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      1. 效能建設工作總結

        時間:2022-10-21 12:12:04 工作總結 我要投稿

        效能建設工作總結通用

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的效能建設工作總結通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        效能建設工作總結通用

        效能建設工作總結通用1

          xx縣藥監局根據市局及縣效建辦的統一部署,認真扎實開展第二階段的工作,求真務實,結合食品藥品的日常監管工作的實際,結合作風建設年和反腐倡廉警示教育活動,深刻查擺,認真評議,扎實整改,取得顯著成效。

          一、領導重視,全局行動

          機關效能建設第二階段,是確保效建活動取得成效,到達預期目標的關鍵環節和重要階段,關系到效建活動成功與否的重要步驟,局黨組高度重視,印發《關于開展效建活動第二階段工作的通知》到各股室,精心組織,周密安排效能建設第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動起來,全面查擺、深刻整改。

          二、全面查擺,認真評議

          局機關各股室結合本股室實際狀況,認真找差距,全面查擺、認真評議,根據工作安排,8月10日組織開展了查擺評議工作會議,組織局機關各股室結合執法檢查活動。深入開展評議,要求股室之間、個人之間、個人與股室之間相互查擺評議,互相指出工作中存在的問題,并且相互督促解決各自問題,督促彼此切實改善工作作風,提高工作效率,印發《xx縣藥監局機關效能建設調查表》300份和《致縣人大代表和政協委員的一封信》500份發放到人大代表、政協委員、紀檢監察以及行政相對人手中,廣泛征求對我局的工作狀況及執法人員遵紀守法狀況的意見,聽取他們對藥監工作的意見和推薦。8月15日我局組織召開了部分監管相對人季度座談會廣泛聽取監管相對人的`意見和要求。8月25日召開了班子民主生活會,認真剖析深刻查找工作的不足,開展批評與自我批評,提出問題尖銳深刻,客觀實在。

          三、扎實整改,促進實效

          各股室根據查擺評議出來的問題,認真整理,落實整改措施,及時制訂查擺整改階段的實施方案并報局效建辦;對社會各界反映的問題,進行認真分析、整理,對工作中確實存在的問題,局領導要求相關人員認真改正,切實貫徹效能建設活動中《辦事公開制》等八項制度,同時完善機關內部管理制度;對效能建設工作“回頭看”,認真補缺補差,缺什么補什么,做到學習到位、認識到位;對各股室的整改措施,局效能辦逐條項進行落實,限時辦結;各股室結合食品藥品日常監管工作進行查擺,根據工作實際抓整改,真查真改,促進實效。

          在局領導高度重視、全體工作人員的用心努力下,局效能建設活動第二階段現已圓滿結束,取得了顯著成效。全局工作人員放下包袱,發揮效能,發揚“個性能吃苦,個性能戰斗、個性能奉獻”精神,以幫促服務為第一宗旨,繼續深入開展食品藥品監管工作,為全縣人民群眾食品、藥品安全構筑一道牢不可破的防線。

        效能建設工作總結通用2

          今年以來,我局在改善機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了超多的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改善和提高。具體做法是:

          一、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措

          堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面存在的問題,我局從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我縣良好經濟發展軟環境:

          (一)加強思想教育,轉變作風以創優質服務為主題,以創縣級禮貌單位和契機,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,在全局組織開展“抓效能、促發展”主題教育活動,進一步深入學習“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育,引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

          (二)規范機關行為,提高效率按照德安縣《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》,規范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執法過錯職責追究制,增強自我糾錯的潛力。認真貫徹《行政許可法》,繼續深化行政審批改革,切實解決重審批(管理)、輕服務的問題,建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。

          (三)提高隊伍素質,練好內功從提高辦事潛力、提高辦事效率出發,建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、職責追究制,今年我們對局機關中層以上干部進行了較大調整,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關建立活動,加強職業道德建設與業務培訓,實施對機關干部的有效管理和科學考核,切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作潛力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據,透過切實有效的教育管理,增強機關干部的事業心和職責心,構成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

          二、用心建章立制,落實效能建設長效機制

          為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的.問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

          (一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時光紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關資料加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。

          (二)提高工作效能制度圍繞創新改革、發展至上的要求,貫徹行政許可法,用心轉變職能,以規范化、標準化、科學化為目標,推行崗位職責制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問職責制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執行狀況的跟蹤管理,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創“零投訴”。

          (三)暢通社會監督制度為暢通監督渠道,提高效能監督效果,在機關紀檢組設立效能監察中心,設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力構成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

