薪酬福利主管述職報告
隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的薪酬福利主管述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
薪酬福利主管述職報告1
各位領導、各位同事：
20xx年對于我個人來說是非常有意義的，在經歷了財會學校與金融學校重組，完成了組織交給我的任務后，我又重新踏上了新的領導崗位，一年來，盡管角色發生了變化，但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變，特別是在保持共產黨員先進性教育活動中，始終堅持把群眾的利益放在首位，時刻牢記自己是一名共產黨員，依靠集體的力量把學校辦好，財校主管述職報告。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
一、 盡心盡責，履行職責
在財會學校的六年里，雖然主管的工作不斷發生變化，自己都能很快適應角色的變化，在工作中邊干邊學，教學工作需要的是務實精神和發展的意識，我在擔任教學副校長期間，經常深入教學一線，與教師共同探討教學問題，引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新，學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗，高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份，財會學校與金融學校正式合并，當時學校的部分老師、學生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學生和老師談心，及時向上級領導反饋師生意見和要求，為局領導正確決策提供依據，保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合并后，由于校舍承載能力有限，學校高二年級只得租用了南京九校，由于該校是所小學，許多情況不適合高中學生，教學環境很緊張，辦公環境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領大家改造環境，教育老師和學生，學會適應，在那里，我們加強對學生的管理，出色完成了教學任務，完成了高職分班工作，各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行，并收到了預期效果。
二、勵精圖治，謀求發展
今年7月份，受組織委派，調任政法學校擔任校長，這對我來說無疑是新的挑戰。
上任之初，深入了解政法學�，F狀，對學校面臨的問題進行分析，利用暑假組織部分老師進行市場調研，對學�，F有專業進行調研，仔細研究專業發展方向，形成政法學校發展的可行性報告，同時對學校未來發展提出設想，制定了《政法學校五年發展規劃》，在專業發展上，積極向外廣泛聯系，已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通，擬開辦保安專業和進行短期培訓，此舉一經成行，將為學校的發展帶來新的生機和活力，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合，述職報告《財校主管述職報告》。
學校要發展，要健全制度，規范管理，為此，重新完善了原有的各項規章制度，重視對中層干部的培養和教育，形成定期例會匯報制度，對中層干部工作中存在的問題，敢說敢管，不姑息遷就，同時幫助愛護，注重樹立中層干部威信。
在班子隊伍建設中，堅持大事集體決策，小事及時通報，講真話，說實話，辦實事，做到知無不言、言無不盡，工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則，謹言慎行，率先垂范。
三、 以人為本，為民謀利
堅持正確的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，充分發揮教代會作用，認真傾聽群眾意見和呼聲，針對群眾反映強烈的問題，一一落實解決，真正為群眾辦實事、做好事。
本學期，主要解決：
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題，學校委派總務主任具體負責，工會配合，切實解決教師吃飯難問題，定期向老師征求意見，及時反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數，為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次，原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到方便了，也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季，老師們強烈反映教室和辦公室冷，學生宿舍冷等問題，為此學校利用暑假，著重進行暖氣改造和維修，對八樓女生宿舍進行吊棚，對墻體做保溫處理，師生們普遍反映暖和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題，班子成員坐下來，認真研究，對比兄弟學校，看自己學校，還要使學校有可持續發展空間，確立了學校結構工資的增長基數，形成班子決議，公布后大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師，教師是學校的主人，只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神，學校才有未來，于是我們從關心教師的小事做起，教師生病的.探望與問候；困難家庭的解燃眉之急；老教師的上班難問題；離退休老教師的采暖費拖欠問題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，說教少了，老師的工作熱情卻提高了，干群之間的情感更貼近了。
四、規范管理，廉潔從政
