的作用,多次組織召開民主生活會(huì),集中反映問題,集體決策,盡快解決問題,拉近了干部員工的距離。加強(qiáng)了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          二○一一年十二月三日

        檢修工作總結(jié)7

          緊張而有序的檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、調(diào)度室的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下已落下帷幕,回顧如火如荼的6號、7號兩天的檢修,我車間成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,F(xiàn)認(rèn)真總結(jié)如下:

          一、檢修中取得的成績。

          1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

          從八月底開始我們就召開以班組長和檢修工為主的檢修諸葛亮?xí),廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目7項(xiàng)。此外,我們又結(jié)合公司總的檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如不打料的1#石灰乳泵拆檢(葉輪堵塞,已清理),恢復(fù)3#石灰乳泵(已備用),清理回轉(zhuǎn)篩,對鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進(jìn)行了測量摸底,皮帶輸送系統(tǒng)的清理、護(hù)皮更換等工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          2、后期人員安排較為細(xì)致周密。

          人是檢修第一要素。檢修前期,我們就著重對檢修工和崗位工進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。同時(shí)啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制,工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽,整個(gè)檢修項(xiàng)目是在一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛進(jìn)行并結(jié)束的。

          3、配合信陽安裝公司完成了磨機(jī)背板的加固工作。

          停車伊始,車間即安排用潛水泵1#棒磨機(jī)內(nèi)殘存的礦漿抽了出去,并在磨內(nèi)接好了照明燈、軸流風(fēng)機(jī)等且固定好。9月7日下午,信安公司電焊工到達(dá)現(xiàn)場,車間安排專人陪同進(jìn)入磨內(nèi)清理背板間隙內(nèi)的礦漿并擦干方便其補(bǔ)焊。期間,翻磨兩次。22:20棒磨機(jī)內(nèi)前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車間同時(shí)完成了對棒磨機(jī)內(nèi)鋼棒的磨損程度進(jìn)行了實(shí)測,I組為71mm,II組為85mm。

          4、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

          檢修現(xiàn)場給人的第一印象一般是“臟、亂、差”,尤其是原料車間,前期生產(chǎn)被動(dòng)造成的事故痕跡仍未完全消除。對此,車間高度重視,按照車間內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生劃分及包機(jī)設(shè)備責(zé)任人的劃分,督促人員提前參與,穿插清理。做到人走場地清。

          5、檢修期間安全措施貫徹到位,職工勞動(dòng)保護(hù)意識增強(qiáng),安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),不安全不檢修。整個(gè)檢修我車間未發(fā)生一起安全事故。

          6、檢修設(shè)備、資料整理保存。

          二、本次檢修中存在的不足

          1、檢修項(xiàng)目的安全措施審批滯后,雖然也是在檢修開始前完成了檢修安全措施的審批、學(xué)習(xí),但畢竟是安檢科一再督促下完成的。

          2、前期人員的檢修工作有些松散。

          9月6號,全公司的大檢修正式拉開序幕,我車間也不例外。針對球磨機(jī)主電機(jī)軸瓦溫度升幅較大的問題,我車間積極聯(lián)系設(shè)備部門要求廠家到場參與會(huì)診處理。結(jié)果,由于廠家人員遲遲不到,加之預(yù)定的`36h檢修時(shí)間,我方拿不定主意究竟如何處理為妥,如此,反復(fù)拆裝軸瓦數(shù)次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點(diǎn)多,期間檢修人員有空閑的時(shí)間等待下一步指令,最終“沒出活兒”!直接導(dǎo)致第二日的檢修人員、時(shí)間緊張,回轉(zhuǎn)篩等沒能徹底清檢。

          3、檢修所需的材料、配件未準(zhǔn)備齊全。

          中間泵、礦漿泵機(jī)封數(shù)量不足,加上時(shí)間緊張未安排更換;棒磨機(jī)出料端篩網(wǎng)磨損較甚,備用篩網(wǎng)沒有庫存,只好臨時(shí)處理了;另外,重要設(shè)備旋流器的配件沉沙嘴沒有配件,我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。

          4、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。

          每月一次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動(dòng)員強(qiáng)調(diào),但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,但個(gè)別人在檢修工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,也有部分人消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺卻不好。

          七分準(zhǔn)備,三分檢修。針對以上不足,我們將召開班組長級檢修工作總結(jié)會(huì),對存在問題的個(gè)人提出批評,對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

        檢修工作總結(jié)8

          20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始,回顧這次大檢修時(shí)間,無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結(jié)束。雖然工作量大,時(shí)間緊,但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務(wù)。