          三、加強組織領導,推動效能建設協調開展

          我局成立機關效能建設領導小組和辦公室,領導小組由xx任組長,局領導班子為成員的行政效能領導小組,負責全局機關效能建設的組織、協調和指導,局領導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作狀況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和人秘的同志為成員,根據縣政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求,結合我局工作的實際,采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法,對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位職責制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行狀況進行檢查,突出職責履行狀況,并將檢查、考核的結果記入年終考評的資料。

          抓機關效能建設是一項長期而又艱巨的任務,雖然我們做了超多的工作,但還一些不良現象存在:在工作職責上,個別人員職責心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。除此之外,從履行我局的職能出發,與基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在必須差距,主要表現表此刻以下幾方面:

          (一)創新意識還不夠到位努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。

          (二)服務工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務方面,還無法保證全社會完全滿意。

          (三)內部運轉還不夠協調“全局一盤棋,工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求,全局內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實,但也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的狀況。

        效能建設工作總結通用3

          東城社區機關行政效能建設活動在縣委政府的堅強領導下,加強領導,精心組織,緊緊抓住學習動員,查看問題,建章立制,整改提高,督促檢查等重要環節,現將這一活動總結如下。

          一、精心組織,認真學習,確;顒拥脑鷮嶉_展。

          為了使機關行政效能建設活動順利開展,我們出臺了《機關行政效能建設活動實施方案》,明確了開展此次活動的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟。同時,召開了動員會,并制定出了學習計劃、工作流程,為集中培訓打下了扎實的基礎。

          在思想發動的基礎上,采取切實措施,豐富學習形式,創新學習載體,注重學習效果,不斷把學習教育引向深入。活動開始之初,就制定了完善的學習計劃,建立了嚴格的考勤制度。黨工委書記武凱山,黨工委副書記郭文玉親自授課,堅持領導帶頭參加集中學習,為機關行政效能建設活動的開展帶了個好頭。

          在集中學習的同時,還充分整合現有媒體資源,廣泛開展輿論宣傳,在機關開辟了學習園地、利用板報、宣傳欄、標語等為轄區機關行政效能建設活動營造了濃厚的氛圍。到目前集中學時已達33個;共學習15篇文章;機關每個工作人員記錄學習筆記共計10000余字。

          通過學習,保證了機關行政效能建設活動的扎實推進,使機關全體工作人員看到了切實改進工作作風,優化政務環境,進一步規范機關及其工作人員的公共服務行為,提高行政效率和服務質量的決心和信心。

          二、查找問題,建章立制,促進工作作風的轉變。

          一是查找問題,建章立制。采取召開座談會、問卷調查、設置意見箱、公布投訴電話等多種形式,廣泛征求機關干部、服務對象和社會各界的意見,本著“深入找問題、重點找原因”的態度,找準問題的癥結,抓住重點,突破難點,提出改進機關作風、提高行政效能的辦法和措施。在此基礎上,建立完善工作制度裝訂成冊。

          二是整改提高。針對征求的意見和查找出的問題,對照建立的規章制度,制定整改措施,簡化工作流程。并通過有效途徑公開辦事程序、辦事標準、辦事結果,并就工作質量、服務態度、辦事時效等方面作出承諾,提高現場辦結率。同時及時向社會公布了監督電話、辦公網址、設立征求意見箱,電子信箱,通過全面落實各項規章制度,切實提高行政效能,提高本部門服務質量,樹立本部門良好服務形象。

          在通過查找問題,我們發現存在的主要問題主要集中在:工作協調、工作指導、工作作風、工作實效、典型培養等方面。具體有:

          1、要提高服務水平,創新工作方式;

          2、要突出對窗口部門的管理,規范舉止言行,樹立政府工作人員的良好形象;

          3、機關各部門的統籌協調不夠,要加強合作;

          4、要經常開展談心交心活動,溝通思想,加強感情;

          5、多深入基層調研,真正了解基層情況;

          6、加強業務知識學習,精通業務,便于指導基層工作。

          三、明確整改時限,落實整改責任,切實解決實際問題。

          在認真學習,查找問題的基礎上,針對征求到的意見和座談會中提出的突出問題,把機關行政效能建設問題作為整改方案的主要內容,按照全省、全市全縣政府系統干部大會精神,對照機關行政效能建設活動具體要求,針對自身建設、隊伍建設和干部職工教育管理等方面存在的問題,熱點、難點問題制定了整改方案和措施;每個干部職工圍繞查找出的在思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題,對照崗位職責,查找差距、明確整改重點,按照整改要求和目標,制定了整改措施。