校長的崗位賦予了我很多責任，對黨負責、對群眾負責，做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標，黨和人民賦予我的權利是為人民服務，對于我個人而言，沒有絲毫特權，為此，工作中嚴格履行組織程序，做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開；獎懲制度公開；學校重大決策公開；施工項目公開；辦事程序公開；學校各種采購、基建手續公開；學校招投標項目公開等，公開的目的是接受群眾監督，現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象，均履行正常財務手續，學�；üぷ骶扇∠攘㈨棥⒛妙A算、雙方共同驗收，重新核對工作量、最后做決算，報請市教育局審計，學校自己存檔等程序，保證各項工程手續健全、合理、規范。
薪酬福利主管述職報告2
20xx年年的工作已近尾聲，這一年中，在行領導的關懷下，在部室經理的帶領和指導下，我認真履行崗位職責，盡力做好每一項工作，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業務素質方面有了更進一步的提高�，F將一年來的工作總結如下：
一、社會保險管理：
1、完成分行機關人員的增減變動申報工作。根據市分行機關人員變動情況，向當地社保部門及時填報《參保人員增減變動信息申報表》，于每月15日前在市社保部門辦理醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險繳費基數的變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續，確保社保數據更新及時、準確，為職工住院的醫療費用的及時報銷、門診費的按時拔付到賬保證了前提條件。
2、按時完成各項保險繳納工作。每月23日前，根據參保人員個人繳費和單位計提情況，如實在市地稅局完成機關在職和內退人員的醫療保險、失業保險、工工傷保險、生育保險的申報和繳納，在財務系統中完成賬務處理，在工商銀行取得繳費回執。
3、完成退休辦理工作。對今年達到退休年齡中的12名人員個人檔案進行收集、整理、審核，個人賬戶養老金、退休養老金進行審核計算，同時送省分行和省社保局進行審核，并順利辦理退休手續。
4、清理個人養老金賬戶工作。多年沉積已離開和調離我行的18位人員個人賬戶進行審核核對，送省分行和省社保局審核辦理養老金賬戶關系轉移手續。
5、認真完成企業年金的繳納工作。每月25日前完成次月全行人員企業年金的測算，向各支行下發《測算計提表》進行核對，每月3日前在賬管系統中導入人員增減變動基本信息，完成人員調入、調出工作，5日前在財系統中完成公共賬戶部分計提和賬管系統的個人賬戶和公共賬戶部分的導入，10月前在財務系統中完成兩部分年金列支，15日前完成資金的后續支付及上劃工作。
6、核對個人賬戶養老金。根據省分行的安排，核對全行員工自1997年建賬以來的個人賬戶基本養老個人繳費，在核對中發現全行人員1993至1997年個人繳費丟失，我與以前經辦人及各支行聯系，找到手工臺賬，逐戶逐進行維護，
7、認真完成離退休人員養老金的申報工作。認真計算、核對離退休人員調資，對當月新增和減少退休人員的養老金進行計算核對，每月10日前向省分行申報全行離退休人員統籌內《養老金結算表》，根據省分行下劃時間，及時下劃各支行，同進發放市分行機關離退休人員老金。
8、認真完成基本養老金的上劃工作。根據人員增減變化情況，測算全行基本養老的個人和單位繳費，每月10日前上報《養老金測算表》，在發放工資時對個人繳費及時如實收繳，對單位繳費及時計提，并在25日前完成后續支付及上劃工作。
二、薪資管理：
1、發放工資。按時審核機關部室人員的考勤，及時完成工資發放工作。
2、編制匯總各項保險費單位及個人應繳費額測算表。按照每月員工工資表各類保險費的繳費情況，編制匯總各行人員各項保險費單位及個人應繳費額測算表，報按月計提。
3、收繳“兩金”。按照每月員工工資表的住房公積金、個人所得稅情況，及時報綜合辦在住房公積金管理中心和地稅局按時足額繳納公積金和個人稅金。
4、完成季度績效工資考核發放。根據各支行的經營情況，分行領導、部室經理、支行行長對《各部室工作情況考核表》的考核情況，及時測算季度績效工資并發放。
5、記載每個員工的工資臺賬。對每位員工的工資的各類應發項、扣發項，實發項，按明細記載臺賬。
6、審核各支行每月工資和機關福利費的發放工作。審核各支行每月工資發放情況，編制《工資發放審批表》，打印各行《工資表》報送財務會計部留存。
三、勞動關系管理
1、及時完成員工合同的新簽和續簽、解除勞動合同工作。今年全行檢新簽勞動合同22份，續簽5份，解除勞動合同21份。
2、協助部室經理完成各支行領導變動、各網點負責人變動，向銀監分局報批和備案工作。
3、及時完成員工的考勤統計工作。每季對員工的出勤情況進行統計，依據《市分行機關員工考勤辦法》對員工出勤情況進行考核。
四、其他工作：
1、搞好黨務工作。對入黨積極分子轉預備黨、預備黨員轉正等及時批復下級黨組織，及時做好機關支部的黨收繳工作。
1、參加省分行組織的線索核查，核查了鄭州審計分局對平涼分行在業務經營中產生的可疑線索150多條。
2、開展20xx年下半年業務部門的盡職監督檢查，對渭源支行和臨洮支行進行了現場檢查。
3、完成上報全行人員檔案目錄的電子檔案。
五、20xx年工作努力方向
1、工作中要善于總結經驗，有創造性地開展工作任務。
2、加強人力資源管理、薪酬管理、各項保險福利等方面的理論政策學習，工作方法的學習，在結合應用上下功夫，進一步提高工作效率。
3、既要把握原則，又要靈活應用，做好與各部門的溝通聯系，不折不扣落實人力資源、薪酬管理方面的各項管理制度。
4、積極發揮個人主觀能動性，加強工作計劃性、超前性。
以上是我20xx年度工作述職報告，如有不妥之處，敬請領導、同事們批評指正，我將認真聽取大家的意見和建議，努力改進，在20xx年更上一層樓。
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