          現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下:

          一、 檢修前的準(zhǔn)備工作

          今年大檢修,起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對

          相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中,面對起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,將檢修項(xiàng)目逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。

          并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對接,把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場,耽誤檢修時(shí)間。

          為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆,做記號。并根據(jù)所需要的長度進(jìn)行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

          在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重,公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于工作量大,機(jī)修廠對此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé),加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

          二、強(qiáng)抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。

          為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn),成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握,把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級安全例會(huì),傳達(dá)各級會(huì)議精神,同時(shí)對檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,并逐級把關(guān),為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

          三. 存在的`問題

          1. 在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準(zhǔn)備工作做 的不到位。

          2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來,不懂得謙讓、配合,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

          3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。

          4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強(qiáng),最明顯的就是大檢修剛開始時(shí),安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn),完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。

          隨著大檢修進(jìn)度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),這些問題逐步得到解決,類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

          “要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做,不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊(duì)伍,特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

          四. 配合檢修工作完成項(xiàng)目情況

          起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng):

          1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

          2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

          3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

          4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

          5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

          6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

          7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

          8. PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

          9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。

          其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng),配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

          此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預(yù)測的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴(yán)格管理,總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,更上一個(gè)臺(tái)階!

        檢修工作總結(jié)9

          九月份,***公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃,順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結(jié):

          一、工作回顧

          這次檢修我們主要承擔(dān)了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。

          在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備,對人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,能維修的進(jìn)行維修,對不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,需購置的'按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購,提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn),熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置,了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。

          檢修過程中,所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼_M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù),對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),所有材料碼放整齊保護(hù)到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。

          在檢修保溫復(fù)位過程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費(fèi),對需更換的材料進(jìn)行請示,經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅(jiān),責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

          二、存在問題

          雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護(hù)重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。

          三、下步打算

          在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),克服以前工作中存在的問題,進(jìn)一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準(zhǔn)備,爭取在下次檢修中取得更好成績。

        檢修工作總結(jié)10

          20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機(jī)、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回?zé)犭姀S實(shí)習(xí)基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:

          熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺(tái)540噸燃煤鍋爐、四臺(tái)150MW汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺(tái)主變、四臺(tái)電除塵、四臺(tái)脫硫吸收塔、三座灰?guī)。這次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。

          我們參加的檢修工作主要如下:

          1) 3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板

          2) 3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造

          3) 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換

          4) 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥

          5) #3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏

          6) 三段抽汽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)

          7) 低壓缸噴水減溫電動(dòng)門檢查

          8) 除氧器溢流電動(dòng)門、除氧器事故放水電動(dòng)門

          9) 定排手動(dòng)門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動(dòng)門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查

          10) 左側(cè)再熱器減溫水電動(dòng)門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門

          11) #4機(jī)A給水泵再循環(huán)電動(dòng)門內(nèi)漏嚴(yán)重

          12) #4機(jī)B給水泵自由端本體大螺栓滴水

          13) 鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦漏油鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦,液耦油位計(jì),油位鏡漏油嚴(yán)重

          14) 3#4#爐汽包水位計(jì)更換

          15) 2#高加殼側(cè)疏水一次門

          16) 4#低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門

          17) #5低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門

          18) 高排逆止閥前疏水手動(dòng)門

          19) 排汽裝置熱井補(bǔ)水電動(dòng)調(diào)節(jié)門1

          20) 三抽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)

          21) 3#4#鍋爐給水操作平臺(tái)疏水一,二次門.

          22) #3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水

          23) #3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)

          24) #3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)

          25) 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查

          26) 凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理

          27) 潤滑油冷油器清理

          28) 給水泵工作油冷油器清理

          29) 給水泵潤滑油冷油器清理

          30) 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理

          31) 主油箱濾網(wǎng)檢查

          32) 安全閥檢查校驗(yàn)工作

          33) 除鐵過濾器內(nèi)部檢查

          34) #3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水

          35) 3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露

          36) 3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動(dòng)門處塔體漏漿

          37) 3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動(dòng)門處塔體漏漿

          38) #3機(jī)A給水泵取樣手動(dòng)門滴水鍋爐專業(yè)