          整改措施符合優化政務環境的要求,重點突出,切中要害,明確時限,具有較強的針對性和可操作性。整改方案的制定充分考慮到問題的輕重緩急和難易程度,既有近期目標,又有中長期安排;既考慮解決問題的必要性,又考慮問題解決的可行性,盡力而為、量力而行,不提過高的目標和不切實際的承諾。

          根據整改方案和措施狠抓落實、認真整改。按照有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題的要求,從居民群眾不滿意的事改起、從居民群眾希望辦的事做起,從實際出發,努力解決影響改革發展穩定和關系居民群眾切身利益的實際問題。根據問題的性質,分清輕重緩急,集中時間、集中力量、逐條逐項整改。對有條件改的立說立行立改;對確實難以解決的問題要講明原因、取得理解,采取措施逐步解決;對解決不了的問題以整改建議書的形式向區政府反映。具體做法:

          (一)進一步加強黨政班子的.思想作風建設。具體為加強學習;加強調查研究;帶頭解放思想,轉變觀念;進一步改進工作作風;認真貫徹民主集中制;進一步健全制度,明確責任;進一步關心困難群眾。

          (二)切實加強和改進行政效能建設工作。具體為逐步實現社區建設研究工作的制度化、經;;研究制定社區干部教育管理辦法;進一步建立、健全機關干部職工教育管理的長效機制;進一步建立完善行政工作制度和工作流程。

          (三)堅持從嚴要求,抓好干部隊伍建設。具體為從嚴要求干部職工的思想教育;建立干部職工的培養機制;加強對干部的監督。

          (四)健全機制,積極預防和妥善處置  在認真抓好整改細則落實的同時,研究建立和健全行政效能建設長效機制,把抓好整改與建章立制工作緊密結合起來,把開展機關行政效能建設活動與抓好經常性的教育管理工作緊密結合起來,認真總結活動的成功經驗,對好經驗、好做法進行認真分析和系統提煉,形成制度并固定下來;在干部職工日常教育管理中檢查制度上的薄弱環節,著手研究并形成行政效能建設長效機制的初步方案,不斷增強機關及其工作人員的公共服務行為,提高行政效率和服務質量。發現問題及時幫助解決。對在規定時間內完不成整改任務的,要視情況進行通報。

          在整改提高階段通過深入基層、召集社區干部、群眾代表進行座談和黨員相互談心等形式,對梳理的16條意見和建議,歸納為五個方面,一是行政效能建設活動需要加強,不流于形式,走過場。二是積極協助貧困戶,把溫暖送到貧困戶家中。三是領導要經常到基層與居民調研,強化服務意識,解決關系到民眾的生活切身利益。四是各口工作出入大,重復性多,頭緒多雜亂。五是改善社區辦公條件,為社區干部減負,在辦實事上下功夫,多關心社區干部。我們根據意見和建議認真總結、深刻反省、加強學習。在肯定成績的同時查找出差距。通過一段時間的整改,大家達到了統一思想、解決問題、共同提高的目的,明確了努力方向,進一步明確了重點整改的問題和整改事項,有針對性地修改了整改措施。通過組織學習、征求意見、談心討論、揭擺問題和認真整改,社區工作效率有了明顯提高,整體形象有了明顯提升;干部職工的工作積極性高了,主動學習的勁頭足了,工作效率進一步提高,創新意識進一步加強,精神面貌有了較大改觀。

          根據整改方案中制定的目標,并結合已經整改的幾個方面,今后需要繼續改進的主要有:一是加強政治理論和業務知識的學習;二是繼續深入基層,了解基層工作實際,指導基層社區建設;三是組織開展貼近實際、主題鮮明、豐富多彩的活動;四是增強服務觀念,切實解決基層社區的實際問題。

        效能建設工作總結通用4

          根據《關于20xx年全縣機關行政效能建設工作任務及責任分解的通知》(犍效能發[20xx]2號)精神,按照縣委、縣政府關于進一步加強機關行政效能建設的要求,我局精心策劃、周密部署、扎實工作,認真開展學習討論活動,建全完善規章制度,使行政效能建設工作取得階段性成果,機關干部工作作風明顯改善,服務意識明顯增強,工作效率明顯提高,F將我局效能建設工作情況總結如下:

