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      1. 庫房管理工作總結

        時間:2024-11-29 11:25:45 賽賽 工作總結 我要投稿

        庫房管理工作總結(通用20篇)

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的庫房管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        庫房管理工作總結(通用20篇)

          庫房管理工作總結 1

          倉儲管理屬于企業管理的一個重要組成部分、是保證企業生產過程順利進行的必要條件、是保持物資價值和使用價值的重要手段、是提高企業經濟效益的重要途徑、依據倉儲管理在企業中所處的地位及所起的作用、本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作、

          一、加強倉儲管理各個基本環節

          倉儲活動雖服務于生產、但又與生產活動不同、有它獨特的勞動對象和方式、在倉儲活動過程中、物資驗收、入庫、出庫等一些基本環節、是倉儲業務活動的主要內容、這些基本環節工作質量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行、直接影響整個倉儲工作質量的好壞、因此、加強各個基本環節的管理、是搞好倉儲工作的前提、

         、盼镔Y驗收

          物資驗收是倉儲管理工作的開始、通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查、簡稱驗收;另一種是指對物資的內在質量和物理、化學性質進行檢查化驗、簡稱檢驗或商檢、

          第一、物資到庫后、必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫、為保證驗收工作及時、準確地進行、提高驗收工作效率、必須做好驗收的準備工作;

          第二、核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協議書等、供貨單位提供的質量證明書、產品合格證、裝箱單、磅碼單、發貨明細表等;

          第三、要做好實物的質量和數量驗收工作、

          第四、在驗收過程中對證件不全、質量、包裝不符合要求時、應將不符合物資單獨存放并妥善保管、同時積極與相關單位部門取得聯系、力爭盡快處理完畢、在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心、精心核對、認真檢查、驗收要及時準確并在規定的期限內完成、同時、對物資的配套做全面檢查、為保管、保養打好基礎、

          ⑵物資入庫

          物資經驗收合格后應辦理入庫手續、保管員在入庫時要把好數量、質量、單據填制關、嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全、建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術檔案、做到賬、卡、物三相符、物資保管賬應隨收、發業務活動的發生而及時進行記賬、在登銷賬料時、必須以正式收發憑證為依據、材料卡片應標明物資的名稱、規格、型號、級別、入庫日期及實存數量、儲備定額等、一般直接掛在貨位上、有變動時、應隨時登記、以防事后漏記、以便于查對和管理、物資技術檔案、可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業務活動中的數量、質量變化情況、管理措施、方法及效果、有利于積累倉儲管理經驗、提高管理質量、物資檔案應一物一檔、專人管理、統一編號、便于查閱、建帳立卡、及時正確地反映庫房物資收、發、存數量動態、這是加強倉儲管理的重要工作、

         、俏镔Y出庫

          物資的發放是庫房管理工作的最后階段、將物資及時準確地發放是物資庫房管理的最終任務、也是物資部門監督用料部門按定額用料、節約用料的第一道關口、這項工作的好壞將直接影響企業生產和經濟效益、因此、在物資發放時、保管員要加強責任心、必須堅持按質按量迅速及時、嚴格執行限額發料制度、發料依據完整、認真貫徹“先進先出”、“存新發舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發”的原則、

         、任镔Y盤點

          制定盤點程序和盤點制度、依據盤點程序和盤點制度對庫房的物資進行數量和質量的檢查、做到賬、物、卡三方面的數字都相符合;查明呆廢物資的規格和數量;檢查庫存物資盈虧數量及其原因等、將盤點結果上報相關部門及負責人并對存在的問題及時進行整改、

          二、物資保管、保養是倉儲管理的中心內容

          物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后、就進入了儲存階段、因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”、標識清楚、合理堆放、做好“三化”、“五防”、“5S”等工作、以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施、但是因物資本身性質、自然條件的影響或人為的原因、易造成物資數量的損失、物資損耗有可以避免的、也有難以完全避免的、一般將難以完全避免的稱為自然損耗、因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發生的質量變化規律、從根本上采取“預防為主、防治結合”的方針、做到早防早治、最大限度地避免和減少貨物損失、