          39) #3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞

          40) #3爐B一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水

          41) 3#吸收塔射流泵B出口手動(dòng)門內(nèi)漏

          42) #3吸收塔循環(huán)泵B入口電動(dòng)門機(jī)械卡澀

          43) 渣船上下水封改造

          44) 磨煤機(jī)出口粉管更換

          45) 水位計(jì)放水改造

          技術(shù)改造15項(xiàng),檢查項(xiàng)目70項(xiàng),內(nèi)漏閥門46個(gè),帶壓堵漏11個(gè),一二類缺陷37項(xiàng),其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動(dòng)頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時(shí)較長,登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

          一、前期準(zhǔn)備

         。ㄒ唬┌踩逃嘤(xùn)

          進(jìn)入檢修現(xiàn)場前,首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識的教

          育和培訓(xùn),提高他們的安全意識,樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,讓員工佩戴好安全勞動(dòng)防護(hù)用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。

          (二)檢修人員安排

          1、飲食衛(wèi)生方面

          保證員工按時(shí)就餐,有充足的精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。

          2、住宿方面

          按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

          二、工作展開

         。ㄒ唬┌踩芾

          首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點(diǎn),隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況,確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。對加班搶修工作,隨時(shí)了解加班人數(shù)、加班時(shí)間,及時(shí)和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。

         。ǘz修現(xiàn)場監(jiān)督

          1、隨時(shí)到檢修現(xiàn)場,查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護(hù)用品,檢修現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離,檢修現(xiàn)場有動(dòng)火作業(yè)時(shí),對油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

          2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設(shè)備的檢修工藝流程和方法。

          3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修,并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。

          4、充分發(fā)揮檢修人員的`主觀能動(dòng)性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對性的、有重點(diǎn)的向老師傅請教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺(tái)設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號,總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動(dòng)扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進(jìn)行對輪找正),逐步提高檢修工藝水平。

        檢修工作總結(jié)11

          上半年工作總結(jié):

          1.今年上半年年初我們皮帶檢修班,對主運(yùn)系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換,并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理,確保了減速器的運(yùn)行正常。

          2.3月份6月份重點(diǎn)對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修,保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。

          3.針對主運(yùn)系統(tǒng)的易損件,例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等,堅(jiān)持做到每班巡檢到位,嚴(yán)格按照三級五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常,為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。

          4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗,更換一二道清掃器;機(jī)尾縮短兩次,累計(jì)250米,并回收機(jī)尾H架。

          5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏,拆除防跑偏托輥。

          下半年工作計(jì)劃:

          一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素,加強(qiáng)設(shè)備的`管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。

          二、加強(qiáng)對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

          三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓(xùn)力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,使新職工迅速上手,克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

          四、加大對節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

          1.對設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

          2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ),將其使用時(shí)限增長。

          3.對各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

          4.對各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,延長使用壽命。

          5.在開機(jī)時(shí)間上挖掘潛力,做到盡量不開空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下,以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。

          五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度,保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故,安全管理零事故。

          六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,狠抓重點(diǎn)檢修工程。

          嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

          做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

        檢修工作總結(jié)12

          時(shí)間飛逝如白馬過隙,20xx工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn);厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項(xiàng)目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電x風(fēng)電二期項(xiàng)目實(shí)習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

          一、對本工程的了解

          本期工程名稱為“風(fēng)電二期MW項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

          x風(fēng)電二期MW項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力xm高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái);xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái)),總裝機(jī)規(guī)模為MW。

          工程臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及KV場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月日工程下、中塔架吊裝完成臺(tái)。x月日工程完成第一臺(tái)風(fēng)機(jī)(備)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時(shí)、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項(xiàng)目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝。

          期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計(jì)天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計(jì)度,施工用時(shí)略有縮短。

          發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20xx年x月日開始進(jìn)行,驗(yàn)收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗(yàn)收工作直至x月日才全部完成,同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年x月日開始,x月日完成臺(tái)風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。

          KV場區(qū)集電線路全線長xKM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類、下料,第二天x月日便開始集電線路桿塔組立,x月日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計(jì)未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時(shí)間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年月日起委會(huì)召開后當(dāng)天順利帶電試運(yùn)行成功,月x日全線帶電試運(yùn)行成功,兩次帶電試運(yùn)行,項(xiàng)目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評。

          二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點(diǎn)心得

          工程末開,資料先行。從前期的開工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報(bào)審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的`開工所必須的設(shè)備、材料報(bào)審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

          工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會(huì),各類工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

          作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

          按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報(bào)審,過程控制資料及報(bào)審,竣工資料整理報(bào)審等三部分。

          因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及KV場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

          風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評劃分報(bào)審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄,分部、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等。

          通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因?yàn)檫@些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個(gè)不可忽視且必須重視的大問題。

          雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及KV集區(qū)集電線路工程的施工,但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡耘浜霞追劫Y料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲(chǔ)KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺(tái)在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。

        檢修工作總結(jié)13

          20xx年x月x日,公司組織了對#2爐大修,至5月x日晚19:50分點(diǎn)火烘爐,標(biāo)志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視,在整個(gè)檢修過程中,生技部堅(jiān)持“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,在檢修現(xiàn)場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,生技部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的'安全工作總結(jié)如下:

          一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

          1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級落實(shí)責(zé)任

          在檢修前,公司成立了大修安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任落實(shí)到位,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

          隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。生技部因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《大修指導(dǎo)手冊》的內(nèi)容,并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修,對100多人次人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。通過入廠安全培訓(xùn),提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

          二、檢修中的安全管理工作

          1、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

          檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場檢修人員多、工作點(diǎn)多、任務(wù)重的困難,重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各專工每天在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

          2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

          在眾多檢修項(xiàng)目中,過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設(shè)拆除等

          重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),生技部人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

          三、存在的問題

          在本次大修期間,主要暴露的問題有:

          1.有部分檢修員工安全意識淡薄,對檢修中安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高空作業(yè)上沒有主動(dòng)使用個(gè)人安全防護(hù)用具,而是被動(dòng)的采取了安全防護(hù)措施。

          2.習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,需要及時(shí)提醒或制止才會(huì)停止違章行為。安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是在檢修期間,要加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,必須時(shí)刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也要提高安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,把安全防范措施落實(shí)到位,杜絕違章,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都有可能會(huì)釀成一場事故災(zāi)難。

          此次大修的安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。也為以后保證人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

        檢修工作總結(jié)14

          20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

          一、年度安全基本情況:

          年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止2008年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

          二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于2008年12月31日)、安全方面:

          (1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。

          (2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。

          (3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

          (4)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。

          三、1-11月份按實(shí)計(jì)時(shí)長周期獎(jiǎng)完成情況:

          工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項(xiàng)目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

          (一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。

          (1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原、、、等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。

          (2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

          (二)開展安全專項(xiàng)活動(dòng),有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。

          (1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。

          (2)、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

          (3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

          (三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。

          (1)、為全面準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

          (2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定,制定了從項(xiàng)目接收—評審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

          (四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。

          (1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險(xiǎn)因素活動(dòng),匯總編制,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

          (2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底,對員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識,推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。

          (3)、切實(shí)加強(qiáng)了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

          四、存在的主要問題:

          (1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

          (2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

          (3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的'薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

          五、今后的工作方向以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

          加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

          完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

        檢修工作總結(jié)15

          一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介

          1、完成的檢修任務(wù)

          檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。

          2、其它

          按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。

          根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場的配合工作。

          二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容

          1、設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn)

         。1)修舊利廢、節(jié)約成本

          我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,

          為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         。2)細(xì)微觀察、解決根本

          1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察,對回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:

        。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;

        。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。

         。3)根除缺陷、消除隱患

          我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場,每個(gè)電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個(gè)電場內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場停運(yùn)。

          由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因?yàn)槿齻(gè)電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3#鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對3#除塵器的1#電場進(jìn)行了改造。通過運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。

         。4)壓縮成本、提高效益

          2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的.,自安裝以來沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。

          為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費(fèi)用!

         。5)合理改造、優(yōu)化設(shè)備

          我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。

          為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。

          2、鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善

          在20xx年工作期間,針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。

          三、20xx年的整體工作思路

          1、檢修工作

          結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1#、2#過時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。

          結(jié)合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修,對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項(xiàng)處理,通過加強(qiáng)檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來保證修后設(shè)備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。

          通過日常點(diǎn)檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢,把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。

          2、點(diǎn)檢定修臺(tái)帳完善

          改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳和缺陷臺(tái)帳等;完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺(tái)帳融匯貫穿,減少各類臺(tái)帳的煩瑣與重復(fù),增強(qiáng)其實(shí)用性。

          3、節(jié)能工作

          結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點(diǎn)檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。

          響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動(dòng)鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭使節(jié)能工作做到實(shí)處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。

          4、其它

          已經(jīng)提出對項(xiàng)目經(jīng)理人、設(shè)備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。

          現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10。2米平臺(tái)公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項(xiàng),占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運(yùn)行未予統(tǒng)計(jì)6項(xiàng),由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機(jī)停運(yùn)后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫房無合適的備件(大型閥門采購周期長),建議:購買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。

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