財務周工作總結財務周工作匯報
在日常學習和工作中，匯報出現的頻率越來越高，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編精心整理的財務周工作總結財務周工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務周工作總結財務周工作匯報1
一、八月付款問題及問題描述：
1.付款公司名、賬號有誤，導致退匯后出現第二次、第三次付款;
2.結算中心收到付款申請后，實際付款日期和會計記賬日期不同步，如：8月第二次材料款7-24日已全部審批通過，會計30號才付款;
3.付款單用途填寫不規范，導致付款、記賬時選擇預算項目有誤;
4.外幣付款有延期，付款合同、發票不齊全;
5.材料付款計劃表信息不全，部分公司名、賬號不準確詳細，付款中，出現臨時修改付款金額、付款方式(承兌或現匯)和暫不付情況;
6.單據簽收過程中出現單據遺失情況;
二、解決方案：
1.請會計嚴格審核付款單據并要求填單人填寫正確付款賬號;
2.與結算中心溝通，確保及時付款，加快付款速度，如有退匯，應及時做賬反饋在系統里;
3.是費用類的付款請寫明電費、招待費、報銷，如材料請寫明材料款、貨款;如模具請寫明模具款。不要出現以下情況如：用途為“維修貨款”，實為維修費用類;
4.出納以通過審批流程的材料付款表進行付款，會計需填寫正確付款單位、賬戶和金額。付款中如有金額修改、付款方式修改和暫不付款等問題，會計應給領導審批后給到出納更正付款;
5.外幣付款已退回給經辦人重新補齊資料;
6.單據交接要及時，如會計發現有單據不齊全可不簽收單據，并及時與出納溝通，要求補齊單據;如會計已在簽收表上簽名，將視為會計已接收單據;
三、出納工作整改：
1.避免重復記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強與總賬、會計的溝通和學習，熟悉資金系統業務流程。
4.在工作中出現的錯誤應及時更正，并虛心聽取上級和同事的要求和建議負責日�，F金收支與管理;
支付日常費用、資產、工具備件等款項及協助薪資專員發放工資;依照集團審批的材料付款計劃，支付材料款;
負責與結算中心、銀行、會計核對貨幣資金帳戶余額;并及時出具資金對帳報表和銀行余額調節表;確保數據準確無誤，賬實一致，賬賬一致;
負責廢品及處理品的'出售收款及開單管理。
財務周工作總結財務周工作匯報2
一、融資工作
1、債券類。配合券商準備企業債申報材料，同時啟動選定主承銷的招標工作。
2、融資租賃類。融資租賃業務正在有序推進中。
3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業務等業務。
4、棚改融資。
1.工行已放款一部分，資金陸續準備放貸中。
2.農發行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批復，B地塊取得農發行6.7億元授信批復。
3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金陸續準備放貸中。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業務，提高資金使用效率。
2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。
3、信息化管理。已完成用戶權限重新梳理;NC財務數據重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規定報批流程。
三、會計核算及報表
1、賬務核算。按規定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。
2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時根據各子集團經營業務固化核算標準，現已投入NC系統進行試運行。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優惠政策，按照國家稅法相關規定按時交納各項稅費。
五、全面預算管理
20xx年全面預算報告已經按照總辦會會議意見修改完成，下一步按照程序提請董事長辦公會審議。
六、財務綜合管理
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改，并發起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷，正在推進地稅部分注銷;科創已通知股東走在7月25日召開股東會。
2、資產優化配置。持續加強集團資產管理，掌握集團資產情況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產進行處置。
3、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結，下發通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權發放催收函，督促各部門(子集團)持續開展債權清收工作。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83 份，其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。
7、績效考核。積極配合經營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業務口，認真做好部門內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務垂管
1、制度建設。資金類權限管理辦法、財務管理制度、票據管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發。
2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。
八、財務決算
完成20xx年財務決算。
九、其他。
積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門、子集團相關業務，參加集團公司各類會議。
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