         、藕侠泶娣

          根據物資的類別和特點、結合庫房內各庫房、貨場的容量及建筑結構情況等具體條件、對不同品種、規格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開堆碼、為了確保存放和便于保管、能上架的物資盡量上架、同時應對貨位按“四號定位”法進行統一編號、對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資、不能放在一起、

         、莆镔Y的堆碼、苫墊

          物資在堆碼時應堆碼整齊美觀、便于檢查、盤點、做到過目成數、盡量采用“五五化”堆碼方法、同時必須保證物資的質量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全、力求達到合理、牢固、整齊、方便、盡量節省勞動力和保管費用、為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射、不受潮氣、水的侵入、必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當的襯墊物、常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等、一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm、庫房為200~300 mm、具體高度、要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定、

         、俏镔Y的維護保養

          倉儲物資的養護是一項綜合性應用科學技術工作、是來源于實踐、通過實驗研究成果上升到理論、再用理論指導實踐、從而使養護技術不斷地得到提高、創新和發展、庫存物資質量發生變化受多種因素影響、有人為的造成的、有自然災害造成的、有物資內在的因素也有外在的因素、

          一般按照物資的`物理、化學性質、結合物質儲存的自然環境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限、掌握各類物資的防護要求、搞好庫房清潔衛生、采取不同的預防措施和不同的維護、保養手段、同時加強物資的質量檢查、達到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的、對于質量有變化跡象時、應按物資的維護要求進行緊急處理、

          三、建立健全庫房質量保證體系

          庫房質量管理就是“全面質量管理”的理論和方法在庫房技術經濟作業活動中的具體運用、是提高企業經濟效果的必要途徑、全面質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業環節、并不厚此薄彼、并能通過其所提供的方法、發現影響庫房著落的薄弱環節、以便采取改進措施、這對降低供應成本、提高企業經濟效益具有重要意義、在質量保證體系運行過程中、人人都要牢固樹立“質量第一”的思想、工作積極主動、以達到供應好、消費低、效益高的要求、

          總之、在物資管理中、只有加強倉儲管理工作、才能迅速提高倉儲物資管理水平、保障各項生產的后勤供應、為企業的發展做出更大的貢獻、

          庫房管理工作總結 2

          20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:

          一、首先感謝領導慧眼識人,在20xx年初將我調到庫房工作,使我可以充分發揮自己的聰明才智,在部門經理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

          二、從20xx年3月入職以來,經過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。

          三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面:

          1、全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時地提供給所需部門。

          2、對現有的三個庫房進行重新規劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

          3、為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續,馬上通知相關部門領導貨到可領。

          4、做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的發放程序,持有手續齊備的物品領用單方可發放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務部。

          5、庫房的'三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們取得聯系。為避免消防門閉門器經常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經常維修的不便。

          6、每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數目。發放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發放和顧客滿意而歸。

          7、本著對庫房工作認真負責的態度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。

          8、為了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結果看,效果非常不錯。

          9、對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經常檢查其保質期和安全狀況,提醒相關領導在保質期前領用,避免過期和浪費。

          四、工作中需要改進的地方如下:

          1、以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

          2、庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續做好防盜,防水,防火。

          3、接收工作初期,由于缺乏經驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。

          五、對公司的建議:

          1、鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執行,提高各部門的辦事效率。

          2、目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內容,將其及時處理。

          3、希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

          以上是我今年的個人年終總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!

          庫房管理工作總結 3

          20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

          一、工作回顧:

          1.對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

          2.為了在工作中能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,對倉庫貨位進行重新編排劃分。

          3.規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

          二、工作不足

          1.處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

          2.盤點速度較慢。

          3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

          三、20xx年工作目標

          1.努力提高操作技能水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。儲發料不及時率每月≤0次。

          2.物料現場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

          3.每天對所有物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

          4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的.6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

          5.當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

          倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在接下來的時間里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

