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      1. 客服部2月份工作總結

        時間:2022-09-28 08:12:09 工作總結 我要投稿

        客服部2月份工作總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的客服部2月份工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        客服部2月份工作總結

        客服部2月份工作總結1

          本月根據公司下達的計劃和任務,現將完成情況總結如下:

          1、每周五定時組織部門員工召開工作會議,傳達近期工作精神,并討論本周在工作中遇到的問題,統一思想,尋找合理的解決方案。在月末組織本部門員工進行了物業裝修管理的培訓,主要針對房屋防水施工管理進行學習,通過案例分析,掌握在裝修監管中的要點和處理問題的方式方法。

          2、在月初對未裝修房屋的空置房進行檢查,通過對水表的核查,發現有跑水現象的水表共計13戶,累計噸數141·5噸。月末對61戶已裝修外出辦理空置房業主的水表進行了核查,取消超過空置條件的戶數18戶。

          3、對工程整改未落實的事件進行匯總共計3項,并上報行政部進行協調處理。

          4、不定期對小區進行巡查,經過匯總,共發現存在問題15起,已交相關部門進行處理。

          5、本月接待報事報修及投訴共189件,有3件無法完成,將上報行政部協調處理。

          6、月末,因國際社區施工的原因,導致天燃氣泄漏,電話通知業主關閉閥門共兩次,拔打電話知之86戶,并做到了及時回訪。

          7、2月28日施工方對小區3、4、5號樓各房屋欄桿進行刷漆,客服部分別這幾號樓的業主進行通知,并電話通知了未接房和未裝修的業主。隨后,周毅跟隨工人入戶對此工作進行了監督,回訪。

          8、月末組織小區大掃除,清理小區的衛生死角。

          9、通過大家的努力,本月順利完成公司下達的計劃和目標,收取物業管理費共計:368124元。

          通過對2月份工作的總結回顧的在以后努力做到揚長避短,現根據目標責任書,對3月份的工作如下計劃:

          1、緊緊圍繞目標責任書做好每月管理工作。

          2、完成物管費的收取工作,努力實現收費目標26萬元。

          3、加強對回訪工作的監管。

        客服部2月份工作總結2

          客服部作為公司的重要部門,其服務態度的好壞,直接影響客戶的購買欲望,間接體現公司品牌、形象、員工素質等綜合服務水平。客服是公司對客戶在購買產品時的服務總稱,其目的在于完善服務質量,提高客戶滿意度,建立客戶忠誠。

          根據客服部2月工作制定如下工作計劃:

          一、客戶服務

          1、維護好企業與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提高企業的服務水平。

          2、不斷地為企業收集最新、最全的客戶信息并對之進行詳細分析和加工,增強企業對信息的管理能力。

          3、運用客戶投訴處理技巧,消除企業與客戶之間的誤會,達到相互諒解為企業營造最佳的運營環境。

          4、做好服務質量管理工作,提升客戶忠誠度,贏得客戶的信賴和支持,為銷售活動打下良好的基礎。

          5、通過建立新進的呼叫中心系統,有效地為客戶提供高質量、高效率、全方位的服務,同時也進一步協調企業內部管理,提高服務工作效率。

          6、積極的配合企業的銷售和售后服務管理,提高客戶的滿意度、忠誠度。

          二、客服部的內部管理與監督

          考勤管理:

          1、員工須嚴格按照公司作息時間進行簽到,不得遲到、早退。

          2、任何類別的請假都須按照公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經理特批。

          客服服務要求的管理:

          1、在為客戶服務時,謹記自己代表公司形象,應注意個人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶服務。

          2、隨時做好客戶意見記錄并及時反饋給部門領導。

          3、上班時間保持電話震動或靜音狀態。

          4、專業回答并解決客戶的問題。

          三、客服部培訓計劃

          1、新進員工的培訓工作:公司對新進員工進行統一的崗前培訓,主要目的是為了使新進員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業文化及管理規章制度。

          2、相關崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優質的服務,客服部就必須讓每位新進員工了解相關崗位知識和工作技能。

          3、客服人員在崗培訓:主要采取內部員工工作經驗交流和專業講師講座的方式進行培訓,把一些好的方法通過交流傳授給每一位員工。同時公司也會邀請一些專業人士為客服人員進行培訓指導。

          4、老員工指導新員工,共同進步。

          5、客服例會:客服部的例會每周一次,主要會議內容是對周工作計劃的制定、工作經驗的總結。

          四、工作重點

          1、客服部在所有部門中屬于人員數量較多的部門,對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節約成為了我們工作的重點之一。

          2、招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶直接交流的重要部門,所以員工素質和業務水平成為了我們首要工作。

          3、對于員工的業務水平進行不定期考核。

        客服部2月份工作總結3

          一、了解顧客

          在網上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想,當然我也會。

          顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。

          首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產品的性質也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因為成本也不是很高的,送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。

          網上買東西不像現實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業,一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們最大的追求,顧客關心的問題,就是我們將要努力做好的工作內容,這樣才能使銷售做的更好。

          二、了解商品

          做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質,這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不了解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現回復停滯,回復信息速度的`變化,很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發現商品與介紹不否,就會產生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因為這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

          三、售后服務

          這也很重要,要做好質量的把關,退換貨的處理。因為您面對的是上帝。

          把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。

          對于經常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優惠或者免郵之類的,因為這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。

          做好網店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學習善于總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。

          只是簡短的做了一下這二月的總結,以后還要再接再厲,加油哈!

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