          一、加強領導,周密部署

          為進一步加強對行政效能建設工作的領導,我局成立了行政效能建設領導小組,組長由局長傅紅英同志擔任,副組長由副局長余延華、楊興洪、謝順宏同志擔任,成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔任,領導小組下設辦公室,由李曉蓉同志兼任辦公室主任,形成了一把手負總責、分管領導具體抓、各股室、站抓落實的工作格局,確保了行政效能建設活動的順利推進。

          二、深化內部管理,規范行政行為

          踞持機關干部學習制度和考勤制度,加強對干部的`內部教育、管理,完善了機關干部管理制度,制定了切實可行的《服務承諾制》、《首問負責制》、《辦結制》實施方案和實施細則,向社會公開服務承諾、服務項目、服務時限,建立了服務承諾實施情況登記臺賬、首問責任登記臺賬和辦結事項登記臺賬,有力地促進了機關干部管理更加規范化,制度化,有效地約束了干部的行為。

          三、深化行政審批改革,創新政務服務方式

          按縣委、政府要求,全面清理了行政審批項目,按照"程序規范、提高效率、簡明清晰、方便辦事"的原則,對每項行政審批事項運行流程進行再優化,編制了行政審批事項流程圖,通過電子政務大廳、政府信息公開網站和政務公開欄等形式予以公開,方便群眾查閱,保留的三項行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網站,公開收費依據、項目、標準和辦事程序,及時公開工作動態和工作成效,使廣大群眾充分享有知情權和監督權。健全和完善黨務政務公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌",自覺接受群眾監督,進一步規范行政行為。

          四、強化服務意識,提高行政效能

          圍繞"重點建設招商年"工作,我局干部職工牢固樹立為人民服務的宗旨,大力弘揚偉大抗震救災精神,開展實踐"特別講大局、特別講付出,特別講實干、特別講紀律"活動,大興求真務實、崇尚實干之風。改進和加強思想作風、工作作風,熱情接待前來辦事的群眾和干部,做到一張笑臉相迎,一把椅子請坐,一杯熱茶暖心,推行首問負責制和辦結制,全面提升了服務效率、質量和水平,提高了行政效能。

         。ㄒ唬┺r機化工作扎實推進。

          狂年上半年,全縣機耕作業計劃30萬作業畝,實際完成21.4萬作業畝,完成年度計劃的71%;機耕道碎石路整治全年計劃80公里,實際完成41公里,完成年度計劃的51%;硬化機耕道計劃30公里,實際完成24公里,完成年度計劃的80%;爭取省徑提灌站建設專項資金30萬元,制定了維修修改造方案,通過各方努力新增提灌機械450/4500臺/千瓦,修復改造提灌機械1520/15200臺/千瓦,機電提水4300萬方;爭取農業機械國家購機補貼資金260萬元、省徑44.1萬元,目前已補貼機型4大類730臺(其中水稻步進式插秧機65臺)。圍繞社會主義新農村建設,大力開展幫扶活動,20xx年具體落實3萬元改造舞雩鄉銀橋村提灌站一處,為推進我縣的新農村建設起到了積極的作用。

         。ǘ┺r機局安全生產形勢持續好轉。

          目前,共計召開聯組安全活動會16次,參會人員623人次,發放《農業機械安全生產注意事項》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責任書605份,將農機安全生產責任落實到了業主,增強了安全責任意識,做到未雨綢繆。嚴格按照技術規范檢審拖拉機,對車況、零部件、車容檢驗不合格的,責令其維修,直至檢驗合格;對私自改型、改裝的,責令恢復后才予以檢驗;達到禁用與報廢條件的,實行強制性報廢。截至目前,共完成拖拉機年審605臺,強制報廢5臺。為了做好農機安全生產工作,我們積極開展農機安全專項整治活動,主動聯合xxx、運管等部門組織開展了"春節"、"五一"、"百日安全"等節日期間的安全聯合執法大檢查,重點查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴重違法行為。檢查過程中,共出動安全檢查執法車6臺次,安全檢查人員15人次,檢查車輛186臺,糾正違章違法行為25次,教育違紀駕駛員22人次。通過專項安全檢查,達到了排查隱患,消除事故的目的,今年上半年全縣農用運輸車無重特大事故發生,確保了農機安全生產和社會的穩定。

          總之,行政效能建設是一項綜合性、長期性的工作,我們將進一步鞏固前一階段的工作成果,大膽探索,勇于創新,為我縣的農業機械化又好又快發展作出貢獻。

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