          庫房管理工作總結 4

          時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

          一、庫房保管員的'工作

          1、負責庫房大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

          2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

          二、配合車間生產

          1、生產工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

          2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

          三、配合GMP的認證

          1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

          2、完成了庫房GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

          3、配合化驗中心做好現場核準工作。

          四、負責庫房潔凈區的管理和清潔工作

          1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

          2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

          3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

          4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

          五、配合其他的工作

          1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

          2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃;

          3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

          4、配合化驗中心的取樣工作;

          5、每月協助財務做好盤點工作;

          6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          庫房管理工作總結 5

          20xx年伊始,轉眼間,來企業已經有九個月了,快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業的大集體里,作為一名庫管,在企業上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務,F在作以下總結:

          一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在企業 管理 的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節,對整 個生產等各個重要地位,企業 的一部分資 金在銀行流動,同時企業的資產的一部分在庫房流動、是資 金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

          二: 主要工作內容和工作對自己的要求:

          主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

          1、對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、顏色、數量、用途等,

          2、定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

          3、盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

          4、積極配合生產、采購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

          5、在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

          6、對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理 。

          7、做到選 進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況、針對生產,做到物料的合理、優化配置。減少浪費,和占用資金。

          三 :工作中遇到的問題

          因為個人原因和企業的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業 發展。

          1、剛開始對物料的不熟產生的問題。

          對企業 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來企業 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

          2、房庫的東西不經過我這里自己私自取,拿 到生產車間。這個問題逐步改善。

          對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉、不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程 用的,都 有相應的`擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售后等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

          3、安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

          庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

          4、型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

          因為各種物料擺放不規范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

          5、盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。

          當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

          6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。

          (1) 這個問題是如果不涉及企業商業 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩 。

          (2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等。

          四: 展望示來

          隨著企業規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據企業的發展要求、對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對企業充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

          庫房管理工作總結 6

          作為公司的倉庫管理保管員、不僅總結了以往成功的工作經驗而且對公司倉庫管理進行了優化、使得公司倉庫對公司生產的工作效率有一定的提高、在20xx年里、我認真落實了以下管理內容:

          一、數字化倉庫管理

          在20xx年里、本人就將以往數年倉庫內所有物品輸入計算機中、在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中、并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全、做到當天的報表當天完成、為公司員工進行生產和采購提供了最新和最快的信息。

          二、倉庫物品分類規范化

          20xx年里、我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統的.分類、并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置、減少了以往生產資料出庫時尋找材料的時間、同時在物品入庫時做到立即編號、立即存放、讓生產人員花費在領取生產資料上的時間減短。

          三、入庫成品檢驗嚴格化

          作為一名倉庫保管員、不僅是保管倉庫的財務、而且也是公司產品檢驗的最后一道防線、不合格的產品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失、嚴重的化還會影響到人身的安全等問題。

          作為倉庫保管員、我有義務將不合格產品拒絕入庫或者將不合格產品向有關人員反映、對于本公司或者買進的產品和元件、我都先經過檢驗、確認其在合格范圍以內、我才會入庫保存、并且記錄清楚、在20xx年內、我嚴格把握檢驗關、堅決不放過一個不合格的產品入庫。

          四、收購物品合理化

          隨時和開發人員和生產人員進行交流、并根據產品開發人員和生產人員的反饋、進一步優化了供貨商的結構、并且努力做到了貨比三家、擇優購入的進貨原則、做到了購入物品有著優異的質量和合理的價格。

          五、倉庫環境保持標準化

          作為以電子產品為主的倉庫、其環境的要求是非?量痰摹㈦娮釉䦟覊m是非常敏感的、如果不保持倉庫環境的干凈和少塵、對電子元件和產品都有一定的損害。

          作為倉庫保管員、我為了保證倉庫環境與國際接軌、認真做到每天對倉庫進行清潔工作、做到上下班打掃倉庫環境、并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚、下班后用干凈、少塵的物品將產品和元件裝好、以避免灰塵。

          雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績、但還存在一定的問題和不足、在今后的工作中、我還要繼續加強學習、戒驕戒躁、努力實踐、并希望在未來的日子里、能在各位領導、同事的指導下、取得更好成績。

          庫房管理工作總結 7

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

          一、工作回顧及感想

          本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

          由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得作為一個倉管員,雖然我們的.工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查)。

          公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

          x月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

          x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

          二、企業文化

          公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠……

          三、20xx年工作計劃及達成目標

          1、團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

          2、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          3、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

          4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

          5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

          6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

          感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

          以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

          庫房管理工作總結 8

          時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到半年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結一下我的工作。

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          1、負責倉庫各種原輔料的.入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

          2、做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

          3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務。

          4、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

          5、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

          6、定期向備件主管反饋庫存產品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

          7、做到每月四次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

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          1、沒有嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

          2、沒有合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

          3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

          在下一年里,自己決心認真提高倉管工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習倉管專業知識。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

          第二,注重與相關部門及同事作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          庫房管理工作總結 9

          歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了;厥准尤臌惿@半年多來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規劃還是個人的素質以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!

          回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

          一、20xx工作總結如下:

          過去的20xx在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流程;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現場也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及流程的標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

          二、20xx部門不足之處有以下:

          分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業統計報表分析,特別是對優化整體庫存的分析,都缺乏專業性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

          三、20xx計劃與目標:

          隨著公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對20xx年倉儲部工作做如下規劃:

          1.加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考核落實,由于目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據公司的管理規定倉庫晚上安排人員根據生產情況進行值班、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹安全生產、預防為主的方針,定期開展安全生產大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。

          2.在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。《每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%、》

          3.三月份之前,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規范各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份無對應的單據進行登記,需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在三月份內完成。

          4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發現存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈、清潔、安全等,確保庫區的5S工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到三專、四落實,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業部門及時提供信息。

          5.做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。加強及監督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態以及儲存環境等情況的分析,找出進、銷、存環節存在問題和安全儲存的隱患,并提出相應處理措施,做好倉儲工作。建立倉庫月度巡檢制度,由倉儲部部長牽頭,邀請有關部門參加,定期對公司所倉庫進行監督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的`各個環節綜合管理。

          6.企業價值關的落地;通過企業文化的學習,部門文化以和公司《部門培訓》以及工作的實踐來鞏固價值關的落地,真正以實踐來跟上肖總所倡導學習教導型企業及部門,認真領會麗莎企業文化的精神實質,身體力行地并將其融合到實際工作中,并能與麗莎組織靠攏,7.在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內實質性提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

          8.加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,為計劃、采購提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有材料集中發料并實施備料制,提升物料的收發效率,同生產部確定后續的管理方案。

          9.從一月份到四月份,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,ERP系統就倉庫實施ERP 系統的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內完成相關的基礎工作,在四月初實現系統上線。同時請計劃部左部長協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的優化、固化,相關基礎庫存數據的錄入等工作。

          10.從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司20xx年的發展規劃,各個產品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求,在四月份之前,完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區、貨位的標識管理,11.用一到五個月的時間,加強管理團隊建設等工作,將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構調整。團隊建設是關鍵,目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的績效考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

          12.勵精圖治,加強學習,組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規范學習,提高認識,提高素質,明確責任,針對倉儲部分新員工經驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發揮同志們的主動性,逐步培養勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,提高在工作中善于發現問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業務技能和素質不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。

          四。部門培訓計劃

          總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

          庫房管理工作總結 10

          20xx年剛剛過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現對自己一年來的工作總結。一年來,本人在公司領導xx經理的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作報告:

          一、政治思想方面

          一年來我積極參加xx公司里組織的學習,努力做到在思想上同xx公司倡導時尚、自信、高于、以人為本的價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業余時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同事,具有一種良好的敬業精神和責任感。

          二、工作情況

          1、在20xx年的工作中,我努力做好自己的本職工作,做好部門內部的發接貨工作,達到公司提出的xx地區xx小時內物流準時到達的'要求,同時安全地完成各項出車任務,成功做到20xx年全年出車無事故。確保了xx及周邊地區部分專賣店供貨運輸工作,以及后勤保障工作。

          2、在20xx年的工作中,我成功搭建起總部與時尚園成品物流運輸的橋梁,基本做到了物流的迅速周轉,積極配合各部門的計劃生產,始終保持物流上的通暢。

          3、在20xx年的工作中,我順利完成了xx公司交給我的各類大型活動的后勤運輸任務,在一年一度的樂淘淘、公司運動會及新年酒會中,始終保證資源及時供應,道具搬運到位,隨時待命以應急各類突發預留運輸任務。

          4、在20xx年的工作中,我在完成本部門工作之余,積極配合品檢部等其他部門的物流運輸工作,基本做到哪里有需要就出現在哪里的自我要求。

          在新的一年里,在xx經理的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平,為自己提出了一下幾點要求:

          1、服從領導安排,做好本職工作。加強同事及其他部門之間的溝通與交流,增強團隊意識,提高成品倉庫團隊凝聚力。

          2、認真負責,自覺加強自身素質的提高,認真完成公司下達的物流運輸任務,準時發車,準時達到,確保物流通暢。

          3、提高自己的服務意識,主動承擔一些司機之外的任務,為部門多做一些有益于團隊的`事情。做到把方便留給別人,把困難留給自己。

          4、利用業余時間,加強學習,作為司機一定要安全駕駛,熟悉交通法律法規,認真對待每一次物流運輸任務,堅決杜絕酒后駕車,努力做到全年出車無事故。

          5、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,20xx年,隨著社會保障工作的完善,隨著xx公司的蓬勃發展,可以預料今后我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年里,爭取使各項工作開展得更好。

          作為一名xx人,我很自豪,我會不斷的努力,緊跟xx發展的步伐,一路奔跑。

          庫房管理工作總結 11

          回顧20xx年的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善,F將20xx年的工作匯報如下:

          一、本職工作內容

          1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

          2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。

          3、控制物流交付和倉儲管理成本,優化人力,節約公司資源。

          4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協助處理各項異常。

          5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

          6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

          二、主要工作完成情況總結

          1、通過流程優化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節約了公司成本。

          2、對部門的主要日常工作納于了數據化的`管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

          3、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

          4、在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與優化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

          5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的'送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

          6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

          7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

          三、工作中存在的問題

          1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

          2、部分人員的責任心不足,工作現場的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利于部門的良性發展。在新的一年里,加強自己的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。

          庫房管理工作總結 12

          為深刻吸取近期物流倉儲企業火災教訓,切實做好全市物流倉儲等重點場所區域消防安全隱患治理工作,安寧市消防救援大隊堅持問題導向,采取政府主導、部門聯動、宣傳助力等舉措,深入推進物流倉儲等重點區域消防安全消防安全排查整治工作。

          一是政府主導,壓實工作責任。

          為迅速落實省消防安全委員會、昆明市委政府和消防安全委員會工作要求,大隊以消安委名義提請市政府同意,并聯合安寧市安全生產委員會下發《安寧市物流倉儲重點場所區域消防安全專項整治方案》,細化責任分工,明確整治目標、范圍、以及重點內容,要求各街道、部門、單位要緊盯隱患問題和薄弱環節,進一步深入推進物流倉儲企業專項整治工作,全面壓實政府領導責任、行業部門監管責任、經營管理者及產權人消防安全主體責任,確保全市流倉儲企業消防安全形勢平穩可控。

          二是全力排查,整治火災隱患。

          大隊將倉儲物流企業納入“雙隨機、一公開”檢查工作,加大物流倉儲企業檢查力度,并組織各街道辦事處、行業部門抓住重點,強化聯動,采取邊摸底、邊排查、邊整改的工作方法,對物流倉儲企業進行逐一進行排查,徹底查清轄區內物流倉儲企業底數,在檢查過程中對消防安全違法違規行為,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的'`要求,發現一起、查處一起,堅決依法懲處到位,形成消防安全執法檢查的高壓態勢,截至目前,共檢查單位12家,發現火災隱患20處,督促整改火災隱患16處。

          三是開展約談,強化警示教育。

          為進一步加強全市倉儲物流企業消防安全管理工作,大隊組織轄區內30余家倉儲物流企業責任人、管理人開展集中約談,通過組織觀看近期全國典型物流倉儲火災事故案例警示教育片和通報、分析近期物流倉儲火災事故等形式,警示各單位深刻汲取火災事故教訓,提高消防安全責任意識,強化消防安全管理,加強日常巡查檢查,切實查找和整改火災隱患。

          四是廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。

          大隊利用微博、微信公眾號、LED顯示屏等媒體傳播物流倉儲消防安全常識,通過微信工作群等平臺轉發消防安全提示,擴大宣傳面,提高群眾消防安全意識。結合“119”消防宣傳月活動,發動街道辦事處、社區、村委會網格員開展面對面消防宣傳教育,并聯合街道辦事處、派出所開展木材市場火災事故消防培訓演練,針對物流倉儲企業人員缺乏防火滅火常識和自救逃生能力等實際問題,就地上課,切實做到宣傳教育到位。截至目前,發送消防宣傳提示10余次,聯合街道、派出所開展培訓演練2次,張貼消防宣傳海報500余份,發放宣傳資料1000余份。

          庫房管理工作總結 13

          本人于20xx年進入物流系這個大家庭,回想這一年,內心不禁感慨萬千:作為主管一個系的中層管理者,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對經驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學習,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

          一、工作期間主要完成事項

          1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

          2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區域的劃分及相應調整,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理,以更有利于現場物料管理。

          3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種、數量的確認,再打包出荷。

          4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區域進行統一標識,進一步完善現場管理。

          5、在品質及降低成本方面做好以下改善:

          a、為防止相似零件的混淆,用有色的風琴袋進行區分;

          b、為節約捆包資材成本,把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉;

          c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;

          d、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

          6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的'驚嚇事件,從中吸取教訓,重新設定叉車進入車間的行車路線,并完善叉車操作規程和獎懲制度,進而有效降低安全事故的發生機率。

          7、在部門領導指揮和幫助下,x月份對物流系班組的業務重新劃分,現在的成品嚴格遵照“先進先出”,出荷率已達到98%,綜合服務和現場配套得到了很大提高。

          8、毛坯投放改善:從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制。

          二、待完善之處

          1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進一步改善。

          2、要員效率的提高有待進一步努力。

          3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。

          4、長假休息前,員工的紀律有松散現象,要進一步加強監管教育。

          5、叉車時有超速現象發生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導。

          三、20xx年需進一步完善的工作

          1、新倉庫的定置及管理。

          2、叉車及出荷裝車的安全作業要求及規范。

          3、成品庫存的防銹工作。

          4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

          5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發。

          6、要員效率的提高改善。

          倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績我們不驕不躁,對過去的`不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發展,為了實現個人的價值和夢想,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰的一年,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展及進步盡一份力。

          庫房管理工作總結 14

          我在xx物業公司快兩年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作匯報:

          一、面對現實,接受挑戰

          20xx年xx月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的'的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

          二、理清頭緒,細化管理

          每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!

          與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

          三、進行信息化

          隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

          四、堅持學習,與公司共成長

          在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

          庫房管理工作總結 15

          在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導幫助和關心是分不開。

          優秀企業需要優秀團隊,做為這個團隊一份子,為這個團隊成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。在到來20xx年,本人將繼續以滿懷熱情投入到自己本職工作,為公司發展貢獻自己力量。

          如今站在庫管職位上,感到身上擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了錢,而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責,這也是我作為一個倉管應盡責任,我將責無旁貸。

          一、個人方面

          從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產品,做好產品的組合拆分,做好領導下達的每一項任務。

          二、工作壓力

          通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的能力,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的`工作能力提高。

          三、貨物的管理方面

          在這一年中公司產品的種類不斷增加,出售產品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

          1、每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬。

          2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。

          3、做好產品破損和預報損的記錄。

          4、做好產品生產日期的準確記錄,對臨期產品,準確及時的上報。

          5、認真做好金蝶的`錄入,必須保證錄入的及時性和準確性。

          6、做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發出。

          雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

          四、貨物的出入庫管理

          1、對于采購和調撥的產品,認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。

          2、對于發出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發出的完好性,減少退回和破損數量。

          3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

          五、配合其他的工作

          這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

          六、自我學習和總結

          在這一年的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能。交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業。

          庫房管理工作總結 16

          為建立倉儲物流企業消防安全長效機制,推進倉儲物流企業管理安全化、制度化和規范化,儀隴大隊緊密結合地區實際,對全縣倉儲物流企業集中開展消防安全專項整治,現將專項檢查情況報告如下。

          一、深挖部門聯動,凝聚合力圍剿。

          針對“畢業季”期間倉儲物流企業消防安全的嚴峻形勢,為擴大專項整治活動聲勢,公安、消防、安監、工商等相關職能部門深入推進“多警聯勤、全警消防”工作模式,充分發揮監督、指導作用,組成專項檢查組,通過錯時檢查等方式對全縣倉儲物流企業開展督導檢查,確保不留死角。相關職能部門在檢查的同時,各司其職、協同作戰,按計劃、分步驟對轄區所有倉儲物流企業摸清底數,建立臺帳,對排查中先天條件不足、確實無法整改的'堅決予以關停;對不配合整改的單位和個人由公安部門依法采取拘留,工商部門吊銷營業執照或暫緩企業營業執照年審,嚴防“畢業季”期間倉儲物流企業火患成災。

          二、注重單位自查,落實主體責任。

          針對冬季倉儲物流企業諸多火災誘因,消防部門通過發布通告、組織召開轄區倉儲物流企業消防安全責任人和管理人會議、舉辦消防安全培訓班等形式,動員督促倉儲物流企業依照《消防法》和《山西省消防條例》開展自查自改,并將消防安全自查自糾情況報告呂梁市政府。專項整治中,全縣倉儲物流企業認真落實并加大防火自檢自查力度,強化防火措施,加強對員工的培訓力度,提高員工“四個能力”,逐步形成了“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負責”的`消防安全責任機制。

          三、廣泛開展宣傳,營造濃厚氛圍。

          為推動專項整治活動的扎實開展,大隊向各倉儲物流企業提出倉儲區安全距離50米以上、嚴禁“三合一”、嚴禁吸煙、嚴禁儲存危險化學品、嚴禁超量儲存、實行斷電管理等方面的消防安全要求,并要求經營戶迅速行動,認真開展自查,搞好查漏補缺,消除安全隱患。

          庫房管理工作總結 17

          20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升提高的機會,上一個季度里,在公司領導和同事的關心幫忙下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體此刻以下幾個方面:

          一、完成庫位調整工作

          20xx年上一個季度,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

          二、科學控制庫存物資

          隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

          三、堅持學習,提高業務水平

          學習是提高的推動力。在上一個季度里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的'綜合能力和理論水平。并且,我進取鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

          四、堅持整潔的庫容庫貌

          庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所以,上一個季度我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創造了良好的工作環境,使倉庫到達可視化管理的要求。

          五、下一個季度工作計劃

          1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

          2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業務需求,下一個季度倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新供給可查依據。

          3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下一個季度將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

          庫房管理工作總結 18

          本人于20xx年8月入職xxxx公司,任倉庫主管一職。在過去工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

          一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

          在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

          1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

          2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

          3、根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

          4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5、對于客戶的。退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

          6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

          二、發貨和努力提高自身的管理

          1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

          2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

          3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的`了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

          4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

          5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

          6、提點小建議:

          ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2xx1.2的,一種就是現在用的。

          ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1xx15這樣,然后單據整理也方便。

          以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現方案。

          庫房管理工作總結 19

          20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上xx的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將20xx年上半的各項工作匯報如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

          20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作潛力和具體業務方面。

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的'更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了x的各項任務:

          1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的`臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結20xx年以來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

          四、20xx年工作計劃

          我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          庫房管理工作總結 20

          時光飛逝,彈指之間,義已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了更好地總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

          一、回首。

          1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

          2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

          3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

          4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

          5、義年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可做到發揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

          二、展望。

          在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在能的倉庫義工作計劃和工作目標

          1、加強日常管理工作。

          (1)、加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

         、、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的`管理理念。

          2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

         、、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

         。2)、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

          三、瓶箱庫提出的建議。

          車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

          總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,,創造出輝煌的明天!是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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